OBJETIVOS DEL PLAN DE TRANSFERENCIA

Transcripción

1 OBJETIVOS DEL PLAN DE TRANSFERENCIA El aprovechamiento por distintas entidades de buenas prácticas y enseñanzas de los proyectos. La generalización de actuaciones satisfactorias susceptibles de aplicarse a ámbitos de mayor amplitud. La contribución al desarrollo de las políticas en materia de empleo de la UE y de los Estados miembros. El intercambio de buenas prácticas con el resto de Estados miembros y la Comisión Europa en los Grupos Temáticos Europeos. La promoción del cambio social y la sensibilización general en los grandes temas EQUAL.

2 BUENAS PRÁCTICAS DIFUSIÓN PROYECTOS DIAGRAMA GENERAL DEL PROCESO DE TRANSFERENCIA INTEGRACIÓN E INNOVACIONES POLÍTICAS DE EMPLEO NECESIDADES DE INNOVACIÓN Y COMPLEMENTARIEDAD

3 La Acción 3 tiene como finalidad específica la generalización de las lecciones y resultados de Equal a través del establecimiento de redes temáticas y de mecanismos de difusión, es objeto de un plan detallado.

4 ACCIÓN 3 Impulsada por la Autoridad de Gestión y el Comité de Seguimiento - Grupos Temáticos Nacionales (3) Iniciativa de las ADs y Miembros del Comité de Seguimiento - Solicitudes de Acción 3

5 CONTEXTO ESPAÑOL COMITÉ DE SEGUIMIENTO CONTEXTO EUROPEO JEFES DE MISIÓN Grupo de Trabajo del Comité de Seguimiento Grupo de Mainstreaming GTN1 Inserción, lucha contra racismo y Asilo GTN2 Creación de Empresas y Adaptabilidad GTN3 Igualdad de Oportunidades Grupos Temáticos Europeos ADs

6 1ª Convocatoria. TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS (ACCIÓN 3) MEMORIAS PRESENTADAS Y APROBADAS 98 COSTE TOTAL: ,78 AYUDA FSE: ,21 EJE 1: INSERCIÓN Y REINSERCIÓN 33 COSTE: ,71 EJE 2: CREACIÓN DE EMPRESAS 16 COSTE: ,83 EJE 3: ADAPTABILIDAD 13 COSTE: ,80 EJE 4: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 36 COSTE: ,44

7 ACCION 3 PROYECTOS APROBADOS POR CC.AA CCAA TOTAL nº proyectos COSTE TOTAL ACCIÓN 3 TOTAL AYUDA FSE ACCIÓN 3 PLURIRREGIONALES , ,09 AND , ,21 ARA , ,50 AST , ,93 BAL , ,00 CLM , ,75 CyLE , ,98 CTB , ,00 CAT , ,05 CVA , ,62 EUS , ,42 EXT , ,00 GAL , ,10 MAD , ,85 MUR , ,25 NAV , ,46 TOTALES , ,21

8 % AYUDA F.S.E. sobre total proyectos por CC.AA AND PLURIS ARA AST BAL CLM CyLE CTB CAT CVA EUS EXT GAL MAD MUR NAV

9 Nº de proyectos por CC.AA en cada Área Temática CCAA TOTAL Proyectos PLURIRRE G AND ARA AST BAL CLM CyLE CTB CAT CVA EUS EXT GAL M A D M U R NAV TOTALES

10 ACCIÓN 3 CREACIÓN DE REDES TEMÁTICAS DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS REPERCUSIÓN EN LAS POLÍTICAS NACIONALES Acción separada, impulsada y tutelada por la autoridad de Gestión y el Comité de Seguimiento

11 2 Redes Temáticas Regionales: Red de Igualdad de Oportunidades en la Comunidad Valenciana: Red Temática Regional para detectar y validar las mejores prácticas desarrolladas en todos los proyectos Equal de su territorio y de todos los Ejes de intervención. Red de proyectos de creación de empresas en la Comunidad Autónoma de Andalucía: Red Temática Regional para detectar, difundir y transferir las buenas prácticas en creación de empresas de los 21 proyectos Equal con representación del Servicio Andaluz de Empleo.

