LOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción. Profesor: Juan Pérez R.
|
|
- Victoria Correa Martin
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 LOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción Profesor: Juan Pérez R.
2 Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso
3 Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso
4 Qué es Logística? Según el Institute of Logistics Logística es la coordinación espacial y temporal de la ubicación de recursos, o el manejo estratégico de la cadena de suministro completa A su vez define a la cadena del suministro como: La cadena del suministro es una secuencia de eventos cuyo objetivo es satisfacer al consumidor. Puede incluir proceso de pedidos de materiales, manufactura o provisión de servicios, distribución y manejo de desechos, en conjunto con el transporte, almacenamiento y tecnologías de información
5 Qué motiva preocuparse por la Logística? Razones: Fuerte presión competitiva Introducción de productos con corto ciclo de vida Elevadas expectativas de los clientes Mejoras y bajas en los costos de las tecnologías de información, telecomunicaciones y transporte Ejemplo: GPS + comunicaciones móviles podrían derivar en mejoras significativos en el manejo de sistemas de transporte en tiempo real.
6 Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso
7 Por qué es importante la Logística? Cómo Ripley organiza su centro de distribución para manejar la gran cantidad de ítems que vende en su red de tiendas? Cómo Cruz Verde determina qué productos tener en cada farmacia y cómo organiza el abastecimiento de cada uno de sus locales? Cómo lo hacen las empresas distribuidoras de combustibles para llegar a todo Chile con sus productos y tener abastecido todos los días del año a todas las estaciones de servicio?
8 Centro de Distribución de Ripley Acá ver video AISL - Ripley
9 Otras Definiciones de Logística Pero veamos los ingredientes principales LOGISTICA = OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES + SATIFACCIÓN DE CLIENTE Logística es el proceso de planificar, implementar y controlar de manera eficiente y económica el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso, inventarios y productos terminados con la información asociada desde el punto de vista de origen hasta el punto de consumo para conformarse a las necesidades del cliente. Logística es aquella parte de los procesos de Supply Chain que planifica, implementa y controla el flujo y almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios y toda la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes. Logística es aquella parte del Supply Chain Management que planifica, implementa y controla el flujo directo e inverso y el almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios con toda la información relacionada desde el punto de vista de origen al punto de vista de consumo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes.
10 Toma de Decisiones en Logística MERCADO Estrategia Corporativa Estrategia Financiera Estrategia de Operaciones Estrategia de Mktg/Ventas Gerencia de Operaciones Materiales y Clientes Entrada Personas Plantas Partes Procesos Planeamiento y Control Sistema de Producción Productos y Servicios Salida
11 Los Tres Niveles de Decisión en Logística 1. El nivel estratégico: son decisiones que tienen un alto impacto en la organización, tienen horizontes de planificación de largo plazo y una alta inversión. Localización de plantas y bodegas Planificación de la capacidad Flujo que pasa a través de la red logística E 2. El nivel Táctico: son decisiones que pueden ser tomadas cada semana, mes, trimestre o semestre. El horizonte de planificación es de máximo un año. Políticas de Inventario Estrategias de Transporte T 3. El nivel Operacional: son decisiones que deben ser tomadas día a día. Secuenciamiento de tareas (Scheduling) Ruteo de vehículos Carga de camiones O
12 Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso
13 Sistema Logístico Decisiones de Gestión 1. Planificación y Diseño 2. Implementación 3. Gestión y Control Flujos 1. Materias Primas 2. Productos en Proceso 3. Productos Terminados 4. Información 5. Dinero La Logística como un Sistema Actividades 1. Configuración de Redes 2. Gestión de Transporte 3. Gestión de Inventario 4. Logística Inversa 5. Procesamiento de Órdenes 6. Abastecimiento 7. Gestión de la demanda
14 La Cadena de Suministro La Red Logística Costos de Materiales Costos de Transporte Costos de Manufactura Costos de Inventarios
