7:30 a.m. 6:00 p.m. Medellín, Hotel San Fernando Plaza, Salón Ceibas

Transcripción

1 7:30 a.m. 6:00 p.m. Medellín, Hotel San Fernando Plaza, Salón Ceibas Objetivo general: Brindar las herramientas conceptuales y prácticas que permitan gerenciar de manera eficiente una iniciativa cluster, garantizando el logro de sus objetivos. Público objetivo: 1. Directores, gerentes y líderes de iniciativas cluster. 2. Profesionales de apoyo a iniciativas cluster. Número de participantes esperados: 60 personas. Cupos limitados con previa inscripción.

2 Líneas temáticas: A partir de la estrategia establecida para una iniciativa cluster: 1. Plan de acción: Cómo construir un plan de acción a corto, mediano y largo plazo? Cómo se priorizan las actividades? Qué herramientas se usan para realizarle seguimiento? 2. Proyectos: Cómo se construye una agenda de proyectos? Qué metodologías usar para generar un banco de proyectos? Cómo priorizarlos? Cómo desarrollar proyectos con otras Iniciativas Clusters? 3. Indicadores: Cómo construir una batería de indicadores para medir la gestión de una iniciativa cluster? Cómo, con qué periodicidad y con quiénes se revisa y actualiza una estrategia de una incitativa cluster? 4. Sostenibilidad: Qué esquemas de sostenibilidad y financiación se podrían desarrollar que no dependan solo de convocatorias institucionales? 5. Posicionamiento: Qué estrategias y herramientas de comunicación y marketing se aplican para promover y posicionar la iniciativa cluster? 6. Gestión operativa: Qué herramientas, programas, aplicativos o metodologías se usan para facilitar la gestión del día a día de una iniciativa cluster? Metodología Los contenidos serán desarrollados bajo una metodología 100% práctica, con ejemplos ilustrativos y anecdóticos cercanos a la realidad local que permitan la comprensión de los conceptos clave. Para asegurar el propósito del taller, se compartirá con el participante formatos, esquemas y guías que le facilite la gerencia y operación de la iniciativa cluster en el día a día. Cada participante deberá seleccionar la sesión paralela en la cual estará: sesión 1 o sesión 2. Inversión: Gratuita.

3 Agenda*: Hora 8:00 a.m. 10:00 a.m. SESIÓN 1 SESIÓN 2 TALLER 1: CARLOS TARRASON, Cluster Consulting Aumento del impacto y sostenibilidad de las organizaciones cluster Hora TALLER 2: MARC PAPELL, Cluster Development Factores clave para que una iniciativa cluster tenga impacto en las empresas 7:30 a.m. 8:00 a.m. Introducción 7:30 a.m. 8:00 a.m. Introducción Desarrollo del plan de acción y proyectos: a partir de la Participación empresarial. Ciclo de vida de una Iniciativa visión estratégica cómo desarrollar acciones y 8:00 a.m. 8:30 a.m. cluster: cómo desplegar la cola del pez de la proyectos de alto impacto a corto, medio y largo plazo. participación empresarial (+ empresarios participando) Indicadores y gestión operativa: Análisis de resultados e impactos y toma de decisiones. Caso práctico: Panificación en Belo Horizonte (Brasil). 8:30 a.m. 9:15 a.m. 9:15 am. 9:45 a.m. Primera parte del caso práctico Iniciativa Cluster Agroalimentaria + debate Plan de acción. Estrategia, estructura y Gobernanza para la puesta en marcha del plan de acción. Sostenibilidad: qué servicios pueden ser monetizados y Segunda parte del caso práctico Iniciativa Cluster 9:45 a.m. 10:30 a.m. cómo elaborar un plan de negocio del cluster. Agroalimentaria + debate Posicionamiento: cómo priorizar y elaborar el plan de Metodologías y proyectos. Reglas de juego y 10:00 a.m. 12:00 m. marketing interno y externo del cluster. metodologías de trabajo para la implementación 10:30 a.m. 11:15 a.m. de proyectos de desarrollo de negocio internacional e Caso práctico: Queso artesanal en Sierra de la Canastra innovación. y TIC industria 4.0 en Caxias del Sur (Brasil). Tercera parte del caso práctico + debate final. 11:15 a.m. 12:00 m. Conclusiones. 12:15 p.m. 1:55 p.m. Almuerzo libre 12:15 p.m. 1:55 p.m. Almuerzo libre Hora TALLER COMUNIDAD CLUSTER DE MEDELLÍN Hora TALLER COMUNIDAD CLUSTER DE MEDELLÍN De los planes a la acción con el De los planes a la acción con el 2:05 p.m. 4:15 p.m. Cluster Textil / Confección, Diseño y Moda de Medellín: Cluster Energía Eléctrica de Medellín: 2:05 p.m. 4:15 p.m. Plan de acción, proyectos, indicadores, Plan de acción, proyectos, indicadores, posicionamiento, sostenibilidad y gestión operativa. posicionamiento, sostenibilidad y gestión operativa. 4:20 p.m. 4:40 p.m. Coffee break 4:20 p.m. 4:40 p.m. Coffee break 4:45 p.m. 5:45 p.m. Gestión operativa en el día a día: Conversatorio con las iniciativas Clusters Energía Eléctrica y Construcción de Medellín 4:45 p.m. 5:45 p.m. Gestión operativa en el día a día: Conversatorio con las iniciativas Clusters Textil / Confección, Diseño y Moda, y Salud de Medellín 5:50 p.m. 6:00 p.m. Conclusiones 5:50 p.m. 6:00 p.m. Conclusiones *El participante deberá seleccionar una de las sesiones paralelas: Sesión 1 o Sesión 2.

