Centro de Desarrollo Directivo

Transcripción

1 Centro de Desarrollo Directivo diplomados 2011

2 enfoque y metodología estructura de diplomados postítulo en administración de empresas

3 Los Diplomados 2011 del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC emplean una metodología esencialmente participativa y orientada a la acción empresarial. Combinan diversos instrumentos metodológicos para entregar sus contenidos, entre los cuales podemos encontrar discusión de casos de empresas reales, clases expositivas, talleres, lecturas de textos y artículos de relevancia en las diferentes materias. Este conjunto de elementos permite comprender más acabadamente la esencia de lo que los Diplomados pretenden entregar a sus alumnos. Los Diplomados tienen una duración que va desde abril a diciembre de 2011, en una secuencia de módulos que cubren todo el espectro de temas necesarios para lograr los objetivos de cada uno de ellos. A través de ellos se pretende entregar los conocimientos que permitan a nuestros alumnos obtener las herramientas necesarias para un excelente desarrollo profesional. Aquellos alumnos que aprueben algún Diplomado del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC y que cuenten con una licenciatura o título profesional equivalente otorgada por una universidad chilena o extranjera, podrán postular a realizar el Postítulo en Administración de Empresas de la Escuela de Quienes sean aceptados deberán cursar un año más, en el que deberán realizar los cursos adicionales ofrecidos en la malla curricular del Postítulo de Administración de Empresas.

4 GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA OBJETIVOS El Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística pretende que los alumnos, al finalizar el Diplomado, puedan:» Identificar Oportunidades y Debilidades Estratégicas que surgen en el ámbito Operativo Interno de la Empresa o en relación con el entorno competitivo» Dirigir esfuerzos de diagnóstico y detección de problemas operacionales» Utilizar herramientas avanzadas de análisis, diseño e implementación de soluciones» Liderar esfuerzos concretos para transformar las áreas operativas en benchmarks de la industria Martes 16:30 a 21:00 hrs. Módulo 1 Estrategia de Gestión Operacional Módulo 2 Dirección de Personas Módulo 3 Análisis y Reingeniería de Procesos Operacionales ESTRUCTURA Este diplomado consta de 120 horas totales distribuidas en 6 módulos de 18 horas académicas más 2 horas para examen final cada uno. PARTICIPANTES Está orientado a directivos, profesionales y personas que están a cargo o que se harán cargo en el futuro- de áreas relacionadas con las operaciones fundamentales de una organización productiva o de servicios. NIVELACIÓN El Diplomado se inicia con un taller de conocimiento grupal, cuyo objetivo es entregar herramientas de integración y liderazgo al grupo. Módulo 4 Evaluación y Gestión de Proyectos Operacionales* Módulo 5 Herramientas para el Análisis cuantitativo* Módulo 6 Gestión Logística y de la Cadena de Abastecimiento* *Cursos Optativos para Diplomado en Gestión de Empresas. DESCRIPCIÓN DE CURSOS ESTRATEGIA DE GESTIÓN OPERACIONAL» Se establecerá la Relación entre la Estrategia y las Operaciones de una Organización» Se analizarán los principales elementos que permitan entender y diseñar la Estructura Operacional» Se desarrollarán y examinarán las Variables Operacionales clave y metodologías para abordarlas» Se desarrollará una Visión Integrada sobre los diferentes elementos que definen la Gestión Operacional DIRECCIÓN DE PERSONAS» Estrategia de Negocio y Dirección de Recursos Humanos» Estructura Organizacional» Reclutamientos y Selección» Compensacion e Insentivo» Evaluación de Desempeño» Evaluación de Competencias y Desarrollo de Carrera» Formación y Entrenamiento» Coaching Directivo ANÁLISIS Y REINGENIERÍA DE PROCESOS OPERACIONALES» Se estudiarán los aspectos que definen el Desempeño de Procesos y Operaciones» Se comprenderán y evaluarán los Problemas Operacionales Clave» Se modelará el Comportamiento de un Proceso» Se estudiarán Criterios de Diseño de Procesos EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS OPERACIONALES» Se analizarán los Aspectos Clave que definen la Viabilidad Económica de un Proyecto» Se estudiarán los Elementos Fundamentales relacionados con la Evaluación de un Proyecto» Se aprenderá a Identificar las Características que hacen que un proyecto genere riqueza HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS CUANTITATIVO» Se presentarán los Elementos Fundamentales de una Gestión para la Calidad» Se analizarán diferentes Programas y Planes de calidad aplicados en las organizaciones» Se estudiarán las Condiciones de Liderazgo para la Calidad, cómo generar Habilidades para el Trabajo en Equipo y la facilitación de Procesos de Mejoramiento de la Calidad» Se conocerán los Criterios y Metodologías considerados en los Premios Nacionales de la Calidad» Se discutirá la aplicación de las Normas ISO9000 GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO» Se entregará una visión integrada sobre los Procesos Logísticos y de la Cadena de Abastecimiento» Se presentarán metodologías y herramientas para el análisis de los principales problemas de la disciplina» Se estudiarán Opciones de Mejoramiento de esos problemas» Se discutirán las tendencias que se observan en el campo de la Gestión Logística y de la Cadena de Abastecimiento

