LO QUE MUEVE A LAS PERSONAS X V I I I C O N G R E S O D E P E R S O N A S Y O R G A N I Z A C I Ó N I C A R E M A R Í A E L E N A S A N Z G R

Transcripción

1 LO QUE MUEVE A LAS PERSONAS X V I I I C O N G R E S O D E P E R S O N A S Y O R G A N I Z A C I Ó N I C A R E M A R Í A E L E N A S A N Z G R U P O C A P

2 1. EL MUNDO HA CAMBIADO Y TAMBIEN LO QUE MUEVE A LAS PERSONAS 2. LA EMPRESA TRADICIONAL ESTA DEMODÉ 3. COMO PASAR A LA ACCION? GRUPO CAP CREANDO FUTURO

3 1. EL MUNDO HA CAMBIADO Y T A M B I É N L O Q U E M U E V E A L A S P E R S O N A S EL MUNDO HA CAMBIADO

4 Hemos cambiado de era, mundo global, explosión tecnológica, sociedad red en la que la materia prima y el output de negocio es el conocimiento. El impacto de estos cambios es sistémico y global y afecta a todos los ámbitos y actores de la sociedad. EL MUNDO HA CAMBIADO

5 TALENTO CAMBIO N U E S T R O L E N G U A J E G E N E R A R E A L I D A D E S Y M U E S T R A T E N D E N C I A S REDES SOCIALES GLOBALIZACIÓN EMPODERAMIENTO TECNOLOGÍA RESPONSABILIDAD SOCIAL DESARROLLO SUSTENTABILIDAD REPUTACIÓN COLABORACIÓN CAPITAL HUMANO COMUNIDADES EL MUNDO HA CAMBIADO

6 TALENTO REPUTACIÓN CAMBIO FUTURO DEL TRABAJO ESCALABILIDAD SENSORIZACIÓN EMPRENDIMIENTO INTELIGENCIA COLECTIVA NANOTECNOLOGÍA GLOBALIZACIÓN COLABORACIÓN REDES SOCIALES EMPODERAMIENTO INTELIGENCIA ARTIFICIAL DISRUPCIÓN VALOR COMPARTIDO RESPONSABILIDAD SOCIAL INTELIGENCIA ARTIFICIAL COMUNIDADES CO CREACIÓN INNOVACIÓN SOCIAL SUSTENTABILIDAD INDUSTRIA 4.0 CAPITAL HUMANO TECNOLOGÍA L E N G U A J E = R E A L I D A D E S Q U E T O M A N M Á S F U E R Z A Y S E C O M P L E J I Z A N EL MUNDO HA CAMBIADO

7 M O D A, T E N D E N C I A, R E A L I D A D? L E N G U A J E C R E A R E A L I D A D E S REALIDADES QUE COMPARTEN EL FACTOR COMÚN DE: Innovación Colaboración Colectivo Sustentable Personas EL MUNDO HA CAMBIADO

8 Q U É V A L O R A N L A S P E R S O N A S E N L A S O R G A N I Z A C I O N E S? E S T U D I O D E V I R T U S P A R T N E R S Foco actual de las empresas está en las metas y el mercado Las personas se centran en el compromiso y en trabajar en equipo Cuidar la imagen pública (30%) Productividad (25%) Presentes Orientación al cliente (24%) Compromiso (54%) Trabajo en Equipo (46%) Personales Honestidad (54%) Responsabilidad (47%) Crecimiento personal/ profesional (41%) Innovación (40%) Aspirados Equilibrio (vida-trabajo) (32%) Reconocimiento (31%) Respeto (48%) Se aspira a un mayor foco en el desarrollo de las personas 2016 Virtus Partners. Todos los derechos reservados. Publicación o redistribución de contenido de Virtus Partners está prohibida sin el consentimiento previo por escrito de Virtus Partners.

9 complejidad 2. LA EMPRESA TRADICIONAL ESTA DEMODE 1.0 Generación de vapor Automatización mecánica 2.0 Industrialización Cadena de producción Movilidad 4.0 Producción inteligente Bid Data & Cloud Computing Sistemas de integración Robótica y simulación Realidad aumentada 3.0 Automatización electrónica Desarrollo informático tiempo LA EMPRESA TRADICIONAL ESTA DEMODE LO QUE MUEVE A LASPERSONAS

10 Corporativo Start up v/s Jerarquía Formal / Lento Networking Diverso / Ágil L A E M P R E S A T R A D I C I O N A L E S T Á D E M O D E E L E M P R E N D I M I E N T O L A L L E V A LA MEPRESA TRADICIONAL ESTA DEMODE

11 LA EMPRESA TRADICIONAL ESTA DEMODE

12 3. COMO PASAR A LA ACCION? GRUPO CAP CREANDO FUTURO GRUPO CAP CREANDO FUTURO LO QUE MUEVE A LASPERSONAS

13 G R U P O C A P C R E A N D O F U T U R O CAP ACERO CAP MINERÍA CINTAC Y TASA PROCESAMIENTO DE ACERO NEGOCIOS RELACIONADOS La Compañía está desarrollando nuevos negocios sobre la base de sus ventajas competitivas, infraestructura y capital humano. INFRAESTRUCTURA OTROS MINERALES Agua Planta desalinizadora Puertos y Logística Punta Totoralillo Guacolda II / Las Losas Guayacán /Huachipato Guarello Energía Línea eléctrica Co-generación Cobre, oro, otros GRUPO CAP CREANDO FUTURO

