Diagnostico Comercial Micro y Pequeñas Empresas Kick Off
|
|
- Miguel Muñoz Rubio
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Diagnostico Comercial Micro y Pequeñas Empresas Kick Off Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Administración Profesional de Proyectos Escuela de Negocios Querétaro 1
2 Introducción Diagnóstico Comercial El Diagnóstico Comercial le permitirá identi car el máximo potencial de su negocio con base al mercado disponible y el nivel de competencia que se encuentra en su zona de in uencia, el nivel de e ciencia de sus procesos comerciales e identi car aquellas estrategias y tácticas de mercado que le permitirán alcanzar el máximo potencial comercial. En una empresa orientada al mercado ( orientada a los clientes ) los productos y servicios que se ofrecen se encuentran diseñados en función del segmento de mercado al que dirige sus esfuerzos, uno de los grandes errores de las micros y pequeñas empresas es que no de nen aquellos segmentos de mercados especí cos a los cuales desean dirigir sus esfuerzos comerciales, por lo tanto, sus esfuerzos publicitarios y promocionales no general los resultados esperados. Los Pasos que seguiremos para realizar el Diagnóstico Comercial de su Negocio serán ; Evaluación de Rentabilidad. Con base a la experiencia identi caremos para cada uno de sus productos y/o servicios el costo de venta. Realizaremos un análisis de e ciencia de su estructura operativa, así como, las actividades comerciales que ha realizado. Obtendremos índices de desempeño basados en la lealtad de sus clientes y el proceso de recompra. Identi car el per l de su cliente. Nivel socieconómico, estilo de vida familiar y hábitos de consumo. Evaluación del Potencial Comercial. Con base al mercado disponible en su zona de in uencia, así como, a los niveles de competencia regional, identi caremos el máximo potencial comercial de su negocio, así como, la e ciencia de sus procesos comerciales. Esto le ayudará a de nir las acciones futuras y el máximo nivel de e ciencia comercial que se puede lograr. Análisis de Impacto y Diferenciación. Una vez que determinemos el per l de su cliente y el mercado disponible, identi caremos los diferenciadores de su negocio que puedan general mayor impacto en los procesos comerciales. Se realizará un análisis de sus procesos de comunicación, con la nalidad de proponer opciones que generen mayor impacto ante su cliente potencial. 2
3 Requerimientos de Información Evaluación de Rentabilidad Para realizar el análisis de rentabilidad, usted deberá de proporcionarnos la siguiente información: Contestar el cuestionario que le hemos hecho llegar junto con este documento denominado Diagnóstico Comercial Cuestionario 1. Favor de responderlo y enviarlo al correo electrónico de su Consultor Personal. Proporcionar una lista de cada uno de sus productos y/o servicios incluyendo precios e indicando cuales son los más solicitados ( Nivel de demanda ) por sus clientes con base a la siguiente clasi cación: A muy solicitado, B medianamente solicitado, C poco solicitado. A continuación presento los campos que tendrá que integrar esta base de datos deberá de realizar en Excel. En el caso de que tenga una gran cantidad de productos favor de agruparlos por categoría, por ejemplo; ropa de bebé, ropa de dama, etc. Producto/ Servicio ( Nombre ) Descripción Precio de venta *Costo de venta Nivel de demanda *Costo de Venta. El costo de venta representa lo que le cuesta el producto o servicio sin considerar los costos indirectos. En caso de productos es lo que usted paga por el producto a su proveedor. En el caso de servicios es lo que a usted le cuesta dar el servicio en cuanto al uso de materiales, insumos,renta de equipo,subcontratación de servicios,contratación de personas que brindarán el servicio en forma directa que no sean sus empleados, etc. En caso de que el servicio lo brinden personas que tenga contratados como empleados favor de omitir su sueldo para este campo. 3
4 Requerimiento de Información Es necesario que nos proporcione un registro de las ventas globales y por producto y/o servicios que ha realizado en los últimos meses ( preferentemente de los 6 meses anteriores, de no ser posible por lo menos los últimos 3 meses ), en caso de que no cuente con el dato real, es importante que haga memoria y trate de proporcionarnos datos estimados. A continuación presento los campos de las bases de datos que deberá de enviarnos. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Mes 2016 Ventas $ Mes Producto y/o servicio Ventas en unidades Ventas $ Por otro lado necesitamos conocer sus costos de operación, por favor envienos una relación de sus costos de los últimos 6 meses de cada uno de los siguientes rubros : Renta, Luz, Agua, Sueldos empleados, Sueldo directivo y/o dueños (En caso de que no tenga usted un sueldo de nido es importante que realice un análisis de lo que toma del negocio para usted y lo de namos como un sueldo), Teléfono (Fijo y Celulares ), Gasolina, Pago de créditos ( si es que los tiene), Internet, Gastos de papelería, Pago de comisiones de venta, Contador, Otros asesores, Cursos, etc. Cualquier gasto adicional a los costos de venta que realice en su negocio. 4
