BIENVENIDOS DESAYUNO CON LOS MEDIOS. Antonio Moreno. Presidente de Alstom España. Barcelona, 9 de junio 2016 ALSTOM - 08/06/2016 P 1

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1 BIENVENIDOS DESAYUNO CON LOS MEDIOS Antonio Moreno. Presidente de Alstom España. Barcelona, 9 de junio 2016 ALSTOM - 08/06/2016 P 1

2 Centro Industrial de Santa Perpètua: situación actual Compra de las instalaciones (36Ha, 22 edificios) Estrategia industrial de crecimiento Objetivo: convertir la planta de Santa Perpètua en una referencia dentro del Grupo para el mercado nacional y de exportación ALSTOM - 08/06/2016 P 2

3 Centro Industrial de Santa Perpètua: situación actual Actualmente carga de trabajo dedicada al mercado exportación (95%) Centro de Excelencia de Ergonomía y Confort Global de Pasajeros ALSTOM - 08/06/2016 P 3

4 Centro Industrial de Santa Perpètua: situación actual Cumplidos objetivos y estrategia industrial presentada el año pasado Incremento carga de trabajo A final de 2016 esperamos contar con 100 nuevas contrataciones ALSTOM - 08/06/2016 P 4

5 Centro Industrial de Santa Perpètua: proyecto en curso Proyecto Adjudicación 1ª entrega Tranvía de Ouargla (Argelia): 23 tranvías Citadis Tranvía Lusail (Qatar): 15 tranvías X05 (nueva generación). Tranvía Mostaganem ( Argelia): 25 Tranvías Citadis Tranvía Sétif ( Argelia ): 26 tranvías Citadis Metro Guadalajara: 18 trenes Metrópolis. Tranvía de Sidney: 54 tranvías Citadis X05 (nueva generación) Metro Santo Domingo (extensión L2): 6 trenes Metrópolis Metro de Panamá Línea 2: 21 trenes Metrópolis Metro de Panamá ampliación Línea 1: 70 coches adicionales Jul 2014 Oct 2014 Dic 2014 Feb 2016 Dic 2014 Feb 2015 Mar 2015 Sept 2015 Nov 2015 Dic 2014 Jun 2018 Sept 2015 Jun 2017 Sep 2016 Mar Dic 2017 Feb 2017 ALSTOM - 08/06/2016 P 5

6 La conversión a fábrica 4.0 Plan industrial Santa Perpètua Objetivo estratégico 2016/2017: digitalización Alstom siempre ha sido pionera en nuestro país. Ahora presenta un plan para convertir a Santa Perpètua en la primera fábrica 4.0 del sector en España ALSTOM - 08/06/2016 P 6

7 La conversión a fábrica 4.0 El plan para convertirla en fábrica 4.0 Los pilares del plan Las personas Parque de proveedores Socios ALSTOM - 08/06/2016 P 7

8 El plan para convertirla en fábrica 4.0 El objetivo es terminar de implantar el plan dentro del ejercicio 16/17 ALSTOM - 08/06/2016 P 8

9 Los pilares del plan ALSTOM - 08/06/2016 P 9

10 Los pilares de la fábrica 4.0: fabricación aditiva De qué se trata - Impresoras 3D para plásticos y metales - Creación de herramientas, utillaje y prototipos específicos Beneficios Menor tiempo de desarrollo y fabricación, mayor eficiencia en procesos industriales ALSTOM - 08/06/2016 P 10

11 Los pilares de la fábrica 4.0: realidad aumentada y simulación De qué se trata - Traje para lectura de movimientos (pasajero, maquinista, operario) - Grabaciones 360º ALSTOM - 08/06/2016 P 11

12 Los pilares de la fábrica 4.0: realidad aumentada y simulación De qué se trata? Recreación de diversos escenarios con los datos obtenidos en la fase de captura de información Beneficios - Mejora la experiencia del pasajero - Mejora el confort del maquinista - Permite a los operarios trabajar con mayor comodidad y seguridad ALSTOM - 08/06/2016 P 12

13 Los pilares de la fábrica 4.0: robots y cobots De qué se trata? Robotización y desarrollo de nuevos sistemas colaborativos hombre-máquina Beneficio Ayudan y protegen a los operarios Cabinas de pintura cero emisiones Calidad y reducción de tiempos de entrega ALSTOM - 08/06/2016 P 13

14 Los pilares de la fábrica 4.0: internet de las cosas y big data De qué se trata - Rediseño de los procesos: en cerebro tecnológico conecta, agrupa, planifica, estructura el proceso productivo. - MES: Manufacturing Execution System Beneficios Mejora de la calidad y mayor eficiencia Reducción de los tiempos de entrega y de los costes de producción ALSTOM - 08/06/2016 P 14

15 Los pilares de la fábrica 4.0: cloud computing De qué se trata? Toda esta información, así como la relativa a los procesos de producción, está almacenada en la nube y disponible para todos los departamentos y subsidiarias Beneficios Permite compartir las mejores prácticas en términos de operación y diseño, reduciendo los tiempos de reacción para ser mucho más competitivos ALSTOM - 08/06/2016 P 15

16 Los pilares de la fábrica 4.0: internet de las cosas y big data De qué se trata? Los datos obtenidos en los procesos anteriores se utilizan para hacer diagnóstico y mantenimiento preventivo Sensorización del producto final Beneficios Monitoring remoto Economía circular ALSTOM - 08/06/2016 P 16

17 Los pilares de la fábrica 4.0: integración de sistemas GSI De qué se trata? Integración de todos nuestros sistemas de información (gestión, fabricación, internos y externos ), en una sola plataforma (SAP) Beneficios Mayor agilidad, automatizar plenamente nuestras cadenas de valor y ser más competitivos ALSTOM - 08/06/2016 P 17

18 Las personas La fábrica 4.0 no sería posible sin las personas ALSTOM - 08/06/2016 P 19

19 Las personas Competencias Atributos 4.0 Nuevos retos ALSTOM - 08/06/2016 P 20

20 Las personas: competencias Las competencias que más demandará el mercado en 2020 (según el World Economic Forum) Resolución de problemas complejos Pensamiento crítico Creatividad Gestión de equipos Coordinación y colaboración Inteligencia emocional ALSTOM - 08/06/2016 P 21

21 Las personas: atributo 4.0 Enfoque cliente Coherencia en la gestión Creación de valor Comunicación Transparencia Confianza Diversidad Conocimiento de mercados globales Entender la Big Picture Toma de decisiones Apertura al cambio Iniciativa ALSTOM - 08/06/2016 P 22

22 Las personas: nuevos retos Como organización Fin de un modelo predeterminado y estructurado Los equipos de trabajo cambian y se adaptan según el objetivo Toma de decisiones e incorporación de nuevas tecnologías de forma continua Se da espacio a la creación de valor a través de la innovación ALSTOM - 08/06/2016 P 23

23 Las personas: nuevos retos Como individuo Sustitución de la jerarquía por capacidad de influencia y motivación Continuo reciclaje de conocimientos Adaptación a nuevas tecnologías Cambio de las tradicionales descripciones de puesto hacia roles en evolución ALSTOM - 08/06/2016 P 24

24 Parque de proveedores Alstom pondrá a disposición de este parque de proveedores hasta metros cuadrados de nuevas naves. Integrar los proveedores para: Agilizar procesos Realizar innovaciones y desarrollos conjuntos Crecer juntos ALSTOM - 08/06/2016 P 25

25 Parque de proveedores ALSTOM - 08/06/2016 P 26

26 Socios tecnológicos ALSTOM - 08/06/2016 P 27

27 GRACIAS ALSTOM - 08/06/2016 P 28