PRESENTACIÓN CONCEJO MUNICIPAL VIÑA DEL MAR 21/03/2017 NUEVO BARRIO Y COMUNIDAD LAS SALINAS

Transcripción

1 PRESENTACIÓN CONCEJO MUNICIPAL VIÑA DEL MAR 21/03/2017 NUEVO BARRIO Y COMUNIDAD LAS SALINAS

2 INMOBILIARIA LAS SALINAS TABLA PRESENTACIÓN 1. HISTORIA 2. RECUPERACION AMBIENTAL DE LOS TERRENOS 3. PRINCIPIOS DE DISEÑO NUEVO BARRIO 4. NUEVO BARRIO LAS SALINAS 5. MOVILIDAD 6. PROYECTOS DE EJECUCION INMEDIATA 7. LINEAS DE TRABAJO MUNICIPIO / ILS

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4 EQUIPO INMOBILIARIA LAS SALINAS

5 INMOBILIARIA LAS SALINAS 1. HISTORIA Y COMPROMISO COPEC

6 UNA HISTORIA QUE ESCRIBIMOS JUNTOS INMOBILIARIA LAS SALINAS HISTORIA Y COMPROMISO COPEC Nuestra historia como empresa está íntimamente ligada a la historia del terreno de Las Salinas; en sus inicios, un polo clave de la actividad industrial de la V Región y el país; hoy, cuna de nuestro proyecto urbano, que busca contribuir decisivamente a la revitalización de la ciudad / INICIATIVA MUNICIPALIDAD DE VIÑA: Por medio de un convenio entre la I. Municipalidad de Viña del Mar y las empresas petroleras, lideradas por Copec, se acordó el cese de las actividades industriales en Las Salinas. REINSERTAR EL TERRENO A LA CIUDAD INMOBILIARIA LAS SALINAS, empresa heredera del vínculo histórico que une a Copec S.A. con el terreno de Las Salinas y la ciudad de Viña del Mar. Nuestro objetivo corporativo es claro: integrar el terreno de Las Salinas antiguo polo de actividad industrial de la V Región a la ciudad, en la forma de un nuevo barrio... un espacio donde lo público y lo privado se relacionen armónicamente, con un diseño urbanístico de vanguardia, integrado con su entorno social, consistente con la identidad de la ciudad... en definitiva, un barrio sustentable para vivir, trabajar y recrearse en Viña del Mar. RECUPERACIÓN AMBIENTAL DEL TERRENO Que no represente ningún riesgo para la salud de las personas.

7 INMOBILIARIA LAS SALINAS 2. RECUPERACION AMBIENTAL DEL TERRENO

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9 INMOBILIARIA LAS SALINAS RECUPERACION AMBIENTAL

10 INMOBILIARIA LAS SALINAS RECUPERACION AMBIENTAL

11 INMOBILIARIA LAS SALINAS RECUPERACION AMBIENTAL

12 INMOBILIARIA LAS SALINAS RECUPERACION AMBIENTAL

13 INMOBILIARIA LAS SALINAS RECUPERACION AMBIENTAL

14 INMOBILIARIA LAS SALINAS 3. PRINCIPIOS DE DISEÑO NUEVO BARRIO

15 INMOBILIARIA LAS SALINAS PRINCIPIOS NUEVO PARADIGMA URBANISMO ECOLÓGICO

16 INMOBILIARIA LAS SALINAS DIALOGOS URBANOS

17 INMOBILIARIA LAS SALINAS DIALOGOS URBANOS PARTICIPANTES Institucionales: SECPLA Municipalidad de Viña del Mar, Armada de Chile, Metro Valparaíso, SECTRA, Seremi de Salud. Académicos: Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Universidad Técnica Federico Santa María, Universidad de Valparaíso, Universidad Andrés Bello, Universidad de Viña del Mar. Vecinales: JJVV Santa Inés (Santiago Cabrera y Británica), CEUMA, JJVV Muelle Vergara, JJVV Quinta Rioja, JJVV Nueva Aurora, comunidad en general. Deportivos / Culturales: Corporación Cultural de Viña del Mar, Sketboard Viña, Evalútile, jóvenes deportes urbanos. Empresarios: desarrolladores inmobiliarios, inversionistas, restaurantes (Rossonero, Jaiba, Cordero). Gremios: Cámara Chilena de la Construcción, Asociación de Empresas de la V Región, Cámara de Comercio. Otros: Viña+, Defendamos la Ciudad, Piensa, Museo Fonck. ACTIVIDADES En ellos se presentaron y discutieron los descubrimientos realizados en la primera etapa (Historia del Lugar) Se identificaron potenciales de regeneración de Viña. Se desarrolló con la comunidad el aterrizaje de las ideas en proyectos o programas concretos. Se expusieron y discutieron las condiciones base que otorgan viabilidad al proyecto. Se presentó el Plan Maestro del nuevo barrio a la comunidad, cuya discusión ha permitido enriquecer significativamente el proyecto, con lo que los avances han sido el resultado de la cocreación con la misma ciudad.

