María del Rosario Rojas Méndez

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1 CURRICULUM VITAE María del Rosario Rojas Méndez Licenciada en Periodismo Maestría en Gestión y Desarrollo Local Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo sostenible Comunicadora social, con experiencia en Gestión Pública e implementación de políticas en Agua y Saneamiento, Gobernabilidad y Gobernanza, así como en supervisión y monitoreo de buen gobierno. Especialista en Comunicación estratégica intercultural y gestión de conflictos. Cuento además con amplio conocimiento del ámbito y cultura andina y amazónica del país. Enfoque participativo, trabajo en equipo, trato horizontal, respeto y responsabilidad en las tareas encomendadas. EDUCACION: 1.- Universidad de Periodismo Jaime Bausate y Mesa Licenciada en Periodismo Universidad Nacional Federico Villarreal Maestría en Gestión Municipal y Desarrollo Local Egresada Universidad Nacional Federico Villarreal Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo sostenible Egresada Pontificia Universidad Católica del Perú Programa de Gobernabilidad y Gerencia política y Gestión pública 2015 Curso de Manejo de Crisis y Solución de Conflictos 2016

2 Curso de Indicadores y Herramientas Modernas de Gestión Universidad ESAN Curso de Gobierno Corporativo Universidad San Martín de Porres. Cursos de extensión profesional en Comunicación Institucional y Relaciones Públicas 2011 Cursos de extensión profesional en Responsabilidad Social Empresarial 2011 Cursos de extensión profesional y Estrategia en comunicación on line Programa de formación en Liderazgo efectivo PROAGUA/GIZ AKUT (96 horas) Otros -Conferencista del curso de especialización de agua y saneamiento organizado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Expositora en el Taller Concepto, normatividad y diseño de planes Edusan y Comunicaciones Publicaciones: -Resultados del Ranking de Gobernabilidad y Gobernanza 2014 OTASS/MVCS e%20monitoreo/informe Resultados_de_GYG_2014_FEB16.pdf -Informe de Resultados de Gobernabilidad y Gobernanza 2015 OTASS/MVCS

3 EXPERIENCIA ESPECIFICA: Institución ORGANISMO TÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO (OTASS) Funciones Desde diciembre del 2014 a julio 2017, desempeñé las siguientes funciones: Monitoreo de la gestión 2014 y 2015 de las 49 Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS), en el marco de la Gobernabilidad y Gobernanza. Elaboración de los Informes de Gobernabilidad y Gobernanza Elaboración de la Metodología para el Monitoreo de las metas de las EPS en la modernización; y del Informe anual de la modernización de los servicios de saneamiento-línea de base Formé parte del equipo para formular el documento Gestión del Conocimiento para el Monitoreo de la modernización de los servicios de saneamiento. Forme parte del equipo para el diseño del Concurso de Buenas Prácticas en gestión empresarial, para las EPS. Conferencista en el III Curso de especialización en agua y saneamiento, sobre gobernabilidad y gobernanza en las EPS. Desarrollo de actividades en comunicación, gestión social y prevención de conflictos, a nivel nacional, como parte del equipo de la Coordinación de Comunicaciones. AKUT/GIZ- PROAGUA -Desde junio del 2010 a diciembre 2014 trabajé como asesora en la implementación de políticas en agua y Saneamiento, Gobernabilidad y Sostenibilidad de los servicios del Programa de Medidas de Rápido Impacto II (PMRI II) de GIZ PROAGUA. Realicé acciones relacionadas con el fortalecimiento de capacidades en las EPS, mejora del clima laboral, seguimiento al cumplimiento de metas de gestión del Estudio Tarifario, acompañamiento en el desarrollo de sus documentos de

