Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Transcripción

1 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 Pleno del Consejo 2 Presidencia Presidir el CEAACES, supervisar y evaluar la administración interna para el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Presidir el CEAACES, supervisar y evaluar la administración interna para el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Número de sesiones del Pleno del Consejo Número de resoluciones de Presidencia emitidas PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO 3 Coordinación General Técnica Programar, diseñar, coordinar e implementar las actividades técnicas para los procesos de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior y los estudios e investigaciones de soporte. Actividades de evaluación, acreditación y aseguramiento de la calidad realizadas / Actividades de evaluación, acreditación y aseguramiento de la calidad planificadas Evaluación de 15 carreras de Odontología Evaluación de 50 carreras de Derecho Evaluación de 60 carreras de Educación 4 Dirección de Evaluación y Acreditación de Universidades y Escuelas Politécnicas Diseñar propuestas para la construcción de metodologías, modelos e instrumentos, e implementar procesos de evaluación y acreditación en las universidades y escuelas politécnicas; así como proveer capacitación y asistencia técnica para los procesos de autoevaluación y evaluación externa en estas instituciones. Evaluación de 28 carreras de Enfermería Evaluación de 60 carreras de Administración Construcción de 1 Modelo Genérico de Evaluación de Administración Construcción de 1 Modelo Genérico de Evaluación de Ingenierías 1 de 5 CEAACES literal a4) metas y objetivos unidades administrativas febrero 2015

2 Extensiones evaluadas IES evaluadas para la recategarización Universidad evaluada 229 Informes preliminares entregados a la Informes de rectificación entregados a la 5 Dirección de Evaluación y Acreditación de Institutos Superiores Diseñar propuestas para la construcción de metodologías, modelos e instrumentos, e implementar procesos de evaluación y acreditación en los institutos superiores; así como proveer capacitación y asistencia técnica para los procesos de autoevaluación y evaluación externa en estas instituciones. Informes de apelación entregados a la 229 Institutos evaluados con el modelo 229 Informes finales entregados a la 1 evento de socialización realizado 1 modelo de evaluación específico para las áreas de Salud y Ciencias de la Vida 6 Dirección de Estudios e Investigación Dirigir estudios e investigaciones sobre el estado y las tendencias de la Educación Superior y de los procesos de evaluación, acreditación y aseguramiento de la calidad, así como diseñar y proponer metodologías, modelos e instrumentos en este marco. Presentación de informe final Presentación de informe final Presentación de informe final Presentación de informe final Presentación de informe final Presentación de informe final Transcripciones realizadas Textos con corrección de estilo Textos traducidos Software adquirido material impreso Libros adquiridos Contratación consultoría Instituciones visitadas 6 talleres realizados 10 universidades visitadas para seguimiento de carreras 50 extensiones visitadas para seguimiento 4 talleres realizados 20 institutos visitados para seguimiento 2 de 5 CEAACES literal a4) metas y objetivos unidades administrativas febrero 2015

3 7 Dirección de Aseguramiento de la Calidad Diseñar propuestas de políticas y procesos, así como implementar procedimientos para el aseguramiento de la calidad del CEAACES en los procesos de evaluación de las instituciones, carreras y programas del Sistema de Educación Superior; implementar exámenes de fin de carrera y de habilitación profesional; determinar criterios para evaluar la calidad y para sustentar la creación, la intervención, la suspensión o la extinción instituciones, carreras y programas del Sistema Educación Superior del Ecuador. 4 eventos de capacitación realizados 1 cluster formado Funcionarios beneficiarios de material promocional entregado Diagnóstico del sistema de gestión de calidad interno 4 capacitaciones realizadas al equipo técnico (4) 1 evento realizado 1 evento realizado 500 revistas impresas Material informativo entregado a las IES 1 evento realizado 12 publicaciones en redes sociales 1 empresa contratada para servicio de impresión 1 empresa contratada para el traslado de la información 1 capacitación realizada para el examen 1 informe de visitas a instituciones 1 informe de visitas a instituciones Correos y comunicaciones con rectores de universidad que participarán en pilotaje 1 empresa contratada para el traslado de la información Informes de actividades realizadas Informes de actividades realizadas Informes de actividades realizadas Personal contratado para la toma de exámenes Consultorías contratadas por carrera 1 mantenimiento realizado 1 empresa contratada para servicio de impresión 1 examen realizado NIVEL DE APOYO / ASESORÍA 8 Coordinación General Administrativa Financiera Actividades de provisión de servicios y Coordinar y supervisar la provisión de los servicios y la asignación de recursos realizadas / asignación de los recursos económicos, financieros, Actividades de provisión de servicios y humanos y tecnológicos. asignación de recursos planificadas 3 de 5 CEAACES literal a4) metas y objetivos unidades administrativas febrero 2015

