Diplomado de Gestión Estratégica en Unidades Clínicas Mención Gestión en Farmacia Asistencial

Transcripción

1 Diplomado de Gestión Estratégica en Unidades Clínicas Mención Gestión en Farmacia Asistencial CONSTRUYENDO OPORTUNIDADES QUE GENERAN VALOR Análisis Estratégico Gestión Operacional Economía, Marketing y Finanzas Habilidades de Dirección en Salud Valor Arancel Diploma: $ Descuento Sociedad Chilena de Farmacia Asistencial 50% arancel. del Programa: 21 de julio de. Finalización: 11 de diciembre de. Modalidad: Semi- presencial.

2 QUIENES SOMOS UNIVERSIDAD DE CHILE Primer lugar en Ranking de Universidades de Revista América Economía, puntaje máximo en Investigación en Chile Hospital Clínico Universidad de Chile: Entre los 10 mejores hospitales universitarios de América Latina. Es el 1er hospital universitario de carácter público de Latinoamérica.

3 PROPOSITO FORMATIVO En la actualidad la gestión en salud, requiere de instituciones y profesionales capaces de responder a los requerimientos cada vez más exigentes y complejos del sector. En este escenario de alta competencia y cambio, es donde las profesionales se diferencian, donde la mayor especialización y competencia son requisitos necesarios para la creación de equipos de alto desempeño. En este sentido, nuestro programa entrega como estrategia de formación continua los conocimientos y herramientas, utilizando metodologías basadas en el desarrollo de competencias, con un enfoque teórico-práctico, centrado en la participación activa del alumno, llevando los distintos conceptos al accionar cotidiano y permanente de gestión. Siempre en base a una solida formación humana, trayectoria, coherencia, ética y compromiso social acorde a lo que debe ser un egresado de la Universidad de Chile. Este diploma mención Gestión de Farmacia Asistencial está dirigido a Químicos Farmacéuticos, que tendrán la responsabilidad de dirigir o colaborar en la gestión de unidades clínicas al interior de sus instituciones.

4 CARACTERISTICAS GENERALES Requisito Curricular Certificado de licenciatura o título profesional o equivalente, otorgado por alguna Universidad Chilena o extranjera. Certifica: Dirección Académica Hospital Clínico de la Universidad de Chile Mención: Gestión de Farmacia Asistencial Modalidad: Semi presencial Horas Presenciales: 40 horas Horas No Presenciales: 118 horas Horas a Distancia: 73 horas Total: 233 horas Clases: Jueves (cada dos semanas) Horario: de 14:00 a 16:00 horas Número de Clases Presenciales: 12 clases Nº Estudiantes estimado: 40 alumnos (cupo mínimo 15 cupo máximo 60)

5 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS FECHA Nº DE CLASES Unidad 1-1: Introducción y Formación de Equipos Presentación de Metodología Inauguración Gestión de Equipos de Trabajo Elaboración de Equipos Resolución de resistencia lunes, 21 de julio de Sesión Presencial jueves, 24 de julio de Termino lunes, 28 de julio de 1 Módulo I Principios Generales de Gestión Unidad 1-2: Principios de Estrategia Competitiva Análisis externo: Fuerzas Competitivas de Michel Porter. lunes, 28 de julio de Análisis Interno: Cadena de Valor y competencias centrales. Determinación de Estrategia Organizacional: Objetivos, Misión y visión. Sesión Presencial: Seminario jueves, 07 de agosto de 2 Principios Generales de Administración Termino lunes, 11 de agosto de

6 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS FECHA Nº DE CLASES Unidad 1-3: Economía y Marketing Economía: Oferta y Demanda. Elasticidad. lunes, 11 de agosto de Aspectos generales de la ecocnocmia en salud Marketing: Las 4 P del Mktg Segmentación y Poscionamiento Sesión Presencial: Seminario jueves, 21 de agosto de Termino 3 Módulo I Principios Generales de Gestión Aspectos Comerciales en el sector salud Unidad 1-4: Integración lunes, 25 de agosto de Análisis Estratégico de Unidades Clínicas lunes, 25 de agosto de (Presentación de Trabajos ) Evaluación Final Módulo Sesión Presencial: Seminario jueves, 04 de septiembre de 4 Presentación Oral Termino Presentación Escrita lunes, 08 de septiembre de

7 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS FECHA Nº DE CLASES Unidad 2-1: Gestión de Recursos Humanos (RRHH) y Físicos (RRFF) Ciclo de RRHH y Cultura Organizacional lunes, 08 de septiembre de Indicadores de Gestión en RRHH Gestión de RRFF: Equipamiento, insumos e infraestructura Sesión Presencial: Seminario jueves, 25 de septiembre de 5 Módulo II: PODC de un Unidad Clínica Gestión Logística Indicadores de Gestión en RRFF Unidad 2-2: Gestión de Procesos Término lunes, 29 de septiembre de Flujos de Trabajo, Flujogramas Evaluación de Riesgos y tiempos Rediseño y reingenieria de procesos Indicadores de Gestión de Procesos Evaluación Final Módulo lunes, 29 de septiembre de Sesión Presencial: Seminario jueves, 09 de octubre de Término lunes, 13 de octubre de 6

8 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS FECHA Unidad 3-1 Gestión Financiera y Evaluación de Proyectos Estados Financieros: Balance, Estado de Resultado y EFE lunes, 13 de octubre de Indicadores de Gestión Financiera Sesión Presencial: Seminario Nº DE CLASES 7 Evaluación Económica de proyectos Dirección y Control Estratégico jueves, 23 de octubre de Término lunes, 27 de octubre de Módulo III: Herramientas de Gestión y Competitividad Cuadro de Mando Integral lunes, 27 de octubre de Aspectos Éticos en Salud Sesión Presencial: Seminario jueves, 06 de noviembre de 8 Aspectos legales del sector Salud Término Clase Exponencial: Gestión de Equipos de Trabajo lunes, 10 de noviembre de Elaboración de Equipos lunes, 10 de noviembre de Resolución de resistencia Entrenamiento No Convencional Sesión Presencial: Seminario jueves, 20 de noviembre de Término lunes, 24 de noviembre de 9

9 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS FECHA Nº DE CLASES Ayudantía Presentación de Proyectos jueves, 27 de noviembre de 10 Módulo IV: Trabajo Final Evaluación Final: Presentación de Proyectos jueves, 04 de diciembre de 11 Ceremonia de Cierre y Entrega de Certificados jueves, 11 de diciembre de 12

10 C U E R P O A C A D É M I C O CUERPO ACADÉMICO Equipo Directivo Mención QF Nancy Abusada A. QF Rafael Pineda L. QF Rodrigo Orellana B.

11 C U E R P O A C A D É M I C O Equipo Docente Algunos de los profesionales del equipo docente son: Dr. Hugo Salinas QF Paz V. Latorre QF Lorena Brito QF Matilde Lagos QF Cristina Canales Ing. Marcelo Oñate MBA Boris Alvarez EU Sandra Mena Mgs Claudio Muñoz EU Sonia Cerda Dr. Rodrigo Cornejo Dra. Teresa Taub E. Dr. Maximiliano Ventura Dr. Eduardo Tobar MBA Teodoro Wigodski MBA Víctor Zapata Mgs. José Aguilera MBA Williams Astudillo Dr. Jaime Catalán más docentes especialistas nacionales e internacionales según mención