Resultado Producto Indicador Estándar Meta. coordinación, integración y desarrollo un 100%. de la planificación estratégica.

Transcripción

1 Programa 11: Conducción y Fortalecimiento de la Gestión en Salud Este programa esta destinado a establecer las bases técnicas y metodológicas que garanticen el desarrollo estratégico institucional, a través de la generación de información, formulación de planes, reglamentos, normas y evaluación de su cumplimiento, la armonización de la provisión, la modulación financiera y la cooperación, a fin de fortalecer la capacidad del Ministerio en el ejercicio de la rectoría, especialmente la vigilancia de la calidad y equidad de los servicios de salud. Resultado Producto Indicador Estándar Meta El Ministerio cuenta con un sistema de planificación que permite la integración y sistematización de la estructura orgánica y funcional con los procesos y procedimientos de planificación estratégica, operativa, formulación, ejecución presupuestaria, producción institucional, control, monitoreo y evaluación. Promover la creación dentro de la Un Departamento específico, con organización de la Dirección de funciones de coordinación, Planificación de un departamento integración y desarrollo de la específico, con funciones de planificación estratégica creado en coordinación, integración y desarrollo un 100%. de la planificación estratégica. Elaborar una metodología para la Metodología para la sistematización sistematización del proceso de del proceso de planificación planificación estratégica institucional. estratégica institucional elaborado en Los planes se articulan a nivel sectorial al ejercicio de presupuestación anual y plurianual y la Estrategia Nacional de Desarrollo. Revisar la metodología de elaboración de los planes operativos anuales y formulación del presupuesto, para actualizarla y adecuarla al modelo de gestión por resultados, Incorporando en principio a los instrumentos de programación y formulación presupuestaria la categoría producto. Definir con las unidades ejecutoras, los programas y los vice-ministerios que les corresponde desarrollar las funciones sustantivas, los productos finales e intermedios de los servicios que se prestan a la población. el 100%. Planes articulados a nivel sectorial al ejercicio de presupuestación anual y plurianual y la Estrategia Nacional de Desarrollo en un 100% Planes operativos elaborados en un 100% con la categoría de productos incorporada en el instrumento. Definir en un 100% las unidades, programas y Viceministerios que desarrollan funciones sustantivas El Ministerio cuenta con un sistema de planificación Desarrollar un software para Software desarrollado en 95% que permite la integración y sistematización de la automatizar el proceso de programación estructura orgánica y funcional con los procesos y y formulación del presupuesto. procedimientos de planificación estratégica, operativa, formulación, ejecución presupuestaria, producción institucional, control, monitoreo y evaluación. Desarrollar ejercicios prospectivo Ejercicios prospectivos desarrollados relativos a proyectar el volumen de en 100% bienes y servicios que requiere producir y entregar la institución.

