Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Telecomunicaciones III PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Telecomunicaciones III PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LOGISTICA EDICION DOMINGOS FULL DAY: 18 DE MARZO 2018 En convenio con

2 OBJETIVO Brindar a los participantes los conocimientos prácticos, técnicas y herramientas que permitan optimizar los procesos logísticos, eliminar actividades que no agregan valor y reducir costos asociados al ciclo logístico a través de decisiones estratégicas en la gestión logística, alineados a los objetivos de las organizaciones y que contribuyan a elevar los niveles de competitividad empresarial. PLAN DE ESTUDIOS Gestión y Control de Inventarios (2.5 horas) Taller I Gestión de Almacenes a) Fundamentos de la Gestión de Inventarios b) Modelos de Gestión de Inventarios c) La Planificación de Inventarios d) La Gestión de Inventarios en la Cadena de Suministros: - Gestión de Inventarios vs. Gestión de Compras - Gestión de Inventarios vs. Gestión de Almacenes - Gestión de Inventarios vs. Gestión de Distribución - Gestión de Inventarios vs. Administración de la Demanda - Gestión de Inventarios vs. Gestión de S&OP e) Definición de la política de inventarios f) Herramientas de Control de la Gestión de Inventarios Primer Avance Taller de Eficacia Personal a) Fundamentos de la Gestión de Almacenes b) El almacén en la Cadena de Suministros c) Tipos de almacén d) Diseño del almacén: - Asignación y codificación de ubicaciones y materiales - Determinación de la capacidad y layout e) Buenas Prácticas de Almacenamiento: - 5s / Ciclo de Deming - Técnicas de manipulación de materiales y almacenamiento - Mantenimiento de materiales y ubicaciones - Condiciones de seguridad en los almacenes

3 - Toma de inventario cíclico f) Herramientas de Control de la Gestión de Almacenes (2.5 horas) Gestión de Compras y Distribución Taller II Gestión de Comercio Exterior Cadena de Suministro Presentación y Exposición del Segundo Avance a) Fundamentos de la gestión de compras y distribución b) Forecast y administración de la demanda c) Planeamiento de Compras d) S&OP en la gestión de compras e) Gestión de proveedores f) DRP: Distribution Resource Planning g) Canales de distribución h) Costos de distribución i) Indicadores claves de gestión (KPI s) Tercer avance Taller de negociación a) Contratos de compra venta internacional b) Los operadores del comercio exterior y sus funciones c) Análisis de importaciones y exportaciones d) Estadísticas de ingreso y salida de mercancías e) Regulaciones del comercio exterior f) Incoterms g) Transporte internacional Cuarto avance a) Fundamentos de la cadena de suministro b) La gestión logística en la cadena de suministro c) Gestión de costos en la cadena de suministro d) Sistemas de información gerencial e) Indicadores claves de gestión (KPI s) Presentación y sustentación del proyecto integrador

4 DURACION El Programa de Especialización en tiene una duración total de 120 horas. EXPOSITORES Ing. Carlos Noé Herrera MBA en CENTRUM Católica. Diplomado en Administración Gerencial en la Universidad ESAN. Cursos de Postgrado en y Supply Chain Management en CENTRUM Católica. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Ejecutivo con 12 años de experiencia directiva en el área Logística, Operaciones y Gestión Comercial, en empresas transnacionales y nacionales como Helicópteros del Sur, Komatsu Mitsui Maquinarias, Divemotor, Grupo Gloria, entre otras. Ex-miembro del Comité Consultivo de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Docente de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Nacional de Ingeniería y SENATI. Actualmente es Gerente General de Business Partner Company. Ing. Gino Ballero Nuñez MBA de la Universidad Ricardo Palma, Diplomado en Gestión Estratégica de Logística en IPAE y Curso de Especialización de SIX SIGMA en el Colegio de Ingenieros del Perú. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Con 16 años de experiencia directiva en las áreas de Logistica, Producción y Operaciones en empresas como TECNICAS METALICAS, TOMOCORP, GRUPO SARFATY, AGP PERU, INDUSTRIAL MECRIL entre otras. Amplia experiencia en Docencia de Pregrado y Postgrado en la Universidad Ricardo Palma, Universidad Nacional de Ingeniería y Zegel IPAE, en las áreas de Logística, Producción y Operaciones. Actualmente es Sub Gerente de Compras Corporativas en LIMA GAS. Ing. José Falcón Tuesta MBA en el TEC de Monterrey México. Diplomado Internacional World Class en Supply Chain Management en GS1 Perú y Diplomado de Alta Dirección en Logística y Operaciones en Latin American Logistic Center (LALC) / EAN PERU. Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Con 12 años de experiencia directiva en GS1 Perú y consultorías en logística, calidad y Lean Manufacturing en CORPORACION ACEROS AREQUIPA, UNIQUE, UNACEM, GRUPO BRESCIA, QUIMICA SUIZA, PROMPERU, BARRICK entre otras. Amplia experiencia en Docencia de Postgrado en ESAN, PUCP, UDEP, URP y UNI en las áreas de Logística, Operaciones, Procesos y Calidad Total. Actualmente es