12 e-gotic Catálogo de Buenas Prácticas y un Informe de recomendaciones para la aplicación de las NTIC en proyectos de todo el territorio nacional y transversal a todos los Ejes de intervención. Detección, validación y transferencia de buenas prácticas Equal con el fin de definir una estrategia de integración generalizada de las NTIC dentro de las políticas de empleo y desarrollo de los recursos humanos: el Mainstreaming de las NTIC.

13 Proyecto Senderos. AD 160 y 291 EJE 1- Inserción, lucha contra el racismo y asilo. Actuación de ámbito nacional Buena Practica Guía metodológica que recoge las pautas y herramientas para llevar a cabo Itinerarios integrados de inserción de familias inmigrantes desde las zonas de mayor concentración en la periferia de España a zonas en despoblamiento. Transferencia -Convenio firmado el 28 de diciembre de 2004 entre la CARM (Consejería de Trabajo y Política Social) y CEPAIM para la puesta en marcha de un servicio estable de itinerarios integrados de inserción de núcleos familiares de personas inmigrantes. Interés compartido por otras CCAA.

14 Monografía sobre enclaves laborales. AD 336 EJE 1- Inserción, lucha contra el racismo y asilo. Actuación en Castilla y León Buena Practica Guía de Enclaves Laborales en España como una nueva vía legal para facilitar el acceso al empleo ordinario a las personas con cualquier tipo de discapacidad. Transferencia Regulación legal de los enclaves laborales a través del RD 290/2004, aprobado por el Gobierno el 20 de febrero de La contratación con Centros Especiales de Empleo, mediante la puesta en marcha de enclaves laborales, puede también ser una de las medidas alternativas a la obligación legal de contratar a personas con discapacidad reguladas en el RD 27/2000.

15 LUMEN. AD 393 EJE 2- Espíritu de empresa. Actuación en Comunidad Valenciana Buena Practica Servicio integrado del emprendedor a través del CIER Centro de Iniciativas Empresariales de la Ribera (servicio integral y coordinado que presta un servicio diferenciado, próximo y de calidad ) Transferencia -Foro de Transferencia de resultados a las políticas de la Generalitat Valenciana con la participación de varias Direcciones Generales. -Pacto Territorial por el Empleo, con subvención de la GVA a través del SERVEF (Servicio Valenciano de Empleo y Formación) que ha ampliado servicios de inserción.

16 Proyecto SINCE. AD 68, 169 y 326 EJE 2- Espíritu de empresa. Actuación de ámbito nacional Buena Practica Análisis comparativo ( benchmarking ) de cada una de las fases de tres sistemas integrales de creación y consolidación de empresas, seleccionando las mejores prácticas para obtener una práctica enriquecida y mejorada. Transferencia Plan de difusión de ámbito regional y nacional a través de los portales de las Ads, organización de talleres y jornadas con el fin de que las entidades e instituciones con competencia en materia de creación y consolidación de empresas incorporen la metodología.

17 ZUREKIN SAREAN ELKARLAN (Trabajando contigo en Buena Practica Metodología flexible para promover la adaptación tecnológica de microempresas,pymes, empresas de economía social y aquellas gestionadas por mujeres y grupos menos favorecidos, para consolidar el empleo y mejorar la competitividad. la red). AD 69 EJE 3- Adaptabilidad. Actuación en el País Vasco Transferencia - Presentación de la herramienta aparador virtual que muestra la puesta en práctica de la metodología de adaptación tecnológica para Pymes, en jornadas de puertas abiertas y seminarios con empresarios y agentes.

18 EQUALCAN. AD 276 EJE 3- Adaptabilidad. Actuación en Cantabria Buena Practica Metodología de trabajo basada en la negociación colectiva como instrumento para la incorporación de medidas de flexibilidad laboral en convenios y en las empresas, con la finalidad de producir un aumento de la competitividad y productividad de las empresas así como una mejora de la calidad en el empleo. Transferencia Seminarios de trabajo y difusión de guías metodológicas sobre la incorporación de estrategias de flexibilidad mediante la implantación de acciones piloto en empresas para la aplicación de pactos.

19 Acción conjunta para el diseño de propuestas legislativas que regularicen los derechos de las co-empresarias invisibles en el medio rural. AD 3205, 495 y 520 EJE 4- Igualdad de Oportunidades: Lucha contra la segregación. Buena Practica Actuación en Andalucía y Castilla La Mancha Documento único de caracterización psicosocial y jurídico de las mujeres coempresarias invisibles a partir de los informes de expertos, para la elaboración de una propuesta legislativa. Transferencia Discusión de la propuesta legislativa en una Jornada con participación de expertos/as procedentes de las Administraciones Públicas, los Sindicatos, entidades empresariales, Asociaciones de mujeres, Universidades y la Judicatura para ser incorporada en nuestro ordenamiento jurídico.

