COACHING EMPRESARIAL. Los nuevos paradigmas

Transcripción

1 COACHING EMPRESARIAL Los nuevos paradigmas

2 COACHING EMPRESARIAL Implementar la filosofía de coaching Comprender las leyes sistémicas que rigen las organizaciones Aplicar sistemas de comunicación basados en los diálogos apreciativos Practicar la escucha activa y el feedback Establecer diálogos y conversaciones que activen a las personas convirtiendo la energía potencial en energía cinética. Promover la diversidad, versatilidad y multiculturalidad Impulsar sistemas de aprendizaje permanente holísticos Intervenir en los procesos de cambio desde el correcto manejo de la incertidumbre, generando confianza, flexibilidad y minimización del miedo Construir equipos de trabajo desde un estilo de liderazgo de coaching, promoviendo visiones compartidas, eliminación de creencias limitantes, alineación en valores, confianza y compromiso Desarrollar la gestión, inteligencia y ecología emocional Lograr una evolución en la conciencia del Yo, el Tu y el Nosotros Aprendizaje, desarrollo e implementación de las competencias del coaching Nuestro propósito es ofrecer a los emprendedores, empresarios, organizaciones, autónomos etc. Un espejo distinto donde mirar y mirarse para descubrir un nuevo paradigma dinámico, integrador, sostenible que sea capaz de aportar valor, amor y relaciones interhumanas sanas, creadoras capaces de fluir en la incertidumbre puesto que la vida es un 80% de caos y un 20% de orden. Aprender a moverse ahí es una de las claves fundamentales del siglo XXI. - Proponemos un itinerario de análisis, reflexión, cocreación, vivencias, implementación de la complejidad de forma sencilla, concreta, de desarrollo de habilidades, valores, visiones, maestrías, con un programa estructurado y pautado, desde el más absoluto respeto, confianza, energía y fluidez. Combinamos Conocimientos, habilidades y actitudes con dinámicas, ejercicios, prácticas reales con supervisión. Utilizamos herramientas periféricas como el Sonido, color, luz, forma, meditación, pnl, constelaciones organizacionales, biodanza, análisis transaccional, Psych-K, etc.

3 TEMARIO DEL CURSO MÓDULO 1: ESTRUCTURAS BÁSICAS DEL COACH La buena formulación de objetivos Alineación. Coherencia. Ecología El modelo COECO Las estrategias Los formatos de amor Espejear y activar sin añadir La escucha activa y el feedback MÓDULO 2: COACHING SISTÉMICO ORGANIZACIONAL Principios sistémicos Leyes sistémicas que rigen en las organizaciones. Conciencia grupal y leyes ocultas. Ley de pertenencia Ley de prevalencia Ley del Equilibrio El programa de inducción MÓDULO 3: LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES El poder de las conversaciones Conversaciones en las organizaciones empresariales La organización como red de conversaciones La naturaleza conversacional del management Diseñando conversaciones: de juicios, coordinación acciones, públicas, privadas El escuchar, el lado oculto del lenguaje El acto de hablar Las promesas, y los compromisos El triángulo del habla. La ventana de la confianza Los mapas mentales Los sistemas representativos La descomunicación Los ruidos de la comunicación La asertividad, empatía, resilencia

4 TEMARIO DEL CURSO MÓDULO 4: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA GESTIÓN EMOCIONAL Los diferentes tipos de miedo El reparto emocional La ética y los valores La diversidad, los afectos y el sistema inter-dependiente El proceso adaptativo La incertidumbre vs la seguridad Pasando la frontera inter-departamental El clima emocional en la organización Las competencias de la inteligencia emocional De la cultura de la culpa a la responsabilidad A cada emoción una energía La generación de relaciones ecológica. Las grandes patologías emocionales La gestión emocional en la red Sostenibilidad emocional MÓDULO 5: LA ORGANIZACIÓN DE APREMDIJAZE PERMANENTE Para qué aprender constantemente Relación entre los cambios que se producen en la organización y la aparición de organizaciones aprendedoras El aprendizaje como motor de ajuste en los desfases producidos por la evolución social y el ritmo de desarrollo de las TIC Conocimiento del estilo de aprendizaje individual para facilitar contextos potenciadores del conjunto del capital humano y desarrollo de habilidades. MÓDULO 6: EL EQUIPO EN UNA ORGANIZACIÓN La filosofía del coaching de equipos Misión y rol del coach en el equipo Cooperación vs competitividad Proceso de creación, desarrollo y finalización de un equipo La identidad del SER en el equipo Los juicios, espejos, críticas Los diferentes conceptos y estructuras de tiempo y como fluimos en ellos Alineación con la cultura, valores y objetivos de la empresa El modelo afectivo del equipo Las creencias en las que se asienta el equipo El estilo de afrontamiento en los conflictos La visión compartida La multiculturalidad y su impacto en las personas El campo de energía

5 ITINERARIO DEL CURSO Inscripciones: CALENDARIZACIÓN DEL CURSO Modalidad: BARCELONA: Martes de 18h a 21,30 Total Horas temario: 105 Tutorías: 5 TOTAL HORAS 110H OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO RESERVA DE PLAZA: Ingreso de 300 Se respetará el orden de prioridad Grupos reducidos Total Inversión del curso: 2000 MARZO ABRIL MAYO JUNIO 7 TOTAL HORAS 105 Para obtener la certificación del curso será obligatorio asistir al 90% de las clases presenciales y entregar todos los trabajos y ejercicios requeridos. En caso de devolución: La escuela Coaching Sostenible devolverá el importe aportado en caso de que tanto el alumno como la Escuela decidan no llevarlo a cabo

6 EQUIPO DOCENTE ANTONIA MART ÍN Amplia formación de empresas, dirigiendo equipos y diseñando cursos, Máster en PNL Miembro de la Associació Catalana de PNL, Máster en Coaching personal, ejecutivo y Directivo Coach Certificada por la Escuela Tisoc, Máster en Coaching Estructural, certificada por la escuela CDT de Barcelona, Experta en Inteligencia Emocional, Formada en Análisis Transaccional, Formación en habilidades directivas, Formadora para emprendedor@s en creación de empresas, Especialista en gestión del estrés, Miembro de ICF Internacional (International Coaching Federatión), Miembro de la Asociación Española de Coaching Estructural ÀSIA SELMA Dirección Comercial y Marketing, Formación en Máster de Coaching Personal, Formación en Coaching Empresarial y Liderazgo de Equipos, Formadora de procesos de Crecimiento Personal y Autoestima, Formadora de la Ley de la Atracción, Facilitadora de cursos de Hablar en Público, Social Media Manager, Experta en Marketing y Ventas.