5 Identi car el Per l de su Cliente Identi car el per l especí co de su cliente no es tarea fácil, sim embargo, necesitamos que usted nos proporcione la mayor cantidad de datos cualitativos que sean posibles por lo que es necesario: En las próximas dos semanas platique con sus clientes(as) con la nalidad de identi car; Edad, Estado Civil, Ocupación, Colonia en la que viven, cantidad de hijos, etc. Si es posible que observe el modelo de automóvil que tiene sería ideal. Los hábitos de compra de las personas son muy similares de acuerdo a su per l socioeconómico, la observación que usted realice será muy importante para que nosotros partamos de una base para identi car el per l de su cliente. Le sugerimos que tenga a la mano una libreta y cada que obtenga información de sus clientes tome nota al respecto. La información que obtenga deberá enviarla al correo electrónico de su consultor personal en un archivo de Word. Evaluación del Potencial Comercial Para conocer el potencial de su negocio tendremos que valorar su zona de in uencia, el área geográ ca de dicha zona dependerá de las características especí cas de su negocio. Por favor espere las instrucciones de su consultor personal, sin embargo, es importante que nos proporcione la siguiente información: En una hoja de Word por favor responda a las siguientes preguntas: Requerimiento de Información Cuantos clientes potenciales lo contactan, usted contacta para vender o visitar su negocio en una semana? De los anteriores Cuántos le compran? En promedio cada cliente que compra o contrata sus servicio A cuanto haciende el monto de la compra? De acuerdo a su apreciación, en promedio Cuánto tiempo pasa para que un cliente le vuelva a comprar? Describa de manera detallada cual es su proceso de venta una vez que el cliente entra a su negocio o una vez que se muestra interesado en sus productos y/o servicios. 5
6 Análisis de Impacto y Diferenciación Requerimiento de Información Para realizar este análisis necesitamos que nos haga llegar los siguientes archivos e información: Logotipo de su negocio en formato de imagen. Fotografías o imágenes de la publicidad que haya realizado; tarjetas de presentación, volantes, presentaciones, anuncios en revistas, lonas, etc. Solo si su negocio tiene uno o varios puntos de venta requerimos de fotografías de cada uno de ellos; de la fachada, del interior del punto de venta (en este caso se requiere fotografías de los diferentes espacios y en particular de su exhibición de producto), de la avenida o calle en donde se ubica. Por otro lado es necesario que nos describa en un archivo de Word, la siguiente información: Los elementos que hacne diferente a su negocio de los de su competencia directa (negocios que ofrecen los mismos productos o servicios que usted ofrece), es decir Porqué el cliente deberá de preferir sus servicios o productos en lugar de los que ofrece su competencia directa? Las actividades promocionales o publicidad que ha realizado en el último año y los resultados que ha obtenido. Razones por las que tomó la decisión de abrir su negocio y porqué en el giro que actualmente se desempeña. Como le gustaría ver su negocio dentro de 5 años. 6
7 Plani cación de es 1 Semana Presentación Kick Off Grupo Zona Integrar información requerida para el Diagnóstico Comercial Cliente Análisis de Rentabilidad 2 Semana Integrar información requerida para el Diagnóstico Comercial Cliente Análisis de Rentabilidad Identi car Per l del Cliente 3 Semana Identi car Per l del Cliente Evaluación del Potencial Comercial Análisis de impacto y diferenciación 4 Semana Análisis de Impacto y diferenciación 5 Semana Entrega de Resultados Grupo Zona De nimos con su consultor personal las fechas de las reuniones virtuales. 7
