TV AZTECA ANUNCIA CRECIMIENTO DE 17% EN VENTAS NETAS, A MAXIMO HISTORICO PARA UN SEGUNDO TRIMESTRE

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1 TV AZTECA ANUNCIA CRECIMIENTO DE 17% EN VENTAS NETAS, A MAXIMO HISTORICO PARA UN SEGUNDO TRIMESTRE Azteca America Inicia Campaña de Preventas como Cadena con Cobertura Nacional, bajo Criterio Nielsen TV Azteca Acumula Distribuciones a Accionistas por US$473 Millones PARA SU DISTRIBUCION INMEDIATA Ciudad de México, 24 de julio de 2006 TV Azteca, S.A. de C.V. (BMV: TVAZTCA; Latibex: XTZA), uno de los dos mayores productores de contenido para televisión en español en el mundo anunció hoy ventas netas de Ps.2,653 millones, 17% por arriba del mismo periodo de El EBITDA fue de Ps.1,147 millones, 7% mayor al registrado en el mismo trimestre del año previo. El margen de EBITDA del periodo fue de 43%. Ingresos sobresalientes este trimestre, reflejan sólidas ventas domésticas y en el mercado hispano de EUA, en donde generamos contenido con calidad superior y parrillas de programación cada vez más competitivas, comentó Mario San Román, Director General de TV Azteca. En el plano estratégico, continuamos avanzando con nuestro plan de usos de efectivo, mediante una distribución a los accionistas por US$68 millones en el periodo, con lo que acumulamos distribuciones por US$473 millones en tres años. Como ha sido previamente detallado, el plan de usos de efectivo de la compañía comprende distribuciones a los accionistas por un monto superior a US$500 millones, en un periodo de seis años que comenzó en junio de Resultados del Segundo Trimestre Las ventas netas crecieron 17% a un nivel récord de Ps.2,653 millones, a partir de Ps.2,271 millones en el mismo trimestre de Los costos y gastos totales se incrementaron 25% a Ps.1,506 millones, a partir de Ps.1,202 millones en el mismo periodo del año anterior. Como resultado, la compañía reportó EBITDA de Ps.1,147 millones, 7% por arriba de Ps.1,069 millones del segundo trimestre de La utilidad neta mayoritaria fue de Ps.655 millones, 28% superior a Ps.513 millones en el mismo periodo de 2005.

2 2T T 2006 Cambio Ps. % Ventas Netas Ps. 2,271 Ps. 2,653 Ps % EBITDA Ps. 1,069 Ps. 1,147 Ps.78 +7% Utilidad Mayoritaria Ps. 513 Ps. 655 Ps % Cifras en millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de EBITDA: utilidad de operación antes de depreciación y amortización, bajo principios de contabilidad mexicanos. Ventas Netas La popularidad de nuestro contenido fue notable en el trimestre, lo que se tradujo en una participación de audiencia comercial de 41% en el día completo, indicó el señor San Román. Nuestra parrilla de programación se complementó con transmisiones relacionadas con la Copa Mundial de Fútbol en el periodo, que contribuyeron a la captación de audiencias de calidad, dando como resultado un comportamiento positivo en ventas domésticas. Los ingresos del segundo trimestre también incluyen ventas netas de Azteca America la cadena de televisión abierta propiedad de la compañía enfocada en el mercado hispano en EUA por Ps.106 millones, 22% superior a Ps.87 millones en el mismo periodo de hace un año. TV Azteca también reportó ventas de programación a otros países por Ps.24 millones, comparado con Ps.35 millones del segundo trimestre de Las exportaciones en el trimestre fueron producto principalmente de las novelas de la compañía Amor sin Condiciones y Amor en Custodia, que fueron vendidas en América Latina y en Europa. Los ingresos por intercambio fueron Ps.111 millones, en comparación con Ps.70 millones en el mismo periodo del año previo. El ajuste por inflación de anticipos de anunciantes fue de Ps.31 millones, comparado con Ps.39 millones del segundo trimestre de Costos y Gastos El incremento de 25% en costos y gastos en el segundo trimestre resultó de la combinación de un aumento de 36% en costos de producción, programación y transmisión, a Ps.1,235 millones, a partir de Ps.911 millones en el mismo periodo del año anterior, así como de una disminución de 7% en gastos de venta y administración a Ps.271 millones, a partir de Ps.291 millones en igual trimestre de El crecimiento en costos resultó, primordialmente, del desembolso extraordinario relacionado con derechos de exhibición y costos de producción de los programas en torno a la Copa Mundial, señaló el señor San Román. Los mayores costos fueron congruentes con ingresos incrementales relacionados con el Mundial; no obstante, hubo menor inversión publicitaria en la programación distinta del evento deportivo, lo que moderó el crecimiento en ingresos y EBITDA en el trimestre. 2

