N 4, NOVIEMBRE 2004 QUIMANTÚ: EDITORIAL DEL ESTADO DURANTE LA UNIDAD POPULAR CHILENA ( ) Solène Bergot

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1 N 4, NOVIEMBRE 2004 QUIMANTÚ: EDITORIAL DEL ESTADO DURANTE LA UNIDAD POPULAR CHILENA ( ) Solène Bergot

2 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE QUIMANTÚ: EDITORIAL DEL ESTADO DURANTE LA UNIDAD POPULAR CHILENA ( ) Solène Bergot ABSTRACT The subject of this article is the creation of a State owned Publishg House under the Chilean Popular Unity ( ), and its main goal which was the democratization of access to written culture. In the first part it refers to the origins of the project, the propositions which preceded and influenced it s birth. Then it analyses the ambiguities of it s juridical status, between a private and public enterprise, and the human and technical factors which contributed to it s development. In the last place it studies the book collections which were proposed to the public and it intends to estimate it s success through an evaluation of it s sales in relation with the number of book that were published. It is interesting to quote that because of the lack of documents issued directly from the Publishing House, it is difficult to assess the work that was done and it s real impact on the Chilean readers. Quimantú: neologismo que significa sol del saber en idioma mapuche. Detrás de este nombre se encuentra uno de los proyectos más ambiciosos dentro de la política cultural de la Unidad Popular, la creación de una Editorial del Estado en un país donde su alto precio ponía el libro fuera del alcance de la mayoría de la población. Dentro de sus solos dos años y media de vida (12 de febrero de de septiembre de 1973), quiso lograr una verdadera democratización del acceso a la cultura escrita poniendo al alcance de los chilenos unos 12 millones de libros. Después del golpe de septiembre de 1973, pasó bajo control militar con el nombre de Editorial Gabriela Mistral y cambió radicalmente su política editorial para servir los intereses del nuevo poder. Hasta fueron quemados públicamente algunos libros como Canción de gesta de Pablo Neruda. Quimantú entraba en las tinieblas. Pero, después de casi treinta años de olvido, Quimantú salió de nuevo a la luz y suscita ahora un interés renovado. Así, en 2001, se creo una nueva editorial llamada Quimantú y más recientemente, una revista cultural llamada La Quinta Rueda, del nombre de una revista puesta en venta en 1973 por Quimantú, así como una colección de libros sobre la sociedad chilena usando a la vez el nombre, el formato, la presentación y los temas de una colección emblemática de Quimantú, Nosotros los chilenos. Además, se presentó en la Casa Central de la Universidad

3 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE de Chile una muestra de libros, así que una video con el testimonio de ex trabajadores de Quimantú1. Con estos pocos ejemplos se da a ver el renacimiento del interés por un proyecto cultural que, si duró poco, fue sin embargo ambicioso en su sentido de democratización del acceso a la cultura escrita y emblemático de un periodo de transformación de la sociedad. Sin embargo, se hablará de manera prudente de éxito en cuanto a Quimantú puesto que la falta de fuentes nos impide conocer cuales fueron las ventas reales. Con este articulo, se pretende dar un panorama de las actividades y de las problemáticas que se encuentran a propósito de Quimantú, precisando previamente que la producción de revistas no esta tomada en cuenta sino el puro área de los libros. Así se puede preguntar cómo nació y se desarrolló como empresa? Cuales fueron sus vínculos con el mundo político? Cuales fueron sus éxitos? Para contestar a estas preguntas, veremos en primera parte los diferentes proyectos que ayudaron al nacimiento de Quimantú así como la importancia de Salvador Allende en el proceso ; luego en segunda parte el problema de la pertenencia de Quimantú al Área de Propiedad Social y la falta de claridad de su estatuto jurídico ; en tercera parte los medios del éxito de la Editorial del Estado, es decir los elementos constitutivos que le permitió lograr sus objetivos ; y finalmente, en cuarta parte, las colecciones de Quimantú a nivel de los temas desarrollados y la producción cifrada, pero dejando de lado un estudio exhaustivo de los libros que las componen. 1. PROYECTOS DE EDITORIAL DEL ESTADO Y NACIMIENTO DE QUIMANTÚ La aventura Quimantú empezó el 12 de febrero de 1971 con la firma de la compra de las maquinas, edificios y algunas revistas de la editorial privada más importante del mercado nacional, Zig Zag. Sin embargo, más allá de una compra que puede aparecer como de pura casualidad, la idea de una editorial del Estado tiene su propia historia. En efecto, debido a los problemas enfrentados por el medio editorial desde los años... (tirajes bajos, alto precio de los libros, falta de competitividad sobre el mercado mundial, supremacía de la revista sobre el libro, falta de reconocimiento social del autor) 2, la creación de una editorial de Estado así que una nueva legislación parecían ser respuestas adecuadas a estos problemas. Además, este proyecto esta muy vinculado con Salvador Allende pues que en 1967, como diputado, había presentado un proyecto de ley con motivo de crear una Editorial del Estado. De hecho, proponía transformar los estatutos jurídicos de la Editorial Jurídica Andrés Bello, cual finalidad era publicar y mantener al día los Códigos de la Republica, confeccionar y publicar Códigos anotados y repertorios de jurisprudencia, confeccionar y publicar manuales de enseñanza, obras jurídicas, y, en general, 1 Quimantú , un suceso editorial, exposición realizada gracias a la investigación de Pola Iriarte y Mónica Villaroel con el auspicio de la editorial Cuarto Propio, de la Universidad de Chile y del Consejo Nacional del Libro y la Lectura, 4 al 18 de diciembre de Para un panorama de la historia del mundo editorial en Chile, ver Subercaseaux Bernardo, Historia del libro en Chile, alma y cuerpo, Santiago, ed. Andrés Bello, 1993.

4 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE colaborar a la confección y publicación de cualquiera obra que pueda ser de interés para el progreso de las ciencias jurídicas y sociales y de la Legislación Nacional 3, para permitir que se contribuiría a amplificar los horizontes intelectuales y culturales de la nación, se facilitaría a educandos y estudiosos, y, a lectores en general, el acceso a las grandes fuentes del pensamiento nacional y universal y que se abaratan los costos de los libros, lo que redundaría especialmente en beneficio de las capas modestas de la población 4. A través de un aumento de los horizontes de trabajo de la Editorial Jurídica y la posibilidad de tener sus propias maquinas de imprenta, se trataba de un primer intento de democratización del acceso a la cultura escrita. Pero el proyecto nunca fue aceptado, aun cuando beneficia del apoyo del sector editorial chileno y fue seguido por otros proyectos similares. El estudio de estos varios proyectos es interesante porque son verdaderos viveros de ideas que, a veces, fueron usadas por los equipos de Quimantú. Así, por ejemplo, Luis Merino Reyes, presidente de la Sociedad de Escritores de Chile, presentó en 1970 un nuevo proyecto dentro de dos artículos 5. Con este articulo, pretende aportar una solución a los problemas de los escritores chilenos mediante varias medidas. El primer tipo de medida es de clase económica: una modificación de la ley sobre los derechos de autores que podría permitir un aumento de los recursos de los autores, lo que va a suceder en octubre de 1970 con la promulgación de la ley n sobre la propiedad intelectual; una ley asegurando a los escritores el beneficio de una caja provisional, lo que los permitiría vivir entre la redacción de dos libros ; la creación de un sistema de control dentro de las editoriales de manera a garantizar un rendimiento mínima de las obras controlando el número de tirajes de cada libro. Segundo, se encuentran medidas que permiten una mejor difusión del libro chileno: una abertura del mercado internacional al libro chileno; una mejor difusión de los libros sobre el territorio nacional gracias a la creación de suplementos literarios dentro de la prensa y de conferencias de gran autores dentro de los centros culturales y centros de enseñanza del país ; un acuerdo cultural con la Central Única de los Trabajadores; acuerdos culturales permanentes con los departamentos de difusión cultural de todas las universidades chilenas. Sin embargo, las modalidades de acción de estos diferentes proyectos no son especificados, pero la iniciativa que aparece como la más innovadora y la más eficiente en termino de masificación de la venta del libro es la que consiste en la suscripción de un acuerdo con la Central Única de los Trabajadores porque este organismo esta vinculado con todos los sindicatos obreros del país y puede tener un impacto verdadero sobre las costumbres de lectura de los obreros. Un segundo proyecto interesante es lo de un grupo de escritores reunidos bajo el nombre de Taller de los Escritores de la Unidad Popular 6, quienes, en un artículo de 3 Allende, Salvador, Moción del H. Senador Allende, con la que inicia un proyecto de ley que crea la empresa editora del Estado, Senado, legislatura extraordinaria, tomo 304, vol.1, Sesión 14ª del 26 de octubre de 1967, p Ibid., p Luis Merino Reyes, Política cultural para Chile, in El Mercurio, 25 de febrero de 1971, p.3 y Con Luis Merino Reyes, in Plan n.49, junio de 1970, p Este taller reúne a los escritores siguientes: Alfonso Calderón, Poli Délano, Luis Dominguez, Ariel Dorfman, Jorge Edwards, Cristian Huneeus, Hernán Lavin, Enrique Lihn, Hernán Loyola, Germán Marin, Waldo Rojas, Antonio Skármeta, Frederico Schopf, Hernán Valdés.

