Análisis de Costos de Ciclo de Vida

Transcripción

1 CIDES-Corpotraining Ltda. y The Woodhouse Partners Ltd. presentan: CURSO Internacional Análisis de Costos de Ciclo de Vida Técnicas de Costo-Riesgo-Desempeño para Selección de Equipos y Procesos - Cálculo de Vida Remanente Óptima/Planes de Reemplazo Relatora: Johanna López-Durán (Venezuela) Santiago, 14 y 15 Diciembre 2016

2 Introducción Recientemente en la industria mundial se han cometido errores de grandes consecuencias (financieras, ambientales y de seguridad) por haber basado decisiones claves como lo son selección de equipos basados sólo en costos de adquisición. Por otra parte no saber cuándo reemplazar óptimamente un activo puede hacer que se asuman grandes riesgos o sea grandes costos. Las normas internacionales de gestión de activos exigen que se usen evaluaciones de costos, riesgo y desempeño en la toma de decisiones. Por otra parte reguladores en sectores como los de transmisión y distribución eléctrica están exigiendo tener planes de reemplazo óptimos de los activos. En este taller se analizarán las bases teórico-prácticas para el cálculo de costos de ciclo de vida en la selección de equipos/procesos/tecnologías, basados en costos riesgo, desempeño y en normas internacionales. También se revisarán las técnicas estado del arte para esta toma de decisiones, que además permiten la comparación de opciones. Objetivo General Al finalizar el taller de trabajo los participantes podrán: Comprender los principios de costos de ciclo de vida total, los costos de capital y los costos de operación. Comprender conceptos fundamentales de evaluación económica. Comprender y definir los elementos a incluir en Costos de Capital y Costos de Operación. Establecer las causas que definen el fin de la vida útil económica. Comprender y modelar el deterioro en el tiempo en relación a costos operativos, desempeño y riesgo. Definir el ciclo óptimo de reemplazo de un activo. Conocer las Normas Estándares en Análisis de Costos de Ciclo de Vida (ACCV) Realizar cálculos manuales de vida remanente de activos. Dirigido A Gerentes, Jefes, profesionales, y técnicos de: Ingeniería, Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería. Documentación Cada participante recibirá una carpeta que contendrá la presentación y la documentación completa, preparada por el expositor para la actividad. Adicionalmente se entregarán lecturas complementarias referentes al tema para posterior consulta. 2 Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo

3 Nuestra Relatora Johanna López-Durán (de Venezuela) Ingeniero Químico de la Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. En los últimos años ha estado trabajando como consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas, teniendo experiencia práctica en el diseño e implementación de sistemas de gestión basados en PAS 55 e ISO para mejorar el desempeño organizacional. Johanna en TWPL también soporta a sus clientes con capacitación, asesoría e implementación de métodos de confiablidad que van desde los más sencillos para solución de problemas hasta los más complejos para estudios de costo, riesgo y desempeño, aportando a sus clientes soluciones creativas, innovadoras y costo eficientes. The Woodhouse Partnership Ltd. TWPL, basada en el Reino Unido, es la organización líder internacional para asesoría, soporte y entrenamiento en Gestión de Activos Físicos. Ha estado durante los últimos 12 años íntimamente involucrada con la BSi PAS 55, tanto en su desarrollo inicial como en el liderazgo del comité de revisión el 2008, junto a 40 organizaciones de índole internacional. También jugó papel clave en el desarrollo de ISO TWPL es miembro fundador del IAM - Institute of Asset Management (organización internacional dedicada a promover la aplicación, conocimiento y comprensión de la Gestión de Activos). TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management. Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones. TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación. TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean soluciones temporales, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo. Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo 3

4 Programa 1. Normas aplicables: ISO Asset Managememnt ISO ,2 y 3 Life Cycle Costing EN Costos del Ciclo de Vida 2. Conceptos financieros Valor del dinero. Tasa de inflación. Tasa de Descuento. Flujo de dinero. Flujo de dinero descontado. Tasa Interna de Retorno. Valor Presente Neto. Costo Anual Equivalente. Ejercicios de práctica. La confiabilidad desde el diseño. 3. Conceptos de ACCV Costos de Capital. Costos de Operación. Obsolescencia Técnica. Vida útil Económica. Los beneficios de la Inversión o razones del reemplazo. Deterioro en el tiempo. - Costos de Operación. - Desempeño. - Riesgo. - Imagen. Selección de Equipos. Ciclo de Reemplazo. 4. Análisis de Riesgo. Tipos de Modos de falla. Cuantificando patrones de Modos de Falla 5. Conceptos de Eficiencia Cuantificando patrones de: - Costos de Operación - Disminución de Producción Cuantificando patrones de flujo de dinero. Cálculo de vida remanente. Cálculo de Ciclos Óptimos de Reemplazo. 6. Análisis de Costos de Ciclo de Vida Diversos Métodos de ACCV Cálculo de vida remanente de equipos con hojas de cálculo. Limitaciones prácticas: data disponible, matemáticas, etc. Generando un método estándar de evaluación 7. Manejo de Datos: Data Dura y Data Débil. Como Obtener Informacion. Cuanta información me falta? Análisis que pasa si? 4 Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo

5 Información general Análisis de Costos de Ciclo de Vida Lugar: Santiago Duración Fecha Hotel Bonaparte, Mar del Plata 2171, Providencia 15 Horas 14 y 15 de Diciembre 2016 (Estacionamiento Liberado en el Hotel) Horario: Miércoles 14: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas Jueves 15: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: T: (56-2) E: cides@cides.cl Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 8% por 3 ó más participantes de la misma empresa Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos. 1 Participante Precio Estándar $ Precio Especial $ Participantes 3 ó más Participantes $ c/u $ c/u $ c/u $ c/u Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del curso (impreso y en formato electrónico) y Diploma Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562) Notas 1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e- mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito ( ) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio. Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo 5