3 El decremento de 7% en gastos de venta y administración refleja reducciones de gastos de operación, por servicios, y de viaje, a pesar del crecimiento en operaciones en México y en el mercado hispano de EUA. EBITDA y Utilidad Neta El incremento en ventas netas en el trimestre, combinado con el crecimiento en costos y gastos totales generó EBITDA de Ps.1,147 millones, 7% superior en comparación con Ps.1,069 millones en el mismo trimestre del año previo. El margen de EBITDA fue 43%. Debajo de EBITDA, la compañía registró depreciación y amortización de Ps.95 millones a partir de Ps.111 millones el año previo. Ello refleja principalmente una disminución de Ps.11 millones en la cuenta de amortización de la compañía, como resultado de la implementación del boletín contable B-7, que permite efectuar pruebas de deterioro al crédito mercantil, en lugar de amortizaciones periódicas. La compañía registró otros gastos de Ps.130 millones, en comparación con Ps.143 millones del año anterior. Los otros gastos del trimestre se integraron principalmente por Ps.57 millones de donativos, Ps.28 millones de asesorías legales, y Ps.10 millones de gastos preoperativos de Azteca America. TV Azteca registró también Ps.35 millones del efecto neto del reconocimiento del método de participación, en las pérdidas de Proyecto 40, en las utilidades de Todito Card, y en las pérdidas de Monarcas el equipo de fútbol de TV Azteca entre otros conceptos. El costo integral de financiamiento del trimestre fue de Ps.159 millones, comparado con Ps.263 millones en el mismo periodo de Se registró un decremento de Ps.41 millones en intereses pagados, como resultado de menores tasas de interés de la deuda con costo. Los otros gastos financieros se incrementaron Ps.10 millones debido principalmente al pago de coberturas de tasas de interés en el periodo. Los intereses ganados disminuyeron Ps.3 millones derivado de una reducción en el rendimiento obtenido por el efectivo de la compañía en el trimestre. TV Azteca registró ganancia cambiaria de Ps.19 millones, en comparación con pérdida de Ps.50 millones hace un año. La ganancia cambiaria este trimestre es resultado de la combinación de una depreciación de 4% del peso frente al dólar en el trimestre, y una posición monetaria activa neta en dólares de la compañía. Se registró una ganancia por posición monetaria de Ps.2 millones, comparada con una pérdida de Ps.5 millones en el año previo. La ganancia se debe a una posición monetaria pasiva este trimestre. La provisión de impuestos fue de Ps.93 millones, en comparación con Ps.38 millones en el mismo periodo del año previo, reflejando una mayor base gravable este trimestre. La utilidad neta mayoritaria del segundo trimestre fue de Ps.655 millones, 28% superior a Ps.513 millones en el mismo periodo de

4 Inicia Campaña de Preventas de Azteca America Durante el trimestre, Azteca America Network inició su campaña nacional de preventas para el período que va de octubre 2006 a septiembre Por primera ocasión, Azteca America comenzó dicha campaña como una cadena con cobertura nacional, bajo criterios de Nielsen. Al inicio de las preventas, Azteca America anunció que las audiencias del día completo, compuestas por adultos entre 18 y 49 años crecieron 150% en el último año, para alcanzar 5% de participación del teleauditorio hispano en EUA; por su parte, en el fin de semana, entre 12:00 pm y 7:00 pm, la participación de la misma audiencia objetivo creció a 12%. Azteca America destacó que su programación atrae una calidad superior de televidentes en comparación con sus competidores. En términos de opciones publicitarias, Azteca America produce la gran mayoría de sus programas en el aire ya sea a través de TV Azteca o de sus estudios en Los Angeles lo que permite ofrecer oportunidades de producto integrado como ninguna otra cadena en español en EUA. Ello se traduce en mayor recordación del producto entre las audiencias, elemento esencial para un plan integral de medios. Nuestra extensa cobertura en conjunto con la creciente solidez de las parrillas de programación, y las opciones de publicidad sin paralelo ofrecidas por nuestra cadena, fortalecen sustancialmente el posicionamiento de Azteca America en el mercado, y mejoran perspectivas de ingresos y rentabilidad hacia el futuro, añadió el señor San Román. Usos de Efectivo Como se anunció previamente, las asambleas de accionistas del 20 de febrero y del 28 de abril pasados, aprobaron distribuciones por un monto agregado de US$90 millones a efectuarse durante 2006, en línea con el plan de usos de efectivo de la compañía. Durante el trimestre se realizó un pago de US$68 millones, y se tiene programado otro de US$22 millones para el próximo 22 de noviembre. Las distribuciones a los accionistas efectuadas dentro del plan, desde junio 2003 hasta la fecha, representan un monto acumulado de US$473 millones, equivalente a 24% de rendimiento con base en el precio de cierre del CPO del 21 de julio de Las distribuciones hasta el día de hoy se integran por los siguientes montos: US$125 millones pagados el 30 de junio de 2003; US$15 millones el 5 de diciembre de 2003; US$33 millones el 13 de mayo de 2004; US$22 millones el 11 de noviembre de 2004; US$130 millones el 14 de diciembre de 2004; US$59 millones el 9 de junio de 2005, US$21 millones el 1 de diciembre de 2005, y US$68 millones el 23 de mayo de