5 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE diciembre de , presentaban un programa cultural cuyo objetivo era la creación de un Instituto del Libro y de las Publicaciones. Dentro de la concepción marxista que marca la mayoría de los textos de la época tratando de los temas de cultura, la sociedad chilena estaba descrita como dependiente de la cultura imperialista y capitalista de los Estados Unidos. Pero, para ayudar al desarrollo de una nueva sociedad fundada sobre nuevos valores, este texto proponía varias ideas directoras que ayudarían a dar la palabra y el poder creador a las capas modestas de la población, y que permitirían también la delocalización de la gestión de la cultura creando Centros de Cultura Popular a nivel local. Principalmente, la proposición más interesante seria la creación del Instituto del Libro y de las Publicaciones. Este Instituto tendría diversas tareas. La primera sería evaluar las necesidades del país en lo que se refiere a las publicaciones de todo tipo (educación, ciencias, literatura, publicaciones técnicas), basándose sobre un estudio de terreno. No se trata entonces de prejuzgar de las necesidades de la población en el ámbito cultural, pero de realizar un estudio serio que permite determinar las tareas más urgentes. En segundo lugar, una vez definidas las necesidades, intervendría una editorial del Estado con el propósito de llenarlas. El propósito de esta editorial seria doble: educar un pueblo en el plano político gracias a libros que lo haga entender el proceso que vive y que lo prepara a una nueva sociedad con nuevos valores y nuevas necesidades, valorizar el patrimonio y los recursos nacionales para explotarlos mejor y sin el concurso de las potencias extranjeras. Este Instituto tiene además la tarea de coordinar las acciones de la editorial del Estado con las de las otras editoriales privadas. Así, podrá, según las necesidades, asignar tareas a las editoriales, cualquiera que sean sus estatutos jurídicos. El no respeto de las consignas del Instituto o la edición de subliteratura comercial, cuyos alcances perniciosos, a juicio de expertos sociales y literarios, estuvieran en conflicto con los planes culturales del Instituto del Libro y Publicaciones 8, daría lugar a sanciones. El Instituto, teniendo también como tarea crear un cuerpo legislativo favorable al desarrollo de la industria editorial del país a través, por ejemplo, de exención de impuesto, créditos o facilidades para obtener materias primas, este ultimo podría negar la aplicación de estas medidas a las editoriales rebeldes a las consignas. Sin embargo, la aplicación de esta medida significaría la puesta bajo tutela de la industria editorial del país pero sobre todo una discriminación respecto a la ley, lo que habría sido atacado por la oposición quien habría acusado al gobierno de la Unidad Popular de restringir la libertad de expresión y actuar de manera arbitraria. Cuando la editorial Zig Zag, al borde la quiebra en diciembre de 1970 e incapaz de pagar los sueldos a sus empleados, propuso vender la empresa al Estado, por medio de la Corporación de Fomento (CORFO), el proyecto obtuvo el apoyo completo del recién elegido Presidente Salvador Allende. Esta implicación tan directa del Presidente de la Republica en este asunto, sin que haya una consultación de las asambleas representativas del país, es característica del régimen político 7 Taller de Escritores de la Unidad Popular, Política cultural: documento, in Cormorán n.8, diciembre de 1970, p Ibid., p.9.

6 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE chileno llamado presidencialismo, que es visto por la mayoría de la historiografía chilena como una herencia del caudillismo y del carácter que siempre fue militar de Chile 9. Sin embargo, este régimen, que se opuso al parlamentarismo, llegó durante el periodo de la Unidad Popular a ser puesto en duda. Después de un par de meses de negociaciones encabezadas por Jorge Arrate, nombrado personalmente por el Presidente para representar el gobierno, el acuerdo de compra fue firmado en febrero de Dejaba a Zig Zag una larga parte de sus revistas más comerciales así que el derecho de gozar de un convenio privilegiado con la nueva empresa editorial estatal en formación para la impresión de sus textos. En cuanto a Quimantú, recuperó las oficinas y los talleres de Zig Zag así como el personal empleado, una parte de sus revistas... y las deudas que tenia con la Caja de Ahorro y el Banco Central. El montón del precio pagado por el Estado por la compra no esta conocido, pero fue dividido en una parte pagada al contado (35% del precio total) y Bonos emitidos por el Banco Central entre febrero de 1972 y febrero de Parece que Salvador Allende insistió personalmente para que sea pagado un precio correcto a Zig Zag, es decir un precio que no podía suscitar una reacción de oposición de la prensa de derecha y que no permitiría atacar el gobierno por falta de respecto de la libertad de prensa. Sin embargo, esto no impidió que el diario El Mercurio, principal órgano de la oposición a la Unidad Popular, publica una serie de artículos sobre la manera negativa de que se veía esta compra en el extranjero pero que era en realidad una manera de atacar el gobierno de la Unidad Popular QUIMANTÚ: UNA EMPRESA DEL ÁREA DE PROPIEDAD SOCIAL EJEMPLAR PERO CON UN ESTATUTO JURÍDICO COMPLICADO. Entre el 12 de febrero de 1971 y el 11 de septiembre 1973, día en que pasó bajo control militar, Quimantú se destacó como una empresa ejemplar: por un lado, es une empresa modela dentro de las empresas componiendo el Área de Propiedad Social, es decir las 183 empresas nacionalizadas por el gobierno de la Unidad Popular, en el ámbito de la gestión concertada entre empleados y ejecutivos; por un otro lado, dentro de las realizaciones de la Unidad Popular, Quimantú aparece como un verdadero éxito y un proyecto cultural que beneficio de un relativo consenso, es decir que suscitó pocas reacciones violentes de la oposición a la Unidad Popular puesto que los temas culturales no ocupaban el centro de la escena política. Como empresa del Área de Propiedad Social, Quimantú presenta una característica particular: de efecto, fue la única comprada por el Estado y no nacionalizada o expropiada por la fuerza en cambio de una posible compensación financiera. Sus contemporáneos vieron en este hecho la voluntad de Salvador Allende de no tratar de la misma manera empresas respondiendo a fines estrictamente económicos y una empresa de 9 Millar René, La tradición presidencialista chilena, in Revista Universitaria, n.xxxii, 1991, p Suscrita venta al Estado de los activos de Zig-Zag, in El Mercurio, 13 de febrero de 1971, p Inquietud suscita el caso Zig Zag, in El Mercurio, 17 de febrero de 1971 p.20.