15 Ejemplo: Red Logística Empresa de Alimentos Administración Logística Información De mercado ESTIMAR VENTAS Estimación de ventas PROGRAMAR PRODUCCION Programa de Producción PROGRAMAR ABASTECIMIENTO Programa de Abastecimiento MERCADO Estimación de ventas Programa de Producción Programa de Abastecimiento PROVEEDORES Nota de Pedido VENDER PRODUCIR ABASTECER Orden de Compra Productos Terminados Insumos y Materias Primas Productos Terminados Insumos y Materias Primas
16 Ejemplo: Red Logística Línea Aérea
17 Evolución del Enfoque de Administración de la CS Nivel de Decisión Inventario Costo Información Antes Foco interno Minimizar localmente Interna y controlada Ahora Coordinación de la cadena Minimizar Costo total Compartida Riesgo Interno Compartido Planificación Alcance interno Integrada y coordinada Coordinación Total, Información Compartida Problema de Mayor complejidad Global
18 Objetivos Integrados de la Administración de la Logística 1. Mix correcto - para los clientes atendidos 2. Calidad correcta - acorde a expectativas y demandas de los clientes 3. Cantidad correcta - acorde a balance entre exceso de inventario costo de capital y operación y quiebres de inventario 4. Momento correcto coincidencia entre la entrega y la demanda 5. Fuentes correctas proveedores confiables en el largo plazo 6. Precio correcto de acuerdo al valor para el cliente 7. Costo correcto minimización de los costos
19 Complejidades de la Gestión Logística Tamaño de los Problemas Redes Logísticas actuales con: Muchos Proveedores Muchos Clientes Muchos Productos Exigencia de los niveles de servicio de los clientes Matching entre oferta y demanda Sistemas Dinámicos y en medio de un entorno de alta competitividad
20 El impacto de la Logística en la Empresa Eficiencia: Ahorro en logística $1 ventas << $1 logística Generación de barreras de entrada y ventajas competitivas Creación de valor a través de la logística Genera diferenciación
21 Herramientas en la Gestión Logística Modelamiento Management Sistemas de Información Tecnología
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro IN47B, Ingeniería de Operaciones Outline 1 La Cadena de Suministro 2 Administración de la Cadena o Logística Introducción En qué consiste? La Cadena
Más detallesCADENA DE SUMINISTRO. Integrantes: Lic. Villalobos Marcos. Lic. Ángel Aldana
CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: Lic. Villalobos Marcos Cabimas, noviembre de 2015 CADENA DE SUMINISTRO El Global Supply Chain Forum de Ohio State University definió la Cadena de Suministro como La Integración
Más detallesFacultad de Ingeniería. Introducción a la Logística
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística Curso: Logística Industrial Introducción a la Logística Profesor: Julio César Londoño O Palmira, Agosto de 2012 Cadenas de abastecimiento
Más detallesUniversidad Simón Bolívar. Logística. PS-4162 Gestión de la Producción II
Universidad Simón Bolívar Logística PS-4162 Gestión de la Producción II 1 Logística Enfoque total de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y
Más detallesSupply Chain Consulting
Supply Chain Consulting Para este servicio tenemos las siguientes especialidades: Integración de cadenas de suministro y redes logísticas. Mejoramiento de operaciones logísticas Sincronización de la logística
Más detallesLa Cadena de Abastecimiento. La Administración de la Cadena de Abastecimiento
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La Cadena de Abastecimiento y La Administración de la Cadena de Abastecimiento 2.1 CADENA DE ABASTECIMIENTO Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición
Más detallesTABLA DE CONTENIDO. Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII
TABLA DE CONTENIDO Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII Capitulo 1. Gerencia de la cadena de abastecimientos 23 1.1
Más detallesLOGISTICA REVERSIVA. Sory Carola Torres Quintero Universidad ICESI
LOGISTICA REVERSIVA Sory Carola Torres Quintero Universidad ICESI Octubre de 2009 CLASE 1 QUE ES LOGISTICA QUE ES LOGISTICA REVERSIVA POR QUE LA LOGISTICA REVERSIVA LOGISTICA REVERSIVA TRADICIONAL GESTION
Más detallesLogística de Distribucion. Esp Alexis Olvany Torres
Logística de Distribucion Esp Alexis Olvany Torres PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planifica, lleva
Más detallesPROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA PEC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA PEC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT El Programa de Educación Continua, PEC es un programa diseñado para atender la permanente y continua necesidad de actualización en temas de gestión.
