Curso Superior en Selección de Personal 2.0 (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito

Transcripción

1 Curso Superior en Selección de Personal 2.0 (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito

2 ECTS) Titulación certificada por EDUCA BUSINESS SCHOOL Curso Superior en Selección de Personal 2.0 (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito ECTS) Curso Superior en Selección de Personal 2.0 (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito ECTS) Duración: 280 horas Precio: 249 * Modalidad: Online * Titulación y gastos de envío incluidos.

3 Descripción Este Curso Superior en Selección de Personal 2.0 le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos selección de personal 2.0. A quién va dirigido Este Curso Superior en Selección de Personal 2.0 está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en selección de personal 2.0. Objetivos -Conocer las técnicas más comunes de selección de personal. -Aprender a aplicar las competencias a la selección. -Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección y planificación de personal. Para que te prepara Este Curso Superior en Selección de Personal 2.0 le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en selección de personal 2.0. Salidas laborales Administración y Gestión / Recursos humanos.

4 Titulación Doble Titulación: - Titulación de Curso Superior en Selección de Personal 2.0 con 240 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación de Selección de Personal expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 40 horas y 1 crédito universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid). Titulación Universitaria Baremable en Bolsas de Trabajo Público y Oposiciones para Personal Sanitario y No Sanitario. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el nombre del Curso, de EDUCA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de AEC, y por nuestra Certificación en Calidad ISO 9001:2015 y Certificación en Medioambiente ISO 14001:2015 por AENOR, máximas instituciones españolas en calidad. Forma de financiación - Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.

5 Metodología Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.la metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente. Materiales didácticos - Maletín porta documentos - Manual teórico 'Expert@ en Búsqueda y Gestión del Talento a través de las Redes Sociales' - Subcarpeta portafolios - Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación - Guía del alumno - Bolígrafo

6 Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

7 Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de 6 meses para la finalización del curso, a contar desde la fecha de recepción de las claves de acceso a su curso. Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 6 meses con un coste adicional de 60. Bolsa de empleo El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

8 Programa formativo PARTE 1. SELECCIÓN DE PERSONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. RECLUTAMIENTO 1.Introducción 2.El proceso de selección en recursos humanos 3.El reclutamiento 4.Conclusiones UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. SELECCIÓN 1.Introducción 2.La selección de personal 3.El proceso de selección de personal 4.Técnicas de selección 5.El uso de internet en la selección de personal UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ENTREVISTA DE TRABAJO EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL 1.Introducción 2.Fases de la selección de personal Importancia de la entrevista en este proceso 3.La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia 4.Conclusiones UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 1.Introducción 2.El modelo de gestión por competencias 3.Implantación de un modelo de gestión por competencias 4.La selección por competencias 5.Conclusiones PARTE 2. TÉCNICO EN SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0 UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS REDES SOCIALES Y A LA ATRACCIÓN DEL TALENTO 1.Elementos clave del proceso de selección de personal: diversidad generacional 1.- Análisis más profundo de la Generación Y y Z en relación con las redes sociales 2.Employer Branding 1.- Cuestiones interesantes 2.- El employer branding y las redes sociales 3.Evolución de la WWW. Web 1.0, Web 2.0, Web Web Web Web Las nuevas tecnologías en los procesos de atracción y selección de talento UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PAPEL DE LAS REDES SOCIALES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN

9 1.Qué es una Red social 2.Evolución de las redes sociales 3.La teoría de los seis grados de separación 4.La identidad digital 5.Tipos de redes. Cuáles son y cómo se perciben 1.- Generalistas: Faceebook, Google+, etc. 2.- Profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo, etc. 3.- Verticales: Innocentive, Moterus, Discapnet, etc. 6.Red social vs Red profesional en la búsqueda de talento 7.Los perfiles más demandados en la red UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS REDES GENERALISTAS: FACEBOOK Y GOOGLE+ 1.Introducción a Facebook 1.- Qué es Facebook? 2.- El botón social me gusta en Facebook 3.- Barra de Facebook 4.- Ventajas de utilizar Facebook 2.Registro en Facebook 1.- Crear una nueva cuenta en Facebook 2.- Acceder con una cuenta existente 3.Página principal de usuario 1.- Datos del perfil 2.- Favoritos 3.- Fotos y vídeos 4.- Estado 5.- Amigos 6.- Otras aplicaciones 4.Tipos de Perfiles en Facebook 1.- Perfil de Usuario 2.- Perfil de Empresas 3.- Perfil de desarrollador 5.Herramientas Facebook para Empresas 1.- Objetivos comerciales 2.- Ventas en Internet con Facebook 6.El Edge Rank de Facebook 7.Introducción a Google+ 8.Registro en Google+ 9.Página principal de usuario de Google+ UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS REDES PROFESIONALES: LINKEDIN, XING Y VIADEO 1.Introducción a LinkedIn 1.- Tipos de cuentas en LinkedIn 2.- Cómo darse de alta y crear un perfil en LinkedIn 3.- Comunicarse y crear una red de contactos en LinkedIn 2.Herramientas a tener en cuenta en LinkedIn 1.- Tener recomendaciones en LinkedIn