7 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE mediación cultural llevando ideas y conocimientos. En el ámbito practico, Quimantú tuvo que manejar un promedio de 1500 empleados, de cual 1300 obreros de los Talleres de imprenta, y lograr integrar el conjunto de los trabajadores al manejo eficiente de la empresa. Esto significa que tuvo que cambiar las instancias de decisión: así se aplicaron los esquemas elaborados por la Central Única de los Trabajadores (CUT) con el acuerdo del gobierno de la Unidad Popular, esquemas que creaban, dentro de cada una de las empresas, una asamblea general de los Trabajadores y varios comités de producción encargados de tomar decisiones y aprobar cambios o innovaciones para cada una de las unidades de trabajo 12. En el caso de Quimantú, fueron creados también cinco cargos de ejecutivos laborales, es decir obreros elegidos cada año para representar sus compañeros dentro del consejo de administración 13. Este sistema de toma de decisión dentro de las unidades de trabajo tiene la ventaja de facilitar y apresurar las innovaciones y la expresión de los talentos personales, así como valorizar el trabajo hecho en común. Además, la aplicación de estos valores tiene que ser vinculada con el proyecto global de transformación de la sociedad por parte de la Unidad Popular, es decir crear hombres nuevos. Así, dentro del pensamiento político marxista de la época, este hombre nuevo debe nacer de una nueva cultura pensada como una educación permanente. De esta manera, llega a ser un ser humano liberado material y espiritualmente del capitalismo y cual mentalidad cambia en la medida en que deja de ser explotado. En un contexto de lucha de clase, deja de ser un dominado para transformarse en un dominante, y su cultura pasa a ser la cultura dominante también. Entonces, se puede decir que el hombre nuevo es el obrero que recupero una dignidad y que afirma esta dignidad a través de la expresión de su cultura 14. Este cambio de las relaciones dentro de la sociedad, que nombraba revolución cultural, era visto por Lenin como una condición indispensable al triunfo definitivo del socialismo porque implicaba que el hombre nuevo no soportaría jamás una vuelta al antiguo orden de las cosas, es decir al capitalismo, y que seria una garantía de la irreversibilidad del proceso revolucionario. El objetivo del hombre nuevo sería entonces de hacer de la ideología del proletariado ( ) el contenido cultural dominante de la nueva sociedad que estamos construyendo 15. Tal concepción supone que una sociedad compleja no tiene mas de dos tipos de cultura: una cultura llamada sabia, que dentro del vocabulario de la época se llama burguesa, y una cultura llamada popular, la primera buscando a imponerse a la segunda reprimiéndola o tratando de adaptarla a los modelos que ella misma ofrece. Sin embargo, es necesario precisar que este postulado es largamente puesto en duda por la historiografía actual 16. Todas las revoluciones, pasando por la Revolución Francesa de 1789 o por la Revolución Rusa de 1917, 12 CUT, Normas básicas de participación de los trabajadores en la dirección de las empresas de las áreas social y mixta, en Nueva Economía n.2, enero-abril de 1972, p Los gerentes-obreros de Quimantú in Ahora n.21, 7 de septiembre de 1971, p Para un ejemplo de la concepción de la cultura, ver un documento del Partido Comunista, La revolución chilena y los problemas de la cultura: documentos de la Asamblea Nacional de Trabajadores de la cultura del Partido Comunista, Santiago, noviembre de 1971, p Ibid., p Ver por ejemplo, Les intermédiaires culturels, coloquio del Centro Meridional en Historia Social, de las Mentalidades y de las Culturas, Aix en Provence, Publicaciones de la Sorbonne, 1981.

8 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE soñaron con engendrar un hombre nuevo liberado de las cadenas, sobre todo mentales, que lo impidieron imaginar otra perspectiva de la sociedad y otras relaciones entre los miembros de esta sociedad. Pero la revolución, como cambio brusco y profundo del orden social, económico y político, es raramente disociable de la violencia y del radicalismo, y el cambio de las mentalidades no puede tener un verdadero éxito que si es impongo y inculcado a los jóvenes espíritus a través de su educación. Ahora bien la revolución intentada por la Unidad Popular era una revolución pacifica y que siempre se quería dentro de un ámbito legal, una revolución que no trato amordazar una oposición poderosa y virulenta imponiendo un modelo y armando sus partidarios. Esta situación, que puede parecer paradojal, es al origen de muy vivas tensiones que atraviesen la sociedad chilena durante todo el periodo de la Unidad Popular. En cuanto a la jerarquía formal, todas las empresas del Área de Propiedad dependían de la división de gestión de filiales de la CORFO. Se consideran como filiales las empresas en cuales la participación financiera de la CORFO dentro del capital es superior a 5% 17. En el caso de Quimantú, la CORFO trajo 90% de los 25 millones de escudos previstos en el capital inicial (es decir 22,5 millones de escudos) y los 10% quedando por otra filial de la CORFO, Chile Films, empresa de difusión creada en 1942 para promover emisiones y películas nacionales y de cual la CORFO tiene en ,63% del capital 18. Esta repartición del capital inicial hace que el Estado tiene la parte necesaria de acciones para que Quimantú sea una empresa del Área de Propiedad Social de pleno derecho. Sin embargo, la CORFO no esta encargada de la gestión directa de sus filiales, pero más de coordinar los proyectos, procurar fuentes de financiamiento y vigilar a la aplicación de las consignas del gobierno a propósito de las empresas del Área de Propiedad Social. Sin embargo, Quimantú tiene un lugar aparte dentro de las empresas del Área de Propiedad Social. En efecto, cuando las otras empresas habían sido expropiadas o nacionalizadas, Quimantú fue comprada por el Estado como si era una persona privada, aun cuando más tarde Quimantú fue considerada como empresa de todos los chilenos. Parece importante subrayar este aspecto porque era un punto clave del proyecto de Salvador Allende. Pero si Quimantú era bajo el control formal de la CORFO, las relaciones entre las dos entidades no estaban siempre cordiales porque teñidas de mucha ambigüedad. En efecto, la empresa es a la vez dependiente y independiente del organismo de Estado: dependiente porque la CORFO representa su jerarquía directa así como su accionista mayoritario pues que tiene 90% de su capital y que debe encargarse del pasivo legado por Zig Zag, pero independiente pues la CORFO no tiene un verdadero dominio sobre la gestión cotidiana de Quimantú y sobre las decisiones que toma. Esta situación paradojal es al origen de las relaciones a veces conflictivas que existen entre la editorial del Estado y la CORFO. Así, por 17 CORFO, Monografía de empresas filiales, Santiago, CORFO, Memoria 4 nov nov. 71: En el gobierno de la Unidad Popular, Santiago, 1971.