5 Consultor de Logística, Operaciones, Procesos y Calidad Total en empresas nacionales y transnacionales. Ing. Luis Huamancaja Reyes Maestría en Ingeniería Informática de la Universidad Privada de Tacna, Oficial de Aduanas Escuela Nacional de Aduanas y Pasantía en Docencia e Investigación en IATA Instituto de Administración Tributaria y Aduanera. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Con 12 años de experiencia directiva en Gestión de Comercio Exterior y Procesos Aduaneros. Amplia experiencia en Docencia de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma y Universidad Nacional de Ingeniería en el área de Logística y Operaciones. Actualmente lidera los proyectos de Carga y Gestión de Fronteras en Perú. * La universidad se reserva el derecho de cambiar algún docente por contingencias inesperadas. METODOLOGIA Los temas y conceptos serán desarrollados en un lenguaje claro y simple. Las sesiones tendrán una gran orientación a los aspectos prácticos y propiciaran la activa participación de los asistentes. Para ello cada expositor debe integrar adecuadamente los siguientes aspectos metodológicos: Presentación y desarrollo conceptual y técnico de cada sesión. Orientación aplicativa y práctica de los temas y herramientas presentadas a través de: experiencias laborales, presentación de ejemplos reales y desarrollo de casos y ejercicios. Motivación apropiada a los asistentes buscando su participación activa mediante: intervenciones en clase, análisis de los temas, intercambio de experiencias, desarrollo de casos y ejercicios grupales e individuales. el desarrollo de los trabajos aplicativos individuales de los participantes. EVALUACION Durante el desarrollo del programa la evaluación será en forma permanente a los participantes, quienes debe cumplir los siguientes requisitos académicos mínimos: Nota mínima aprobatoria por curso es de 14 (catorce). Asistencia a clases, como mínimo 80%. Participación de clases activa. Presentación de trabajos talleres.

6 Presentación y sustentación de un proyecto integrador. Los participantes que cumplan con los requisitos académicos mínimos recibirán: Un Certificado del Programa de Especialización en Gerencia de Logística, a nombre de INICTEL-UNI de la Universidad Nacional de Ingeniería en convenio con BPC Business School. A los tres primeros puestos se entregará una carta de reconocimiento al mérito. A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido, se les entregará una Constancia de Participación, detallando las asignaturas aprobadas. BENEFICIOS Los beneficios del programa de especialización son: Talleres de eficacia personal y negociación como formación complementaria en su desarrollo personal y profesional. Asesoría permanente en la elaboración de un. DIRIGIDO A El programa de especialización está dirigido a profesionales y técnicos egresados involucrados en las áreas de logística y operaciones. Otros profesionales que deseen adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas en la gestión logística. INVERSION Modalidades de Pago Modalidad 1 (Única cuota) : S/. 3,700 (*) Modalidad 2 (En cuotas) : S/. 3,900 (*) (3 cuotas iguales de S/. 1,300 cada una) (*) Los pagos se pueden realizar vía deposito en cuenta corriente, transferencia bancaria, interbancaria y con tarjeta de débito o crédito VISA. Descuento especial por pronto pago del 10% hasta el 05/03/18 (aplica a cualquiera de las modalidades de pago).

7 INICIO, HORARIO Y LUGAR DE CLASES Inicio de clases : 18 de marzo del 2018 Horario de clases : domingos de 8:00 am a 8:00 pm Lugar de clases : Instalaciones de INICTEL - UNI Av. San Luis N San Borja * La universidad se reserva el derecho de reprogramar la fecha de inicio al no completar la cantidad mínima de participantes. REQUISITOS A efectos de participar en el programa de especialización los postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos: Profesionales con estudios universitarios concluidos o por concluir. Profesionales con estudios técnicos (3 años) concluidos. INFORMES E INSCRIPCIONES Teléfonos: RPC y WhatsApp: RPM y WhatsApp: # info@bpc.com.pe ; informes@inictel-uni.edu.pe Web: