Cadena de Valor Madera. Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena

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Mario Iglesias Casado
hace 6 años
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1 Cadena de Valor Madera Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena

2 Contenido Proceso de Fomento de la Cadena de Valor madera Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera Necesidades de Alianzas / Colaboración

La Problemática Forestal 1987: Cobertura Forestal 67% 2000: Cobertura Forestal 63% 2005: Cobertura Forestal 54% 5.6 mill. ha Bosques en Nicaragua 2008 75,000 ha Tasa de deforestación anual 1.48 mill.

3 La Problemática Forestal 1987: Cobertura Forestal 67% 2000: Cobertura Forestal 63% 2005: Cobertura Forestal 54% 5.6 mill. ha Bosques en Nicaragua ,000 ha Tasa de deforestación anual 1.48 mill. ha Bosques en la Región Autónoma del Atlántico Norte RAAN (40 % de la superficie del país) ,332 ha Tasa de deforestación anual en la RAAN 510,764 ha Área destruida por el Huracán Félix 2007 MASRENACE

4 Proceso de Fomento de la Cadena de Valor Madera en Nicaragua Producción 1. Transformación 2. Transformación Comercio Mercado 17 Empresas Forestales Comunitarias 4 aserradores privados y 17 aserríos portátiles en las Empresas Forestales Comunitarias Más del 40% de: Artesanos Asociados (El Nogal, Camanic) Med. y peq. Empresa (Empresas {asociadas a Jagwood+: Los Pipitos, La Salle) La Mueblería NH Wood Don Bosco Camanic Jagwood+ Local Nacional Regional (CA)

5 Participantes Taller de Cadena de Valor Madera, Nov Gobierno (nacional, regional, territorial y alcaldías) Eslabón Producción (empresas forestales comunitarias, dueños de bosque privados) Eslabones Transformación y Comercialización (empresas privadas, asociaciones 11 Total: 74 participantes 40 organizaciones 9 Prestadores de servicios y Cooperación (ONG, proyectos, universidades, coop eración)

6 Resultados del Taller Mapeo de la cadena Estrategia de Fomento Mecanismos de implementación Eslabones Visión POA 2009 Actores Objetivos Comité Directivo de la Cadena Datos Indicadores Áreas de Mejora

7 Estrategia de Fomento de la cadena Visión: Empresarios forestales y propietarios (as) de bosques comunitarios y privados están integrados, fortalecidos, ge nerando productos con mayor valor agregado, más competitivos y con acceso al mercado nacional e internacional Indicadores 80 comunidades y 100 dueños de bosques en la RAAN incrementan en 10,000 Has de bosque certificado 800 dueños de bosque se han capacitado en manejo y protección de bosques y temas administrativos. Productores (as) de madera y procesadores (as) de muebles se integran en una estrategia de comercialización 50% de Madera transformada es Madera legal o certificada

Fortalezas Debilidades Recurso forestal disponible Algunas empresas comunitarias organizadas, equipadas y con experiencia en aprovechamiento forestal Presencia de organismos de cooperación en la

8 Fortalezas Debilidades Recurso forestal disponible Algunas empresas comunitarias organizadas, equipadas y con experiencia en aprovechamiento forestal Presencia de organismos de cooperación en la región que apoyan al sector forestal Desintegración de la cadena (No hay vinculo con el mercado) Deficiente calidad en la producción de productos maderables Limitada infraestructura productiva Marco legal y de política limita el desarrollo de la cadena

9 Elaboración de un Plan Operativo Participativo con asignación de responsabilidades y fondos

10 Principales Avances Caracterización de 17 empresas forestales comunitarias en la RAAN y de 6 empresas prestadoras de servicios de asistencia técnica

11 Se logró la Certificación Forestal en comunidades Indígenas 15,800 ha de Certificación FSC en 2 comunidades 12,800 ha de Certificación FSC Madera Controlada

12 PPP Capacitación y producción sostenible de madera en Bonanza; DED HEMCO COOSBA - GTZ Nuevos proyectos de Fortalecimiento de la Cadena de Valor de la Madera Desarrollo e integración sostenible de la Cadena de valor de la madera en Nicaragua Jagwood+ (Embajada de los Países Bajos)

13 Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera

14 Asociación de miembros, sin fines de lucro creada en 2005 e integrada por Empresas de 1ª y 2ª transformación forestal Membrecía en Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Honduras Trabaja actualmente en función de formación de Capítulos en cada país

15 Objetivo Maximizar los Beneficios de la Certificación para Productores y la Industria Forestal a fin de asegurar la expansión Del Manejo Forestal Responsable. Servicios Promoción de Certificación CoC-FSC Inteligencia de Mercado Especificación de producto Control de Calidad Apoyo técnico en procesamiento y administración empresarial Creación de vínculos comerciales Imagen corporativa de las empresas Articulación de la Cadena de valor madera Promoción de Política de Compra Responsable

16 PROYECTO: DESARROLLO E INTEGRACION SOSTENIBLE DE LA CADENA DE VALOR DE LA MADERA ( ) OBJETIVO Desarrollar e integrar de manera sostenible la cadena de valor de la madera. GRUPO META 5 comunidades indígenas dueñas de bosques certificados y/o en proceso de Certificación FSC. 11 PYMES de Segunda transformación con vinculación de la cadena, Mejora de Capacidades, oportunidades de Negocios y Certificación CoC- FSC

17 Componentes del Proyecto Manejo sostenible de bosques Ampliación de capacidades de empresas e integración de la cadena productiva. Desarrollo de Políticas Comunicación Estratégica y Mercadeo

18 Necesidades de Alianzas / Colaboración

19 Áreas de mejora (Estrategia cadena de valor madera) 1. Crear condiciones productivas y comerciales para entrar en mercados para madera certificada y productos no maderables. 2. Fortalecer capacidades técnicas y empresariales en la producción y transformación, con orientación hacia el mercado y aplicación de nuevas tecnologías 3. Fomento de la Asociatividad y la Integración de la Cadena 4. Promover una oferta de financiamiento y el fortalecimiento de los servicios de la cadena 5. Mejorar el acceso a Mercado 6. Fomentar el acceso a madera legal y procesos de certificación 7. Fomentar el diálogo político a nivel nacional y regional para una regulación más eficaz de la producción sostenible y comercialización de la madera

20 Necesidad de alianzas/colaboración Comercialización (exportación) de madera transformada, certificada y madera legal - vincular empresas comunitarias al mercado internacional Apoyo a procesos de certificación forestal (FSC) Desarrollo de las empresas comunitarias indígenas en la RAAN (desarrollo de capacidades, de asociatividad y acceso al mercado) Desarrollo de servicios y prestadores de servicios vinculados a la cadena Apoyo para la definición de políticas que faciliten la integración y desarrollo de la cadena

21 Gracias por su atención

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