9 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE ejemplo 19, cuando el plan anual de la CORFO previsto para sus filiales para el año 1972 no coincidió con las condiciones especiales de la situación interna de Quimantú, Sergio Maurin, gerente de la editorial, fue obligado a no hacer caso de las directivas de la CORFO. En efecto, el gobierno había calculado a fin del año 1971 una tasa de reajuste de los sueldos indiciado a la inflación pero que permitía también una alza del sueldo real de los obreros para aumentar su poder de compra. La CORFO, en aplicación de las directivas del gobierno, pensaba imponer este reajuste a todas sus filiales. Sin embargo, dentro de Quimantú, otras medidas habían sido tomadas. Así, para aumentar la rentabilidad de la empresa para el año 1972, una gran parte de los empleados habían renunciados a este reajuste, renuncia total para los ejecutivos y parcial para los obreros. Sergio Maurin decidió, en oposición con la CORFO, de firmar una convención interna con los empleados que ratificaba esta renuncia. Con este ejemplo, se da a ver hasta que punto la situación jurídica confusa de Quimantú puede afectar la vida cotidiana de la empresa y perjudicar a su funcionamiento, especialmente por culpa de sus relaciones con la CORFO. La empresa esta, en efecto, a la vez publica y privada porque pertenece en principio al Área de Propiedad Social pero a la vez tiene una obligación de autofinanciamiento, a la vez dependiente e independiente porque la CORFO es su accionista mayorista así como el organismo que paga sus deudas pero que tiene un derecho de fiscalización realmente limitado sobre sus decisiones. 3. LOS MEDIOS DEL ÉXITO Aún cuando algunos aspectos jurídicos parecen ser una desventaja para el éxito de Quimantú, la editorial del Estado tiene sin embargo sustanciales triunfos: una concentración de competencias, medios técnicos a la punta de la modernidad en América Latina, una concurrencia limitada debida a un mercado editorial atrofiado y una ausencia de cuerpo de críticos literarios constituido. En primer lugar, Quimantú hereda de los 900 empleados de Zig Zag, dentro los cuales se encuentran obreros muy calificados y experimentados así como ejecutivos que habían demostrados sus calidades de gestión y creatividad. Así, desde su creación, Quimantú puede contar con Alfonso Calderón, futuro Premio Nacional de Literatura en 1998, quien pertenecía ya al consejo literario de Zig Zag como asesor y quien renuncio a su sueldo para quedarse dentro de la empresa y de esta manera integrar el nuevo equipo a partir de enero de Habían también, entre otros, Guillermo Canals, quien conocía todos los contactos importantes para el buen funcionamiento de una editorial porque había sido uno de los gerentes de Zig Zag y quien iba a ser el director de la división de Comercialización, así como Claudio Torres, quien conservó su cargo a 19 Este ejemplo de conflicto entre Quimantú y la CORFO esta extracto de una entrevista personal con Sergio Maurin del 29 de enero de Entrevista con Alfonso Calderon, 22 abril 2004.

10 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE la cabeza del departamento de promoción encargado de la elaboración de las campanas publicitarias. Además, la gestión concertada de la empresa entre la gerencia y los empleados, a través principalmente de los comités de producción, dejaba una gran libertad de acción a los talentos y a la creatividad pues que las innovaciones y iniciativas eran directamente aprobadas por estos comités. Así, los ejemplos de iniciativas para reducir los costos, aumentar la producción o paliar la falta de materias primas son legiones de la parte de los obreros. Estos últimos inventan productos de substitución para reemplazar los que no llegaban más a través de las importaciones, como los productos usados para separar los colores durante la impresión o para revelar los tirajes dentro de la sección de fotograbado, y fabrican ellos mismos las piezas usadas o quebradas que hay que reemplazar. Así, a principio del año 1973, los comités de producción organizaron una muestra de las piezas de repuesto fabricadas artesanalmente dentro de los talleres en fin de reemplazar las que fueron deterioradas en las maquinas de composición, fotografía, impresión y encuadernación, que eran en la mayoría de los casos de origen norteamericana y que pueden ser importada más por causa del embargo tocando Chile 21. Por ejemplo, de manera simbólica, el cartel que fue colocado al frontis de la empresa fue confeccionado con materias de recuperación, lo que permitió bajar su precio de E à 100 E. Enteramente realizada gracias a horas de trabajo voluntario, el cartel de 24 metros de largo y 8 metros de ancho fue suspendido a la fachada del edificio por los obreros en mayo de La segunda ventaja de Quimantú proviene de su parque de maquinas. En efecto, este parque era uno de los más completos y de lo más avanzados de la América Latina de la época. Así, dentro de las 32 editoriales recontadas en Chile durante la Unidad Popular, apenas una tercera parte tenia talleres de imprenta, pero ninguna tan completos como los de Quimantú. El hecho de tener sus propios talleres así como todo el aparato de distribución es una ventaja mayor para Quimantú porque no tiene gastos adicionales engendrados por el pago de una impresión externa y todos sus gastos anexos (almacenamiento, transporte). La editorial tenia en efecto tres maquinas rotativas de huecograbado compuestas por ochos cuerpos para las dos primeras y cinco cuerpos para la tercera, tres rotativas offset de ocho cuerpos y todos los servicios anexos de fotomecánica, composición, encuadernación y distribución. Los progresos técnicos de la imprenta a principio de los años 1970 están a la altura de las ambiciones de Quimantú. En efecto, los varios métodos de impresión fueron mejorados de manera a imprimir en mayores cantidades, más rápidamente y sobre un papel de mejor calidad. Así, la composición mecánica, más adaptada al ritmo de producción de masa, reemplazó la composición manual gracias a la invención de la Linotipia en 1880 por el norteamericano Ottmar Mergenthaler 23. La Linotipia es una composeuse-fondeuse, es 21 Tito Drago, jefe del departamento de publicidad de Quimantú, habla de muestra en su libro Chile, un doble secuestro, Madrid, Ed. Compútense, 1983, capitulo 10 El Sol y la Aurora. 22 Informativo de los Trabajadores de la empresa editora nacional, número 17 p A propósito de las evoluciones técnicas, se puede consultar Audin Maurice, Histoire de l imprimerie, Paris, Picard, 1972 y Chartier Roger y Henri-Jean Martin (bajo la dirección de), Histoire de l édition française, tomo 4 Le livre concurrencé , Paris, Fayard, 1991.

11 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE decir que permite la composición de líneas a imprimir a una velocidad de a caracteres por hora, líneas que son refundidas después. De la misma manera, son desarrolladas durante los años 1890 las técnicas fotomecánicas de impresión que permiten la reproducción de las medias tintes y de la tricromía gracias al uso de una trama cruzada. Más tarde, alrededor de 1910, fue puesto en marcha el método de huecograbado rotativo, desarrollado por el doctor Martens de la ciudad de Friburgo y usado por Quimantú a través de tres de sus maquinas. Se trata de un tipo de impresión obtenido por medio de un cilindro de cobre grabado en hueco de manera fotomecánica, es decir que las tintes negras están en hueco, al revés del fotograbado en cual están en relieve. Estas rotativas de huecograbado son compuestas por elementos que pueden imprimir cada uno un color y se puede obtener, aun con cuatro tonos, velocidades de a ejemplares por hora. Pero el perfeccionamiento técnico más usado al principio de los años 1970 es la impresión por reporte, llamada offset, que nace en Derivada de las maquinas de impresión litográfica que se usaban para la impresión de los envases metálicos, tomó a este método su sistema de cilindro intermediario de caucho. Esto permitió usar tres cilindros: un primero llevando la hoja de zinc grabado, un segundo de caucho soportando la impresión intermediaria, un tercero llevando la hoja o la faja de papel. Las ventajas de la impresión offset son múltiples: además de que la capa de caucho se adapta a todas las estructuras de papel, el zinc que sirve para la reproducción se usa menos rápidamente porque se encuentra en contacto con una capa flexible de caucho y, de esta manera, la velocidad de tiraje puede ser aumentada, lo que permite la construcción de prensas extremamente rápidas. En efecto, las maquinas offset pueden imprimir a ejemplares por hora. En cuanto a las maquinas usando bobinas, se usan en la prensa periódica, pero también para la impresión de los libros de bolsillo. Así, la impresión se hace recto y verso durante una misma vuelta de la maquina, en negro o en colores, y puede llegar a altas velocidades: 25 a ejemplares por hora. La tercera ventaja de Quimantú se coloca al nivel de la estructura misma del mercado editorial chileno, que, en efecto, es bastante abierta. No existe ninguna otra editorial de su importancia, ni siquiera Lord Cochrane, no obstante su vinculo con el poderoso grupo bancario Edwards y cuya asociación con el diario El Mercurio constituye el monopolio de prensa más importante del país y el principal órgano de oposición a la Unidad Popular. Lord Cochrane dirige sus esfuerzos sobre todo a las revistas: en efecto, edita alrededor de quince revistas por un tiraje global que se puede evaluar a un mínimo de un millón et medio de ejemplares por mes 24. Como editor de libros, Lord Cochrane no tiene una producción mayor: en efecto, 5% apenas de sus tirajes son libros, lo que representa en termino de ingresos dieciséis veces menos plata que las revistas. Si se consulta el Anuario de la Prensa Chilena de , que hace el censo de todas les publicaciones del año, se 24 A propósito del fenómeno de concentración del poder económico y de los vínculos muy fuertes entre los medios bancarios y los de la información, se puede consultar Armand Mattelart, La estructura de poder de la información, en Cuadernos de la realidad nacional, n.3, marzo de 1970, Santiago, p Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos, Anuario de la Prensa Chilena , Santiago, 1971.