14 L A S E M P R E S A S E N F R E N T A N C A M B I O S Y D E S A F Í O S E S T R U C T U R A L E S Sustentabilidad Reputación Corporativa Liderazgo y Cultura Innovación y Transferencia de conocimientos Excelencia Organizativa Fortalecimiento de licencia social Contribuir al desarrollo de la Visión y Misión de CAP S.A. promoviendo una estrategia sustentable que considere el contexto y los desafíos de las Empresas del Grupo GRUPO CAP CREANDO FUTURO

15 E S T R A T E G I A D E S U S T E N T A B I L I D A D P E R S O N A S 4. 0 Estrategia de Sustentabilidad y Personas ORGANIZACIÓN Y PERSONAS (P) SUSTENTABILIDAD (S) REPUTACIÓN CORPORATIVA (R) COMPLIANCE (Co) TALENTO SUSTENTABLE De la gestión del CLIMA a la gestión del TALENTO SUSTENTABLE (pasando por el engagement) DIVERSIDAD De la INCLUSION a la Gestión de la DIVERSIDAD REDES Y COLABORACION De los SILOS a la COLABORACION Y organización RED GRUPO CAP CREANDO FUTURO

16 D E L A S A T I S F A C C I Ó N A L T A L E N T O S U S T E N T A B L E P A S A N D O P O R E L E N G A G E M E N T El talento sustentable son personas que se caracterizan por tener entre sus valores personales variables que hoy son consideradas como esenciales en la sustentabilidad tales como probidad, honestidad, transparencia, respeto por la diversidad, cuidado del medio ambiente, entre otros. El talento sustentable de cada persona será el motor para el proceso de transformación que requiere la empresa del siglo XXI dentro del paradigma de la sustentabilidad. Entorno Ambiental Entorno Social Entorno Económico Gobernanza Personas GRUPO CAP CREANDO FUTURO

17 D E L A S A T I S F A C C I Ó N A L T A L E N T O S U S T E N T A B L E P A S A N D O P O R E L E N G A G E M E N T Cultura Estrategia Estructura Talento sustentable Dimensión Estructural/ organizacional Dimensión interpersonal/ relacional Universo de trabajadores, con 6 o más meses de antigüedad en la empresa Visión Dimensión personal/ individual El Modelo Integral de Talento Sustentable pone en relevancia la interrelación entre el SER y HACER de la empresa, que implica la constitución de una visión empresarial alineada a los valores de la persona.esta visión enmarca la estructura y estrategia organizacional que sustentan las dimensiones interpersonales y estructurales, permitiendo el desarrollo de una cultura que consolida, estimula y potencia el talento sustentable. Muestra compuesta por trabajadores, quienes representan al 76% de la dotación del Grupo CAP GRUPO CAP CREANDO FUTURO

18 D E L A I N C L U S I Ó N A L A D I V E R S I D A D C O M P R O M I S O G R U P O C A P 1. Igualdad de genero Garantías de No discriminación entre mujeres y hombres. 2. Inclusión de personas con discapacidad y grupos vulnerables Pasaporte a la INCLUSIÓN. 3. Compromiso y equilibrio vida laboral familiar y personal Ecosistema Laboral AMIGABLE. 4. Diferencias generacionales y transferencia de conocimientos Diálogo entre generaciones. GRUPO CAP CREANDO FUTURO

19 D E L A I N C L U S I Ó N A L A D I V E R S I D A D A V A N C E S Y H O J A D E R U T A G R U P O C A P 4 Condiciones para que nuestro proyecto DIVERSIDAD se desarrolle con éxito Empoderamiento y Visibilidad a nuestras Mujeres Red Mujeres Grupo CAP Programa Mentoring (Previsto). Oferta Demanda Activamos la Demanda En el Grupo CAP y también en las IPSA, Gremios y Asociaciones. Acuerdos Formales Compromiso de actuación frente a los desafíos de la Diversidad y Calidad de Vida asumidos por la organización de forma compartida entre las empresas del grupo y sus agentes sociales. Diálogo Modelo de Gestión NORMA NCh Metodología concreta que proporciona un plan de trabajo ordenado y un sistema para dar cuenta de nuestros avances. GRUPO CAP CREANDO FUTURO

20 D E L O S S I L O S A L A C O L A B O R A C I Ó N A P R E N D E M O S A T R A B A J A R E N R E D Etienne Wenger Comunidades de práctica son grupos de personas que comparten una pasión por algo que saben cómo llevar a cabo y deciden interactuar regularmente para aprender cómo hacerlo mejor. GRUPO CAP CREANDO FUTURO

21 D E L O S S I L O S A L A C O L A B O R A C I Ó N A P R E N D E M O S A T R A B A J A R E N R E D Compartir Aprender Innovar Mejorar Productividad Crecer GENERAR TRANSVERSALIDAD/ SINERGIAS ENTRE LAS EMPRESAS DEL GRUPO ASEGURAR TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO INTRA Y ENTRE EMPRESAS INNOVAR PARA DAR RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE SOSTENIBLIDAD GRUPO CAP CREANDO FUTURO

22 A P R E N D E M O S A T R A B A J A R E N R E D P L A T A F O R M A C O N E C T A D O S GOBIERNO DE LA RED Ecosistema CoPs y recursos de conociemiento 1 COP Seguridad 2 COP Medio Ambiente 3 COP Capital Humano 4 COP Reputación Corp. 9 COP TI 5 COP MOLIENDA 6 COP TICA 7 COP ABASTECIMIEN TO 8 COP ESPESORES INNOVAR PARA DAR RESPUESTA A NUESTROS DESAFÍOS DE DESARROLLO RESPONSABLE GRUPO CAP CREANDO FUTURO

23 E N L O S M O M E N T O S D E C R I S I S, S O L O L A I M A G I N A C I O N E S M A S I M P O R T A N T E Q U E E L C O N O C I M I E N T O - A L B E R T E I N S T E I N