EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP

Transcripción

1 Educación Continua CERTIFICACIÓN NACIONAL Objetivo General: Este programa de certificación tiene como objetivo principal el dar, crear y desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer la disciplina del Coaching en la esfera ejecutiva, realizándolo de una manera práctica y profesional para reforzar la trasmisión del conocimiento y el apoyo en la toma de decisiones de quienes buscan una mejora continua en su rendimiento profesional. Por qué tomar la certificación en Excellence in Coaching Leadership? - Certificación nacional otorgada por CETYS Universidad y Grupo Consultor EFE, la única firma de asesores en el noroeste del país con licencia de la International Association of Coaching (IAC). - Desarrollar un mayor nivel de liderazgo entre los colaboradores. - Generar un rendimiento superior por parte del equipo de trabajo en su empresa. - Poder crear planes de capacitación a la medida de las necesidades de la empresa que integren elementos indispensables del Coaching. - Generar mejores prácticas, mediante hábitos nuevos y/o correctos. - Mejorar el ambiente laboral y aumentar la competencia profesional entre los colaboradores. - Otorgar un valor adicional al curriculum del capital humano de la empresa. - Tener la posibilidad de certificarse como Máster Coach a nivel internacional. Única firma de asesores en B.C. con licencia de la Dirigido a: Empresarios, emprendedores, directivos, gerentes, supervisores, jefes de área, personal administrativo y del área de recursos humanos, y en general todas aquellas personas comprometidas con su desarrollo personal y profesional. Visítanos en Registro ante STPS: CLD HI6-0013

2 MÓDULO I Introducción y Transformación Personal Introducción al Curso Qué es el Coaching? Qué NO es el Coaching? Tipos de Coaching Coaching, consultoría, capacitación Coaching individual y de grupo Metodología del Coaching Compromisos como coach Tu futuro como coach Ética del Coaching por la IAC El poder de una Visión y una Misión 7 pasos para el cambio transformacional Conócete Rompe el patrón limitante Logra apalancamiento Redefine el problema Crea una alternativa potenciadora Acondiciona el cuerpo para que se vuelva automática y perdurable Conéctate a un propósito 6 MÓDULO II Desarrollo y Habilidades del Coach y PNL 7 Habilidades que debes desarrollar como coach Habilidad 1.- Crear el Rapport Habilidad 2.- Escucha activa Habilidad 3,- Inteligencia emocional Habilidad 4.- Intuición Habilidad 5.- Pregunta Habilidad 6.- Dar y recibir Feedback Habilidad 7.- Motivación Programación Neurolingüística Introducción, historia y principios básicos de Programación Neurolingüística 1. Diferencia entre la PNL y otros sistemas 2. La PNL y sus aplicaciones Hemisferios cerebrales 3. Las mitades izquierda y derecha del cerebro 4. Funciones de los hemisferios Sistemas de representación 5. Claves de Acceso ocular 6. Sistema de representación y las palabras Modalidades de percepción de la comunicación Anclajes 7. Cómo crear un anclaje? 8. Claves del anclaje 9. Círculo de excelencia 10. Colapso de anclas Técnicas Avanzadas de Rapport 11. Cómo funciona el rapport? 12. El reflejo físico 13. Sintonía y guía 14

3 MÓDULO II CONTINUACIÓN Cambio de historia personal 14. Línea de vida 15. Línea del tiempo a futuro Generador de nuevas conductas 16. Ejercicio para generar nuevas conductas 17. Lograr lo mejor 18. Fórmula para el cambio conductual Conflicto de valores 19. Negociación en un conflicto de valores 20. La excelencia como estado deseado 21. Congruencia / Incongruencia Metamodelo 22. Limitantes neurológicas 23. Limitantes sociales 24. Limitantes individuales Definiendo metas, Modelo T.O.T.E. El modelo S.C.O.R.E. Metaprogramas MÓDULO III Coaching, Sesiones y El Cliente El negocio del coaching Los 7 pasos de la sesión del coaching (IAC) Fijar objetivos de futuro Explorar la situación actual Visualizar el estado deseado Generar opciones estratégicas Analizar recursos disponibles Elaborar un plan de acción Hacer seguimiento de resultados Qué hacer y NO en una sesión Feedback 360º Confianza con el cliente Herramientas y compromiso con el cliente Seguimiento del cliente Cómo medir tu eficiencia como Coach La resistencia y cómo combatirla Errores frecuentes en el Coach 10 MÓDULO IV Las 9 Maestrías del Coaching (IAC) Maestría 1. Establecer y mantener una relación de confianza Maestría 2. Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente Maestría 3. Escuchar con compromiso Maestría 4. Procesar el presente 10

4 MÓDULO IV CONTINUACIÓN Maestría 5. Expresar Evaluación 360º Maestría 6. Clarificar Maestría 7. Apoyar al cliente a establecer y mantener propósitos claros Maestría 8. Hacer surgir posibilidades Maestría 9. Respaldar al cliente a crear y utilizar sistemas y estructuras de apoyo Cierre de Curso Invitación a Certificación Internacional y Membresía del IAC Retroalimentación del curso. Entrega de constancias y reconocimientos PARTE PRÁCTICA 20 Duración: 40 teóricas y 20 prácticas Horarios: Viernes de 3:00 a 7:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Cómo me inscribo? Enviar solicitud de inscripción para reservar lugar. Inversión: $22,500 M.N. + I.V.A. 10% de descuento en pago anticipado. Formas de pago: Efectivo Tarjetas de crédito o débito (Visa y MasterCard) Depósito a nombre de: INSTITUTO EDUCATIVO DEL NOROESTE A.C. BANAMEX Sucursal: Via electrónica:

5 Para mayor información: Tel. (664) y 87 MBA. Desire Ugarte desire.ugarte@cetys.mx Visítanos en