PRESENTACIÓN CORPORATIVA

Transcripción

1 PRESENTACIÓN CORPORATIVA

2 INDICE Misión corporativa Posicionamiento Objetivos de servicio Estructura de la oferta Proceso de Consultoría Zeus Roles de proyecto Orientación de la dirección de proyectos Filosofía de la oferta de servicios Competencias del equipo de consultores Zeus Organización Estructura geográfica Referencias

3 MISIÓN CORPORATIVA Proveer de herramientas de gestión innovadoras y efectivas a empresas e instituciones, así como prestar asesoramiento y asistencia en su implantación y uso.

4 POSICIONAMIENTO Es la resultante de los tres aspectos que surgen de nuestra misión: Asesor y solucionador de problemas organizacionales Creador y desarrollador de productos de conocimiento Divulgador

5 OBJETIVO DE SERVICIO Atender las demandas en el mercado de España, Portugal y Sudamérica (Sin excluir ningún otro). Promover, impulsar y gestionar la innovación en procesos y estructuras de empresas e instituciones. Aumentar la presencia y uso de prácticas de excelencia en la industria nacional.

6 ESTRUCTURA DE LA OFERTA Áreas de práctica INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL NEGOCIO Servicios Asesoría SECTOR SOCIO - SANITARIO INDUSTRIA AGROALIMENTARIA GESTIÓN DE INFORMACIÓN (INTELIGENCIA) GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Promoción de proyectos estratégicos Desarrollo de productos del conocimiento Formación Estudios y análisis EMPRESAS TECNOLÓGICAS ORGANIZACIONES CIUDADANAS INDUSTRIA CONSTRUCCION TURISMO Y GESTIÓN HOTELERA SEGURIDAD Y DEFENSA

7 ESTRUCTURA DE LA OFERTA INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL NEGOCIO GESTIÓN DE INFORMACIÓN (INTELIGENCIA) Planificación Estratégica Planificación y control operativo Desarrollo de negocio Ingeniería de procesos BSC (Cuadros de Mando) GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Gestión de la innovación e I+D Formación a directivos GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Creación y gestión de centros de competencia

8 ESTRUCTURA DE LA OFERTA INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL NEGOCIO Planificación y gestión de datos organizacionales Planificación y gestión documental (Contenidos) GESTIÓN DE INFORMACIÓN (INTELIGENCIA) GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Soporte Metodológico a Estudios, proyectos e informes sociológicos, de mercado... etc Definición e Implantación de sistemas de Inteligencia Desarrollo e implantación de sistemas de Inteligencia ONLINE GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

9 ESTRUCTURA DE LA OFERTA INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL NEGOCIO Definición e implantación de sistemas de gestión del conocimiento Planificación y gestión de Bases del conocimiento GESTIÓN DE INFORMACIÓN (INTELIGENCIA) GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Portales de difusión del conocimiento Sistemas expertos Ingeniería de procesos Soporte metodológico a la difusión del conocimiento Formación virtual: e-learning, telelearning Sistemas de transferencia de conocimientos

10 ESTRUCTURA DE LA OFERTA INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL NEGOCIO GESTIÓN DE INFORMACIÓN (INTELIGENCIA) Planificación y gestión de recursos Tecnológicos Definición e implantación de mecanismos de transferencia tecnológica Gestión del I+D Desarrollo de negocio Tecnológico Desarrollo de producto tecnológico GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Marketing de Tecnología Vigilancia/Inteligencia Tecnológica GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Evaluación de tecnologías

11 MAPA GENERAL DE NUESTRO PROCESO DE CONSULTORÍA INICIO PREPARACIÓN TRANSFORMACIÓN MEJORA CONTINUA DETECCIÓN N DE 1 3 NECESIDADES CON 8 9 PROBLEMÁTICA EL CLIENTE DISEÑO O TÉCNICO T Y IDENTIFICADA POR Y ENFOQUE DE SOCIAL DE LA EL ÁREA LA SOLUCIÓN MEJORA IMPLANTAR LA MEJORA PROBLEMÁTICA DETERMINACIÓN PLAN Y ESTRATEGIA IDENTIFICADA POR DE CONVENIOS DE DE MEJORA OTRAS INSTANCIAS TRABAJO EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEFINICIÓN N DEL ANÁLISIS IMPACTO PLAN DE TRABAJO ORGANIZACIONAL REGISTRO DE RESULTADOS RETROALIMENTACIÓN FIN DE PROCESO