Más detallesYenni Aguilar C UVM Villahermosa 17 dic 2011
Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, M,. Bixby Cooper, Administracion y logistica en la cadena de suministros, Editorial Mc Graw Hill, segunda edición Yenni Aguilar C UVM Villahermosa
Más detallesREDES LOGÍSTICAS. Contenidos
REDES LOGÍSTICAS Contenidos 1. Introducción 2. Qué son las redes logísticas? 3. Niveles de gestión de la red logística 4. Importancia de rediseñar la red logística 5. Pasos para rediseñar una red logística
Más detallesMejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General Congreso CLEIN Panamá 2014, 30 de octubre de 2014 Agenda Definiciones, alcance y objetivos de gestión
Más detallesJusto a tiempo. SENA - Centro Nacional de formación virtual y a distancia
Justo a tiempo Indice Introducción Objetivo del justo a tiempo El justo a tiempo y la cadena de suministro Referencias 1 2 3 5 Introducción 1 Para participar internacionalmente en un organización. La eliminación
Más detallesCONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y servicios para apoyar sus actividades. Además,
Más detalles# Concepto Definición Referencia
# Concepto Definición Referencia 1 Administración 2 Administración de 3 Adquisición Optimización del uso de los recursos organizacionales, de procedimientos, motivacional y del personal de una empresa.
Más detallesLOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO "Puede decirse que APROVISIONAR es una función destinada a poner a disposición de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para
Más detallesMario Soriano. Febrero Logística y Cadena de Abastecimiento
Mario Soriano. Febrero 2011 Logística y Cadena de Abastecimiento Capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente las ventajas que le permitan alcanzar, sostener
Más detallesy preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento
Mejores prácticas logísticas de Almacenamiento y preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento Esperanza Bedoya - ebedoya@cursosdelogistica.comcom Logística de Flujos Logística
Más detallesÁREA LOGÍSTICA ESTUDIO DEL PUERTO SECO ORURO
ÁREA LOGÍSTICA ESTUDIO PUERTO SECO ORURO Junio 2009 ÍNDICE Objetivos del Estudio Metodología Polo Logístico Transporte Multimodal Puerto Seco Ejemplo: Lay-Out PLATO Ciudad del Transporte Zona Logística
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 4. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 4 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Proceso del Supply Planning 2. Gestión de Inventarios Compras electrónicas EDI (electronic data interchange) Intercambio de documentos
Más detallesCarmen Cecilia Daza Villadiego
1. DATOS INFORMATIVOS FACULTAD: CARRERA: FCAC Administración de Empresas Asignatura/Módulo: Administración de Operaciones I Código: 166 Plan de estudios: AO11 Nivel: 6 Prerrequisitos: 1659 Diseño organizacional-
Más detallesDIPLOMADO EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
DIPLOMADO EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto nivel a través de nuestros cursos, comprometida con
Más detallesDIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE
DIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE OBJETIVOS ACCIÓN DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Implementar estrategias, fundamentos y procedimientos que optimicen procesos logísticos,
Más detallesGestión de la Calidad y Sistemas Integrados
ESPECIALISTA UNIT EN LOGÍSTICA EMPRESARIAL E INTERNACIONAL OBJETIVOS Y CONTENIDO TEMÁTICOS Gestión de la Calidad y Sistemas Integrados Presentar la gestión de la calidad como parte de los sistemas integrados
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL:
Por qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL: Cadena de Valor - Diplomado en Fortalecimiento Empresarial 2013 UNA PROFESIÓN COMPLEJA CON
Más detallesUPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES
UPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES Braulio Chaname bchaname@ups.com 01 DE OCTUBRE DE 2014 LIMA - PERÚ UPS Business Monitor 1 de Octubre, 2014 Export Index Latin America Agenda Criterios de evaluación
Más detallesPRUEBA DISCIPLINAR EN ADMINISTRACIÓN: ECAES ESPECIFICACIONES DE PRUEBA Modelo de Diseño Basado en Evidencias MBE
PRUEBA DISCIPLINAR EN ADMINISTRACIÓN: ECAES 2010 2022 ESPECIFICACIONES DE PRUEBA Modelo de Diseño Basado en Evidencias MBE Componente PRODUCCIÓN y OPERACIONES Caracterización La Gestión de Producción y
Más detallesESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO ANTECEDENTES En qué negocio estamos? Satifacer Necesidades Productos y Servicios Actores Productor de Materia Prima Fabricante Mayorista Detallista
Más detallesPromotores y obstáculos de las cadenas de suministros.