12 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE puede ver que las ediciones de Lord Cochrane se encuentran en pequeño numero: once libros de textos escolares, dos mapas, una enciclopedia, ocho guías telefónicas y dos indeterminados. Pero es sobre todo como distribuidor que esta editorial es importante, especialmente porque esta encargada de la impresión y de la distribución de libros con altos tirajes como el Reader s Digest, con sus ejemplares mensuales. Además, las editoriales chilenas de la época conservan todavía una estructura tradicional en cual la gestión pertenece en la mayoría de los casos a los miembros de la familia fundadora, el ejemplo perfecto siendo la editorial Nascimento dirigida por Carlos George Nascimento. Si esta estructura tradicional esta vista como una desventaja, es porque impide a la empresa adoptar un estatuto jurídico más moderno (Sociedad a Responsabilidad Limitada, Sociedad Anónima) que presentan ventajas fiscales ciertas y un mejor poder de inversión. Así, en 1967, la industria editorial y de imprenta empleaba personas repartidas entre 160 establecimientos, lo que hacia un promedio de 36,8 empleados por establecimiento 26. Además, estos establecimientos poseían raramente una cadena completa de producción y distribución para los libros que editan y era frecuente que las más pequeñas editoriales delegaban los trabajos de impresión y distribución a otras empresas especializadas. La cuarta ventaja de Quimantú, valida para todo el medio editorial chileno, es la ausencia de intermediarios numerosos entre el autor y el publico. En efecto, no se desarrolló en Chile numerosos mediadores culturales jugando el papel de filtros sucesivos cuya acción era más favorecer la reproducción del medio literario al idéntico que permitir su abertura a clases sociales que no tenían todavía acceso a este medio. El reconocimiento del valor de los escritores estaba, en efecto, subordinado sobre todo al éxito reservado a la obra por lectores avisados. Existe sin embargo un pequeño número de intermediarios cuyo nacimiento esta debido a una profesionalización de la organización interna de las editoriales: primero comités de lectura o consejos editoriales que sirven de d intermédiaires écran 27 entre el autor y el editor, luego el editor cuya figura es el pivote central de una tomada de decisión que corresponde a su propia visión de la literatura. No existía un cuerpo profesional de críticos literarios reconocido, como se había visto desarrollar uno en Francia durante el siglo XIX cuando la desproporción creciente entre la oferta de obras y la capacidad de lectura del publico, que aumentaba menos rápidamente que el número de obras publicadas, implicó la elección de nuevos mediadores para juzgar de la calidad de los textos. En efecto, la situación del libro en Chile no justificaba el nacimiento de tal profesión que, pasando por el tamiz las obras puestas en circulación sobre el mercado, servia de filtro antes que estas obras pudieran llegar a un publico de conocedores. En efecto, la oferta de libros nunca fue superior a la demanda, lo que no provocó un estorbo del mercado y una necesaria selección cualitativa de los libros. Sin embargo, nacieron premios literarios, que se puede considerar como intermediarios culturales, destinados a paliar esta falta de legitimidad y asegurar el reconocimiento 26 Anuario estadístico de América Latina, ONU, Esta expresión se podría traducir por intermediarios pantalla en el sentido de que sirven de filtros. Ver Christophe Charles, Le temps des hommes doubles, in Revue d Histoire Moderne et Contemporaine, enero marzo de 1992, p.73-85

13 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE social a un autor y su obra. En efecto, en la ausencia de un posible éxito de gran envergadura a nivel de las ventas, pues que los tirajes estaban muy bajos y el precio de venta muy alto, o de un reconocimiento de la calidad literaria de una obra por críticos literarios o otros miembros del circuito, el escritor en Chile se veía despreciado y tenia que contar con un posible reconocimiento por les medios literarios extranjeros. Para poner remedio a esta situación, fue creado el Premio Nacional de Literatura, cuya creación fue estimulada por la Sociedad de Escritores de Chile, en 1942 gracias a una ley y fue otorgado todos los años de 1942 a 1974 y luego cada dos años. Sin embargo, más que estimular los jóvenes escritores, quedaba un reconocimiento para los autores en fin de carera. La ultima ventaja de Quimantú proviene de la organización de la distribución de los libros que respondía a un objetivo ambicioso: llegar al lector y no esperar a que éste viniera a las librerías. Así, los dos dirigentes comerciales de Quimantú echan mano a nuevos canales de distribución que nunca habían sido usados para los libros. Pero el éxito de cada uno de estos canales, como la parte respectiva que representan en las ventas, no pueden ser evaluados por falta de documentos. La puesta en marcha de nuevos canales responde a dos problemas mayores: la falta de librerías en el país y la imagen que estas librerías tienen acerca de las capas más pobres de la sociedad, es decir la imagen de un templo sacrosanto inaccesible tanto financiera como geográficamente. El número de librerías del país puede ser evaluado a principio de los años 1970, en un mínimo de 108, gracias a una comprobación de tres fuentes: el Anuario de la Prensa Chilena ; una lista de 43 librerías dentro de la obra de Maria Isabel Castro sobre la industria editorial chilena 28 ; un repertorio de la industria editorial de idioma hispánico publicado en 1968 por las ediciones Bowkers de Argentina 29 donde están enumeradas las librerías en Chile. Pero este documento es parcial porque esta compuesto solamente por los establecimientos que contestaron al cuestionario enviado por las ediciones Bowkers y que suministraron un cierto número de datos bibliográficos de vuelta. Llegamos a un total, no definitivo, de 108 librerías en Dentro de estas 108 librerías, 65 tienen una localización conocida, lo que permite evaluar el porcentaje de librerías localizadas en Santiago en 75% del número total de las librerías del país. A este desequilibrio en la repartición de las librerías entre Santiago y las provincias se agregan dos otros tipos de desigualdades. El primero concierne a la distribución geográfica en provincias y el hecho de que estén sobre todo situadas en las grandes ciudades en detrimento de los campos que no tienen ninguno acceso a la cultura libresca. No está probado el hecho de que hubiera en Chile vendedores ambulantes circulando por los pueblos para llevar libros como se ha visto en Francia hasta el siglo XIX, lo que permitía una circulación de los conocimientos e informaciones 30. El segundo concierne a la concentración de las 28 Maria Isabel Castro, La situación del libro en Chile, Santiago, Ediciones de la Pontificia Universidad Católica, Bowker editores, La empresa del libro en América Latina: una guía seleccionada de las editoriales, distributores y librerías en América Latina, Buenos Aires, Bowker editores, Para un estudio de los circuitos de circulación de la cultura popular en Francia, consultar Mandrou Robert, De la culture populaire aux XVIIe et XVIIIe siècles : La Bibliothèque Bleue de Troyes, Paris, Stock, 1964.