2 La política presupuestaria está Política presupuestaria desarrollada formulada con claridad, es consistente con claridad en 100% con el plan estratégico y orienta la formulación del presupuesto institucional. Presupuesto plurianual institucional formulado en base a la gestión basada en resultados La estructura programática Estructura programática adecuada en presupuestaria de la institución resulta un 100% con la estructura orgánica la más adecuada en función de su funcional estructura orgánica funcional o refleja los procesos productivos de la institución. Los responsables de las unidades Unidades ejecutoras participan en la ejecutoras participan en la formulación formulación presupuestaria y sus presupuestaria y sus modificaciones. modificaciones en 80% Presupuesto plurianual institucional formulado en base a la gestión basada en resultados Existe información oportuna y relevante sobre el impacto o resultados de los principales programas o líneas de acción de la Institución utilizada para la toma de decisiones relativas a la formulación, rediseño y/o evaluación de programas y acciones institucionales a través del sistema de Monitoreo y Evaluación. Las modificaciones presupuestarías se Las modificaciones presupuestarías acompañan de modificaciones se acompañan de modificaciones correspondientes en los volúmenes de correspondientes en los volúmenes producción. de producción en un 100% Los responsables de las unidades ejecutoras participan en las programaciones y reprogramaciones de la ejecución física y financiera. Unidades ejecutoras participan en las programaciones y reprogramaciones de la ejecución física y financiera en 95% Se efectúan evaluaciones físicas y Evaluaciones físicas y financieras del financieras del presupuesto. presupuesto realizadas en 90% Revisión, readecuación e Propuesta de diseño del Sistema de implementación de la propuesta de Monitoreo y Evaluación del diseño del Sistema de Monitoreo y Desempeño del Sistema de Salud Evaluación del Desempeño del Sistema implementada en 70% de Salud de R.D., con la finalidad de que exista información relativa al grado de satisfacción de los bienes y/o servicios por parte de los beneficiarios o usuarios. Fortalecimiento e implementación del Sistema de Información en salud Sistema de Información General de fortalecido e implementado en 95% Salud, definido en la Ley General de Salud (Artículo 34) y regulado en el Reglamento del Sistema de Información General de Salud, priorizando. La integración de los diferentes Establecimientos de salud públicos y establecimientos que tienen que ver con privados integrados en un 90% salud, sean estos públicos y privados. Fortalecer el subsistema de estadísticas Subsistema de estadísticas vitales, vitales, producción de servicios, producción de servicios, recursos recursos humanos, financieros, etc. humanos, financieros, fortalecido en 100% etc.

3 Coordinación de las diferentes instancias del ministerio centralizadas, desconcentradas y descentralizadas. Instancias centralizadas, desconcentradas y descentralizadas del ministerio coordinadas en un 100% Promoción de la cultura de la Promoción de la cultura de la información. información en un 90% Fortalecimiento del proceso de Proceso de monitoreo y evaluación monitoreo y evaluación de la gestión y de la gestión y ejecución ejecución presupuestaria incluyendo el presupuestaria fortalecido en un 90% monitoreo y evaluación de los proyectos de inversión en salud para convertirlo en un Sistema Automatizado de Monitoreo de la Gestión Institucional, con indicadores claros de gestión, productos, resultados e impactos. Monitoreo y análisis del gasto y el Gasto y financiamiento del Sistema financiamiento del Sistema Nacional de Nacional de Salud monitoreado y Salud, a través de la implementación de evaluado en un 95% las cuentas nacionales en salud. Existe información oportuna y relevante sobre el impacto o resultados de los principales programas o líneas de acción de la Institución utilizada para la toma de decisiones relativas a la formulación, rediseño y/o evaluación de programas y acciones institucionales a través del sistema de Monitoreo y Evaluación. Elaboración y publicación del informe de gasto público Informe de Gasto público 2009 publicado en 100% Comité interinstitucional coordinado y Comité interinstitucional coordinado funcionando activamente. y funcionando en un 100% Informe de Cuentas Nacionales de Informe de Cuentas Nacionales de Salud Reproductiva y Violencia de Salud Reproductiva y Violencia de Genero Genero publicado 100% Se ha regulado la investigación en salud, con el propósito de fortalecer el liderazgo desde la rectoría. Evaluación intermedia del Plan Informe de evaluación elaborado Nacional Decenal de Salud realizada. 100%. Promover una cultura de rendición de Programas de capacitación y normas cuentas (uso y toma de decisiones elaboradas en un 100% basadas en evidencias) a través de programas de capacitación y normativas elaboradas para el efecto. Lanzamiento de las Políticas de Políticas de Investigación para la Investigación para la Salud. Salud lanzada en un 95%. Censo Nacional de Investigación. Censo Nacional de Investigación realizado en un 100%. Simposio Nacional de Investigación Simposio Nacional de Investigación realizado. realizado en un 100%. Elaboración de la Agenda Prioritaria Nacional para la Salud. Agenda Prioritaria Nacional para la Salud elaborada en un 100% Elaboración del reglamento de la Reglamento de la política de política de investigación. investigación elaborado en un 70%. Gestión de fondos para financiar Fondos para financiar investigaciones para la salud. investigaciones para la salud gestionados 100%.

