Banca Ètica Estratègia de Fundació Un Sol Món. El microcrèdit persegueix que totes les persones desenvolupin el seu autèntic potencial.

Transcripción

1 Banca Ètica Estratègia de Fundació Un Sol Món El microcrèdit persegueix que totes les persones desenvolupin el seu autèntic potencial.

2 Banca Ètica Estratègia Fundació Un Sol Món Entenem per Banca Ètica aquella que, en la seva activitat, a més a més de rendibilitat econòmica, busca impacte social. DILEMA Prioritza l impacte Social Prioritza la rendibilitat econòmica Un Sol Món REPTES 1. Aconseguir la massificació del servei 2. Excel lència de gestió en la distribució dels serveis financers i no financers

3 BANCA ÈTICA MODEL D INTERVENCIÓ Potenciem els aspectes socials dels instruments econòmics tradicionals Finançament Aportar Capital flexible Estratègia = + Assistència Tècnica Aportem Coneixement A. Microcrèdit B. Rétale Públic Objectiu: persones que pateixen exclusió financera Nou Model Entitats de Microcrèdit Social (EMS) C. Microfinances internacional D. Capital d inclusió (Capital Risc) Públic Objectiu: persones que pateixen exclusió financera Institucions Microfinanceres (IMF) de Països en Vies de Desenvolupament Públic Objectiu: persones que pateixen algun tipus d exclusió social. Tercer sector de la economia social en Espanya

4 Banca Ètica Estratègia Fundació Un Sol Món ESPANYA CODESENVOLUPAMENT P.V.D A.Microcrèdit social B. Rétale (En expansió: Equador - Colòmbia) C. Microfinances Internacional (Marroc, Palestina, Algèria, Equador, Senegal, Salvador, Colòmbia, Moçambic) Model en transició, franquícia EMS (Nou Model 2007) Un Sol Món banca segon pis IMF PVD

5 A. MICROCRÈDIT SOCIAL Objectiu: Donar suport a activitats generadores d ingressos que suposen una estabilitat laboral per al sol licitant, que no disposa de les garanties ni avals per accedir al crèdit del sistema financer tradicional. Línia d intervenció financera: El microcrèdit està destinat a cobrir el finançament de la posta en marxa o créixer del negoci. Característiques financeres Quan no es té aval Cost: tipus d interès 6-5% fix anual Crèdit mitjà: a 45 mesos Assistència Tècnica: Recolzament de la elaboració del Pla de negoci i acompanyament del tècnic financer Telèfon de l emprenedor xarxa d experts Voluntaris

6 A. MICROCRÈDIT SOCIAL Fundació Un Un Sol Sol Món Món Caixa Caixa Catalunya Franquícia Social Gestió del Microcrèdit Nou Model: Una EMS a cada Comunitat Autònoma Client Client subjecte del del microcrèdit Acompanyament i Assessoria Tècnica

7 B. RÉTALE Objectiu: generar riquesa a l Equador, a través d activitats generadores d ingressos, potenciant les sinèrgies entre els col lectius d immigrants a Espanya i els seus familiars del país d origen. Intervenció Financera: El programa pretén recolzar als equatorians/as que volen posar en marxa un negoci a l Equador, oferint-los un microcrèdit per finançar el negoci. Existeixen 2 Productes diferents: Amb Retorn del promotor: el préstec el dona la IMF Sense retorn: el préstec el dona Un Sol Món i l emprenedor capitalitza la seva remesa. 19 microempreses creades: 5 comerç, 3 tèxtil, 3 agropecuari, 3 transport, 3 col legi, cibercafé, fotògraf, assessoria contable. 73 llocs de treball Assistència tècnica:assessorament per part d un equip d experts en creació d empresa a Espanya i a Equador que treballen en coordinació. Estem arrancant el projecte a Colòmbia

8 C. MICROFINANCES INTERNACIONAL Objectiu: La Cartera de Microcrèdit Internacional vol desenvolupar el teixit microempresarial en les àrees més necessitades d arreu del món. Línia d intervenció financera: donar serveis financers a IMF d Àfrica, Amèrica Llatina i Area Mediterrània: Préstecs Préstecs participatius (garanties superintendència de bancs) Fons de garantía davant de bancs locals (per contrarestar el risc de canvi de monedes locals febles) Assistència Tècnica: Un Sol Món te un Banc de Recursos format per personal propi, personal de Caixa Catalunya i consultors externs d arreu del món per tal de facilitar assistència tècnica a les IMF que formen part de la cartera per tal d optimitzar l impacte de les seves accions.

9 D. CAPITAL D INCLUSIÓ Objectiu: Potenciar un sector empresarial social competitiu, que tingui per objectiu reduir l'exclusió social (clients principals són persones excloses o en risc de serho): accés al mercat laboral (empreses inserció i Centres Especials d'ocupació) productes i serveis adaptats a les seves necessitats i capacitat adquisitiva (habitatge, microcrèdit, assegurances, etc.)

10 D.CAPITAL D INCLUSIÓ Línia d intervenció financera: Inversió en els fons propis d'empreses socials en les primeres fases de la seva implantació. El capital aportat es determina a partir de les necessitats identificades al pla de negoci. La devolució del capital es concreta en funció dels resultats de la activitat empresarial. Les principals modalitats d inversió son: Capital Llavor: previ a la producció o servei (prototips, estudis de mercat... ) Capital Arrencada: finançament de la producció i la comercialització inicial del producte o servei. Capital Creixement: Finançar el creixement d'iniciatives empresarials socials de contrastada solvència.

11 D. CAPITAL D INCLUSIÓ Assistència Tècnica: Banc de recursos: professionals experts en gestió empresarial, amb experiència en els principals àmbits de negoci, que posem a disposició de l equip promotor de l'iniciativa sota dues modalitats: Suport gerencial: en primer lloc per a la elaboració del pla de negoci i posteriorment acompanyant al gerent de la empresa, fent el seguiment de l'evolució d'indicadors econòmics i socials donant suport a la presa de decisions de l'equip directiu. Pla personalitzat de reforç de les capacitats de l'empresa: reforç de la gestió empresarial, aportar experiència en el sector de negoci...

12 GRÀCIES!