8 Grupo Zona México Somos un grupo de empresas de Consultoría de Marketing, Investigación de Mercado y Capacitación en línea con más de 20 años de experiencia en el mercado. Contamos con consultores con amplia visión empresarial y experiencia en la realización de negocios. Nuestra estructura organizacional nos permite ofrecerle, mejores precios que las grandes empresas en este mercado. Con Grupo Zona México, usted no tendrá que pagar en sus estudios y estrategias el sobreprecio de una infraestructura in ada. Misión Promover, facilitar y propiciar el desarrollo de la productividad y la competitividad, vinculando a las empresas con su entorno a través de información precisa, con able y fácil de accionar, orientando su estructura organizacional y e ciencia operativa en función de los requerimientos del mercado en el que se desenvuelven. Visión Integramos como actores determinantes en la rentabilidad de los negocios de nuestros clientes, así como, en la satisfacción y estilo de vida de nuestros accionistas, colaboradores y asociados 8
9 Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Administración Profesional de Proyectos Escuela de Negocios Querétaro 1
Modelo de desarrollo Empresarial Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
Modelo de desarrollo Empresarial Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Administración Profesional de Proyectos Escuela de Negocios Querétaro 1 Ahora ya
Más detallesModelo de Desarrollo Empresarial Micro y Pequeñas Empresas
Modelo de Desarrollo Empresarial Micro y Pequeñas Empresas Grupo Zona México www.grupozonamexico.com.mx, contacto@grupozonamexico.com.mx Tel. (442) 3258191, Cel (442) 6802402 En México aproximadamente
Más detallesProyecto emprendedor
Proyecto emprendedor 3 JOVENES 1 IDEA PROYECTO EMPRENDEDOR CAMPO DE ACCIÓN Countries de la zona Oeste de la Provincia de Buenos Aires. ESTRUCTURA PEQUEÑA 3 integrantes SERVICIO Basado en la confianza y
Más detallesPremio Nacional a la Calidad
Premio Nacional a la Calidad 2011 Contenido Quiénes somos? Qué aprendimos del Modelo de Excelencia? El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Nuestra Organización 23
Más detallesQue es y en que consiste el negocio? A quiénes se orienta el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y las
ANÁLISIS PRELIMINAR Que es y en que consiste el negocio? A quiénes se orienta el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para
Más detallesUNA HERRAMIENTA PARA LA GESTION DE COSTOS. Luis Vaca Guevara
UNA HERRAMIENTA PARA LA GESTION DE COSTOS Luis Vaca Guevara Quito-Ecuador Septiembre-2010 1 ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE LA HERRAMIENTA SGC PROCESO DE IMPLEMENTACION ESTRUCTURA ACTUAL DE LA HERRAMIENTA
Más detallesPRE-DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
SEFIDEC le agradece iniciar con el proceso de obtención del financiamiento con nosotros, sabemos que el crédito es importante para las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, debido a la importancia
Más detallesPRESENTACIÓN DE LOS PLANES DE NEGOCIO
INSTRUCCIONES PRESENTACIÓN DE LOS PLANES DE NEGOCIO Este documento deberá ser llenado en Word y enviado por correo electrónico a emprendimiento@ulima.edu.pe a más tardar el día domingo 5 de noviembre.
Más detallesDIPLOMATURA DE ESTUDIO PARA ASISTENTES EN RECURSOS HUMANOS. Duración: 171 Horas. Coordinador Académico: Luis Flores Loayza I.
DIPLOMATURA DE ESTUDIO PARA ASISTENTES EN RECURSOS HUMANOS Duración: 171 Horas Coordinador Académico: Luis Flores Loayza I. PRESENTACIÓN Los cambios experimentados en la sociedad, la complejidad y el nivel
Más detallesMisión. Objetivo. Prácticas Profesionales
Misión Ofrecer al sector productivo y de servicios, asesoría, consultoría, capacitación y administración para la mejora y el desarrollo de procesos de producción y de recursos humanos vinculando las actividades
Más detallesEMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado.
Más detallesDesarrollo de Producto Turístico Sustentable
Desarrollo de Producto Turístico Sustentable Indicaciones: con base a las especificaciones de tu producto turístico contesta los siguientes puntos. 1. del proyecto. Da una introducción a tu proyecto, mencionando
Más detallesMotivación MODELOS DE PAGO Y PARA EQUIPOS DE VENTAS
MODELOS DE PAGO Y Motivación PARA EQUIPOS DE VENTAS 25 octubre / de 9.00 a 18.00 San Lorenzo #1009, piso 4. Colonia del Valle. Delegación Benito Juárez,, D.F. Presente: Estimado Cliente, muchas gracias
Más detallesTienda El Mundo de a 50 Pesos, para la distribución y venta de ropa en general, generando atractivas utilidades a los empresarios y/o emprendedores.
1 En El mundo de la ropa, nos enorgullecemos en ofrecerle esta magnifica oportunidad de negocio. Proporcionamos a nuestros franquiciatarios las herramientas y el conocimiento necesarios para dirigir un
Más detallesGestión n Integral para la Optimización n de Recursos Humanos
Gestión n Integral para la Optimización n de Recursos Humanos Antecedentes Durante los últimos años, la Gestión de Recursos Humanos se ha vuelto un tema de importancia en el comportamiento organizacional,
Más detallesCAPITULO III Propuesta de Comunicación Organizacional para la empresa Mobiliario y Servicios Industriales del Noroeste S.A. de C.V.