Promotores y obstáculos de las cadenas de suministros http://academia.utp.ac.ac.pa/humberto-alvarez Ubicando el papel de la cadena de suministros y la logística Se ha dicho que la logística tiene que ver
Más detallesPlanificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo
de la solución SAP SAP for Consumer Products Objetivos Planificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo Equilibrio de la oferta y la demanda con un costo óptimo
Más detallesPROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN
PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Objetivo 2 Características Principales 2 Niveles de Servicio 2 Los pasos
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 8 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Hemos hablado ya de la planeación de los requerimientos necesarios para la fabricación
Más detallesEL BENCHMARKING Y LA LOGÍSTICA
EL BENCHMARKING Y LA LOGÍSTICA Por: Ing. Jorge A. Salas Schwarz, MBA I) Introducción Las empresas compiten entre sí, algunas dentro del país y otras con empresa de otros lugares, dado que la globalización
Más detallesAv. Arequipa Miraflores / RPC: RPM: *
Orientado a la reducción de Costos Empresariales Las empresas más rentables reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a la rentabilidad. Planificar el manejo de los recursos empresariales
Más detallesPrograma de Formación Lean Supply Chain Management
El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora
Más detalles1era sesion. Introducción a almacenes
1era sesion Introducción a almacenes Gerencia de la cadena de Suministro (SCM) Se refiere la integración eficiente de proveedores, plantas, almacenes y puntos de distribución para que los productos o
Más detallesECOEFICIENCIA Y PRODUCCIÓN MAS LIMPIA - CÓMO PRODUCIR MÁS CON MENOS
ECOEFICIENCIA Y PRODUCCIÓN MAS LIMPIA - CÓMO PRODUCIR MÁS CON MENOS Dr. Guido Yánez 21 de octubre, 2009 PROCESOS DE PRODUCCIÓN BIENES NATURALES PROCESOS + energía PRODUCTOS RESIDUOS RESIDUOS NATURALEZA
Más detallesCertificación en Producción y Manejo de Inventarios
Asociado Internacional de Certificación en Producción y Manejo de Inventarios APICS es reconocida mundialmente como líder en programas educativos para profesionales en el área de Operaciones y Manejo de
Más detallesCAPÍTULO 8: Planeamiento y Diseño del Proceso
CAPÍTULO 8: Planeamiento y Diseño del Proceso Un Enfoque en Procesos para la Gerencia Fernando A. D Alessio Ipinza 1 Contenido 1. Introducción 2. Objetivos de los procesos 3. Valor agregado 4. La tecnología
Más detallesLogística. Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente?
Logística Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente? La Estrategia Tradicional Estandarización de los Servicios Logísticos Maximización de la Eficiencia Operativa Reducción
Más detallesDiagnóstico Estratégico Competitivo
Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 3 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Cuando hablamos de administración de la cadena de suministro
Más detallesIntroducción a la Administración con Enfoque Empresarial. Otoño 2016
Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial MTRO. MARTÍN CÉSAR HERNÁNDEZ MIRANDA Otoño 2016 Contenidos de la materia Unidad 3 3.1 Personal.. 3.3 Finanzas. 3.4 Mercadotecnia 3.5 Logística o
Más detallesInicio del canal: Productor y el destino: Consumidor.
