DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
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- Roberto Figueroa Mora
- hace 6 años
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1 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
2 ANTECEDENTES La modernización de la Administración Pública se considera un factor coadyuvante para impulsar el: Desarrollo Económico; Desarrollo Político; y Desarrollo Social. Por lo que, en Diciembre de 1998 se determinó la creación de la Dirección General de Desarrollo Administrativo, y que ésta estuviera adscrita a la Contraloría General.
3 FUNCIONES DE LA DGDA Desarrollar e implementar Estrategias que promuevan: La calidad de los Servicios Públicos de manera Funcional y Transparente; La Capacitación y Profesionalización; La Mejora Continua en la Gestión Pública. Cómo se implementarán tales Estrategias? A través de mecanismos de evaluación, que permitan el perfeccionamiento del quehacer gubernamental, en coordinación con las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo.
4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DGDA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Subdirección de Promoción del Desarrollo Administrativo Subdirección de Promoción de Prácticas para la Mejora Gubernamental Desarrollo Organizacional Calidad en los Servicios Públicos Capacitación A Servidores Públicos Evaluación a través de Indicadores Profesionalización de los Servidores Públicos
5 SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO
6 Estructuras Orgánicas Validación y Acuerdo Colegiado Manuales Administrativos Revisión Hacer observaciones Validación Trámites y Servicios Acciones de mejora en la gestión Capacitación
7 ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Autorizar las Estructuras Orgánicas de las Dependencias (CG SEFIPLAN). Validar las Estructuras Orgánicas de las Entidades (DGDA Dirección General de Administración) Una vez realizado esto, se integra el: Registro Estatal de Estructuras Orgánicas de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado. CONTRALORÍA GENERAL DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO REGISTRO ESTATAL DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO Con fundamento en el Artículo 14 fracción X del Reglamento Interior de la Contraloría General, se extiende el registro número: ITSPE 04 AEO JOSÉ ANTONIO FLORES VARGAS DIRECTOR GENERAL
8 MANUALES DE ORGANIZACIÓN Con base en la Metodología que existe se revisan, emiten comentarios, y validan los Manuales de: Organización; Procedimientos; Servicios al público. Integra el: Registro Estatal de Manuales Administrativos de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado.
9 TRÁMITES Y SERVICIOS Se busca promover acciones de mejora en la: Atención; y Gestión; De todos los trámites y servicios que se brindan en la Administración Pública. Con la finalidad de eliminar posibles prácticas de corrupción.
10 CAPACITACIÓN Detecta necesidades de capacitación del personal de la CG. Difunde el Catálogo de Cursos de Capacitación entre los OIC. Atiende la demanda de cursos de Capacitación de las Dependencias y Entidades.
11 SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE PRÁCTICAS PARA LA MEJORA GUBERNAMENTAL
12 El diseño e implementación de herramientas de trabajo que permitan identificar Fortalezas y Debilidades en sus: Procesos; Trámites y servicios Capacitación y asesoría en el diseño y construcción de Indicadores de Desempeño. Actualización de las cédulas descriptivas de indicadores (incluidas en el Catálogo Gral. de Indicadores de Desempeño de la Administración Pública) Identificación, análisis y documentación de las mejores prácticas nacionales e internacionales en materia de: Modernización administrativa; combate a la corrupción y transparencia
13 PROFESIONALIZACIÓN Impulsa el Programa de Promoción a la Profesionalización entre los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz. Apoyo para la acreditación del bachillerato y de la licenciatura. Gestiona el apoyo económico para el pago de la expedición del título de licenciatura ó posgrado (maestría o doctorado). Atiende las demandas de apoyo económico (becas) para estudios de licenciatura y posgrados.
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