NUESTRA ORGANIZACION

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2 NUESTRA ORGANIZACION Trayectoria Más de 34 años de experiencia atendiendo nacional e internacionalmente a empresas colombianas y extranjeras Principios Empresariales Integralidad Seguridad Confidencialidad Profesionalismo Modelo y Metodología de trabajo ASTAF CONTROL 360 -Análisis continuo de todos los procesos del negocio -Visión dinámica, integral y global

3 NUESTRA ORGANIZACION Altos Estándares de Calidad Equipo de Trabajo Abogados Contadores Públicos Interdisciplinario Ing. Industriales Adm. de Empresas Economistas Psicólogos Ing. de Sistemas Perfiles de Trabajo Gestores Consultores Asesores Auditores

4 NUESTRA ORGANIZACION Áreas de Desarrollo Financiera Tributaria Administrativa Contable RRHH Tec. de Información Legal Cobertura Nacional Internacional

5 NUESTRA MISIÓN Contribuimos al desarrollo, mejoramiento y competitividad de empresas nacionales y extranjeras, a través de una organización dinámica que integra y alinea equipos de profesionales interdisciplinarios líderes en su campo, mediante la prestación de servicios innovadores e inolvidables para nuestros clientes, que satisfacen profesional y económicamente a colaboradores y accionistas. NUESTRA VISIÓN Ser reconocida a nivel nacional como una de las principales firmas colombianas de gestoría, asesoría, consultoría y auditoria, en áreas administrativas, financieras, jurídicas y tributarias, que fortalece la competitividad de negocios nacionales y extranjeros.

6 1. AUDITORÍA Y ASEGURAMIENTO 5. CONSULTORIA DE NEGOCIOS NACIONALES E INTERNACIONALES 2. IMPUESTOS DE EMPRESAS Y PERSONAS 6. SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES 3. DERECHO COMERCIAL Y EMPRESARIAL 7. OUTSOURCING EMPRESARIAL- BPO 4. ASESORIA FINANCIERA Y DE CONTABILIDAD 8. CAPITAL HUMANO

7 1. AUDITORÍA Y ASEGURAMIENTO Esta división ofrece servicios de auditoría y contraloría de negocios, dirigidos a satisfacer las necesidades de socios, juntas directivas, alta gerencia, administradores, inversionistas y demás usuarios interesados en detectar, controlar y monitorear los riesgos de las organizaciones. Nuestra gestión está orientada a brindar seguridad y confiabilidad para la toma de decisiones encaminadas al cumplimiento de los objetivos estratégicos de las empresas. A partir de nuestra amplia experiencia y trayectoria nacional e internacional, y teniendo en cuenta los factores específicos de la industria a la cual pertenecen las organizaciones que auditamos en los diferentes sectores de la economía, hemos diseñado, desarrollado y consolidado la metodología Astaf control 360. Su desarrollo se fundamenta en la identificación y monitoreo de riesgos de los negocios, donde intervienen grupos interdisciplinarios de profesionales en áreas financieras, administrativas, contables, legales, tributarias, de tecnología y de recursos humanos, con la capacidad para evaluar integralmente a las empresas en los siguientes ejes de control: - Procedimientos organizacionales - Sistemas de información y comunicación - Contabilidad financiera - Eficiencia financiera - Aspectos legales y de impuestos - Recursos humanos - Comerciales y de mercadeo

8 1. AUDITORÍA Y ASEGURAMIENTO Los siguientes servicios de auditoría y aseguramiento han sido desarrollados en cumplimiento de normas de auditoría generalmente aceptadas a nivel nacional e internacional, los cuales permiten reducir costos de actividades, asegurar cambios en procesos para lograr su eficiencia, mejorar el rendimiento operacional con el fin de obtener la optimización económica de las empresas, desarrollar mejores prácticas competitivas, explotar nuevas tecnologías, incrementar niveles de servicio, determinar contingencias que puedan afectar el patrimonio de los socios y fortalecer las competencias de los funcionarios del cliente, entre otros aspectos. Revisoría fiscal Contraloría de negocios con énfasis en riesgos Interventoría técnica y financiera de proyectos Auditoría - De procesos y operacional - Interna - De gestión y resultados Financiera -De costos de producción y ventas