4 gestión, la elaboración de estrategias de comunicación y educación sanitaria, acompañamiento en la implementación de campañas de micro medición y la implementación de la normativa referida a los Valores Máximos Admisibles, entre otros. Mi trabajo lo desarrollé en las EPS : SEMAPA BARRANCA en Barranca-Lima, SEMAPACH en Chincha-Ica, EMAPAVIGS SAC en Nasca-Ica, y SEDA JULIACA en Juliaca-Puno. De octubre del 2007 a marzo del 2009, fui asesora en Gestión Político Social con enfoque en Gobernabilidad y Gobernanza en las entidades comprendidas en el PMRI I. Desarrollé la implementación de la gestión social empresarial en las EPS, el diseño de campañas de comunicación y educación sanitaria, así como el acompañamiento en el desarrollo de documentos de gestión y cambios en el Organigrama, entre otros. Mi trabajo lo desarrollé en las siguientes EPS : MOQUEGUA en Moquegua MOYOBAMBA en San Martín. Asimismo desarrolló asesorías en las EPS CHAVIN en Huaraz-Ancash y EMAPA CAÑETE en Cañete-Lima. GIZ/PROAGUA En el 2013 y 2014, ha realizado las siguientes consultorías a GIZ PROAGUA: -Asistencia técnica a 10 Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS) para el registro y actualización de la información sobre los indicadores de gobernabilidad y gobernanza 2013, en el Sistema de Información, del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Las EPS donde desarrollé la consultoría fueron: SEDAPAR (Departamento de Arequipa), SEDACAJ (Departamento de Cajamarca), EMAPISCO (Departamento de Ica), SEDACUSCO (Departamento de Cusco), MOYOBAMBA (Departamento de San Martin),

5 CHAVIN (Departamento de Ancash), SEDAHUANUCO (Departamento de Huánuco), EMAPACOP, Departamento de Ucayali), TACNA (Departamento de Tacna) SEDALIB (Departamento de la Libertad). -Seguimiento y evaluación de los avances y resultados de las condiciones de gobernabilidad y gobernanza (2012) en 4 EPS a nivel nacional. SEDAPAR, SEDACAJ, EMAPISCO y SEDACUSCO. GOBIERNOS LOCALES: Durante los años , 2009 y 2010 fui Gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas, de las Municipalidades distritales de Barranco, Magdalena del Mar, San Juan de Miraflores y San Juan de Lurigancho. Fui encargada de diseñar la política comunicacional y relaciones públicas, de las instituciones mencionadas. Ejecución y evaluación de campañas integrales de comunicación sobre beneficios tributarios, obras y proyectos sociales, así como acciones cívicas como el desarrollo de la Cadena Humana para la construcción del Hospital de San Juan de Lurigancho. Cobertura periodística de las actividades institucionales. EXPERIENCIA LABORAL 1.- Especialista en supervisión y fiscalización de buen gobierno. Organismo Técnico de la Administración de Servicios de Saneamiento - OTASS Diciembre 2014 julio Consultora en Actualización de indicadores de Gobernabilidad y Gobernanza en 10 Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS). GIZ PROAGUA 2014

6 3.- Asesora en Gestión social y comunicaciones Programa de Medidas de Rápido Impacto en las EPS EMAPAVIGSSA, SEMAPA BARRANCA, SEMAPACH y SEDA JULIACA. AKUT- GIZ-PROAGUA De junio 2010 a diciembre Gerente de Imagen Institucional, Comunicaciones y Relaciones Públicas. Municipalidad distrital de Barranco-Lima De enero a mayo Asesora en intervención social. Proyecto Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Alcantarillado e Instalación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la ciudad de Iquitos. Gobierno Regional de Iquitos: Organismo Público, Infraestructura para la Productividad (OPIP). De junio a diciembre Jefa de la Oficina de Imagen Institucional. Municipalidad de Magdalena del Mar-Lima. De febrero a mayo Asesora en Gestión Político Social Programa de Medidas de Rápido Impacto en las EPS CHAVIN (Huaraz) y EMAPA CAÑETE (Cañete). AKUT- GIZ-PROAGUA De enero a marzo Asesora en Gestión Político Social Programa de Medidas de Rápido Impacto en las EPS MOQUEGUA (Moquegua) y EPS MOYOBAMBA (Moyobamba). PROAGUA-GIZ. De Octubre 2007 a febrero 2009.

7 9.- Gerente Comunicaciones y Relaciones Públicas. Municipalidad de San Juan de Miraflores-Lima. De febrero a julio Secretaría de Imagen Institucional, Comunicación y Relaciones Públicas. Municipalidad de San Juan de Lurigancho-Lima De enero 2003 a diciembre Programa de Jóvenes Municipalidad Metropolitana de Lima Miembro del equipo técnico del Proyecto Municipalidad Metropolitana de Lima De abril a noviembre Desarrollo de asesorías en cobertura periodística y relaciones públicas Profesional independiente De enero 2001 a marzo Redactora de la sección política Editora Americana De abril noviembre 2000.