5 Deuda Al 30 de junio de 2006, la deuda total de la compañía fue de Ps.7,412 millones. El saldo de efectivo de TV Azteca fue de Ps.1,142 millones, resultando una deuda neta de Ps.6,270 millones. La razón de deuda total a EBITDA de los últimos doce meses (UDM EBITDA) fue 1.9 veces, y deuda neta a EBITDA fue 1.6 veces. La razón UDM EBITDA a gasto financiero neto fue 5.5 veces. Excluyendo para propósitos de análisis Ps.1,365 millones de deuda con vencimiento en 2069, la deuda total fue de Ps.6,047 millones, y la razón de deuda total a EBITDA fue 1.5 veces. Resultados de Seis Meses Las ventas netas en los primeros seis meses del año fueron Ps.4,450 millones, 11% superiores a Ps.3,992 millones en El EBITDA se incrementó 5%, llegando a Ps.1,813 millones, a partir de Ps.1,719 millones del El margen de EBITDA de los primeros seis meses fue 41%. La utilidad neta fue Ps.950 millones, 32% superior a Ps.722 millones en el año previo. 6M M 2006 Cambio Ps. % Ventas Netas Ps. 3,992 Ps. 4,450 Ps % EBITDA Ps. 1,719 Ps. 1,813 Ps.93 +5% Utilidad Mayoritaria Ps. 722 Ps. 950 Ps % Cifras en millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de EBITDA: utilidad de operación antes de depreciación y amortización, bajo principios de contabilidad mexicanos. Perfil de la Compañía TV Azteca es uno de los dos mayores productores de contenido en español para televisión en el mundo, y una de dos compañías de televisión abierta en México, operando dos canales nacionales de televisión, Azteca 13 y Azteca 7, a través de más de 300 estaciones locales propias y operadas en México. Las afiliadas incluyen a Azteca America Network, la cadena de televisión enfocada al mercado hispano de EUA, y Azteca Web, portal de Internet para hispanohablantes en Norteamérica. Con excepción de la información histórica, los asuntos discutidos en este comunicado son conceptos sobre el futuro que involucran riesgos e incertidumbre que pueden ocasionar que los resultados actuales difieran sustancialmente de los proyectados. Otros riesgos que pueden afectar a TV Azteca y sus subsidiarias se identifican en documento enviados a autoridades de valores. (Estados financieros a continuación) Relación con Inversionistas: Bruno Rangel Marcia San Román + 52 (55) (55) jrangelk@tvazteca.com.mx msromang@tvazteca.com.mx Relaciones con Prensa: Tristan Canales Daniel McCosh + 52 (55) (55) tcanales@gruposalinas.com.mx dmccosh@tvazteca.com.mx 5

6 TV AZTECA, S.A. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS (Millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de 2006) Segundo Trimestre de : Cambio Ventas netas Ps 2, % Ps 2, % Ps % Costos de programación, producción y transmisión % 1,235 47% % Gastos de venta y administración % % (20) -7% Total costos y gastos 1,202 53% 1,506 57% % Utilidad de Operación antes de depreciación y amortización 1,069 47% 1,147 43% 78 7% Depreciación y amortización (16) Utilidad de operación % 1,052 40% 94 10% Otros gastos -Neto (143) (130) 13 Costo integral de financiamiento: Intereses pagados (214) (173) 41 Otros gastos financieros (16) (26) (10) Intereses ganados (3) (Pérdida) utilidad cambiaria -Neto (50) (Pérdida) utilidad por posición monetaria (5) 2 7 Costo neto de financiamiento (263) (159) 104 Utilidad antes de la siguiente provisión % % % Provisión para impuesto sobre la renta (38) (93) (55) Utilidad neta Ps 513 Ps 670 Ps 156 Utilidad de los accionistas minoritarios Ps - Ps 15 Ps 15 Utilidad de los accionistas mayoritarios Ps % Ps % Ps % 6