18 INMOBILIARIA LAS SALINAS PRINCIPIOS NUEVO PARADIGMA URBANISMO ECOLÓGICO

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21 INMOBILIARIA LAS SALINAS PRINCIPIOS NUEVO PARADIGMA URBANISMO ECOLÓGICO

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29 INMOBILIARIA LAS SALINAS PRINCIPIOS NUEVO PARADIGMA URBANISMO ECOLÓGICO

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31 INMOBILIARIA LAS SALINAS 4. NUEVO BARRIO LAS SALINAS

32 INMOBILIARIA LAS SALINAS PLAN MAESTRO LAS SALINAS

33 INMOBILIARIA LAS SALINAS PLAN MAESTRO LAS SALINAS

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45 INMOBILIARIA LAS SALINAS PLAN MAESTRO LAS SALINAS

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50 MODELO DE NEGOCIOS VENTA DE MACROLOTES. PARA QUE SEAN DESARROLLADOS POR PRIVADOS, DENTRO DE LAS GUIAS DE DISEÑO ESTABLECIDAS. VENTA SUJETA A CONDICIONES. ILS SE HACE CARGO DE LA GOBERNANZA QUE ASEGURE EL DESARROLLO DEL BARRIO HASTA SU CONSOLIDACIÓN. NOS PARECE FUNDAMENTAL GENERAR UNA ALIANZA PUBLICO - PRIVADA DE LARGO PLAZO, ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE VIÑA E INMOBILIARIA LAS SALINAS, COMO UN APORTE INÉDITO E CONCRETO PARA LAS CIUDAD Y LOS VIÑA MARINOS

51 PLAN MAESTRO LAS SALINAS INMOBILIARIA LAS SALINAS DESAFIOS PMLS propone un nuevo barrio del más alto estándar urbano. Barrio sustentable (Certificado *) / Visita CEO Green Building Council Espacios públicos de mayor valor / 40% de uso público. Recuperar los servicios del ecosistema / Espacio urbano con piso vegetaciones nativo. Opciones de movilidad (peatonal, ciclovías, transporte público, etc.) inserto en la ciudad. Materialización del proyecto en el largo plazo / Vecinos deben hacerse cargo de la mantención de todas sus áreas. Plan Maestro de Movilidad Programa del Centro Comunitario. Conexión Borde Costero

52 ELEMENTOS CLAVES DE DIALOGO URBANO I. PLAZA CENTRAL

53 PLAZA CENTRAL INMOBILIARIA LAS SALINAS

54 PLAZA CENTRAL INMOBILIARIA LAS SALINAS

55 PLAZA CENTRAL INMOBILIARIA LAS SALINAS

56 PLAZA CENTRAL INMOBILIARIA LAS SALINAS

57 ELEMENTOS CLAVES DE DIALOGO URBANO II. CENTRO COMUNITARIO

58 INMOBILIARIA LAS SALINAS CENTRO COMUNITARIO

59 INMOBILIARIA LAS SALINAS CENTRO COMUNITARIO

60 INMOBILIARIA LAS SALINAS CENTRO COMUNITARIO

61 ELEMENTOS CLAVES DE DIALOGO URBANO III. QUEBRADA 19 NORTE

62 INMOBILIARIA LAS SALINAS QUEBRADA 19 NORTE

63 INMOBILIARIA LAS SALINAS QUEBRADA 19 NORTE

64 INMOBILIARIA LAS SALINAS QUEBRADA 19 NORTE

65 INMOBILIARIA LAS SALINAS QUEBRADA 19 NORTE

66 ELEMENTOS CLAVES DE DIALOGO URBANO IV. VISTAS VECINOS

67 VISTA VECINOS INMOBILIARIA LAS SALINAS

68 INMOBILIARIA LAS SALINAS CAUTELA VISTA VECINOS

69 VISTA VECINOS INMOBILIARIA LAS SALINAS

70 INMOBILIARIA LAS SALINAS 5. MOVILIDAD

71 1. REDUCIR VIAJES MEDIANTE ESTRATEGIAS DE USO MIXTO VISIÓN MOVILIDAD INMOBILIARIA LAS SALINAS 2. INCENTIVAR VIAJES CORTOS CON FACILIDADES PEATONALES Y DE CICLOVÍAS 3. INTEGRAR UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO CONVENIENTE PARA VIAJES LARGOS 4. REDUCIR NÚMERO DE ESTACIONAMIENTOS CON SISTEMAS DE USO COMPARTIDO