14 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE librerías dentro de algunos barrios ya que en las grandes ciudades, y sobre todo en Santiago, la segregación social es muy marcada 31. Así, son las comunas más ricas de Santiago (Providencia, Las Condes, Nuñoa y La Reina) las que tienen la mejor cobertura en librerías. Para paliar estos problemas de distribución, Quimantú va a poner en marcha nuevos canales de distribución, a veces específicos de une colección. A la cadena de librerías, juzgada insuficiente y poco receptiva a las publicaciones de Quimantú, se va a agregar la innovación mayor que consiste en la utilización de los kioscos de diarios. Al efecto, este canal es infinitamente más vasto que el de las librerías y más diseminado sobre el territorio. Por ejemplo, hoy día, cuando existen alrededor de 160 librerías en Chile, existe alrededor de kioscos. El hecho de que el kiosco esté en contacto directo con el público lector potencial de las colecciones Quimantú, así como su presencia masiva, hicieron que algunas colecciones fueran casi exclusivamente vendidas en los kioscos ( Nosotros los chilenos por ejemplo). El kiosco presenta además el interés de estar ya en contacto con todas las capas de la población a través de los diarios y revistas. Esta iniciativa de usar los kioscos se aproxima a la de Louis Hachette en Francia quien puso en marcha a partir del 21 de marzo de 1853 librerías de estación en las cuales podían ser compradas series de libros baratos y que llegaban a gran clientela 32. La puesta en marcha de relaciones comerciales con todos los kioscos del país no fue realmente un problema pues los gerentes comerciales encargados de la distribución de los libros y revistas sacaron provecho de los antiguos contactos que la casa editorial Zig Zag había desarrollados para sus propias revistas. Los dueños de los diferentes kioscos, independientes unos de otros puesto que los kioscos no estaban organizados en cadena, tenían derecho a un descuento de 40% respecto al precio de venta de los libros. En caso de entregas lejanas, para los kioscos así como para las librerías, Quimantú beneficia de la ayuda del Ejercito del Aire quien tomaba a su cargo la entrega. Fue particularmente los casos de la Isla de Pascua y de Punta Arenas al extremo sur donde se llegaba en avión pasando por Argentina. Esta ayuda podía ser considerada como competencia desleal puesto que las otras editoriales presentes en el mercado no disponían de ella, pero es una de las pocas ventajas que tenia Quimantú como empresa del Área de Propiedad Social. Por otra parte, fueron desarrolladas relaciones con el mundo obrero a través de acuerdos con los sindicatos y oficinas de Bienestar Social, gracias a los cuales fueron vendidos libros de la colección Cuadernos de Educación Popular especialmente destinados a la educación política de los obreros. Estos dos medios de distribución gozan de un descuento de 30% sobre el precio de venta de los libros. Esto era ventajoso para Quimantú que aumentaba su margen de beneficio respecto a los canales más tradicionales, y ventajoso para los sindicatos que recolectaban también beneficios sobre la venta de los libros en sus librerías. No existen documentos haciendo el censo de los 31 Sobre la historia de la ciudad de Santiago, ver de Ramón Armando,Historia de Santiago, Santiago, Ed. Sudamericana, de Sairigné Guillemette, L aventure du Livre de Poche, Paris, Hachette, 1983.

15 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE sindicatos que suscribieron un acuerdo con Quimantú pero parece que un cierto número pertenecía al Área de Propiedad Social. Sin embargo, las diversas entrevistas realizadas con antiguos ejecutivos, entre otros Sergio Maurin, Pablo Dittborn y Ramón Aleuy, permiten dar algunos ejemplos de empresas: se puede citar, entre muchas otras, las dos principales minas de cobre de Chile, El Teniente y Chuquicamata, que empleaban cada una y empleados en marzo de 1973, y las dos principales empresas textiles del país, Sumar y Yarur que empleaban cada una y personas a la misma fecha 33. Solo con estas cuatros empresas, Quimantú podía llegar a un público potencial de personas. Sin embargo, las empresas del Área de Propiedad Social no eran las únicas que participaban de la red de distribución de Quimantú, aunque, en la ausencia de documentos fidedignos, parece difícil establecer ejemplos. Sin embargo, se encontró un ejemplo en el número 60 de la revista Mayoría 34. En efecto, un corto articulo esta consagrado a la apertura de relaciones comerciales entre Quimantú y los sindicatos de la empresa IANSA en Llanquihue. Según este acuerdo, los dos sindicatos de IANSA se comprometen a comprar libros de Quimantú para crear una librería pero también a crear bibliotecas dentro de los diferentes centros de la empresa. En cuanto a los estudiantes, la casa editora desarrolló vínculos con la Federación de Estudiantes de Chile que era el conglomerado que apuntaba a los estudiantes de la Universidad de Chile. Quimantú suscribió por otra parte acuerdos con algunas instituciones, especialmente Juntas (Junta Nacional de los Jardines Infantiles o centros de madres en cuales fueron distribuidos los libros de la colección para niños Cuncuna por ejemplo). La apertura de estos nuevos vínculos con el mundo obrero fue, según Sergio Maurin, tomada directamente a cargo por los propios obreros de Quimantú quienes efectuaban este trabajo en forma voluntaria. La inventiva puso en marcha otros medios de distribución. En un articulo de enero de 1972 dedicado al boom de la lectura en Chile 35, se hace referencia a algunos proyectos de los equipos de Quimantú en cuanto al desarrollo de la red de distribución con el fin de llegar al lector. Así, se examina un sistema de bibliobús porque permite llegar a lugares insospechables y es una especie de biblioteca rodante. Sin embargo, la idea de estos bibliobuses no nace de la imaginación de los equipos de Quimantú pues fue desarrollada durante la presidencia de Eduardo Freí ( ). Un servicio de bibliobús, compuesto de cuatro buses, fue en efecto puesto en marcha en Con un fondo de préstamos de libros, alcanzó a llegar a un público de personas en El servicio de bibliobús de Quimantú fue puesto en marcha en una fecha desconocida pero parece que funcionaba sobre todo en las playas, durante las vacaciones de verano, y fue tomado a cargo por empleados de Quimantú a modo de vacaciones 37. Las estaciones balnearias reunían en efecto la doble ventaja de la presencia masiva de un público potencial y la posibilidad para este 33 Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Instituto laboral y de desarrollo social. 34 Quimantú en Llanquihue, Mayoría n.60, 6 de diciembre de 1972, p Explosión editorial: lectura para todos, Mayoría n.14, 19 de enero de 1972, p Eduardo Frei, 4 e mensaje presidencial ante el Congreso Pleno, Santiago, 1968, p Entrevista con Sergio Maurin, gerente de Quimantú, 29 de enero de 2004.