4 TALLER 1: Aumento del impacto y sostenibilidad de las organizaciones cluster CARLOS TARRASON: Licenciado en Administración y Dirección de empresas, con MBA y MA en relaciones internacionales. Es Director de Cluster CONSULTING, antes consultor del BID-FOMIN y Boston Consulting Group. Cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos de desarrollo económico y de estrategia en Brasil, Perú, Colombia, España y UK. Ha liderado más de 50 proyectos de cluster relacionados con ciudades inteligentes, industria 4.0., TIC, alimentación, industrias creativas y culturales, biotecnología, turismo, entre otros. Especialista en política y economía en países emergentes, participa activamente del debate, diseño de políticas micro económicas y asesoría en programas de competitividad para diferentes estados y gobiernos en Brasil. Objetivo del taller 1: Formar cluster managers en buenas prácticas para que la organización genere valor para sus miembros y sea sostenible. Metodología: Combinación de modelos teóricos, un estudio de caso y ejercicios prácticos basados en experiencias reales de algunas iniciativas cluster de Brasil. Caso práctico: Panificación en Belo Horizonte, Queso Artesanal con D.O. en la Sierra de la Canastra y TIC para industria 4.0 en Caxias del Sur. Nota: "TCI Network busca diseminar buenas prácticas, pero no avala metodologías específicas; a través de esta actividad se busca presentar diferentes aproximaciones para un programa de formación que sean de utilidad a la comunidad de profesionales de clusters."

5 TALLER 2: Factores clave para que una iniciativa cluster tenga impacto en las empresas MARC PAPELL: Licenciado en Administración y Dirección de empresas. Postgraduado técnico en Business Intelligence y Gestión del Conocimiento. Es socio fundador de Cluster Development y socio fundador y CEO de Cluster Development Colombia. Cuenta con más de 17 años de experiencia y más de 100 proyectos desarrollados en Europa y América Latina, 50 de ellos en Colombia en TIC, Agroalimentario, Salud, Turismo y Metalmecánica, entre otros. Experto en desarrollo de sistemas de innovación territorial y en la identificación de palancas de crecimiento regional. Especialista en Desarrollo Económico Regional y proyectos estratégicos basados en clusters, con especial énfasis en colaboración público-privada, internacionalización y facilitación de procesos colaborativos para la innovación. Objetivo del taller 2: Trabajar los elementos clave que debe desplegar una Iniciativa Cluster para la puesta en marcha de una gobernanza que impacte a las empresas participantes con proyectos de desarrollo de negocio e innovación. Metodología: Combinación de la explicación teórico-práctica a través de ejemplos latinoamericanos y europeos con un caso práctico que se irá construyendo en cada una de las 3 temáticas. Caso práctico: Iniciativa Cluster Agroalimentaria que contiene variables reales extraídas de los proyectos que Cluster Development ha desarrollado en la industria agroalimentaria tanto en Europa, África y Latinoamérica. Nota: "TCI Network busca diseminar buenas prácticas, pero no avala metodologías específicas; a través de esta actividad se busca presentar diferentes aproximaciones para un programa de formación que sean de utilidad a la comunidad de profesionales de clusters."