5 profesores Algunos de los profesores que participan de nuestros diplomados son: ABARCA M., NUREYA Psicóloga, U. de Chile; Master and Doctor in Psychology, University of California; Profesora Titular, Escuela de ÁGUILA B., RAFAEL Magíster en Estadística Matemática, Centro de Estudios Latinoamericano CIENES; Profesor Titular Escuela de BARROS S., EDUARDO Psicólogo, UC Chile; Master of Science y Ph.D. en Psicología Laboral-Organizacional, Department of Psychological Sciences, Purdue University, Estados Unidos; Profesor Titular Escuela de BERNSTEIN P., BENJAMÍN Abogado, Universidad de Chile; Socio empresa Tax Advisor. CRUZ, ALFONSO Master of Science en Ingeniería Industrial, Universidad de Wisconsin; Doctor en Innovación Tecnológica, Universidad de Sussex, Inglaterra. DONOSO I., PATRICIO Ingeniero Civil, UC Chile; Master of Science Civil Engineering, Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU; Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, UC Chile. ETCHEGARAY G., MARÍA ODETTE Psicóloga, U. de Hamburgo, Alemania, egresada UC Chile; Diplomada en Desarrollo Organizacional, U. de Chile. FERES, PATRICIO Ingeniero Civil Industrial, UC Chile; M.Phil. in Economics and PhD(c) in Economics, Cambridge. Profesor de Ingeniería UC. GÁLVEZ B., JULIO Ingeniero Comercial y Contador Auditor, UC Chile; MBA U. de Chicago, EE.UU; Director Docente Escuela de GARCÍA, CRISTÓBAL Sociólogo y Licenciado en Filosofía, UC; MSc. en Estudios Comparados de Medios y Tecnologías, MIT; Director de EmprendeUC. GARCÍA, JUAN PEDRO Ingeniero Civil Industrial, UC Chile; M.Sc. Integrated Marketing and Communications, Northwestern University; Profesor de Innovación y Emprendimiento, Escuela de GROVE B., BERNARDITA Psicóloga, UC Chile; Master en Psicología General, U. Católica de América, EE.UU.; Certificada en el Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI). GUESALAGA, RODRIGO Ingeniero Comercial y MBA UC Chile; PhD in Business, Goizueta Business School, Emory University, EE.UU; Profesor Titular Escuela de HERRERA R., JORGE Ingeniero Comercial, UC Chile; MBA U. de Harvard; Director MBA UC; Profesor Titular Escuela de IBÁÑEZ T., ANDRÉS Ingeniero Comercial, UC Chile; MBA, J.L.Kellogg School, Universidad de Northwestern, EE.UU.; Director Escuela de Administración UC Chile. MARSHALL R., PABLO Estadístico, UC Chile; Magíster en Economía, U. de Chile; Magíster y PhD en Estadística, London School of Economics, Gran Bretaña.