CAPITULO III Propuesta de Comunicación Organizacional para la empresa Mobiliario y Servicios Industriales del Noroeste S.A. de C.V. 51 Capitulo III Propuesta de Comunicación Organizacional para la empresa
Más detallesSOLICITUD DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICO
INFORMACIÓN DEL ALUMNO SOLICITUD DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICO Fecha Apellido paterno Apellido materno Nombre (s) Edad Tel. casa Celular tutor Domicilio (calle, número y/exterior, interior) Colonia / Fraccionamiento
Más detallesA. Gastos Inherentes al Negocio
A. Gastos Inherentes al Negocio CONCEPTO IMPORTE PRORRATEO FIJOS ES Renta $0,000.00 Luz $650.00 $35.00 Teléfonos $3,000.00 $3,000.00 Agua Sueldos Secretariales (Quincenales) $7,000.00 $4,000.00 Sueldos
Más detallesPLAN DE MARKETING MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
PLAN DE MARKETING MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS CONSULTORÍA DE MARKETING - INVESTIGACIÓN DE MERCADOS - ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS ESCUELA DE NEGOCIOS Querétaro: Tel: (442) 5161173, info@grupozonamexico.com.mx,
Más detallesSOLICITUD DE BECA UNIVA LICENCIATURA EN MÉDICO CIRUJANO FAVOR DE PEGAR FOTOGRAFÍA RECIENTE. Instrucciones para el llenado de esta solicitud
FAVOR DE PEGAR FOTOGRAFÍA RECIENTE Instrucciones para el llenado de esta solicitud DATOS DEL SOLICITANTE mbre Completo Tipo de beca solicitada: UNIVA Matrícula Carrera Grupo Grado Turno Anteriormente había
Más detallesSISTEMA DE PUBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS
SISTEMA DE PUBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS E INTELIGENCIA DE MERCADOS PLAN DE ACCIONISTAS FEBRERO 2015 1 la compra inteligente es un sistema de publicidad, promoción de ventas e inteligencia de mercado
Más detallesNombre de la Técnica
Haga clic para modificar el estilo de Sistema de Gestión Moderniza Sistema de Calidad para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Turística. M.A. Celeste Margarita Ojeda Iñiguez. Consultor Moderniza RCM 180/06
Más detallesDiagnostico (Descripción de la idea del negocio)
Diagnostico (Descripción de la idea del negocio) Parte I Evaluación de la idea de negocios 1.- Descripción del proyecto/producto/servicio, con sus especificaciones generales. Si es posible, agregue un
Más detallesLAS CINCO GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO:
PLAN DE NEGOCIOS LAS CINCO GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO: Que es y en que consiste el negocio? Quién n dirigirá el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y
Más detallesConociendo Intcomex Cloud Nivel 1
1 Conociendo Intcomex Cloud Nivel 1 Contenido QUÉ ES INTCOMEX CLOUD?... 3 VENTAJAS... 3 CARACTERÍSTICAS... 5 PORTAFOLIO... 8 VENTA DE PRODUCTOS DE CLOUD A TRAVÉS DE CSP... 9 CÓMO QUEDAS LISTO PARA SER
Más detallesPresentación Ejecutiva.
Presentación Ejecutiva Concepto Quiénes somos? Somos una empresa 100% Mexicana comprometida con el servicio al cliente y venta especializada de productos para la salud y bienestar. Tenemos más de 10 años
Más detallesEl mejor aliado para su software y su negocio Technology, People, Growth
Servicios de valor añadido El mejor aliado para su software y su negocio Technology, People, Growth Servicios de valor añadido de Quonext El mejor aliado para su software y su negocio Por qué su empresa
Más detallesAplicamos nuestra experiencia en superar desafíos de comunicación, combinando los medios impresos con el entorno virtual.
Aplicamos nuestra experiencia en superar desafíos de comunicación, combinando los medios impresos con el entorno virtual. Impreso y virtual: nuestra opción ganadora En la actualidad debemos desarrollar
Más detallesMaestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares
Maestría en Mercadotecnia Mtro. Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. Análisis e identificación de oportunidades. 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. 5.2 Segmentación y selección de mercados
Más detallesSISTEMA DE COSTOS ABC Y RENTABILIDAD POR PRODUCTOS Y UNIDADES DE NEGOCIOS TERMINOS DE REFERENCIA
SISTEMA DE COSTOS ABC Y RENTABILIDAD POR PRODUCTOS Y UNIDADES DE NEGOCIOS OBJETIVO TERMINOS DE REFERENCIA Contratar una Consultoría Especializada para desarrollar un Sistema de Costos por Actividades y
Más detallesContacto SEMINARIOS MÉXICO. Presentación de Cursos y Soluciones. El Camino hacia el éxito comienza con el recorrido de nuestros esfuerzos.
El Camino hacia el éxito comienza con el recorrido de nuestros esfuerzos. SEMINARIOS MÉXICO Presentación de Cursos y Soluciones Contacto Atención Personal www.seminariosmexico.mx contacto@seminariosyconferencias.mx
Más detallesSOLICITUD DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICO
INFORMACIÓN DEL ALUMNO SOLICITUD DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICO Fecha Apellido paterno Apellido materno Nombre (s) Edad Tel. casa Celular tutor Domicilio (calle, número y/exterior, interior) Colonia / Fraccionamiento
Más detallesIntroducción a la Estrategia
1. Planeación estratégica Pet & Beyond 1.1. Giro de la empresa Pet & Beyond es una empresa que se dedica a: Ofrecer una experiencia integral (salud, diversión, alimentación, etc) para las mascotas y sus
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Proporcionar servicios de consultoría general
I.- Datos Generales Código EC0249 Título Proporcionar servicios de consultoría general Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que
Más detallesGuía de entregables para la comprobación de tipos y conceptos de apoyo del PPCI 2016
Guía de entregables para la comprobación de tipos y conceptos de apoyo del PPCI 2016 INTRODUCCIÓN. Con el propósito de apoyar su Población Objetivo, a efecto de que los solicitantes conozcan la forma en
Más detallesPLAN DE NEGOCIOS FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
PLAN DE NEGOCIOS FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 2014 NATURALEZA DEL PLAN DE NEGOCIOS El Plan de negocios es un instrumento especifico de planificación para la toma de decisiones empresariales que consiste en
Más detallesTiempo de montaje y desmontaje de los herramentales. Tiempo y desperdicio por arranque de proceso. Ajustes constantes de procesos. Mucho desperdicio.