9 2. IMPUESTOS DE EMPRESAS Y PERSONAS La legislación fiscal en Colombia y en el ámbito internacional cambia constantemente, lo cual genera importantes desafíos a las empresas para optimizar el impacto tributario en sus resultados económicos. En respuesta a esta necesidad, nuestra organización ha conformado equipos interdisciplinarios compuestos por expertos abogados y contadores públicos tributaristas, cuya misión es analizar y brindar soluciones integrales sobre los impuestos que afectan a socios, inversionistas y a las empresas. Adicionalmente, ofrecen asesoría estratégica integral y planeación tributaria oportuna en la búsqueda de ventajas competitivas que permitan consolidar negocios en economías globalizadas. Nuestra división de impuestos se encuentra permanentemente capacitada y actualizada para prestar asesoría y consultoría tributaria de alto nivel en materia nacional, departamental y municipal, según las necesidades del mercado, tanto para personas naturales como jurídicas. Igualmente a nivel internacional, a través de nuestra asociación mundial Igaf Polaris, en más de 90 países.

10 2. IMPUESTOS DE EMPRESAS Y PERSONAS A través de los siguientes servicios buscamos que los recursos financieros de nuestros clientes sean aprovechados eficazmente y vayan de acuerdo al ordenamiento legal e impositivo: Asesoría y consultoría fiscal empresarial Auditoría y diagnóstico tributario Asesoría, consultoría y planeación tributaria nacional e internacional Asesoría en los procesos de devolución y compensación de impuestos Asesoría tributaria permanente de ejecutivos y personas naturales Asesoría, elaboración y revisión de declaraciones tributarias Respuesta a requerimientos de la administración tributaria Litigio tributario Manejo de procesos fiscales penales Outsourcing de impuestos Elaboración y revisión estudios precios de transferencia Asesoría aduanera

11 3. DERECHO COMERCIAL Y EMPRESARIAL Los continuos cambios de la economía local y mundial han generado innovadoras y dinámicas formas jurídicas de hacer negocios. En consecuencia, la normatividad se actualiza permanentemente y obliga a las entidades de vigilancia del Estado a ajustar sus modelos y esquemas de control. Es por ello que se originan nuevos retos en la gestión legal de las empresas para hacer frente a mayores responsabilidades y riesgos, por lo que las estrategias legales de las compañías y su implementación, desde un punto de vista organizacional y de negocios, deben contar con un acompañamiento y tratamiento jurídico integral. El equipo jurídico de nuestra organización trabaja con clientes nacionales e internacionales en el desarrollo de un enfoque empresarial que permita asesorar integralmente los requerimientos jurídicos de las empresas, soportado en el conocimiento de aspectos legales y reglamentarios aplicables al ámbito comercial y global en que se desenvuelven los negocios. Para ello, contamos con un equipo de profesionales y asociados altamente calificados, compuesto por abogados y profesionales de diferentes ramas del Derecho, especializados en Colombia y en el exterior.

12 3. DERECHO COMERCIAL Y EMPRESARIAL Nuestros esfuerzos hacia el asesoramiento de compañías nacionales y extranjeras, que han creído en Colombia como país en constante crecimiento económico y como centro de sus inversiones, se enfocan en los siguientes servicios: Constitución, reformas y liquidación de sociedades Procesos de reestructuración empresarial Negociación, arbitraje y conciliación Elaboración, revisión y negociación de contratos Estructuraciones legales internacionales Propiedad intelectual e industrial Due Diligence legal Outsourcing legal Asesoría y consultoría en: - Régimen cambiario e inversión extranjera - Derecho administrativo - Derecho penal empresarial - Derecho laboral y seguridad social

13 4. ASESORIA FINANCIERA Y DE CONTABILIDAD El desarrollo de las economías y las necesidades empresariales de afrontar mayor competencia de actores nacionales y extranjeros, ha obligado al crecimiento de la infraestructura de las empresas, para satisfacer mayores requerimientos del mercado cambiante; con ello, se ha generado la necesidad de reducir costos y profesionalizar la gestión y el desempeño financiero de las organizaciones. Nuestro equipo de profesionales experimentados en diversas industrias y sectores, para crear, mejorar y maximizar estrategias financieras, asesora integralmente a socios, inversionistas y empresas en la optimización de la estructura financiera requerida para asegurar su sostenibilidad presente y prepararse para alcanzar sus metas estratégicas. Todo ello se logra a través de los siguientes servicios: Evaluación y diagnóstico financiero Transformación de la función financiera Reestructuración y reorganización financiera Due diligence contable y financiero Asesoría estratégica y de valoración económica de empresas Compra, venta y negociación de compañías Fusiones, escisiones y adquisiciones Elaboración de presupuestos y flujos de caja

14 4. ASESORIA FINANCIERA Y DE CONTABILIDAD La necesidad de información estratégica para la toma de decisiones gerenciales, unida a los continuos requerimientos que demanda el mercado, requieren que los modelos contables estén acordes y alineados con los esquemas de negocio presentes y futuros, para generar la seguridad y confiabilidad exigida por los diferentes usuarios de la información. Nuestro equipo técnico, especializado en aspectos contables nacionales e internacionales, trabaja de la mano con los empresarios y ejecutivos de las compañías, en la evaluación, diseño, estructuración e implementación de modelos contables y financieros, a través de los siguientes servicios: Asesoría y consultoría contable Reestructuración del proceso contable Estructuración de sistemas de costos Consolidación y conversión de estados financieros Adopción de IFRS (Normas internacionales de información financiera)

15 5. CONSULTORIA DE NEGOCIOS NACIONALES E INTERNACIONALES Los diferentes modelos de negocio demandan actualmente la optimización del desempeño integral de las organizaciones, con el fin de generar soluciones que mejoren la eficiencia y eficacia de las operaciones. Por eso, ponemos a disposición del mercado nuestra experiencia de más de tres décadas para apoyar a los empresarios a obtener un mejor rendimiento de sus negocios con el fortalecimiento de las unidades funcionales y operativas de la organización. Es importante revisar los errores del pasado, conocer a fondo el presente del negocio, del sector y del entorno, y así preparar a la organización de manera estratégica para afrontar los retos futuros. Nuestro departamento de Consultoría tiene la capacidad de comprender efectivamente los diferentes eventos críticos de una organización para diseñar, estructurar, integrar e implementar soluciones innovadoras alineadas con el plan estratégico del negocio. Hemos combinado la experiencia y el amplio conocimiento local e internacional de nuestro equipo de trabajo interdisciplinario para estructurar la asesoría indicada en el momento preciso, con una visión integral de 360, que ofrece resultados concretos y tangibles en la resolución de problemas críticos de las organizaciones, estructuración de transacciones y entendimiento de medidas a la hora de enfrentar crisis, a través de los siguientes servicios:

16 5. CONSULTORIA DE NEGOCIOS NACIONALES E INTERNACIONALES Evaluación de riesgos corporativos Gestión de crisis Resolución de conflictos en empresas de familia Diseño e implementación de planes estratégicos Redefinición del modelo comercial y de mercadeo Colombia se encuentra en un continuo proceso de consolidación como polo de desarrollo en Latinoamérica y es vista por el mundo como una economía propicia para el establecimiento de negocios, es por esto que nuestra organización brinda apoyo integral a empresarios colombianos que requieran internacionalizar sus operaciones, así como a inversionistas extranjeros que deseen consolidar sus negocios en nuestro país. A través de nuestra oficina de desarrollo de negocios internacionales, ubicada en Miami, Florida, la cual cuenta con más de 14 años de experiencia y con la participación de las firmas miembro de la Asociación mundial Igaf Polaris en más 90 países, brindamos asesoría en los siguientes ámbitos: * Legales * Tributarios * Contables * Asesoramiento financiero * Auditoría

17 6. SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES En la actualidad las organizaciones mantienen una alta dependencia de las herramientas tecnológicas y de comunicaciones para el desarrollo de su modelo de negocio; en consecuencia, los proyectos de tecnología son considerados grandes promotores de cambio. Dependiendo del conocimiento y la correcta administración de ellos, la empresa mejorará eficazmente sus procesos y los resultados serán visibles en la organización. Es por ello que el área de tecnología de las organizaciones debe reportar sobre su gestión a la Dirección general en tres aspectos fundamentales: * El resultado y el retorno de la inversión en tecnología, con soluciones tangibles y medibles. * El cumplimiento del plan estratégico de la organización. * La adquisición certera y confiable de la tecnología adecuada para dar soporte efectivo a las operaciones del negocio, de manera que no genere costos adicionales.