Es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen de
Más detallesCanales de marketing y administración de la cadena de abasto
Canales de marketing y administración de la cadena de abasto La Naturaleza de los canales de distribución CANAL DE DISTRIBUCIÓN es el conjunto de organizaciones que dependen entre sí y que participan en
Más detallesEL PROCESO DE COMPRAS
EL PROCESO DE COMPRAS Es un proceso esencial del aprovisionamiento. Comprar no es sino una operación, esencial, desde luego, entre la que componen el proceso de aprovisionamiento. También podría definirse
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G.
Por qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G. Una profesión compleja con múltiples procesos a cargo. Algunas de estas frases le son comunes?... No llegó la mercancía
Más detallesGESTION LOGISTICA. Profesor: Ing. Andrés Berroa Carrión
GESTION LOGISTICA Profesor: Ing. Andrés Berroa Carrión Introducción a la Logística Empresarial ETIMOLOGIA DE LOGISTICA La etimología de la palabra logística viene de la voz griega "logistikos", transformada
Más detallestema 3 - sistemas de información, interorganizacionales
tema 3 - sistemas de información, interorganizacionales sistemas de información interorganizacionales Todo negocio hoy compite en dos mundos: un mundo físico de recursos que los gestores pueden ver y tocar
Más detallesGESTIÓN DE RESIDUOS, UN ENFOQUE DESDE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
GESTIÓN DE RESIDUOS, UN ENFOQUE DESDE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Principios de prevención y minimización de la generación de residuos. Programa De adhesión voluntaria Asesoramiento Gratuito Otorga distintivos
Más detallesNuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain
Nuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain Septiembre 2015 Antecedentes El Canal Tradicional en Colombia - Tiendas de barrio 50% de las ventas de
Más detallesDEFINICIÓN: Toda empresa, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones.
GESTIÓN DE COMPRAS INTEGRANTES: Apaza Galindo, Yomaida Estrella Calsin Quispe, Luz Mery Díaz Chambi Fiorella Quispe Mamani, Katty Yamila Quispe Yareta, Lenny DEFINICIÓN: Toda empresa, necesita adquirir
Más detallesAprovechamiento máximo de los recursos de la empresa.
Novena Sesión 9. Administración Logística Profesora Medina Flores Diana Objetivo Particular Conocer las características y aspectos relevantes de la administración logística aplicados e integrados en la
Más detallesPROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN TEMARIO 1. Ofimática aplicada a la gestión Microsoft Word Básico Ingreso y Edición de Textos. Formato básico. Numeración
Más detallesAdministración de Recursos Informáticos Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos
Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos Estructuracion Satisfaccion de necesidad Proyecto de solucion Nacimiento de una Necesidad Las personas requieren
Más detallesCapítulo 12. Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente
Capítulo 12 Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente Cadenas de abastecimiento y red de transferencia de valor La naturaleza e importancia de los canales de marketing Comportamiento
Más detallesMANUALES DE APOYO AL AUTODIAGNÓSTICO LOGÍSTICO. 3.- Manual de Gestión de Aprovisionamientos. 6.- Manual de Gestión de Pedidos y Distribución.