6 MATURANA R., GUSTAVO Ingeniero Comercial, UC Chile; M.Sc. in Finance, Boston College, EE.UU. MOLINA, DANIEL Ingeniero Comercial, U. de Chile; MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University, EE.UU; Director CDD UC y Magisters de la Escuela de PALACIOS C., HERNÁN Ingeniero Comercial, U. de Chile; Master of Arts, U. de Duke, EE.UU. Director MBA UC Internacional. PORTALES E., CARLOS Ingeniero Comercial y Magister en Ciencias Políticas, UC Chile; Master of Arts in International Business, Georgetown University; Ph.D. in Economics and Management, IESE. Profesor Titular Escuela de PUGA M., OLGA Psicóloga UC Chile. Consultora de Empresas. PAULINA RAMOS Abogado, U. de Chile; Magísters en Derecho Público y Ciencias Políticas, UC Chile. Directora de contenidos y estudios de la Fundación Generación Empresarial. RIVERA I., JOSÉ Ingeniero Comercial, UC Chile; MBA, IESE, U. de Navarra, España; Profesor Titular Escuela de RODRÍGUEZ LL., IGNACIO Ingeniero Comercial, UC Chile; MBA, U. de Indiana, EE.UU. SALEH S., EDUARDO Psicólogo, U. de Chile; Gerente General ADISTRA S.A.; Profesor Titular Escuela de SEGÚ U., ANDRÉS Ingeniero Comercial, UC Chile; Gerente Renta Fija, Megeve Inversiones. SINGER G., MARCOS Ingeniero Civil y M.Sc. en Computación, UC Chile; y PhD Columbia University, EE.UU. TAGLE C., MARÍA PAZ Sicóloga, UC Chile; Master of Arts y PhD en Comunicación, Perdue University, EEUU. TESSADA P., MARIO Ingeniero Comercial y MBA UC Chile. TRAVERSO E., PEDRO Ingeniero Agrónomo, UC Chile; MBA UC Chile; Master en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, University of California at Berkeley, EE.UU. URIBE, DIEGO Ingeniero Comercial, UC Chile; Master of Science in Creativity, International Center for Studies in Creativity, Buffalo State College. Profesor de Innovación y Emprendimiento, Escuela de VALDIVIA, ANDRÉS Ingeniero Civil Industrial, UC Chile; Master en Tecnología y Música, New York University. Profesor de Innovación y Emprendimiento, Escuela de VÁSQUEZ B., VERÓNICA Psicóloga, UC Chile; Certificada por el Center for Creative Leadership (CCL) y el Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI). WALKER H., EDUARDO Ingeniero Comercial, UC Chile; PhD con especialidad en Finanzas, U. de California, Berkeley, EE.UU.

7 Antecedentes a presentar para el proceso de Admisión a los Diplomados del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC: Solicitud personal de ingreso Curriculum vitae Carta de apoyo de la empresa 1 foto digital tamaño carnet Carta de recomendación (deseable) POSTULACIONES 1er. Período: 1º de diciembre de de enero de do. Período: 1º de febrero 12 de marzo de 2011 (este período sólo se abrirá en el caso de existir vacantes) REQUISITOS DE APROBACIÓN* 75% de asistencia diplomado 50% de asistencia por módulo En caso de tener un módulo con nota inferior a 4,0, debe tener un promedio superior a 5,0 en diplomado *Aquellos contenidos en el Reglamento de Diplomados de la Escuela de Administración de la PUC LUGAR DE REALIZACIÓN Av. Libertador Bernardo O Higgins 440, 5º piso. PERÍODO ACADÉMICO Diplomado en Gestión de Empresas: 25 de marzo al 9 de diciembre 2011 Diplomados: 12 de abril al 9 de diciembre HORARIO DE CLASES De acuerdo a malla curricular de cada Diplomado. VALOR DE LOS DIPLOMADOS: Diplomado en Gestión de Empresas: $ Otros Diplomados: $ CÓDIGO SENCE Se informará en el momento de quedar aceptado en el Diploma. IMPORTANTE El postulante que hubiera sido aceptado por el Comité deberá documentar inmediatamente la primera cuota (10% del valor total) para reservar su cupo. En caso de retiro, hasta una semana previa al inicio de la nivelación, al postulante se le devolverá el 100% de su primera cuota. Si se retira posteriormente, pierde este depósito. En caso que el alumno se retire del diplomado durante el desarrollo de éste, el alumno deberá cancelar el costo de matrícula más los módulos realizados. CONSULTA SOBRE POSTULACIONES E INSCRIPCIONES Centro de Desarrollo Directivo UC Av. Libertador Bernardo O Higgins 440, 5º piso. Teléfonos: Fax: Horario entre 09:00 y 18:00 hrs. infocdduc@facea.uc.cl Sitio web: infocdduc@facea.uc.cl