16 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE público de consagrar tiempo a la lectura. Pero otros proyectos fueron aplicados para paliar el aislamiento de los campos todo el año. Así, por ejemplo, sobre una idea de Joaquín Gutiérrez, nuevos agentes fueron empleados para asegurar la venta de libros de Quimantú en los pueblos: jefes de estación de tren, empleados de correo y tenderos, entusiastas, fueron contratados por los voluntarios de los Talleres de Quimantú. Pero en este caso como en el otro, la falta de documentación no permite precisar en que condiciones estos distribuidores aseguraban su tarea: tenían un descuento respecto al precio de venta de los libros que les permitía tener otra fuente de entrada o hacían este trabajo de manera desinteresada? Tenían que pedir los libros o alguien venia a traerlos? Cuál fue el éxito real de estos nuevos distribuidores?. De la misma manera, no tenemos ninguna información sobre la influencia de estas iniciativas sobre las ventas de libros, aun menos sobre un posible cambio de las costumbres de lectura de los chilenos. 4. COLECCIONES DE QUIMANTÚ Como editorial, Quimantú realizó un trabajo de masificación de los libros impresionante. Así, durante los 32 meses de su vida, editó más de 12 millones de libros, es decir más que toda la industria editorial chilena en , de cual vendió alrededor de 10 millones. Es decir también que editó más de 1,3 libros por habitante de Chile, puesto que la población chilena en 1970 era de 8,8 millones de habitantes. Estos libros eran divididos en nueve colecciones tratando de temas distintos. Sin embargo, cada una de las colecciones estaba destinada a uno de los tres usos siguientes, incluso a una posible combinación entre los tres: un descubrimiento de la literatura chilena y universal por una mayor parte de la población ( Quimantú para todos, Minilibros, Cordillera y la colección infantil Cuncuna ); un aprendizaje y una asimilación de los conceptos vinculados con el marxismo, comunismo y socialismo ( Camino Abierto, Cuadernos de Educación Popular, Clásicos del Pensamiento Social, Figuras de América ); una preocupación por los temas de actualidad política y cuotidianos ( Nosotros los chilenos ). En todos los casos, los aspectos didácticos y pedagógicos tienen claramente la prioridad, como se puede ver especialmente con los libros de la colección Cuadernos de Educación Popular que se presentan como cursillos incluyendo bibliografía, resumen, esquemas y preguntas finales para ver lo que se entendió. Además, todas estas colecciones tienen un claro compromiso político y secular: compromiso político porque demuestran la voluntad de Quimantú de participar en el proyecto global de democratización de la sociedad en el área de los libros y de transmitir un cierto número de valores asociados a un ideal de sociedad propuesto por la Unidad Popular, y compromiso secular porque, al igual que el clero secular, están comprometidas con su siglo y con la vida cotidiana de sus contemporáneos. Una excelente síntesis de estos valores puede ser obtenida a partir del análisis 38 10,7 millones de libros fueron editados durante el año 2002 según la Cámara Chilena del Libro.

17 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE de los libros de la colección infantil Cuncuna. El cuento de la chilena Marta Brunet, La flor del cobre, que es una oda al trabajo, constituye un ejemplo significativo. La historia habla de una vieja pareja en cual el marido es un flojo inveterado y en cual la esposa tiene que hacerlo todo. Un día que el hombre viejo se va al pueblo para buscar un remedio a su dolor de muelas, se encuentra con una misteriosa mujer vieja quien le ofrece semillas de una planta milagrosa (la flor del cobre). Pero la flor no puede ser milagrosa sino a la condición de que el hombre plante todas las semillas. Entonces, empieza a cumplir las condiciones pero el saco no se vacía nunca, obligándolo a trabajar. Pero lo más curioso no es el saco inagotable, sino la desaparición de los dolores a las espaldas y a los dientes. En este cuento, el mensaje esta límpido: el trabajo actúa como un remedio milagroso que puede curar todo y sin él, el hombre no vale nada. Gracias a esta colección, que puede ser considerada como un espejo de aumento de los valores de la nueva sociedad deseada por la Unidad Popular, una ventana se abre sobre la concepción de los hombres políticos y de los hombres cultos de la época, así como sobre los valores que preconizan: amistad, solidaridad, valorización del trabajo, respeto del otro, Valores que tienen que ser los del «hombre nuevo». En cuanto al compromiso secular, esta representado por la colección Nosotros los chilenos cuyo objetivo principal era presentar el pueblo chileno a si mismo a través de textos entre literatura y reportaje dirigidos a la vida cuotidiana y la realidad chilena (geografía, oficios, aspectos históricos, sociedad, deporte, flora, literatura). Trata todos los aspectos de la vida del país: los oficios a través de la serie Así trabajo yo y sus seis volúmenes poniendo especial énfasis en los oficios obreros y los típicamente chilenos (conductores de funiculares en Valparaíso por ejemplo); la vida de las clases más desfavorecidas y sus luchas, dos temas que habían sido poco estudiados, están también tratados en Historia de las poblaciones callampas de Cecilia Urrutia, en La lucha por la tierra de E. Reiman et F. Rivas que describe la lucha de los obreros agrícolas y de los pequeños agricultores por la posesión de una tierra monopolizada por los grandes propietarios herederos de los latifundios, sino también en Yo vi nacer y morir los pueblos salitreros de Julian Cobo, Las grandes masacres de Patricio Manns, Breve síntesis del movimiento obrero del mismo autor. Se habla también de otras categorías de la población: los niños (Niños de Chile, de Cecilia Urrutia), la juventud (Viaje por la juventud, de Lucho Abarca y Juan E. Forch), las mujeres (La mujer chilena de Amanda Puz y La emancipación de la mujer de Virginia Vidal) y los Indios (Los Araucanos de Hernán San Martin). El medio natural de Chile y sus recursos son también objeto de volúmenes porque la Unidad Popular trata, durante su gobierno, de nacionalizar las materias primas y las industrias de base del país y Quimantú procura, a través de sus libros, justificar esta acción, dando a conocer la riqueza del medio natural chileno (Minerales chilenos de Cecilia Urrutia, Plantas de Chile de Augusto Ducoing, La Antártida chilena de Cecilia Urrutia, Islas de Chile de Hernán San Martin). Sin embargo, es notable la ausencia de un libro sobre la materia prima que está en el núcleo de los conflictos entre 1970 et 1973: el cobre. En cambio, los deportes, los entretenimientos y la cultura no son dejados de lado, siempre en esta óptica de apertura de nuevos horizontes a los chilenos para transformarlos en «hombres nuevos», pero también en la óptica de