El Centro de Incubación de Empresas y Desarrollo de Negocios (CIEDN), es una Unidad de servicios de consultoría, asesoría y capacitación de La Universidad Tecnológica de Jalisco, nuestras carreras son:
Más detallesPRESENTACIÓN CORPORATIVA
PRESENTACIÓN CORPORATIVA Corporativo líder en Consultoría Empresarial con presencia en toda la República Mexicana, Latinoamérica y parte de Europa. Especializados en COMUNICACIÓN VISUAL Y MARKETING DESARROLLO
Más detalles2017. Año del Centenario de la Constitución Mexicana y Mexiquense de 1917 CONVOCA
El Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México (TESOEM), en coordinación con el Municipio de La Paz, los Organismos e Instituciones Educativas de Nivel Superior y representantes
Más detallesTu negocio es negocio?
Tu negocio es negocio? Si te has hecho esta pregunta, el Portal del Informante es para ti. En el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) sabemos la importancia de que obtengas buenos resultados
Más detallesArriendo de Oficinas Virtuales
Arriendo de Oficinas Virtuales comercial@gestionach.cl +56 552895799 / +56 9 91581585 / +56 9 84084574 Baquedano 239, Oficina 617 - Antofagasta Imagen es la clave del éxito Ponemos a su disposición, un
Más detalles(EXPEDIENTE Nº DF 38/2015)
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO TÉCNICO, DINAMIZACIÓN, PROMOCIÓN, ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y APROVECHAMIENTO, DEL VIVERO QUE LA CÁMARA DE COMERCIO DE SEVILLA
Más detallesUNIVERSIDAD ESAN. Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Marketing por:
UNIVERSIDAD ESAN PROPUESTA DE PLAN DE BRANDING ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA MI NEGOCIO CON EL OBJETIVO DE MEJORAR SU POSICIONAMIENTO EN LA PROVINCIA DE JAÉN Tesis presentada en satisfacción parcial de los
Más detallesI.- DATOS DEL SOLICITANTE.
FORMATO DE BECA FAVOR DE COMPLETAR LA INFORMACION DE MANERA, CLARA Y CON LETRA DE MOLDE. Fecha de solicitud: Período de ingreso: Tipo de beca solicitada: Primera vez Renovación I.- DATOS DEL SOLICITANTE.
Más detallesPlan comercial, mercadeo y ventas: cómo lograrlo siendo una Mi Pyme
Plan comercial, mercadeo y ventas: cómo lograrlo siendo una Mi Pyme PRESENTACIÓN JORGE HUMBERTO BETANCUR GÓMEZ Administrador de Empresas Especialista en Mercadeo Gerencial betancurg@une.net.co Celular
Más detallesFormulario de Estimación de Impacto Regulatorio en Empresas de Menor Tamaño
Formulario de Estimación de Impacto Regulatorio en Empresas de Menor Tamaño A. DATOS GENERALES 1. Fecha de publicación del formulario en banner de Gobierno Transparente Día: 13 Mes: 09 Año: 2016 2. Denominación/título/nombre
Más detallesCanales. Canales de Promoción. Canales de Distribución. Marketing. Canales
A través de los canales las empresas establecen contacto con los clientes. Son medios para dar a conocer las propuestas de valor, ayudando a los clientes a evaluar las propuestas que se les ofrece y permitiéndoles
Más detallesEstudio de benchmarking logístico internacional para frutas y hortalizas
Anexo i) Términos de Referencia Estudio de benchmarking logístico internacional para frutas y hortalizas México, D.F., Septiembre del 2010. Términos de Referencia para el Estudio de benchmarking logístico
Más detallesDirector de Desarrollo de Nuevos Productos
A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Desarrollo de Nuevos Productos B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO 1. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa
Más detallesFORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA, ZONA DEL MERCADO CAMPESINO
UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA,
Más detallesSOLICITUD DE FINANCIAMIENTO
HOJA 1 Fecha: DD MM AAAA Personas Morales Razón Social: RFC: Rep. Legal: Fecha de Constitución: DD /MM /AAAA Datos Generales (Representante Legal) Estudios Terminados Estado Civil Sexo Nacionalidad Primaria
Más detallesLo anterior es en tres modalidades: presencial, semipresencial y en línea.
