Planeación Estratégica, Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión

Transcripción

1 Planeación Estratégica, Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión Programa de Formación en Metodología Unica en Colombia: Componentes presencial/virtual/práctico/evaluativo, envío previo de Material y Normas, Talleres en cada modulo y Tutores con la mayor experiencia en Colombia.

2 PRESENTACIÓN RGI Sistema de Gestión de Calidad Contamos con la certificación en la norma de Calidad ISO 9001: 2008 por parte del organismo Alemán de certificación internacional TÜV RHEINLAND S.A.S., para el alcance de Prestación de Servicios de Formación Presencial con el apoyo de la Herramienta Aula Virtual (Abierta e In House), Auditorías y Consultorías en Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad en el Trabajo Estrategia Metodológica para el Desarrollo de la Competencia El curso se desarrollará combinando dos (2) tácticas de aprendizaje: Táctica 1: Fortalecimiento de conocimientos. A partir de las falencias encontradas en las evaluaciones desarrolladas dentro del programa de formación de Auditores Internos, se realizara una sesión participativa para solucionar las inquietudes y deficiencias de conocimientos de los participantes. Esta sección será evaluada a través de un test de compresión de conceptos y requisitos. Táctica 2: Fortalecimiento de habilidades y aptitudes A través de la realización de una simulación práctica se evaluara la adquisición de habilidades para auditar sistemas de gestión. Grupo Objetivo Este programa de formación está dirigido a todos los responsables de los procesos de la organización a nivel gerencial. Objetivo General

3 Desarrollar en los responsables de procesos, los conocimientos mínimos necesarios para estructurar un plan estratégico que permita fortalecer a la organización y facilitar el logro de sus objetivos estratégicos y crecimiento. Contenido Temático Módulo 1. Planificación Estratégica Conceptos básicos Paradigmas estratégicos Modelo de Michael Porter Estrategia del Océano Azul Balanced Scorecard Proceso de Planeación Estratégica Direccionamiento estratégico Formulación estratégica Operacionalización estratégica Seguimiento y medición de la estrategia Taller Práctico Módulo 2. Indicadores de Gestión Conceptos de Gestión Basada en Procesos Conceptos básicos sobre indicadores de gestión Clasificación de los indicadores de gestión Identificación de las características y requisitos de los productos Construcción de objetivos de procesos Definición de variables de control de los procesos Definición de indicadores de gestión para los procesos Taller práctico Evaluación teórico práctica Tutor- Ing. Tomas Fonseca Profesional en Ingeniería Industrial con 14 años de experiencia en certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, Sistemas de Gestión de

4 Seguridad, Salud y Ambiente bajo el modelo RUC (Registro Único de Contratistas del Sector de Hidrocarburos) y Gerencia de Riesgos (NTC 5254) en empresas de sectores como logística de carga petrolera, química y de la construcción, servicios de suministro de personal, formación continuada, confecciones, fabricación de productos a base de sellados y fabricación forros para automóviles. Formación como Auditor Líder ISO 9001:2008 (Reg. IRCA N SGS/SSCE/QMSLAC/511222/P/26422) y como Auditor de Sistemas de Integral HSEQ (Registro N SGS/SSC/000061/P/1534) con SGS Colombia S.A. Tutor en diplomados de Sistemas de Gestión Integral HSEQ y en cursos de Auditores Internos Integrales HSEQ. Gerente de Red Gestión Integral S.A.S., compañía que brinda soluciones para la Gestión Integral de Riesgos en HSEQ. NOTA: RGI SAS se reserva el derecho de realizar modificaciones sobre los tutores asignados para la ejecución de los cursos. REQUISITOS PARA EL PARTICIPANTE Obligatorio Ingresar al AULA VIRTUAL por lo menos 1 semana antes del inicio del programa y leer el material. Participar puntualmente en todas las sesiones programadas. LUGAR, DURACIÓN y FECHAS DE REALIZACIÓN Duración: 24 horas (12 Horas presenciales-12 Horas virtuales) Lugar: HOTEL BOGOTA ASTRAL Opción Nocturna: 14, 15 y 16 de Octubre Horario: 6pm a 10pm ES NECESARIO CONTAR CON PORTATIL O TABLET Inversión $ MAS IVA Este costo incluye: Material Acceso Aula Virtual Certificado de competencias en PLANEACION ESTRATEGICA emitido por RGI. Incluiremos su hoja de vida en nuestro portal de ofertas laborales.

5 Recaudo Banco Davivienda Cuenta de Ahorros N , Banco de Occidente-Grupo Aval Cuenta de Ahorros N a nombre de Red Gestión Integral S.A.S. (NIT ) Pago online PSE (haga clic en el botón) Inscripciones: (1) / 7186/ Bogotá Afiliado a FENALCO Crédito Educativo Miembro del circulo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá