DIRECCIÓN PROVINCIAL DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
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- Domingo Coronel Alvarado
- hace 6 años
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1 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
2 Rupturas Ejercicio de la rectoría y fortalecimiento institucional del MAGAP Integración de la acción Ministerial a los Consejos Consultivos Agrarios Incremento de la productividad en los pequeños y medianos productores Reposicionamiento comercial de los pequeños y medianos productores Ampliar, diversificar e innovar los servicios técnicos rurales Democratización del acceso a los factores de producción
3 Estrategias de Intervención R1: Ejercicio de la rectoría y fortalecimiento Institucional del MAGAP R2: Integración de la acción Ministerial a los Consejos Consultivos Agrarios - Reforma Institucional del MAGAP. - Programa SIGTIERRAS. R6: Democratización del acceso a los factores de la producción - Proyecto de acceso a tierras y legalización. - Proyecto Agroseguro. R5: Ampliar, diversificar e innovar los servicios técnicos rurales - Proyecto de Ganadería Sostenible. Ruptura 6 Ruptura 5 Ruptura 1 Ruptura 4 Ruptura 2 Ruptura 3 R3: Incremento de la productividad en los pequeños y medianos productores - Proyecto de reactivación del café y cacao. - Proyecto Nacional de innovación tecnológica. - Proyecto de plantaciones forestales con fines comerciales. R4: Reposicionamiento comercial de los Proyecto Nacional de almacenamiento y comercialización.
4 Antecedentes Antes Actualmente Débil intervención del Estado en el sector agropecuario. Cero inversión en proyectos agro productivos. Modelo de desarrollo que priorizaba a los grandes capitales. Débiles estructuras institucionales en beneficio del sector productivo. Mandatarios respondían a pensamientos ajenos a los intereses nacionales. Fuerte presencia del Estado en el sector agropecuario. Permanente inversión en los proyectos productivos. MAGAP fortalecido técnica y financieramente. Modelo de desarrollo prioriza a los pequeños y medianos productores. Liderazgo político al servicio de la sociedad.
5 Legalización de Tierras Acceso a tierras de los productores y legalización masiva LOGROS / BENEFICIARIOS AVANCE DEL PROYECTO 41,99 % expedientes implementados escrituras entregadas familias beneficiadas.
6 Proyecto de Ganadería Sostenible Actividad pecuaria de pequeños y medianos productores LOGROS / BENEFICIARIOS lt./ de leche diarias acopiados en 10 centros de acopio comunitarios de leche en funcionamiento kilos de pasto ensiladas con las Unidades de conservación de pastos y forrajes animales atendidos a través de las Unidades Móviles Veterinarias animales inseminados para mejoramiento genético, 150 hembras preñadas, 24 crías nacidas productores atendidos a través de los componentes del programa. - 3 CABs establecidos AVANCE DEL PROYECTO 98% en relación a las meta
7 Programa de Incentivos Forestales has. de plantaciones forestales con fines comerciales LOGROS / BENEFICIARIOS AVANCE DEL PROYECTO 796,52 Hectáreas validadas y aprobadas para el programa de incentivos forestales 55 % en relación a las meta
8 Reactivación del Café y Cacao Nacional Estrategia Cacao Nacional Fino de Aroma LOGROS / BENEFICIARIOS hectáreas de cacao nacional fino de aroma rehabilitadas. 698 hectáreas renovadas / rehabilitadas de café robusta y arábigo plantas de café robusta y café arábiga producidas plantas de cacao nacional fino de aroma plantas de café robusta entregadas a los agricultores cafetaleros kits fitosanitarios entregados 650 kits fitosanitario de café entregados AVANCE DEL PROYECTO Con relación al 2013 se cumplió el 83% de las metas planificadas.
9 Innovación Tecnológica Participativa y Productividad Agrícola Nueva forma de relación entre Estado y Agro LOGROS / BENEFICIARIOS - 75 huertos orgánicos establecidos - Implementación de un laboratorio de producción de bioinsumos. - Establecimiento de 3 circuitos de alternativos de comercialización piscinas de tilapias y cachamas establecidas productores beneficiados. AVANCE DEL PROYECTO 102% de avance del proyecto
10 Unidad ZonaI de Información (UZIS) Implantación del proceso de reforma institucional del MAGAP LOGROS / BENEFICIARIOS - Levantamiento de información de 162 planteles avícolas para el Registro Avícola 2015, en la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas - Ingreso de información a la plataforma del SINAGAP. Además de los precios de los productos de mercados mayoristas y ferias ganaderas. - Además el levantamiento de la estructura de costos de producción de palma, plátano y leche. AVANCE DEL PROYECTO 95% cumplimiento de metas
11 Seguro Agrícola y Gandero Unidad de Seguro Agrícola (UNISA) LOGROS / BENEFICIARIOS Diseñar, controlar, regular, ejecutar y evaluar al Proyecto AgroSeguro. El AgroSeguro es un sistema permanente de seguridad productiva, subvencionado por El Estado. Beneficia a pequeños y medianos productores agrícolas, ganaderos, acuícolas, forestales, pescadores artesanales y otros agentes productivos vinculados al agro ecuatoriano. AVANCE DEL PROYECTO 98% cumplimiento de metas
12 Conclusiones A través de los diálogos con los GADs parroquiales, se pudo realizar una importante agenda multisector que permitirá estructurar actividades en conjunto con el Consejo Sectorial Ciudadano del MAGAP. A través de las subastas ganaderas y la venta de animales importados realizados en la provincia se podrá mejorar en el mediano plazo la calidad genética de la provincia. Se puede prever que el impacto invernal durante el próximo año será mayor, principalmente en sectores como la parroquia Alluriquín por los que se deberá tomar las respectivas medidas de mitigación y atención a través de los técnicos asignados a la zona y las Unidades móviles veterinarias. Se recomienda que la atención de la brigada de tierras se pueda realizar en las Parroquias debido a que en la Provincia no existen muchos ingresos por ventanilla, no se han generado los resultados esperados a través del convenio con el GAD Municipal para los procesos de legalización. El Proyecto de legalización de Comunas y territorios ancestrales ha permitido conocer la dimensión del problema con las comunas de la Provincia se espera una mayor adelanto de los resultados. Fortalecer la presencia del Proyecto Café y Cacao en la Provincia a través de todos sus componentes.
13 Perspectivas 2016 Evaluar las actividades desarrolladas en el Centro de Rehabitacion Social Bellavista, para poder replicar las experiencias positivas a nivel Nacional. Realizar la actualización del diagnóstico provincial agropecuario dela provincia. Fortalecer al sector campesino a través del Consejo Sectorial del MAGAP, para que sea participe de las políticas públicas estatales Desarrollar la Estrategia de Intervención Parroquial de manera que se pueda organizar a los técnicos de la dirección para que coordinen el trabajo en las Parroquias Promover a que el proceso de legalización de insumos y materiales entregados a los productores de café y cacao a través de un sistema informático y replicarlo a los beneficiarios de los diferentes programas del MAGAP. Fortalecer con capacitaciones los a los productores de la provincia para tengan acceso al programa agroseguro y se genere un subsidio a través seguro agrícola como cacao, café, ganadería y forestal. Continuar con la gestión para la promoción y difusión de los programas y proyectos del MAGAP así como dotar de insumos tecnológicos, diseño y diagramación, audio y video. Proponer la asignación de recursos en forma oportuna de los proyectos de inversión en partidas como viáticos, combustible y mantenimiento de vehículos para el próximo año. Agilitar el proceso de reclasificación de puestos para personal con nombramiento en la DPA
14 Gracias
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