1. INTRODUCCION El Presente material didáctico, desarrollado por PricewaterhouseCoopers para el Programa de Innovación Logística de Aragón (Programa PILOT) del Instituto Aragonés de Fomento, está dirigido
Más detallesMÁSTER EN LOGÍSTICA, COMPRAS Y TRANSPORTE
MÁSTER EN LOGÍSTICA, COMPRAS Y TRANSPORTE La situación económica ha cambiado de forma acelerada en los últimos años. La creciente globalización y el cambio del nivel tecnológico son dos de los aspectos
Más detallesLos beneficios de una RED de suministro integrada
Los beneficios de una RED de suministro integrada Francisco Giral, CEO de netlogistik Marco Martínez, Managing Partner de netlogistik El valor de una Red de suministro integrada: 1. Con un nuevo entorno
Más detallesDIPLOMADO INTERNACIONAL EN LOGÍSTICA Y COMPRAS
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN LOGÍSTICA Y COMPRAS Diplomado Internacional en Logística y Compras En un entorno competitivo, dinámico y complejo, marcado por situaciones de crisis que afectan a la eficiencia
Más detallesDirección de Mercadotecnia y Ventas
Dirección de Mercadotecnia y Ventas Tema No. 6 Sesión 11: Estrategias de distribución y logística. 2017 2016 Objetivo de la sesión: Contextualización Qué impacto tiene la distribución en la participación
Más detallesGESTION DE NEGOCIOS Gestión de Operaciones
Excelencia en Gestión de Proyectos GESTION DE NEGOCIOS Gestión de Operaciones Ing. Marita Huaman Peralta Director Gerente mhuaman@ciclusgroup.com B U S I N E S S P R O J E C T Cadena de Valor Propuesta
Más detallesDIPLOMADO EN Gestión Logística. Reconoce la importancia de la gestión logística y su impacto en las empresas Estudia en Duoc UC con eclass
DIPLOMADO EN Gestión Logística econoce la importancia de la gestión logística y su impacto en las empresas Estudia en Duoc UC con eclass OBJETIVOS GENEALES Adquirir conocimientos y herramientas relevantes
Más detallesINTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y DEFINICIÓN DE TÉRMINOS Y CONCEPTOS
Diapositiva 1 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y DEFINICIÓN DE TÉRMINOS Y CONCEPTOS Diapositiva 2 LOGISTICA CONJUNTO DE TECNICAS COORDINADAS ENTRE SI, ACERCA DE LOS TIEMPOS, LOS FLUJOS Y LAS OPERATIVAS, COMENZANDO
Más detallesTECNÓlOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA TIC y Actores red
GUÍA SOBRE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Y LOS ACTORES DE LA CADENA LOGÍSTICA Las tecnologías de la información y la comunicación como las redes de computadores, la internet y los
Más detallesAdministra las compras, inventarios y la logística de tu empresa. Autora Lida Rocío Plazas R. Documento resumen
Administra las compras, inventarios y la logística de tu empresa Autora Lida Rocío Plazas R. Documento resumen 1 Presentación En este taller se desarrollan los conceptos y procesos básicos de la cadena
Más detallesPLANEACIÓN AGREGADA BIBLIOGRAFÍA
PLANEACIÓN AGREGADA BIBLIOGRAFÍA Roger G. Schroeder Administración de Operaciones Adam Everet E y Ebert Ronald J. Administración de la Producción y las Operaciones Lee J. Krajewski y Larry P. Ritzman Administración
Más detallesGESTION DE INVENTARIOS FREDDY ANAYA YANCES
GESTION DE INVENTARIOS FREDDY ANAYA YANCES OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS El objetivo es minimizar los costos asociados con la administración de los inventarios. Por un lado, un nivel de
Más detallesComercio Electrónico y Dirección de Producción
Comercio Electrónico y Dirección de Producción Administración de la Producción 2010 Comercio electrónico Es la utilización de redes de computadores, principalmente a través de Internet, para comprar y
Más detallesEl papel del puerto en la cadena de suministro
El papel del puerto en la cadena de suministro XXXVII REPICA - Ciudad de Panamá, 17 junio de 2015 Eduardo E. Lugo T. Presidente Maritime &Logistics Consulting Group, S.A. Decano Facultad Logística, Marítima
Más detallesSoporte de Decisiones Operacionales en Marketing y Ventas Alineadas a la Cadena de Suministro
Mesa de investigadores IDIC Presentación de Informes Finales de Proyectos 2013 4, 11 y 25 de abril de 2014 Soporte de Decisiones Operacionales en Marketing y Ventas Alineadas a la Cadena de Suministro
Más detallesFACULTAD DE INGENIERIA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Código-Materia: 05246 Planeación de la Producción Requisito: Principios de Economía Programa Semestre: Química Farmacéutica Sexto semestre Período
Más detallesCERTIFICACIÓN DE ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN
CERTIFICACIÓN DE ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO, ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN OBJETIVO Lograr que los participantes estén capacitados para ser parte del departamento de Logística en especial en las áreas de abastecimiento,
Más detallesDiplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos Duración 96 horas Objetivo general: Permite al alto ejecutivo fortalecer sus estrategias de inteligencia empresarial
Más detalles1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura: GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Código: Área: FORMACION PROFESIONAL Naturaleza: TEÓRICA.