MISIÓN Formar jóvenes y profesionistas competentes que cuenten con alto nivel académico y exploten los saberes técnicos, tecnológicos y académicos en su labor cotidiana haciéndola más eficiente día con
Más detallesSOLICITUD DE FINANCIAMIENTO
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Juan B. Tijerina N 1013, entre Fecha: FOT-RP-PO-01-RE-01 DD MM AAAA Solicitante: Razón Social: Rep. Legal: Personas Físicas Ap. Paterno Ap. Materno Nombre(s) Personas Morales
Más detallesMERCADO CLIENTE. Negatividad: En el caso del queso intolerancia a la lactosa. Fluctuante: Pueden consumirse los productos a lo largo del año.
MERCADO Tenemos que estudiar la necesidad de nuestros consumidores y a que clientes va dirigido, podemos sacar como ventajas que nuestros productos son propios de la tierra de Castilla y León. 1. TIPOS
Más detallesTERMINOS DE REFERENCIA SERVICIOS DE CONSULTORIA A CORTO PLAZO
TERMINOS DE REFERENCIA SERVICIOS DE CONSULTORIA A CORTO PLAZO GESTIÓN EN REPOSTERÍA COMERCIAL EMPRESA SUMAJ SARA MUNICIPIO DE TUPIZA, DEPARTAMENTO DE POTOSÍ 1. Antecedentes Los Gobiernos de Bolivia y Dinamarca
Más detallesPLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO 1 CLAVE DE LA ASIGNATURA LA 214 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA Al término del curso, el alumno aplicará las diferentes
Más detallesCódigo: Nivel: Actividades de administración pública en general
Denominación: Gestión de Planificación Estratégica del Talento Humano Código: Nivel: 4 Sector: Administración pública Familia: Eje tecnológico: Servicios públicos Administración pública en general Ocupaciones
Más detallesRUEDAS DE NEGOCIOS. Agosto 2010
RUEDAS DE NEGOCIOS Agosto 2010 Que es una Rueda de Negocios? Definición: Reuniones de Empresarios con Agendas programadas! Objetivos: Establecer contactos comerciales Conocer empresarios Realizar una agenda
Más detallesDiseño de una estrategia tecnológica de Customer Relationship Management (CRM) para la empresa BPM de México.
ANEXO 2 Universidad de las Américas-Puebla TESIS: CRM Cuestionario Un cordial saludo. Somos estudiantes de la licenciatura de Administración de Empresas en la UDLA-P. Solicitamos su apoyo para realizar
Más detallesESTRATEGIA EMPRESARIAL Y CONSULTORIA EN TI
ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y CONSULTORIA EN TI CONSULTURÍA ESTRATÉGICA PARA LA INTEGRACIÓN DE SOLUCIONES MASTER DE CONTPAQ i Quienes Somos Estrategia Empresarial y Consultoría en TI, S. A. de C. V., es una
Más detallesCATEGORIA: EMPRENDIMIENTO SOCIAL
CATEGORIA: EMPRENDIMIENTO SOCIAL Presentación de la Idea de Emprendimiento Social Para participar en el Concurso Ideas 2012 debe inscribirse y enviar, antes del 25 de junio de 2012, los siguientes documentos:
Más detallesCLASES DE NECESIDADES : EL CLIENTE Y SUS NECESIDADES EL MERCADO INICIATIVAS EMPRESARIALES QUIEN ES EL CLIENTE?