7 TV AZTECA, S.A. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADO DE RESULTADOS (Millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de 2006) Periodo de seis meses que terminó el 30 de junio de : Cambio Ventas netas Ps 3, % Ps 4, % Ps % Costos de programación, producción y transmisión 1,701 43% 2,119 48% % Gastos de venta y administración % % (54) -9% Total costos y gastos 2,273 57% 2,637 59% % Utilidad de operación antes de depreciación y amortización 1,719 43% 1,813 41% 93 5% Depreciación y amortización (31) Utilidad de operación 1,507 38% 1,632 37% 125 8% Otros gastos -Neto (251) (186) 65 Costo integral de financiamiento: Intereses pagados (407) (357) 50 Otros gastos financieros (40) (62) (22) Intereses ganados (Pérdida) utilidad cambiaria -Neto (37) Pérdida por posición monetaria (5) (0) 5 Costo neto de financiamiento (450) (322) 128 Utilidad antes de la siguiente provisión % 1,125 25% % Provisión para impuesto sobre la renta (85) (137) (53) Utilidad neta Ps 722 Ps 987 Ps 265 Utilidad de los accionistas minoritarios Ps - Ps 37 Ps 37 Utilidad de los accionistas mayoritarios Ps % Ps % Ps % 7

8 TV AZTECA, S.A. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS (Millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de 2006) 30 de junio de Cambio Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo Ps 1,051 Ps 1,142 Ps 91 Cuentas por cobrar 3,898 3,721 (177) Otros activos circulantes 844 1, Suma el activo circulante 5,793 6, % Cuenta por cobrar a Unefon 1,597 1,593 (4) Cuenta por cobrar a Pappas 1,443 1, Derechos de exhibición (159) Inmuebles, maquinaria y equipo -Neto 2,377 2, Concesiones de televisión -Neto 4,324 4,328 4 Otros activos 1,065 1, Crédito mercantil -Neto (427) Impuestos diferidos Suma el activo a largo plazo 12,343 12,139 (204) -2% Total activo Ps 18,136 Ps 18,193 Ps 57 0% Pasivo a corto plazo: Deuda a corto plazo Ps 2,677 Ps 2,266 Ps (411) Otros pasivos circulantes 1,288 1, Suma el pasivo a corto plazo 3,965 3,895 (70) -2% Pasivo financiero a largo plazo: Préstamo de Banco Inbursa, S.A. 1,059 - (1,059) Certificados bursátiles estructurados 1,857 2,928 1,071 Deuda a largo plazo Suma pasivo financiero a largo plazo 3,347 3, Otros pasivos a largo plazo: Anticipos de anunciantes 3,693 3,073 (620) Anticipos de anunciantes de Unefon 1,984 1,894 (90) Derechos de exhibición 27 6 (21) Préstamo de American Tower Corporation con vencimiento en ,340 1, Suma otros pasivos a largo plazo 7,044 6,338 (706) -10% Suma el pasivo total 14,356 14,014 (342) -2% Total inversión de los accionistas 3,780 4, % Total pasivo e inversión de los accionistas Ps 18,136 Ps 18,193 Ps 57 0% 8

9 TV AZTECA, S.A. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA Millones de pesos de poder adquisitivo del 30 de junio de 2006 Operación: Periodo de seis meses terminado el 30 de junio de: Utilidad neta del periodo Ps 722 Ps 987 Cargos (créditos) a resultados que no requirieron la utilización de recursos: Amortización de crédito mercantil 21 (5) Depreciación Método de participación de asociadas y afiliadas 19 (18) Variación neta en cuentas por cobrar, inventarios, derechos de exhibición, partes relacionadas y cuentas por pagar y gastos acumulados 1, Anticipos de anunciantes de Unefon (108) (119) Anticipos de Todito.com (60) - Anticipos de anunciantes (1,549) (623) Recursos generados por la operación 607 1,045 Inversión: Adquisición de inmuebles maquinaria y equipo-neto (331) (368) Reembolso de la prima en emisión de acciones de Todito.com 15 - Recursos utilizados en actividades de inversión (316) (368) Financiamiento: Préstamos bancarios, préstamo de ATC y otras deudas -Neto 1, Opciones de acciones ejercidas Dividendos preferentes pagados (25) (22) Recompra de acciones (40) - Recolocación de acciones Disminución de capital (892) (946) Disminución de capital contable como consecuencia de la fusión con Servicios Deportivos TV (518) - Certificados bursátiles estructurados (223) (399) Banco Inbursa, S.A. (11) - Recursos utilizados en actividades de financiamiento (22) (886) Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes de efectivo 269 (209) Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo 782 1,351 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo Ps 1,051 Ps 1,142 9