10 2.- Búsqueda directa de un candidato en LinkedIn 3.- Cómo un candidato puede encontrar una oferta laboral el LinkedIn? 4.- Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en LinkedIn? 3.El perfil de una empresa en LinkedIn 4.Crear y ser miembro de un grupo en LinkedIn 5.Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en LinkedIn 6.Xing 7.Viadeo 8.Viadeo recruiter UNIDAD DIDÁCTICA 5. BLOGS 1.Blogs 2.Tipología de blogs 3.Blogs gratuitos: Wordpress y Blogger 1.- Wordpress 2.- Blogger 4.Recomendaciones para gestionar un blog personal 5.Recomendaciones para gestionar un blog corporativo UNIDAD DIDÁCTICA 6. REDES DE MICROBLOGGING 1.Redes de microblogging: Twitter 2.Conceptos básicos para el uso de Twitter 1.- Qué significa seguir a alguien en Twitter? 2.- Qué es Twittear? 3.- Qué es el Timeline? 4.- Qué es un retweet? 5.- Qué es un hashtag? 6.- Trending Topic 7.- Qué es enviar un mensaje directo? 8.- Qué es crear una lista? 3.Registro en Twitter 4.Página Principal de usuario 5.Beneficios de Twitter para encontrar trabajo 6.Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en Twitter 7.Redes de microblogging: Tumblr UNIDAD DIDÁCTICA 7. OTRAS REDES SOCIALES A CONSULTAR PARA LA BÚSQUEDA Y GESTIÓN DE TALENTOS 1.YouTube 1.- Iniciación a YouTube 2.- Normas de la comunidad 3.- YouTube y empleo 2.Instagram 3.Pinterest UNIDAD DIDÁCTICA 8. RECLUTAMIENTO Introducción al reclutamiento Qué es el Reclutamiento 2.0?

11 3.Reclutamiento 2.0 vs Reclutamiento tradicional 4.Ventajas e inconvenientes del Reclutamiento Currículum o perfil profesional: marca personal La marca personal, algunas definiciones, reflexiones e ideas básicas de los expertos para empezar 2.- Los mejores recursos de la red para hacer un currículum Errores más comunes en el uso de las redes sociales y cómo evitarlos 1.- Errores de las empresas 2.- Errores de los candidatos 7.Planificación de la oferta y la demanda: nuevas profesiones 2.0 UNIDAD DIDÁCTICA 9. ESTRATEGIA Y ELABORACIÓN DEL PLAN DE RECLUTAMIENTO Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección 2.La estrategia de RRHH 2.0 alineada con la estrategia corporativa de la empresa 3.Marketing de RRHH 2.0 para atraer y fidelizar talento 4.Elaboración del plan de reclutamiento Las recomendaciones de los expertos 6.Claves para el éxito de la estrategia de Reclutamiento Necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa 8.La selección a través de las redes sociales como ventaja competitiva en la empresa. Ahorro de recursos económic 9.Medición y resultados de las campañas de RRHH 2.0: el retorno de la inversión (ROI) en las redes sociales 1.- Qué es el retorno de la inversión (ROI)? 2.- Cómo se calcula el ROI en las redes sociales? UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LEGALES 1.Legislación aplicable a las redes sociales en la selección de talento 1.- LOPD y redes sociales 2.- Agencia Española de Protección de Datos 3.- Aplicabilidad de las previsiones de la LSSI 2.Políticas de uso de las redes sociales en las empresas: adaptación del Código de conducta de las empresas a las redes sociales 3.Política de privacidad en Facebook 4.Ley de seguridad ciudadana 5.ANEXO. INFORME INFOEMPLEO SOBRE REDES SOCIALES Y MERCADO DE TRABAJO EN ESPAÑA 6.Introducción al Informe de Infoempleo 7.Datos clave del informe 8.Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España Haz clic para conocer nuestro catálogo de cursos online Terminos relacionados: