Procedimiento para realizar el Cuestionario Personal Simplificado (PQ)

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Ignacio Guzmán Velázquez
hace 6 años
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1 Procedimiento para realizar el Cuestionario Personal Simplificado (PQ) Robert Elliott, Carol Mack & David A. Shapiro, 1999 University of Toledo, EEUU Presentación El cuestionario personal simplificado es una medida de cambio individualizada, consistente normalmente en 10 problemas en los que a un cliente le gustaría trabajar en su terapia. Su brevedad lo hace apto como una medida de resultado semanal. En esta documentación se incluye un juego de instrucciones y de formularios de puntuación para crear los cuestionarios personales, un proceso que lleva aproximadamente 30 minutos. La fiabilidad y la validez parecen ser buenas (fiabilidad media inter-item:.82; fiabilidad test-retest una semana después:.77; validez convergente con otras medidas de malestar del cliente varía entre.4 y.6). Materiales Fichas Un formulario del cuestionario personal en blanco. El formulario de descripción del problema (completado). Procedimiento 1. Generar los ítems: Los ítems generados por el cuestionario personal deberían ser los más importantes desde la perspectiva del cliente. En cualquier caso, se debería intentar incluir dos problemas pertenecientes a cada una de las siguientes áreas: Síntomas. Estado de ánimo. Actividades específicas (p.e. trabajo). Relaciones Autoestima. Esto significa que si el paciente no introduce un problema en un área particular, el entrevistador debería preguntarle si tiene alguna dificultad en esa área, sobre la que quisiera trabajar en terapia. Si aún así el cliente no desea incluir ningún ítem para esa área, el investigador no insiste en ello. Esta parte del procedimiento deberían ser entendida como una sesión de lluvia de ideas, generando tantos ítems potenciales como sea posible (alrededor de 15 sería lo deseable). Si el cliente tiene dificultades para llegar a formular 10 problemas, el entrevistador puede utilizar otras medidas de evaluación como fuente de posibles dificultades sobre las que trabajar.

2 2. Refinamiento de los ítems del PQ: A continuación el entrevistador ayuda al cliente a aclarar los ítems y, si fuera necesario, a reformular las metas en forma de problemas. También en caso de que hubiera generado un número excesivo de items, el entrevistador ayudará al cliente a reducirlo a 10 aproximadamente En esta parte del procedimiento el entrevistador comienza escribiendo cada problema en una ficha separada, volviendo a revisarla durante el proceso. El refinamiento de los ítems del PQ no es un procedimiento mecánico, sino que requiere discusión con el cliente para asegurarse de que el cuestionario refleja sus principales preocupaciones. Esto implica una comunicación cuidadosa con el éste, para que los ítems reflejen verdaderamente su experiencia de lo que es problemático. Los ítems del PQ se deberían presentar como problemas o dificultades, y deberían ser escritos en términos de "yo siento", "yo soy/ estoy", "no puedo", "lo que yo creo es que", etc. Es útil pensar en la lista como un conjunto de cosas que el cliente quiere cambiar a través de la terapia. Un buen ítem de un PQ tiene las siguientes características: Refleja un área de dificultad, más que una meta (por ejemplo, "soy demasiado vergonzoso" mejor que "quiero ser más abierto"). Es algo sobre lo que el cliente quiere trabajar en la terapia. Se refiere a un problema específico; o sea que los problemas vagos o generales son especificados. Se refiere a un único problema; de ese modo, los ítems referidos a múltiples dificultades (por ejemplo, "estoy incómodo al lado de otra persona y tengo dificultades para hablar de mí misma") son divididos en varios ítems. Está expresado en las palabras del cliente, no en las del entrevistador. No es redundante con ningún otro item del PQ Después de escribir los ítems, el entrevistador pregunta el cliente si algo se ha quedado fuera, añadiendo nuevos ítems si fuera necesario, hasta que aquel sienta que la lista está completa A continuación el entrevistador repasa los ítems con el cliente, pidiéndole que revise o confirme cada uno de ellos. Si el cliente ha generado más de 10 ítems, el entrevistador pidie el cliente que elimine o combine los que son repetitivos. Si aún así hay más de 10 ítems, el entrevistador requiere al cliente para que éste elimine alguno. La entrevista no debería forzar al cliente para generar un número exacto de 10 ítems, sino que se trata de obtener entre 8 y 12 siempre que sea posible. 3. Priorizando los ítems: A continuación el entrevistador pide el cliente que ponga las fichas en orden, situando en primer lugar el asunto más importante, detrás el segundo en importancia y así sucesivamente. Luego, el número de orden es escrito en cada tarjeta. 4. Puntuar el PQ: Después de priorizar los ítems, el entrevistador da el cliente un PQ en blanco y las fichas ordenadas, y le pide que utilice el formulario para puntuar en qué medida cada uno de los problemas contenidos en las fichas le ha afectado durante la semana anterior. Estas puntuaciones se convierten así, en la línea base inicial del cliente para el PQ.

3 4.1. Valoraciones de duración (opcional): Adicionalmente, en la primera administración del PQ el entrevistador puede desear conocer durante cuánto tiempo ha afectado el problema al cliente de modo similar a como lo hace ahora, utilizando para ello el formulario de duración del cuestionario personal. Esto puede ser útil para establecer una línea base retrospectiva para el PQ. 5. Preparar el PQ: Finalmente, el entrevistador escribe los ítems en una plantilla del PQ, y hace aproximadamente 10 copias para ser usadas en el futuro. A este respecto, puede ser una buena idea dejar dos espacios en blanco para que el cliente pueda añadir más ítems, en caso de que sus problemas cambien evolucionen lo largo del tiempo. Referencias Shapiro, M. B. (1961). A method of measuring psychological changes specific to the individual psychiatric patient. British Journal of Medical Psychology, 34, Barkham, M., Shapiro, D. A., & Firth-Cozens, J. (1989). Personal questionnaire changes in prescriptive vs. exploratory psychotherapy. British Journal of Clinical Psychology, 28, Elliott, R., Mack, C. & Shapiro, D. A. (1999). Simplified Personal Questionnaire Procedure. University of Toledo. [ Traducción al español:

4 Formulario de descripción de problemas del Cuestionario Personal (PQ) ( Haga esto en primer lugar!) Código de cliente: Terapeuta: Fecha: 1. Por favor, describa los principales problemas que le afectan actualmente y que le condujeron a buscar tratamiento. 2. Si desea hacer psicoterapia por favor haga una lista de problemas específicos o dificultades en los que les gustaría recibir ayuda. Por favor siéntase libre de añadir a la lista nuevos problemas que se le ocurran en cualquier momento.

5 Cuestionario Personal (PQ) Código de cliente: Terapeuta: Fecha: Instrucciones: Por favor complete este cuestionario después de cada sesión. Valore cada uno de los siguientes problemas de acuerdo con la medida en que le ha afectado durante los últimos siete días, incluyendo el día de hoy. Nada en absoluto Muy poco Poco Moderadamente Considerablemente Muy considerablemente Lo máximo posible

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