18 6. SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Nuestra división de Sistemas y tecnologías de información y comunicaciones cuenta con equipos de ingenieros industriales y de sistemas con amplia experiencia y trayectoria en auditoría, evaluación y asesoramiento para que las empresas tengan el conocimiento del estado de IT (tecnologías de información, por sus siglas en inglés) en el desarrollo de su Core Business, brindando servicios especializados en: Asesoría y gerencia de proyectos en tecnologías de información Optimización de procesos de información Auditoría interna y externa en sistemas de información y comunicaciones Estudios de seguridad informática Evaluación y valoración de riesgos tecnológicos

19 7. OUT SOURCING EMPRESARIAL - BPO En la actualidad, las organizaciones más eficientes, competitivas y rentables manejan el modelo de outsourcing de diferentes procesos y operaciones, mediante la estructuración de modelos de tercerización que convierten costos fijos en costos variables. Esto les permite optimizar la gestión empresarial y dirigir todos los recursos en funciones estratégicas del negocio; con ello, logran enfocarse en lo que saben hacer mejor y evitan utilizar su tiempo productivo en tareas operativas. Contamos con profesionales especializados en áreas contables, financieras, tributarias y administrativas, que, soportados por una infraestructura tecnológica prestan un servicio eficiente y efectivo de soluciones integrales y multiprocesos. Las empresas que se asocian estratégicamente con nuestra organización cuentan con metodologías probadas con altos estándares de calidad, que garantizan la presentación de información confiable, con la oportunidad necesaria para la toma de decisiones.

20 7. OUT SOURCING EMPRESARIAL - BPO La principal ventaja de manejar áreas de negocio a través de la tercerización de procesos, radica en que la responsabilidad y el control de su manejo están a cargo de expertos que se actualizan permanentemente en cambios legales y requerimientos formales de las autoridades, para ofrecer los siguientes servicios profesionales bajo estándares y requerimientos nacionales e internacionales: * Administrativos: - Nómina - Administración de personal - Facturación y cartera *Financieros: - Contabilidad nacional e internacional - Tesorería y administración de cuentas por pagar - Facturación - Activos fijos - Costos e inventarios * Impuestos

21 8. CAPITAL HUMANO Teniendo en cuenta la importancia y la necesidad de la alineación de la gestión y el desarrollo del recurso humano al interior de las organizaciones como eje central de éxito, y su interacción con los procesos y las estrategias competitivas del negocio, brindamos consultoría, asesoría y acompañamiento en su gestión y administración. Nuestro objetivo es integrar la gestión de Recursos humanos con las estrategias de las compañías, asesorándolas para que maximicen los resultados y el compromiso de sus colaboradores, a través de la identificación, medición, fortalecimiento y mejora de las competencias personales, técnicas y profesionales para fortalecer el desarrollo humano y organizacional.

22 8. CAPITAL HUMANO Mediante la conformación de equipos interdisciplinarios de profesionales en recursos humanos, administración, finanzas y derecho, hemos integrado, estructurado y consolidado los siguientes servicios: Selección por competencias Evaluación de clima y cultura organizacional Asesoría y auditoría en procesos de Gestión humana, Administración de personal y Salud ocupacional Evaluación y gestión del desempeño Generación de perfiles y manuales de funciones de cargos por competencias Procesos de desalarización Desarrollo de esquemas de compensación flexible y variable Implementación de Sistemas de gestión de calidad, Salud ocupacional y Medio ambiente Imagen profesional y protocolo empresarial

23 Permítanos construir conjuntamente el desarrollo de su compañía bajo nuestra metodología ASTAF CONTROL 360 CONTÁCTENOS OFICINA PRINCIPAL Bogotá, Carrera 13 No Piso 6. PBX: (571) OFICINA INTERNACIONAL Miami, FL. U.S.A N.W. 36 Suite 401, FL PBX: +1 (305) OFICINAS NACIONALES Medellín - Cali - Barranquilla