12 ROLES DE PROYECTO ASUMIDOS Investigadores Asesores expertos Facilitadores Instructores Coordinadores Implantadores

13 ORIENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS Experiencias previas Temas prácticos Soluciones Innovadoras y excelentes Planificación formal Dirección colaborativa Mensajes claros Retroalimentación Métodos Múltiples

14 FILOSOFIA DE NUESTRA OFERTA Analizar las necesidades del cliente en el contexto del proyecto global de la empresa Encuadrar el proyecto dentro de los esquemas de transferencia más efectivos para el cliente Determinación estrategias a medio e implantaciones a corto plazo con una clara previsión y percepción del ROI a obtener por el cliente Utilización de enfoques metodológicos de gestión de proyecto que contemplen las dimensiones estratégicas, organizativas, operativas y tecnológicas implicadas Basamento en los enfoques metodológicos y herramientas líderes de gestión a nivel mundial

15 FILOSOFIA DE NUESTRA OFERTA-II Oferta de Soluciones técnicas de Barrera de Entrada Baja, basada en productos tecnológicos probados y referenciados. Un tiempo de Implantación corto y un ROI medible y alto. Personal especializado y altamente experimentado. Política de crecimiento sostenible y de evolución por consolidación. Oferta clara y especializada. Organización basada en el conocimiento y orientada al cliente.

16 COMPETENCIAS DEL EQUIPO DE ZEUS En qué le asistiremos: Nuestros consultores le ayudarán a definir y desarrollar la estrategia de su compañía con objetivos a corto plazo y visión a largo Desarrollar la mejor aproximación de Management a su organización Identificar y priorizar sus áreas de mejora objetivo dentro de su plan estratégico Soluciones innovadoras e imaginativas a sus problemas de gestión Definir la política de formación y asimilación de conocimientos Asegurar la implementación y explotación eficiente de los activos tecnológicos adquiridos Los consultores que le asistirán en el proceso de análisis definirán el proyecto y le asesorarán en la fase de implementación

17 ORGANIZACIÓN DE ZEUS MC CONSEJO DIRECCIÓN GENERAL COMITÉ DE OPERACIONES DESARROLLO DE NEGOCIO GERENCIA COMERCIAL Y DE SERVICIOS PROYECTOS ADMINISTRACIÓN COMUNICACIÓN CORPORATIVA PROMOCIÓN DE NEGOCIO FORMACIÓN OFICINA TECNOLÓGICA DE PROYECTOS PROCEDIMIENTOS ING Y GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN DE GESTIÓN DEL PLATAFORMAS Y MÉTODOS DEL NEGOCIO TECNOLÓGICA INFORMACIÓN CONOCIMIENTO DE SERVICIOS

18 ORGANIZACIÓN Consideraciones clave: Perfiles de gerencia con capacidad estratégica pero con responsabilidades operativas Estructura plana, entorno colaborativo Planificación operativa total Orientada al cliente Marketing estratégico como herramienta de orientación de la oferta Colaboración intensiva con fuentes de conocimiento: instituciones académicas y de investigación, Vips, etc.

19 ESTRUCTURA GEOGRÁFICA DE ZEUS MC ZEUS M.C. Knowledge & Strategy center Oficina Tecnológica México

20 Referencias Aerovías de México American Express Company (México) Auditoría Superior de la Federación / Contaduría Mayor de Hacienda Auritec Banco Mexicano / Banco Santander Mexicano Banco Nacional de Comercio Exterior Banco Nacional de México Bombardier Concarril Danone Ericsson Telecom Goldratt Asociados, S.A. de C.V. Gutsa Construcciones Hewlett Packard de México Industrial Minera México Instituto de Investigaciones Eléctricas Instituto Mexicano del Seguro Social Ispat Mexicana ITESM - Campus Laguna ITESM - Campus Monterrey Koch Materials México Liberty México Seguros Locatel Gobierno del Distrito Federal Nacional Financiera Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural Secretaría del Trabajo y Previsión Social Seguros Bancomer Seguros Comercial América Seguros La Territorial Seguros Monterrey Aetna Siasport Universidad Panamericana (Centros Culturales de México) Valeo Climate Control de México Valeo Sistemas Eléctricos Valeo Sylvania Iluminación Valeo Térmico Volkswagen de México

21 GRACIAS POR SU ATENCIÓN