18 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE tratar de temas vendedores (Historia del cine chileno de Carlos Ossa, La nueva canción chilena de Fernando Barraza, Poesía chilena de Jaime Concha, Grandes deportistas de Patricio Manns, Teatro chileno de Orlando Rodríguez, El fútbol en Chile de Antonio Vera,...). El folklore chileno, vinculado a las clases llamadas populares y al reconocimiento de una identidad chilena fuerte, se transforma también en un tema de libros, con Leyendas chilenas de Jaime Quezada y sobre todo Chiloé, archipiélago mágico de Nicasio Tangol. La colección se preocupa por último de dos problemas que crean problemas en el seno de la sociedad chilena: el divorcio con un título en abril de 1973 y el ejército con un título sobre su historia en mayo de En cuanto al ejército, su división entre partidarios de la legalidad y de la constitucionalidad y partidarios de un golpe era conocida y se manifiesta desde el 29 de junio de 1973 con la tentativa de golpe de Estado. Este libro puede aparecer como un intento, aún irrisorio, de arreglar este conflicto. La colección en su conjunto obtuvo una buena acogida de parte de la prensa pero también algunas criticas, entre otras cosas porque el tratamiento de los diferentes temas no tuvo la misma calidad. Por ejemplo, se criticó la falta de planificación global que perjudicaba la comprensión de la línea directriz de la colección 39. Igualmente, la serie que trataba los oficios chilenos ( Así trabajo yo ), aun cuando no fue criticada en su propósito, fue acusada de caer a veces en lo pintoresco y los prejuicios. Sin embargo, más allá de estas imperfecciones que perjudicaban la calidad de algunos volúmenes, la colección esta considerada como quizás, la de mayor importancia dentro de la línea editorial 40. Sin embargo, la mayoridad de estos elogios y criticas provienen de artículos parecidos en revistas de la propia Quimantú o en diarios favorables a la Unidad Popular. En consecuencia, se puede preguntar en cual medida estos artículos son realmente objetivos y si no buscan simplemente atraer más lectores a través de este tipo de publicidad. Otro punto interesante de la política editorial de Quimantú puede ser observado a través del estudio de los autores publicados dentro de las tres colecciones de literatura, Quimantú para todos, Minilibros y Cordillera. Primero, los autores que no son chilenos están generalmente elegidos de manera que no haya derechos de autores que pagar, es decir que estén muertos desde más de treinta años o sin herederos 41. Así, sobre los 79 autores extranjeros publicados por Quimantú dentro de sus colecciones, 55 están muertos desde más de treinta años (o sea 69,62%). En cuanto a los 24 que quedan, pueden ser divididos entre tres categorías: los que están muertos desde menos de treinta años y a los cuales no hay que pagar derechos de autores si no tienen herederos (14 autores), los que están vivos al momento de la publicación de uno de sus libros con Quimantú (el argentino Julio Cortázar y el cubano Nicolás Guillen), aquellos cuyas fechas de nacimiento y muerte no son conocidas (Iván Lavretsky, A.Lukin et L.O Flaherty). En lo que respecta a los dos autores vivos al momento de la publicación de sus obras, es importante anotar que se trata, en el caso de Julio Cortázar, de un simpatizante socialista quien regaló sus derechos de 39 Luis Iñigo Madrigal, Letra sobre letras, La Nación, 11 de junio de 1972, p.3 40 Ibid. 41 Ley sobre Propiedad Intelectual de octubre de 1970, artículo 10.

19 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE autor sobre su libro, y en el caso de Nicolás Guillen, de un poeta cubano quien no era opositor al régimen castrista y cuya obra supo hacer el sincretismo entre las culturas cubana y española. Sin embargo, la elección de los autores extranjeros no respondía solamente a un criterio de presencia o ausencia de derechos de autor y parece ser que había a veces una elección política. Así, sobre los títulos y autores publicados, un cierto número fue elegido, sin duda alguna en función de la calidad literaria del texto, pero también por su tema o las simpatías políticas del autor. Es el caso de Los diez días que estremecieron al mundo, del periodístico norte-americano John Reed, fundador del partido comunista de su país, quien, en este libro, describe los principios de la revolución rusa de 1917 que él vivió personalmente. La segunda observación se refiere a los autores chilenos publicados: ellos están generalmente vivos al momento de la publicación de sus obras por Quimantú. Así, sobre los 39 autores chilenos editados, 26 estaban todavía vivos durante la Unidad Popular. En cuanto a los muertos, en la mayoría de los casos, son autores que se interesaron por el mundo obrero y en cuanto a los vivos, fueron comprometidos en la lucha en favor de la Unidad Popular. Sin embargo, no se puede hablar de una bipolarización del campo intelectual entre defensores y detractores de la Unidad Popular porque la mayoría de los intelectuales de la época estaban predispuestos hacia el gobierno de Salvador Allende, empezando por la figura dominante del Chile de la época, Pablo Neruda, cuyo prestigio fue aun reforzado por la obtención del Premio Nóbel de Literatura en Pero se puede hablar de intelectuales chilenos en el mismo sentido de que se habló de intelectuales durante el caso Dreyfus en Francia, pues se trata de escritores que se comprometieron en la esfera publica para defender ideas políticas y un ideal de sociedad 42. Se puede citar, entre otros, a Gonzalo Drago (Mister Jara), Alfonso Alcade (Las aventuras de el Salustio y el Trubico), Volodia Teitelboim (Pisagua), Pablo Neruda, Walter Garib (Festín para inválidos), Braulio Arenas (La promesa en blanco) y German Marin (Fuegos artificiales). Se puede decir entonces que la visión de la literatura propuesta por Quimantú se coloca como una bisagra entre dos compromisos. Así, una parte esta comprometida con la vida cotidiana chilena y otra parte esta firmada por autores que tienen compromisos políticos socialistas o comunistas. Un ejemplo de sincretismo entre estos dos aspectos es la novela...y corría el billete de Guillermo Atias publicada en abril de 1972 en la colección Minilibros y que trata de la vida de una empresa textil y su experiencia de gestión concertada con los obreros. Quimantú, si se destacó por los temas tratados por sus libros, lo hizo también por la cantidad de libros que puso en circulación. Pero el trabajo que realizó a nivel de la masificación de la edición de libros en Chile no puede ser percibido sino analizando la producción global entre septiembre de 1971 y septiembre de 1973 y comparándola con la de las otras editoriales importantes de la época pero sin relación con el mundo universitario (Zig Zag, Del Pacifico, Nascimento). Las editoriales 42 Sobre los intelectuales en Francia, ver el libro de Goetschel Pascale y Loyer Emmanuelle, Histoire culturelle et intellectuelle de la France au XXe siècle, Paris, Colin Cursus, 1995.

20 PENSAMIENTO CRITICO N 4, NOVIEMBRE universitarias (Editorial Universitaria, Editorial Universidad Católica, Editorial Andrés Bello y Editorial Jurídica de Chile ) fueron descartadas porque disponen de recursos financieros y objetivos diferentes de los de las editoriales privadas. De este modo, podrán ser sacadas nuevas tendencias y evaluado el peso de Quimantú dentro del mercado editorial. CUADRO I: COLECCIONES DE LIBROS EDITADAS POR QUIMANTÚ ENTRE EL 4 DE NOVIEMBRE DE 1971 Y EL 11 DE SPETIEMBRE DE 1973, CON NÚMERO DE TITULOS Y TIRAJES 43 Nombre de la colección Fechas de publicación Cordillera Mayo de 1971 Septiembre de 1973 Quimantú para todos Agosto de 1971 septiembre de 1973 Camino Abierto Septiembre de 1971 Mayo de 1973 Cuadernos de Educación Popular Octubre de 1971 Julio de 1973 Nosotros los chilenos Octubre de 1971 Septiembre de 1973 Clásicos del Pensamiento Social Cuncuna Diciembre de 1971 Julio de 1973 Abril de 1972 Junio de 1973 Minilibros Agosto de 1972 septiembre de 1973 Figuras de América Marzo de 1973 Agosto de 1973 Numero de títulos Tiraje global Promedio de ejemplares por titulo , , ,5 Total ,9 Como se puede ver en el cuadro I, Quimantú tiene un gran peso a nivel de la cifra de títulos publicados por año. Tomando en cuenta solamente los libros de las nueve colecciones, la editora publicó 24 títulos durante cinco meses de 1971 (de agosto a diciembre), 155 en 1972 y 122 durante ocho meses de 1973 (de enero a fin de agosto). Si comparamos estas cifras con el número total de títulos publicados durante un año en Chile, la gravitación de Quimantú se vuelve más visible. Sin embargo, la evaluación del número total de libros editados en Chile por año presenta un problema porque las fuentes divergen y no existía todavía en Chile una agencia del ISBN (International System Book Number) cuyos datos son muy fiables pues registra todos los nuevos títulos y reediciones parecidos dentro del país. El cuadro II junta las cifras obtenidas a partir de tres fuentes diferentes: la UNESCO, el Anuario de la Prensa Chilena y el libro consagrado a la cultura y 43 Elaboración propia.