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PATPRO XLIII - 2011 UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PATPRO XLIII - 2011 CURSO INICIATIVAS EMPRESARIALES
Más detallesGUÍA PARA LA INSCRIPCIÓN EN MIS PROVEEDORES
GUÍA PARA LA INSCRIPCIÓN EN MIS PROVEEDORES INSCRIPCIÓN PROVEEDORES Esta Guía facilitará su inscripción en el Registro Mis Proveedores, www.misproveedores.cl. Paso 1: Para inscribirse como Proveedor Nuevo
Más detallesEvaluación de la Satisfacción del Cliente
Consultoría en Negocios y Mercadotecnia Investigación de Mercados Más de 20 años de experiencia Evaluación de la Satisfacción del Cliente Grupo Zona México www.grupozonamexico.com.mx, contacto@grupozonamexico.com.mx
Más detallesPERFIL COMPETENCIA EJECUTIVO DE VENTAS
PERFIL COMPETENCIA EJECUTIVO DE VENTAS FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL EJECUTIVO DE VENTAS FECHA DE EMISIÓN: 29/09/2017 13:08 Sector: INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Subsector: RADIODIFUSIÓN Código: P-6010-2431-002-V01
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PERFIL DE COMPETENCIA DEL EGRESADO(A) DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Competencias del egresado de la Maestría en Administración: 1. Analiza y explica los contenidos conceptuales,
Más detallesConsejo Directivo DIRECCIÓN DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS Y MICROCRÉDITO. Proceso de Incorporación a la red NAFIN
Consejo Directivo DIRECCIÓN DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS Y MICROCRÉDITO Proceso de Incorporación a la red NAFIN Criterios de elegibilidad El Intermediario Financiero que se encuentre interesado en incorporarse
Más detalles1 de 6
http://www.matematicaaplicada.info 1 de 6 Crear un fichero en Excel 2007 ó Excel 97/2003, en el cual se dé solución a cada uno de los problemas planteados. Las características de la hoja de cálculo son
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA PARA LA DEFINICIÓN DE TIPOLOGÍAS DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELO PEDAGÓGICO Y DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LOS INSTITUTOS
Más detallesPROGRAMA MESORREGIONAL EN LA RUTA DEL QHAPAQ ÑAN LLAMADO A POSTULACION CARGO GERENTE PROGRAMA MESORREGIONAL EN LA RUTA DEL QHAPAQ ÑAN
PROGRAMA MESORREGIONAL EN LA RUTA DEL QHAPAQ ÑAN LLAMADO A POSTULACION CARGO GERENTE PROGRAMA MESORREGIONAL EN LA RUTA DEL QHAPAQ ÑAN CODESSER, Agente Operador Intermediario de Corfo, requiere contratar
Más detallesSISTEMA DE CONTROL DE PROSPECTOS
SISTEMA DE CONTROL DE PROSPECTOS (CRM-VWP) Beneficios. Aumenta tus ventas. Incrementar tus ventas es fácil y rápido. Convierte a tu fuerza de ventas en vendedores más profesionales. Gana las ventas que
Más detallesPRESENTACIÓN CONSULTORÍA INTEGRAL DE RIESGOS, MEDIO AMBIENTE Y PROCESOS S.A.C
PRESENTACIÓN Perú : Dirección Fiscal: Jr. Lima 1192 Barranco-Lima Tel: 975027623 Nª de RUC: 20565910281 México: Cholula 316, Infonavit-Ciudad Industrial Villahermosa- Tabasco Tel : 5219933990199 www.cirmap.com
Más detallesActividad de aprendizaje 27: Establecer planes de mejora en la red logística
Actividad de aprendizaje 27: Establecer planes de mejora en la red logística Tiempo estimado: 120 horas Bienvenidos! Cordial saludo, estimados aprendices: Bienvenidos a la actividad de aprendizaje Establecer
Más detallesEstrategias a nivel funcional
Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento
Más detallesModelo de Desarrollo Empresarial - Formación y Desarrollo de Emprendedores Comunidad B.Leader in Action
Modelo de Desarrollo Empresarial - Formación y Desarrollo de Emprendedores Comunidad B.Leader in Action Grupo Zona México www.grupozonamexico.com.mx, contacto@grupozonamexico.com.mx Tel. (442) 3258191,
Más detallesIniciativa de Cluster de Comuncación Gráfica
Iniciativa de Cluster de Comuncación Gráfica Propuesta de Valor La Iniciativa de Cluster de Comunicación Gráfica trabaja por lograr el suministro de soluciones a la medida, que integren el uso del papel
Más detalles.CO INTERNET S.A.S Lineamientos Cobro, Pago y Facturación
Número de página: 1 de 11.CO INTERNET S.A.S Número de página: 2 de 11 CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 2 INGRESO A PAGOS ONLINE... 2 Elija el medio de pago... 3 Observaciones... 6 INTRODUCCIÓN.CO Internet S.A.S
Más detallesElaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.
1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. 2. ALCANCE Este proceso incluye la recopilación de información necesaria
Más detallesFONDO DE CESANTÍA TAME FCPC
FONDO DE CESANTÍA TAME FCPC PROGRAMA DE EDUCACIÓN FINANCIERA MÓDULO III PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTO PLANIFICACIÓN FINANCIERA Es un proceso mediante el cual se identifican prioridades, se establecen
Más detallesInforme de Resultados
Informe de Resultados Aplicación de la metodología de Monitoreo y Evaluación para ciudadanos y empresas - 2014 - Ver Informe Presentado a: Diciembre, 2014 1 Introducción Este informe presenta los resultados
Más detallesCatálogo de Servicios
[Type text] Catálogo de Servicios www.cubisima.com Correo: info@cubisima.com Móvil: 53904610 1 Servicios gratuitos Publicación de anuncios En Cubisima.com puedes publicar un anuncio en cualquiera de nuestras
Más detallesCOMO AUMENTAR LAS VENTAS.
