Agenda Webconference

Transcripción

1 Monitoreo y Análisis de Aguas en Empresas Herramientas para Buenas Prácticas de Manejo del Agua en las Empresas Jens Hönerhoff 22 de Junio de 2006 de las 10:00 a las 11:00 hora Centroamericana Costa Rica Agenda Webconference Introducción y Presentación de Webconference y participantes Jens Hönerhoff Como elaborar un plan de monitoreo en las empresas Jens Hönerhoff Monitoreo y análisis de agua por laboratorios acreditados Regina Cortéz, FUSADES Aplicación de monitoreo y análisis de agua en empresas en San Juan Opico, El Salvador Ronda de preguntas y respuestas 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 1

2 Requisitos Técnicos La Webconference se realizará con exponencias en PowerPoint (con voz). Preguntas mediante el espacio de Chat que se encuentra en el lado izquierda de la pantalla. Preguntas técnicas (si no escucha ahora etc.) pueden dirigirse al usario Fernando Velásquez o escribir a la siguiente dirección: fvelasquez@cegesti.org. Fundación sin fines de lucro 16 años de experiencia Promoción de la competitividad del sector productivo de Centroamérica y del Caribe Más de 25 profesionales Servicios: Desarrollo Integral Sostenible Gestión de la Calidad Gestión Ambiental Gestión Financiera Monitoreo de Costos Desarrollo Organizacional Planificación Estratégica Gestión de la Innovación Proyectos de Cooperación Internacional 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 2

3 Manual de Buenas Prácticas de Manejo del Agua en las Empresas Ciclo de Implementación 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 3

4 Los 12 pasos del Ciclo Preparar Inicio del ciclo Descripción de la situación actual Chequeo Inicial Analizar Esquematización de los procesos Balance de materiales Análisis de datos Crear Generación de opciones Selección de opciones Aplicar Plan de implementación Seguimiento del plan Los resultados Nuevo inicio del ciclo Concepto MARP Materias Residuales de Producción Materia prima Energía Agua Otros insumos Producto deseado MARP: Subproductos Desechos Emisiones Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 4

5 Para que se usa un plan de monitoreo? Definición de operaciones unitarias Operación unitaria: fase que involucra acciones similares en un cierto periodo de tiempo que se llevan a cabo dentro de un proceso se puede identificar de otras acciones ya que tiene un orden que no varía dentro del proceso de producción y la acción es totalmente diferente a la que la antecede y a la que la precede. Identifique las operaciones de los procesos de interés Generación de los diagramas de flujo El diagrama de flujo es la unión en forma secuencial de la operaciones unitarias. Entradas Agua... m 3 Energía...kW Prod.auxiliares, Prod.producción.. kg Materia prima:...kg...kg... m 3... m 3 Proceso de producción Nivel 1 Producto intermedio 1 Nivel 2 Producto intermedio 2 etc. MATERIAS RESIDUALES DE LA PRODUCCIÓN MARP Agua residual...m 3 Sustancias nocivas Emisiones... kg Calor sobrante...kw Residuos: Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 5

6 Para que se usa un plan de monitoreo? Paso 5 Balance de Materiales Objetivos: Describir e ilustrar cualquier flujo de material que haya dentro de la empresa. Rastrear el desecho en el punto en el que es generado. Editar los datos de manera que permitan la toma de decisiones. Identificar las debilidades del proceso de producción. Puntualizar prioridades razonables y medibles para lograr la minimización de los desechos y la emisiones. Monitoreo Qué se va a cuantificar? Cómo se va a cuantificar? Dónde se va a cuantificar? Cuándo se va a cuantificar? 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 6

7 Definición de puntos de monitoreo Actual Reactiva Estrategia Monitoreo Medidas internas Conocimiento de la la fuente Bloques Puntos confiables Variación con el el tiempo Definición de puntos de monitoreo Medidas internas: Se elimina la visión de caja negra de toda la planta Conocimiento de la fuente: Al definir puntos de monitoreo internos en planta se logra obtener información más especifica de los diferentes flujos que existen en ella. Bloques: En el caso de plantas de tamaño considerable se pueden hacer un monitoreo para varios efluentes pero que sean de actividades similares así la planta se puede dividir en bloques Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 7

8 Definición de puntos de monitoreo Puntos confiables: Al definir qué y dónde se va a cuantificar se debe tener en cuenta que sea un punto que tenga un efluente constante, que no sea intermitente. Variación en el tiempo: DBO Al definir puntos y tiempos de control se conoce la variación de parámetros a lo largo del tiempo lo cual puede ser muy importante para una empresa. Tiempo Plan de monitoreo Una vez que se definen los puntos de monitoreo, qué se va a monitorear y cómo se va a monitorear (qué instrumento se utilizará para el monitoreo) se debe definir un plan de monitoreo. Plan de monitoreo: instrumento estructurado en donde se define quién toma la muestra, cada cuánto se toma la muestra, en qué punto se toma la muestra, cómo se toma la muestra, el tamaño de muestra, los análisis que se le practican a la muestra y quién realiza los análisis Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 8

9 Plan de monitoreo El plan de monitoreo no sólo se utilizará para brindar la información necesaria para desarrollar un balance de materiales. El plan de monitoreo se utiliza como instrumento de control una vez que se haya generado el plan de seguimiento del programa. Plan de monitoreo Parámetro (unidades) Responsable muestreo Punto de muestreo Cantidad de muestra Tiempos de muestreo Técnica de muestreo Caudal (m 3 / d) Operador de la limpieza Canal de salida de planta de procesos ****** 9 am 3 pm 6 pm Vertedero Cantidad de contaminaci ón (DBO) (mg/l) Operador planta de tratamiento Entrada y salida de laguna 500 ml por punto de muestreo 9 am 3 pm 6 pm Muestreo compuesto (análisis externo) 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 9

10 Puntos adicionales Plan de monitoreo Dependiendo de los procesos que se lleven a cabo en la empresa puede darse el caso de que se extiendan los periodos de monitoreo debido a una variación limitada del parámetro Utilizar medición volumétrica para flujos pequeños o intermitentes Análisis más detallado en torno a flujos más costosos o ecológicamente problemáticos No se debe tratar de abarcar todo el espectro de parámetros. Se recomienda iniciar con los de mayor importancia para la empresa (electricidad, químicos, aguas residuales). Analisis de Aguas residuales Medición y estimación de cantidades de agua usada Determinación de materias primas y químicos usados en la producción DBO DQO para determinar cuanto materia orgánica se va por el tubo PH, Metales pesados, todo según las materias primas y químicos usada 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 10

11 Balance de materiales Con la información se debe completar el diagrama de flujo que se generó anteriormente: Entradas Agua... m 3 Energía...kW Prod.auxiliares, Prod.producción.. kg Materia prima:...kg...kg... m 3... m 3 Proceso de producción Nivel 1 Producto intermedio 1 Nivel 2 Producto intermedio 2 etc. MATERIAS RESIDUALES DE LA PRODUCCIÓN MARP Agua residual...m 3 Sustancias nocivas Emisiones... kg Calor sobrante...kw Residuos:...kg Seguimiento del Programa AGACE en Empresas Elaboración de paquetes electrónicas de herramientas (tablas de cálculo, planes de monitoreo, etc.) Capacitaciones especificas vía Webconferences para sectores específicos, aplicación, etc. Apoyo de programas de Gestión Ambiental de grupos de empresas (p.e. P+L, GAR, etc.) 2006 Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 11

12 Muchas Gracias Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización de CEGESTI 12