4 Supervisión a instituciones relacionadas a la investigación para la salud. Instituciones relacionadas a la investigación para la salud supervisadas 100%. Se han reducido progresivamente las brechas de inequidad de genero en salud que afectan el Desarrollo Humano y Sostenible Monitoreo de la aplicación de las Monitoreada en el 100% la normas y protocolos para la atención de aplicación de las normas y la violencia intrafamiliar de la mujer en protocolos para la atención de la dos provincias pilotos. violencia intrafamiliar de la mujer en dos provincias pilotos. Elaboración de instrumentos Instrumentos metodológicos para la metodológicos para la transversalización de genero en el transversalización de genero en el sistema nacional de salud elaborados sistema nacional de salud. en un 100%. Investigación sobre análisis de brecha de genero en salud. Investigación en un 90% sobre análisis de brecha de genero en salud. Sensibilización y capacitación del Personal capacitado en el 100% personal del sistema nacional de salud sobre el enfoque de genero. Desarrollo de campañas de promoción Campañas desarrolladas en 100% en el tema de genero y salud a nivel nacional. Funcionamiento del Comité Interinstitucional de Transversalización de Genero. Comité funcionando 100% Interinstitucional Fortalecimiento del sistema de información para la aplicación de enfoque de genero en el sistema nacional de salud. Apoyar la implementación de la Dirección Nacional de Investigación en Salud (DINISA), a través de: Sistema de Información funcionando 100% El Viceministerio cuenta con una Estructura organizacional y Administrativa que le permite producir y entregar los bienes y/o servicios para lograr cumplir con la función sustantiva de rectoría. Habilitar y equipar DINISA para Dirección Nacional de Investigación desarrollar las funciones asignadas en el habilitada y equipada 100% Manual de Funciones del Vice ministerio de Planificación. Asignación de mayor cantidad personal calificado, Recursos humanos asignados 100% Establecimiento de las relaciones de Relaciones de coordinación coordinación con la Dirección de establecidas 100% Planificación.

5 Fortalecer la Unidad de Análisis Sectorial en Salud, dotándola del espacio físico y los recursos humanos necesarios para realizar sus funciones técnicas, así como, equipándola y dotándola de las metodologías, procedimientos e instrumentos para realizar el análisis sectorial en salud. Fortalecer la Unidad de Cuentas Nacionales en Salud, dotándola de profesionales con conocimientos en cuentas nacionales en salud, así como, dotándola de las metodologías e instrumental para la elaboración de las cuentas nacionales a nivel central, sectorial, institucional, regional y provincial. Unidad de Análisis Sectorial fortalecida y funcionando 100% Unidad de Cuentas Nacionales en Salud Fortalecida 100% Fortalecer técnicamente a la Dirección Dirección de Planificación con de Planificación con la contratación de recursos humanos necesarios para su personal en las diferentes áreas y funcionamiento en el 100% principalmente en el área de planificación estratégica y operativa.. Capacitar al personal técnico existente Personal capacitado 100% en las diferentes direcciones de la Subsecretaría de Planificación y Desarrollo en el área de planificación estratégica. Se ha impulsado el uso de la tecnología de información en salud como medio para ampliar el alcance territorial y elevar la eficiencia en la prestación de servicios de salud. Promover la creación dentro de la organización de la Dirección de Planificación de un departamento específico, con funciones de coordinación, integración y desarrollo de la planificación estratégica. Gestión técnica y administrativa del Viceministerio de Planificación y Desarrollo realizada con eficiencia y eficacia. Departamento creado en el 100% Realizada al 100% la Gestión Técnica Administrativa. Banda Ancha del Nivel Central Banda Ancha del Nivel Central aumentada aumentada en 100% Aumento de 1.5mb a 5mb Aumento de 1.5mb a 5mb Control por usuario por salida SASP SIGEF TICES Internet usuarios Control por usuario por salida SASP SIGEF TICES Internet usuarios