COMO AUMENTAR LAS VENTAS. Finalmente, cuáles son los objetivos más importantes para una compañía? Generar valor para los inversionistas, socios y accionistas de la compañía Generar valor para el cliente
Más detallesINFLUENCIA. Ejerza una mayor. Conéctese con APCO. Conviértase en un líder de la comunidad de seguridad pública. ADENTRO: INFORMACIÓN SOBRE LA
AFILIACIÓN COMERCIAL ADENTRO: INFORMACIÓN SOBRE LA AFILIACIÓN COMERCIAL Ejerza una mayor INFLUENCIA Conéctese con APCO. Conviértase en un líder de la comunidad de seguridad pública. LA AFILIACIÓN DE APCO
Más detallesGUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION 1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Políticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa Desarrollo histórico del proyecto u otros afines
Más detallesLa Consultora de las Empresas que Miran Hacia el Futuro
La Consultora de las Empresas que Miran Hacia el Futuro ECOSOAM Av. Mirat 20, 1º, 37005 Salamanca Tel. 923 257 335 www.ecosoam.com info@ecosoam.com 1/1 Índice de contenidos Presentación 2 Servicio 3 Beneficios.
Más detallesUNIVERSIDAD ESAN CENTRO HOLÍSTICO DE BIENESTAR PARA EL ADULTO MAYOR. Armando Alzamora Motohasi. Fernando Chung Olaguibel. Jorge Augusto Traverso Gasha
UNIVERSIDAD ESAN CENTRO HOLÍSTICO DE BIENESTAR PARA EL ADULTO MAYOR Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración por: Armando Alzamora
Más detallesLas ventas y los Vendedores
Las ventas y los Vendedores Por qué aprender Ventas Personales? Que es la venta personal? Es el arte de persuadir a las personas para comprar lo que no quieren ni necesitan en mas de lo que vale? La venta
Más detallesAv. Arequipa Miraflores / RPC: RPM: *
Orientado a la reducción de Costos Empresariales Las empresas más rentables reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a la rentabilidad. Planificar el manejo de los recursos empresariales
Más detallesPLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS
PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS una reingeniería basada en el cliente Mag. Alcides Zenteno Chamber Plan de Reingeniería de ventas EN QUE CONSISTE?... Consiste en un conjunto de actividades que tienen por
Más detallesHabilidades de Gestión para un alto desempeño
Curso - Taller de Capacitación Habilidades de Gestión para un alto desempeño Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Orientación a Resultados INTRODUCCIÓN Asumir el liderazgo para mejorar, cambiar,
Más detallesCONSEJO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL
I. Datos Generales de la Calificación CCON0147.03 Título Consultoría general Propósito Presentar los parámetros que permitan evidenciar la competencia de un individuo para, independientemente de la especialidad
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE AMHON (PEI)
TÉRMINOS DE REFERENCIA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE AMHON (PEI) 2018-2022 I. Antecedentes La AMHON elaboró su primer plan estratégico Institucional en el año 2002(2002 2006) llamado
Más detallesSt. Joseph Health Santa Rosa Memorial and Petaluma Valley Hospitals Solicitud de Ayuda Económica
INSTRUCCIONES 1. Por favor, rellene cada una de las partes de la solicitud adjunta. Si alguna parte no es aplicable para usted, escriba "N/A" en el espacio proporcionado. Si necesita más espacio para contestar
Más detallesSOLICITUD DE EMPLEO DATOS PERSONALES
SOLICITUD DE EMPLEO FOTOGRAFÍA RECIENTE SANTIAGO DE QUERÉTARO A DE DE 20. PUESTO SOLICITADO SUELDO MENSUAL DESEADO $ DATOS PERSONALES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE (S) SEXO ESTADO CIVIL AÑOS
Más detallesCatalogo de Servicios
Catalogo de Servicios B u s i n e s s O r g a n i z a t i o n K i t Servicios de Contabilidad 1.- Contabilidad y Obligaciones Fiscales Este servicio consiste en la preparación de la contabilidad de nuestros
Más detallesGu a Rapida: Indice Salarial
Gu a Rapida: Indice Salarial ÍNDICE ÍNDICE GENERAL Qué es índice salarial?... pg. 2 Uso de la herramienta... pg. 2-5 Cómo realizar el pago?... pg. 6-10 Dónde puedo encontrar mi índice salarial?... pg.
Más detalles1 er Taller de Capacitación en Fortalecimiento Empresarial Exportador. Plan de Negocios. ProChile Junio, 2009
1 er Taller de Capacitación en Fortalecimiento Empresarial Exportador Plan de Negocios ProChile Junio, 2009 En qué consiste un Plan de Negocios? 1. Descripción de la empresa 2. Misión de la empresa 3.
Más detallesEncuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) Julio 2016
Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) 2015 Julio 2016 Objetivo de la ENAPROCE 2015 Generar información nacional de las micro, pequeñas
Más detallesPORTAFOLIO DE SERVICIOS
PORTAFOLIO DE SERVICIOS Makroenvíos Solución a sus envíos! 1. MENSAJERIA ESPECIALIZADA CERTIFICADA 5. MENSAJERÍA EMPRESARIAL 2. MENSAJERÍA VOLUMENES ESPECIALIZADA CERTIFICADA 6. PAQUETEO 3. MENSAJERÍA
Más detalles