20 Liderazgo y empoderamiento de las mujeres en el metal. AD 51. EJE 4- Igualdad de Oportunidades: Lucha contra la segregación. Actuación de ámbito nacional. Buena Practica Herramientas que contribuyen a que las mujeres tomen las riendas del desarrollo de su carrera profesional en sectores masculinizados y participen en la toma de decisiones a través del empoderamiento y del refuerzo de su liderazgo. ( 1-Guía para el empoderamiento de las mujeres. 2- Materiales para dirigir y liderar con perspectiva de género. 3- Diseño curricular para la formación en dirección y liderazgo para mujeres con enfoque de género.) Transferencia El 14 de diciembre de 2004 dos representantes de la AD hicieron una presentación de este proyecto compareciendo en una sesión de la Comisión Mixta Congreso-Senado de Derechos de la Mujer e Igualdad de Oportunidades, repartiendo ejemplares para todas y todos los representantes de ambas Cámaras.

21 El nuevo FSE Reforzará la cohesión económica y social apoyando las políticas de los Estados Miembros dirigidas al pleno empleo, a la calidad y productividad en el trabajo, a la inclusión social y a la reducción de las disparidades de empleo regionales. Tendrá en cuenta los objetivos de la UE en el campo de la inclusión social, la educación y formación, y la igualdad de género Concentrará su ayuda en puesta en marcha de las recomendaciones de empleo Reforzando sus vínculos con la EEE UAFSE Nuevos Reglamentos

22 El nuevo FSE Refuerza la vinculación con las prioridades de empleo e inclusión de la UE Participa en los objetivos de Convergencia y CRE Apoya e integra en su ámbito de actuación las acciones innovadoras y de cooperación transnacional Fomenta la buena gobernanza y el partenariado UAFSE Nuevos Reglamentos

23 Los principios que se mantienen (1) Complementariedad, coherencia y conformidad: Las intervenciones complementan las acciones nacionales, regionales y locales y toman en cuenta las prioridades comunitarias. La programación plurianual garantiza estabilidad. Cooperación: Se refiere tanto a la programación como al seguimiento, gestión y evaluación de las intervenciones. Implica la participación de las autoridades regionales, locales y otras, de los interlocutores económicos y sociales, así como de otros organismos tanto públicos como privados (ONGs, autoridades medioambientales y de promoción de la igualdad entre hombres y mujeres, etc.). UAFSE Nuevos Reglamentos

24 Los principios que se mantienen (2) Subsidiariedad y proporcionalidad: La aplicación de los POs corresponde a los EM (al nivel adecuado según su sistema institucional). La intervención de la Comisión en el control, la evaluación y el seguimiento es proporcional a su contribución. Gestión compartida: La Comisión y los EM comparten la responsabilidad de la gestión financiera del presupuesto comunitario. Adicionalidad: Los Fondos Estructurales no deben sustituir el gasto público de cada EM. Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres: Este principio debe respetarse en todas las etapas de la aplicación de los fondos. UAFSE Nuevos Reglamentos

25 Mainstreaming de innovación y transnacionalidad Promoción y mainstreaming de acciones innovadoras y de cooperación transnacional e interregional dentro de cada programa Cada AG elegirá los temas de innovación Cooperación transnacional : eje específico o programa El Estado Miembro asegurará la complementariedad y coherencia con otros programas comunitarios Las tasas de intervención para cooperación transnacional podrán ser un 10% más altas UAFSE Nuevos Reglamentos

26 Coherencia y concentración de la ayuda FSE Las acciones subvencionadas serán conformes a la EEE, concentrándose la ayuda en la ejecución de las recomendaciones de Empleo y en los objetivos de la UE en materia de inclusión social Recursos se dirigirán hacia las necesidades más importantes. Centrándose en aquellas áreas en las que hay un efecto significativo (mayor valor añadido) Atención particular a regiones y localidades con mayores problemas, incluyendo zonas urbanas deprimidas, zonas rurales en declive y zonas dependientes de la pesca. UAFSE Nuevos Reglamentos