Eficiencia de la transmisión de energía eléctrica. ISA-INTERCOLOMBIA Presidencia Comité Asesor de Planeamiento de la Transmisión - CAPT

Transcripción

1 Eficiencia de la transmisión de energía eléctrica ISA-INTERCOLOMBIA Presidencia Comité Asesor de Planeamiento de la Transmisión - CAPT

2 La cadena del servicio de energía eléctrica Generación Transmisión (> 220 kv) Generáción 2016 Hidráulica 10,963 Térmicas 4,728 Eólica 18 Otros 132 Total 16,595 Distribución (< 220 kv) 30.0% 0.1% 0.5% 69.4% Demanda 2016 Comercialización Potencia 2016 Energía 2016 Tipo 9,904 MW 66,315 GWh Regulada 69% No Regulada 31% Informe Anual de Operación XM

3 Costo Unitario de Prestación del Servicio (UR) Costo Unitario de Prestación del Servicio $/kwh (Resolución CREG 119 de 2007) 9% 7% 6% 38% 33% 7% G T D C P R Factura de servicios públicos (Agosto 2017) Disponibilidad > 99.9% Confiabilidad > % Pérdidas = 1.5% (Fuente: CREG - Propuesta de remuneración actividades de transmisión y distribución, marzo 2015) Participación en la tarifa: 7% (5.5% sin incluir FAER, PRONE y FOES)

4 Plan de Expansión de Transmisión La Unidad de Planeación Minero Energética -UPME- es la entidad responsable de elaborar el Plan de Expansión de la Transmisión, cuya función objetivo es minimizar los costos de inversión, los costos operativos y las pérdidas del Sistema de Transmisión Nacional. Resolución MME de 2002 Criterios y Forma para elaborar el Plan de Expansión del Sistema Interconectado Nacional Características del Plan: Flexible en el mediano y largo plazo; Adaptado a los cambios que determinen las condiciones técnicas, económicas, financieras y ambientales; Cumplir con los requerimientos de calidad, confiabilidad y seguridad vigentes

5 Comité Asesor de Planeamiento de la Transmisión Resolución CREG 022 de 2001 Principios generales y procedimiento para definir el Plan de Expansión de Referencia del STN CAPT: Comité encargado de compatibilizar criterios, estrategias, metodologías e información para la expansión del STN, y de emitir conceptos de los planes de expansión alternativos que sean propuestos por los agentes interesados Composición 1 Generador 1 Distribuidor 3 Grandes Consumidores 3 Comercializadores 3 Transportadores Voto entre los 5 mayores Generadores Voto entre los 5 mayores Operadores de Red Ordenados según demanda de energía Ordenados según demanda de energía Ordenados según propiedad sobre el STN El CND no hará parte del CAPT, pero asistirá a sus reuniones

6 Metodología de la Planeación Inicio Restricciones Agotamiento de la Red Conexión nuevas demandas y generadores Otros Diagnóstico del Sistema de Transmisión Nacional STN y los Sistemas de Transmisión Regionales STR s Visión de largo plazo (15 años) Análisis de Corto (5 años) y Mediano Plazo (10 años) Establecer alternativas de solución a las M necesidades identificadas Para la necesidad k identificada Análisis Eléctricos i = 1, n, 1 Para la alternativa i Análisis Económicos Se calcula la relación Beneficio/Costo. Es decir, B/Ci Se establece la recomendación para la necesidad k como: RecomK = Max (B/C1, B/C2, B/C3) k = k +1 no k < M si Se establecen las M convocatorias asociada a cada proyecto. Se emiten señales de expansión para cada Operador de Red Tomado de:

7 Inversiones vs Restricciones $ Plan de Mínimo Costo Inversión+AOM Restricciones Calidad El Plan de Expansión busca mantener el valor de restricciones en el nivel óptimo

8 Los Planes de expansión buscan respuesta a las necesidades de expansión de las FERNC Plan de Expansión Plan de Expansión Fuente: UPME

9 Beneficios vs Costo Plan de Expansión (MUSD) Beneficios últimos tres Planes de Expansión: Restricciones: 730 MUSD + Atención de la Demanda: 161 MUSD + Reducción costo marginal: 742 MUSD Costo últimos tres Planes de Expansión (CU CREG): MUSD Fuente: UPME

10 Retos de la transmisión Continuar contribuyendo a la eficiencia energética, mediante la prestación de un servicio: Con altos estándares de confiabilidad Con bajas pérdidas de energía Con baja participación en el costo de prestación del servicio Incorporar nuevas tecnologías en el desarrollo de los proyectos (FACTS, HVDC) Ser el integrador del desarrollo y la utilización de las FERNC, para lo cual se requiere superar los inconvenientes que se presentan para la ejecución de los proyectos en las fechas requeridas: Temas prediales Temas ambientales Temas arqueológicos Temas sociales Ajustes normativos

11 MUCHAS GRACIAS