Gestión del Patrimonio Inmobiliario. Fm

Transcripción

1 Unidad responsable: Unidad que imparte: Curso: Titulación: Créditos ECTS: EPSEB - Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona TA - Departamento de Tecnología de la Arquitectura MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DE LA EDIFICACIÓN (Plan 2015). (Unidad docente Obligatoria) 5 Idiomas docencia: Catalán, Castellano Profesorado Responsable: Otros: Francesc Jordana Riba Vicenç Gibert Armengol Competencias de la titulación a las cuales contribuye la asignatura Básicas: CB7. CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. Específicas: CE14MUGE. Realizar análisis de fiabilidad y estudio del ciclo de vida del edificio y sus componentes CE12MUGE. Aplicar modelos de gestión adecuados al proceso de edificación. Transversales: 01 EIN. EMPRENDEDURÍA E INNOVACIÓN: Conocer y entender la organización de una empresa y las ciencias que definen su actividad; capacidad para entender las normas laborales y las relaciones entre la planificación, las estrategias industriales y comerciales, la calidad y el beneficio. 05 TEQ. TRABAJO EN EQUIPO: Ser capaz de trabajar como miembro de un equipo interdisciplinar ya sea como un miembro más, o realizando tareas de dirección con la finalidad de contribuir a desarrollar proyectos con pragmatismo y sentido de la responsabilidad, asumiendo compromisos teniendo en cuenta los recursos disponibles. Metodologías docentes Class magistral. Clase expositiva participativa. Prácticas. Objetivos de aprendizaje de la asignatura Al terminar la asignatura el estudiante debe ser capaz de: - Auditar un edificio, sus instalaciones, sus usos, el estado de conservación y los gastos derivados de su explotación. - Propones acciones de mejora tanto por lo que se refiere al mantenimiento coma a la explotación y rendibilidad económica o de mejora de los servicios. - Temporalizar la vida útil de un activo inmobiliario. - Entender las singularidades de cada activo inmobiliario. - Relacionar actividades, usos y usuarios con la durabilidad y vincular ésta en base a la vulnerabilitat de los elementos de que consta el edifici. 1 / 5

2 Horas totales de dedicación del estudiantado Dedicación total: 125h Horas grupo grande: 17h 30m 14.00% Horas grupo mediano: 5h 4.00% Horas grupo pequeño: 5h 4.00% Horas actividades dirigidas: 7h 30m 6.00% Horas aprendizaje autónomo: 90h 72.00% 2 / 5

3 Contenidos TEMA 1. AUDITORIA DE LOS EDIFICIOS Y DE SUS ACTIVIDADES Grupo mediano/prácticas: 2h 30m Análisis del edificio, instalaciones y usos, teniendo en cuenta la edad y el estado de conservación. Inventario de los elementos constructivos, de las instalaciones y usos de los espacios. Determinación de los gastos energéticos de explotación, mantenimiento, etc. Actividad 1: Auditoría e inventario de un edificio. Objetivos específicos: Realizar una auditoria completa de un edificio, y su funcionamiento TEMA 2. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA AUDITORÍA Y PLAN DE PROPUESTAS DE MEJORA Grupo pequeño/laboratorio: 2h 30m Análisis y conclusiones de la auditoria. Análisis técnico y económico. Elaboración de un plan de mejora valorado. Actividad 2: Análisis de la auditoría y propuestas de mejora Objetivos específicos: Analizar los resultados de la auditoria, tanto desde un punto de vista técnico como económico 3 / 5

4 TEMA 3. CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE ACTIVOS EN LA EDIFICACIÓN Grupo mediano/prácticas: 2h 30m Identificar los tipos de activos más representativos en el edificio. Establecer criterios de conservación, durabilidad y vulnerabilidad. Determinar y aplicar indicadores de riesgo. Determinar la vida útil de los activos inmobiliarios. Actividad 3. Marco estratégico para temporalizar la vida útil de un activo TEMA 4. ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD Dedicación: 32h Grupo grande/teoría: 5h 30m Grupo pequeño/laboratorio: 2h 30m Actividades dirigidas: 1h 30m Clasificar tipos de servicio. Identificar necesidades de servicios asociados al uso y al usuario. Determinar criterios de fiabilidad en los servicios. Aplicación de sistemas de gestión de la información. Actividad 4: Cuadro de mando para la gestión de servicios. Actividad 5: Exposición del trabajo de curso. Sistema de calificación Actividades 100% - Actividad 1: 20% - Actividad 2: 20% - Actividad 3: 20% - Actividad 4: 20% - Actividad 5: 20% Normas de realización de las actividades Las actividades se desarrollaran mediante un caso práctico, de forma individual o en grupo. 4 / 5

5 Bibliografía Básica: Gibert, V.; Royano, V.; Pascual, J.; Avellaneda, A.; Gibert, A.; Lucea, J.. Mantenimiento de edificios 1. Barcelona: Escola Politècnica Superior d'edificació de Barcelona, Feingold, Víctor; Gisbert, Marisa; Chardon, Enrique. El Libro del facility management. Buenos Aires: Sociedad Latinoamericana de Facility Management, ISBN AENOR. UNE-EN 13306: Mantenimiento.Terminología del mantenimiento. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación, AENOR. UNE-EN 13460: Mantenimiento. Documentos para el mantenimiento. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación, AENOR. UNE-EN 15221: Gestión de Inmuebles y Servicios de Soporte. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación, AENOR. UNE-EN 15331: Criterios para el diseño, la gestión y el control de servicios de mantenimiento de edificios. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación, AENOR. UNE-EN : Mantenibilidad. Parte 2: Requisitos y estudios de mantenibilidad durante la fase de diseño y desarrollo. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación, / 5