4 9 Coordinación General de Asesoría Jurídica Proporcionar asesoría jurídica al CEAACES, y ejercer la procuración judicial de la institución. Patrocinio y asesoría juridica para el CEAACES 10 Dirección Financiera Administrativa Gestionar y administrar la provisión de bienes, servicios y soporte logístico, así como ejecutar, controlar y validar el prespuesto institucional. Servicio recibidos mensualmente Servicio recibidos mensualmente Consultoría contratada Servicio recibidos mensualmente Servicio recibidos mensualmente Servicio recibidos mensualmente Espacios físicos instalados Servicio recibidos mensualmente Materiales de oficina adquiridos Materiales de aseo adquiridos Mobiliario adquirido Vehículos adquiridos Contratación del servicio para adquisición de pasjes al interior Contratación del servicio para adquisición de pasjes al exterior Contar con el viáticos a funcionarios en comisión de servicios al interior durante todo el año Contar con el viáticos a funcionarios en comisión de servicios al exterior durante todo el año Servicio recibido mensualmente Contar con el servicio de fletes y maniobras al brindado Contratar el servicio de atención a eventos oficiales Servicio recibido mensualmente Contratar el servicio de incineración para dar de baja los bienes que no utiliza la institución Servicio recibido mensualmente Herrramientas adquiridas Servicios de seguros Maquinaria y equipo adquiridos 15 partidas para nombramiento regular Funcionarios capacitados 80% 4 de 5 CEAACES literal a4) metas y objetivos unidades administrativas febrero 2015

5 11 Dirección de Talento Humano 12 Unidad de Planificación Gestionar el sistema integral del talento humano residencia institucional, contribuyendo al desarrollo y estabilidad del recurso humano y generar programas de fortalecimiento institucional. Elaborar la planificación estratégica institucional, así como ejecutar acciones de fortalecimiento y desarrollo Porcentaje de ejecución del cronograma organizacional, seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos. 13 Unidad de Comunicación Posicionar al CEAACES en la sociedad ecuatoriana, mediante mecanismos de difusión y comunicación de las competencias institucionales y de rendición de cuentas. Gestión de comunicación Institucional 14 Unidad de Tecnologías y Comunicaciones Asesorar y brindar soporte tecnológico en la gestión de los procesos de evaluación, acreditación, categorización y aseguramiento de la calidad; así como en la gestión de tecnologías de información, a través de infraestructura y servicios informáticos en el manejo, almacenamiento, custodia y administración técnica de datos, información y conocimiento. Provisión de telecomunicaciones institucionales Gestión de mantenimiento preventivo y correctivo Gestión para adquisición de licencias Compras tecnológicas realizadas LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) Reporte del GPR (NO APLICA) FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 28/02/2015 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): UNIDAD DE PLANIFICACIÓN RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): PABLO PANCHI CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: ppanchi@ceaaces.gob.ec NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: (02) EXTENSIÓN de 5 CEAACES literal a4) metas y objetivos unidades administrativas febrero 2015