INFORME DE TRABAJO FEBRERO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVAL M. GERENTE MUNICIPAL

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1 INFORME DE TRABAJO FEBRERO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVAL M. GERENTE MUNICIPAL

2 MISION Y VISION DE LA MUNICIPALIDAD DE JALAPA Misión: Garantizar las condiciones que permitan incrementar el desarrollo local, brindando mejores servicios e impulsando la participación ciudadana en el municipio. Visión: Hacer de Jalapa un municipio moderno, en armonía con el medio ambiente, que permita brindar seguridad y una vida digna, sustentable y sostenible a sus habitantes. Aprobado en Punto de Acta No inciso (g)

3 OBJETIVOS DE LA GERENCIA MUNICIPAL: De acuerdo a la delegación de las funciones administrativas efectuadas por el Alcalde, los objetivos de la Gerencia Municipal, son los siguientes: Facilitar y velar por la consecución de los planes, programas, proyectos y actividades aprobados por el Concejo Municipal. Procurar el desempeño eficiente y eficaz de las unidades técnico administrativas de la municipalidad y su coordinación con las demás dependencias. Generar propuestas y tomar decisiones dentro del ámbito de su competencia para el mejoramiento de los servicios públicos municipales y de atención al público. Facilitar y fortalecer los procesos de administración. Coordinar a las Direcciones de la municipalidad para que las funciones de cada una, correspondan con un plan de desarrollo municipal a largo plazo. Coordinar la implementación y cumplimiento de manuales y reglamentos de la Municipalidad. Favorecer el adecuado servicio de calidad a la población, por medio de una atención rápida y eficiente en todas las Dependencias.

4 ORGANIGRAMA INTERNO DE LA GERENCIA MUNICIPAL ALCALDE MUNICIPAL Gerente Municipal Secretaria

5 INVENTARIO DE PERSONAL DE LA GERENCIA MUNICIPAL No. Puesto Cantidad 01 Gerente Municipal Secretaria 01

6 METAS ESTABLECIDAS PROCURAR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y MEJORAR LA POSICION EN EL RANKING DE EVALUACIÓN MUNICIPAL FORTALECER EL SERVICIO Y LA ATENCION AL VECINO FORTALECER LA COMUNICACIÓN SOCIAL E INFORMACIÓN PUBLICA DE OFICIO MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

7 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS ANALISIS FODA Apoyo Institucional Confianza en el Cambio Capacidad en el área Administrativa Mejorar continuamente los procesos Mejorar la calificación en la evaluación de Gestión Municipal Establecer procesos Desmotivación en los empleados Baja calidad de capacidades Desorden Institucional Falta de Recursos financieros Falta de Recursos Tecnológicos Cercanía a la época de elecciones Huelgas o paros laborales Baja participación de empleados Desinteres por parte del resto del equipo de trabajo.

8 PROBLEMAS: Comunicación Interna Informal Irrespeto en las líneas de autoridad y coordinación Desinterés en reuniones de trabajo y de equipo técnico

9 ACTIVIDADES REALIZADAS: Con Autorización del Señor Alcalde; se reubico la forma de hacer fila para realizar los pagos en ventanilla, se coordinó retoque de pintura del edificio municipal y se colocaron banner informativos, concientizando a la población a realizar sus pagos puntualmente. Se realizó reunión de trabajo con el personal del Departamento de Relaciones Públicas para establecer la estrategia de comunicación, mediante mensajes tipo preguntas y respuesta. Se coordinó con la encargada de programas sociales la elaboración del plan de trabajo correspondiente al mes de febrero, requiriéndoles organizar como mínimo 1 actividad mensual en cada una de las oficinas a su cargo. Se participó en reunión de trabajo convocada por SEGEPLAN, para conocer aspectos sobre la evaluación de la Gestión Municipal y la forma en que se puede mejorar dichos indicadores. Se participó en reunión de trabajo de la empresa eléctrica municipal de Jalapa, para observar los cambios del sistema operativo, según instrucciones del señor Alcalde.

10 ACTIVIDADES REALIZADAS Se participó en reuniones de trabajo convocadas por el Honorable Concejo Municipal y se giraron solicitudes e instrucciones a los Directores Municipales para mejorar aspectos de INFORMACION PUBLICA Y RENDICION DE CUENTAS. Se apoyo al Jefe de Cocodes, para gestionar el acceso del sistema SISCODE, con el objeto de publicar las actas de comude. Se elaboró el borrador del Reglamento Interno para el Archivo Municipal, el cual se encuentra en fase de revisión. Se elaboró el borrador del Reglamento para la Solvencia Municipal, el cual se encuentra en fase de revisión. A solicitud del Director Municipal de Servicios Públicos, se evaluó la posibilidad de trasladar la Oficina Municipal del Agua, para el área destinada a la creación del Banco. Se coordinó con la Encargada de Programas sociales y el Supervisor de la DMP, para tratar el tema del proyecto: Vivienda Digna.

11 ACTIVIDADES REALIZADAS Se realizo un diagnóstico para proponer la creación de una Mini Muni, en el Edificio de la Terminal Nueva, el cual fue aprobado por el Concejo Municipal. Se brindo apoyo y supervisión en la publicación del comunicado de prensa para el caso del Antejuicio del señor Alcalde. Se brindo inducción al Sr. Saúl Vásquez, quien tomó el cargo de Encargado de Relaciones Publicas, indicándole algunos aspectos de dicho departamento. Se requirió información a la Secretaría Municipal, sin embargo no se obtuvo respuesta, tanto en la revisión de los borradores de reglamentos internos de: Información Pública, Archivo Municipal y Gerencia Municipal; así como se solicito la entrega de certificación de puntos de actas de: aprobación de reglamentos y manuales de enero 2012 a la fecha, y los acuerdos de creación de oficinas municipales. (sin obtener respuesta) Se realizó un análisis sobre el aporte del situado constitucional, determinando que el mismo, no fue reducido. Se realizaron gestiones de coordinación con el Encargado de la Sección Tributaria para el cobro respectivo de la mora.

12 ACTIVIDADES REALIZADAS En base a acuerdo del concejo municipal, se inicia con el proceso de diagnostico de la oficina municipal de agua. Se realizaron actualizaciones en el blog de comunicación Muni jalapa. Se realizaron actualizaciones, revisión y supervisión en publicaciones en Facebook. Se realizaron revisión de comunicados, avisos, anuncios y otros emitidos por el depto. De relaciones publicas. Se coordino con la encargada de información publica, y con el técnico en sistemas la urgencia de abrir la pág.. Web oficial Se propuso al sr. Alcalde la implementación de un taller en computación, el cual fue aprobado e iniciara el viernes 14 con personal municipal. Se apoyo en la coordinación con la encargada de programas sociales la apertura del taller de serigrafía.

13 GRACIAS!!!! LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVAL MENENDEZ GERENTE MUNICIPAL Teléfono: extensión 237

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