24-25 PRODUCTOS. Gestión Estratégica para. Viva la Experiencia Michigan en Chile. Strategic Product Management

Transcripción

1 Gestión Estratégica para el Desarrollo de PRODUCTOS Strategic Product Management Octubre Santiago de Chile Identifique oportunidades de mercado para el lanzamiento de nuevos productos. Planifique y ejecute un programa de desarrollo de productos. Aplique conceptos, herramientas y prácticas de clase mundial. Viva la Experiencia Michigan en Chile

2 Puneet Manchanda Ph.D., Columbia University Experiencia Académica El Dr. Manchanda es profesor de Marketing en Ross School of Business at The University of Michigan y ha dictado este mismo programa en University of Chicago y Columbia University. Sus temas de interés son Modelos Estructurales, Adopción de Productos, Publicidad, Modelos de Consumo y Modelos Econométricos, entre otros. Experiencia Labor al y Consultorías Ha realizado diversas publicaciones para revistas como Marketing Science, Journal of Marketing Research y Quantitative Marketing and Economics, entre otras. Manchanda obtuvo una beca de investigación otorgada por Merck Company Foundation para el Programa de Políticas Farmacéuticas en University of Chicago. Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica. La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única. The William Davidson Institute (WDI) ROSS SCHOOL OF BUSINESS AT THE UNIVERSITY OF MICHIGAN Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000 ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo. 2

3 Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos Traducción simultánea en inglés y español Strategic Product Management Sabía usted que la gestión y el desarrollo de productos es el alma de las empresas en el ambiente competitivo actual? La alta gerencia debe evaluar continuamente cuándo y cómo lanzar nuevos productos, crear estrategias en mercados en crecimiento y lidiar con ambientes complejos caracterizados por presiones competitivas intensas. Este programa profundiza conceptos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión de productos a través de una metodología concreta y práctica, y presenta los pasos para el desarrollo, lanzamiento y testeo previo a la salida al mercado de nuevos productos. Ross School of Business es la escuela de negocio Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. Leadership Excellence. Ross School of Business ocupa el lugar Nº4 en Estados Unidos en programas de Nº1 Nº4 MBA Ejecutivos. BusinessWeek. Beneficios clave Este programa está dirigido a Analizar el ciclo de vida del producto y sus etapas. Desarrollar una metodología para el desarrollo de nuevos productos en etapas tempranas. Realizar un análisis conjunto de datos para el desarrollo de nuevos productos. Gerentes generales y gerentes de nivel medio y alto con responsabilidades en el desarrollo de estrategias de marketing, desarrollo de productos, gestión de marcas, investigaciones de productos/marketing y análisis competitivo. Program managers, jefes de productos, gerentes de ingeniería y gerentes de diseño. Consultores en el área de marketing e investigación. Diseñar estrategias para el lanzamiento de productos a través de índices de medición cualitativos y cuantitativos. Comprender cómo una gestión de productos eficiente puede mejorar y aumentar la estrategia de la empresa. T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N This is to certify that Gonzalo Andrade Riquelme has successfully completed Strategic Product Management 2013 Robert Kennedy Executive Director The William Davidson Institute at The University of Michigan Certificado de Participación Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por The University of Michigan. 3

4 Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos Strategic Product Management Día 1 Jueves 24 de Octubre 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS (CVP) CVP como una generalización empírica. Etapas del ciclo de vida de productos. Marketing boca a boca. El ciclo de vida de adopción de tecnología. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 ETAPA PREVIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS Documentum (HBS) ilustración de caso. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 ETAPA DE INTRODUCCIÓN/EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS El proceso Stage Gate para el desarrollo de nuevos productos. Herramientas NewProd y Casa de Calidad. Pre Test Marketing y pronósticos de volumen. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 Análisis Conjunto Usos de análisis conjunto. Recogimiento de datos primarios para análisis conjunto. Hoja de cálculo basada en análisis de datos. Interpretación y uso de los resultados. 4

5 Día 2 Viernes 25 de Octubre 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 Caso Nestlé Contadina (Etapa de Introducción/Lanzamiento del Nuevo Producto) Presentación de caso de lanzamiento del nuevo producto por grupos de ejecutivos y discusión. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 Etapa de Crecimiento/Estrategias de Productos para Mercados Crecientes Modelos de éxito para productos medidas cualitativas y cuantitativas. Estudio de caso Whirlpool. Estándares de gestión. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 Caso UNILEVER EN BRASIL Presentación de caso de etapa de crecimiento por grupos de ejecutivos y discusión. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 Pronóstico de Productos durante el Ciclo de Vida y Conclusiones Uso del modelo Bass. 5

6 Actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo EXECUTIVE EDUCATION In-Campus Programas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades. Advanced Management Programs (AMP) Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management. Update In Seminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos. Training Programas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas. CONGRESOS Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. EVENTOS EMPRESARIALES Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Eventos Corporativos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas. Executive Education (EXED) Seminarios Ejecutivos Update In Advanced Management Programs (AMP) In-Campus Training Congresos Eventos Empresariales Congresos Funcionales Grandes Personajes Eventos Empresariales Sectoriales Eventos Corporativos 6

7 Programa Abierto - Chile 2013 Ventas Seminario: Gestión de Ventas: Un Liderazgo Estratégico 2 Días 3-4 Seminario: Planificación y Gestión de Cuentas Clave 2 Días 1-2 Marketing Seminario: Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos 2 Días Congreso: Marketing y Ventas 2 Días Operaciones y Ti Seminario: Gestión Estratégica de Operaciones 2 Días AmP: Lean Enterprise 3 Días 9-11 administración estratégica Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos 2 Días Seminario: Planificación y Estrategia de Negocios 2 Días Seminario: Gestión Estratégica del Cambio 2 Días Seminario: Estrategias de Reducción de Costos 2 Días 5-6 EDPm: Executive Development Program for Managers 3 Días 7-9 Congreso: Healthcare Management Conference 1 Día 18 AmP: Leading the NextMine 2 Días 4-5 Habilidades Gerenciales Congreso: CEO Management Conference Día 6 Seminario: Negociación Avanzada 2 Días Seminario: Mediación y Resolución de Confl ictos 2 Días Recursos Humanos Congreso: The Annual HR Conference 1 Día 7 Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership 1 Día 6 Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño 2 Días Finanzas Congreso: The CFO Conference Día 12 AmPF: Advanced Management Program In Finance 3 Días Programas internacionales KoM: Kellogg on Marketing 5 Días 27-1 CEOs Management Program 6 Días 30-5 CEOs II: The Next Step in Strategic Management 4 Días CG: Corporate Governance 4 Días 6-10 MPL: Management Program for Lawyers 6 Días MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action 6 Días HMP: Strategic Hospitality Management Program 6 Días 4-9 The Senior HR Executive Program 5 Días 6-11 CFOs Executive Program 6 Días The Strategic HR Management Program 4 Días 9-13

8 Inscripciones e Información Gener al Ciudad, País: Santiago, Chile Lugar y Dirección: Seminarium Conference Center, Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 6.400, Borderío, Vitacura. Fecha: 24 y 25 de Octubre de Valores en UF Individual Grupo Corporativo* 49 UF 39 UF * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea en inglés y español ventas@seminarium.com (562) Media Partners: Apoya: /SeminariumInt