72 VISIÓN MOVILIDAD INMOBILIARIA LAS SALINAS

73 INMOBILIARIA LAS SALINAS DIAGNÓSTICO

74 DISEÑO CON VISIÓN DE CIUDAD BARRIO ORIENTADO A LAS FACILIDADES PEATONALES, SIN PERDIDA DE CAPACIDAD VIAL Solución Típica 74 Solución Ideal

75 BASES DE SOLUCIÓN MOVILIDAD INSERCIÓN DEL BARRIO EN LA CIUDAD 1. Tráfico Interurbano : Conexión Alessandri - Plan / Conexión Jorge Montt - Reñaca 2. Configuración Eje 15 Norte 3. Ramales como propuesta de Mitigación y Acondicionamiento de inserción 4. Modificación Proyecto 6 Oriente

76 ÁREA DE CONFLICTO REGIONAL

77 VIALIDAD TERRENO LAS SALINAS ESTRATEGIA DESPLAZAMIENTO HACIA SECTOR REÑACA Las vías Av. Libertad y Av. Jorge Montt permanecen como vías de dos sentidos, pero se privilegia el desplazamiento hacia el norte por Av. Libertad y hacia el sur por Av. Jorge Montt.

78 VIALIDAD TERRENO LAS SALINAS ESTRATEGIA DESPLAZAMIENTO HACIA SECTOR CAMINO LAS PALMAS Las vías Av. Libertad y Av. Alessandri permanecen como vías de dos sentidos, pero se privilegia el desplazamiento hacia el norte por Av. Libertad y Av. Alessandri y el desplazamiento hacia el sur bajando por Rameles.

79 APERTURA DE RAMALES

80 SITUACIÓN ACTUAL

81 PROYECTO 6 ORIENTE

82 INMOBILIARIA LAS SALINAS PROPUESTA SOLUCIÓN

83 INMOBILIARIA LAS SALINAS METODOLOGÍA ESTUDIO DE IMPACTO AL SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO (EISTU) MARCO Un EISTU Marco permite enfrentar el problema de transporte con una visión y aportes globales que posibiliten desarrollar obras del alcance y escala que requiere el proyecto. De no lograr un EISTU Marco: Debe atomizarse la solución de transporte. Se obliga al desarrollo de distintos EISTU para cada permiso de edificación. El aporte atomizado es menor al aporte global. TRANSICIÓN A LEY DE APORTES El proyecto Las Salinas deberá enfrentar la transición a la Ley de Aportes, y un EISTU Marco permite una mejor aproximación al sistema de IMIV s conjuntos y evaluación de impactos indirectos (fuera del área de impacto directo)

84 INMOBILIARIA LAS SALINAS 6. PROYECTOS DE EJECUCION INMEDIATA

85 INMOBILIARIA LAS SALINAS MEJORAMIENTO CERCOS ETAPA 1 ETAPA 1

86 INMOBILIARIA LAS SALINAS MEJORAMIENTO CERCOS

87 INMOBILIARIA LAS SALINAS LABORATORIO JARDINES

88 INMOBILIARIA LAS SALINAS LABORATORIO JARDINES

89 INMOBILIARIA LAS SALINAS MEJORAMIENTO CERCOS ETAPA 2 ETAPA 1 ETAPA 1

90 INMOBILIARIA LAS SALINAS MEJORAMIENTO CERCOS

91 INMOBILIARIA LAS SALINAS ILUMINACIÓN 19 NORTE

92 INMOBILIARIA LAS SALINAS ILUMINACIÓN 19 NORTE

93 INMOBILIARIA LAS SALINAS ILUMINACIÓN 19 NORTE

94 INMOBILIARIA LAS SALINAS 7. LÍNEAS DE TRABAJO MUNICIPIO - ILS

95 INMOBILIARIA LAS SALINAS LÍNEAS DE TRABAJO ILS-MUNICIPIO RECUPERACIÓN AMBIENTAL TERRENOS 1. Ingreso EIA 2. Levantamiento del Riesgo DOM DESARROLLO URBANO COMO APORTE PARA VIÑA 3. Mejoramiento 19 Norte y Peatonalización Sección Plaza 4. Conexión con Terreno Playa y Definición de Equipamiento

96 PRESENTACIÓN CONCEJO MUNICIPAL VIÑA DEL MAR 21/03/2017 FIN