Programa de Apoyo a la. Financiera

Transcripción

1 Programa de Apoyo a la Capacitación y Tutela Financiera Asesores homologados

2 Contenido 1.- Quienes somos 2.- Contenido y fases del programa 3.- Metodología 2

3 Quienes somos S 2 G. (Servicios Generales de Gestión, SL) es la línea de servicio de Deloitte. en España dedicada a la asistencia a los departamentos de administrativo-financieros y a la externalización de funciones administrativas, contables y financieras. Actualmente cuenta con 14 socios y directores y más de 600 profesionales, distribuidos por las oficinas de Madrid, Barcelona, Bilbao, San Sebastián, Pamplona y Oviedo. S 2 G. ayuda a sus clientes en sus procesos de negocio singulares, cambiantes y/o críticos para proporcionar la máxima ventaja competitiva mediante la aportación de soluciones concretas basadas en Procesos de Consultoría, Outsourcing temporal o recurrente de la más alta calidad. Organización geográfica y recursos S2G Oficinas Madrid 298 Barcelona 137 Zona Norte Total S2G 540 OFICINAS S2G OFICINAS DELOITTE

4 Quienes somos 4 Nuestra capacidad para aportar valor se encuentra fundamentada en una serie de pilares básicos que definen nuestros perfiles profesionales: Experiencia en la realización de este tipo de proyectos para empresas. de diversos sectores y tamaños. Formación de nuestro personal: S2G cuenta con un colectivo de más de 600 profesionales en España, todos ellos con titulación universitaria, dedicados íntegramente a la prestación de servicios administrativos y financieros. Implicación ió y motivación ió de todos nuestros profesionales, sustentadas en nuestro sistema de meritocracia, lo que se traduce en incentivos por objetivos, sistema de evaluaciones del desempeño, plan maestro de formación, etc. Integración en una organización multidisciplinar con grupos especializados en materias y sectores de actividad y como consecuencia, con capacidad para ofrecer soluciones integradas y globales. Involucración en el cumplimiento de los objetivos establecidos: control y gestión de los equipos asignados y de la evolución del proyecto. Identificado con la consecución de mejoras en los procedimientos, alineadas con las best practices del sector. Orientación al cliente y a la consecución de los objetivos planteados, aporte de valor. Implicación y motivación Best Practices Formación Involucración en el cumplimiento de los objetivos Experiencia Orientación al cliente Soluciones integradas y globales Multidisdiplinariedad S2G se encuentra homologada por SPRI como asesor financiero experto en las tareas contempladas en el Programa y figura en la relación habilitada por SPRI en su web denominada Registro de Asesores Financieros.

5 Contenido y fases del trabajo Para la consecución de los objetivos del Plan establecidos por SPRI, S2G organiza las tareas a realizar en las siguientes fases: 1. Planificación 2. Formación 3. Tutoría Financiera Actividades: Actividades: Actividades: 5 Definición de asistentes a la formación y organización Establecimiento del calendario Definición de objetivos, necesidades e interlocutores Establecimiento de la agenda de reuniones Formación teórica: - Análisis de balances y cuentas de resultados - Ratios financieros - Cash Management - Plan financiero Formación práctica: - Plan financiero - Empleo de la herramienta Entregables: Material formativo Asistencia en la elaboración del Plan de Negocio Asistencia en el planteamiento de diferentes dee esescenarios / supuestos Resolución de dudas Análisis de los modelos preparados y entrega de recomendaciones Entregables: Plan Económico - Financiero Herramienta en formato Excel Carta de recomendaciones y propuestas de mejoras Memoria de la actividad realizada en el marco del programa

6 Contenido y fases del trabajo Calendario tentativo de ejecución (adaptable según grupo del sector industria): FASES Dias Planificación Definición de asistentes y duración Establecimiento del calendario y plan de trabajo Definición de objetivos, necesidades e interlocutores Establecimiento de la agenda de reuniones 2. Formación 6 Formación Teórica Análisis de balances y cuentas de resultados Ratios Financieros Cash Management Plan Financiero Formación Práctica Plan Financiero Empleo E l de la herramienta 3. Tutoría Financiera Asistencia en la elaboración del plan de negocio Asistencia en el planteamiento de diferentes escenarios Resolución de dudas Análisis de los modelores preparados y entrega de recomendaciones Reuniones con Dirección (planificación y aprobación)

7 Metodología En este tipo de trabajos resulta fundamental la involucración de la Dirección de la Empresa y la alineación de sus responsables con los objetivos planteados. S2G aporta la metodología y la experiencia de más de 20 años en la asistencia a clientes en la elaboración de Planes económico-financieros, de viabilidad, proyecciones financieras, etc. utilizando una organización estructurada en equipos de trabajo para garantizar la calidad de los productos finales y unos modelos flexibles y adaptables a la realidad de cada compañía. SOCIEDAD, S.L. PREVISIÓN DE TESORERÍA EJERCICIO 2010 CONCEPTOS Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Ventas Nacionales Ventas Exterior IVA Ventas Total Cobros Anticipos Ventas Cobros clientes (60 d) Otros cobros (sin IVA) 0 Financiación Externa 0 Total Cobros Netos Total Pagos Compras (70 d) Personal E.T.T.s 0 Servicios profesionales Primas de seguros , Energía y agua ,00 Otros pagos Total IVA soportado , Financieros , ,00 Pagos Impuestos Kgs. EVOLUCION VENTAS 12 MESES (Kg) Producto A Producto B Totales ,00 Inversiones 0 VENTAS POR AREA GEOGRAFICA 0, Total Pagos Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Neto mensual Saldo inicial EVOLUCIÓN VENTAS 12 MESES (Euros) Saldo final Euros , , ,00 UE ,00 ASIA ,00 RESTO MUNDO ,00 0,00 Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Producto A Producto B Totales Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

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