010-14-04 1 de 1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura: GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Código: 8060 Área: FORMACION PROFESIONAL Naturaleza: TEÓRICA No de Créditos TP TD TI PRACTICA 3 Semestre: VI Duración 144
Más detallesVISIBILIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Tendencias actuales en la administración de las redes de abasto/logística VISIBILIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO ING. NATALY SANCHEZ. ING. PEDRO GUTIERREZ. ING. VÍCTOR QUITIAQUEZ. ESTUDIANTE MAESTRÍA EN
Más detallesLa estrategia de operaciones en la industria de contenidos
La estrategia de operaciones en la industria de contenidos Ethel Pis Diez, viernes 16 de marzo de 2012 Qué es la Gestión de Operaciones? Es la administración de los recursos productivos de la organización.
Más detallesExcelencia en logística: Diferenciación para un desempeño superior
Excelencia en logística: Diferenciación para un desempeño superior Estudio ELA/A.T. Kearney Abril 2005 ELA y A.T. Kearney han analizado conjuntamente el nivel de excelencia de la cadena de suministro europea
Más detallesPROGRAMA SUPPLY CHAIN
PROGRAMA SUPPLY CHAIN Metodología Los cursos están estructurados sobre un balanceado equilibrio de conceptos teóricos y prácticos donde se estimula en forma importante la participación activa de los asistentes
Más detallesCONTROL DE PRENDAS con Tecnologia RFID Las tiendas comerciales requieren contar con un inventario de artículos adecuado y ajustado a la demanda de los consumidores. Para evitar la perdida de ventas, quiebres
Más detallesUniversidad Católica de Valparaíso Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Transporte
1. Antecedentes de la Logística. La globalización y la liberación de los mercados que se ha estado produciendo en las últimas décadas, han acelerado la transmisión de impulsos tanto positivos como impactos
Más detallesImportancia de la Logística
Importancia de la Logística Viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible Distribución de Costos en la Industria Manufacturera
Más detallesServicios Logísticos. Gerenciamiento de Cadena Logística. Gerenciamiento de Transporte. Gerenciamiento de Bodega. Transporte PÁGINA 1
Servicios Logísticos Gerenciamiento de Cadena Logística Gerenciamiento de Transporte Gerenciamiento de Bodega Transporte PÁGINA 1 Soluciones Logisticas Ventaja competitiva QUIÉNES SOMOS? PÁGINA 2 En BeOT,
Más detallesUniversidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Logística Programa de estudio de la Unidad de Aprendizaje:
Universidad Autónoma del Estado de México Licenciatura en Logística Programa de estudio de la Unidad de Aprendizaje: Compras y desarrollo de proveedores I. Datos de identificación Espacio educativo donde
Más detallesCertificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros
Certificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros Duración 112 horas Objetivo general: Actualizar, desarrollar y certificar especialistas en Logística y
Más detallesFundamentos de los SI en los Negocios YROJAS 2014
Fundamentos de los SI en los Negocios YROJAS 2014 Para qué sirven los SI en las empresas? Cómo utilizarlos? 2 Funciones principales de las aplicaciones de negocio de los SI Estrategias de apoyo para lograr
Más detalles7 tendencias que impulsan una nueva forma de pensar en el diseño de distribución
7 tendencias que impulsan una nueva forma de pensar en el diseño de distribución Los amplios cambios tecnológicos, las condiciones económicas globales y las expectativas de los clientes han tenido (y seguirán
Más detallescadena de suministro OVERVIEW DE LA SUITE
cadena de suministro OVERVIEW DE LA SUITE Suite de la Cadena de Suministro Flexibilidad & Rentabilidad Las industrias en todo el mundo están en proceso de cambio. Los fabricantes se están integrando verticalmente.
Más detallesALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO
ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO BENEFICIOS DE LA GESTION POR PROCESOS DIRECCIÓ GENERAL PLANIFICACIÓ PRESSUPOSTÀRIA MÀRKETING CONTROL DE GESTIÓ I + D ADMINISTRACIÓ FINANCES OPERACIONS MARKETING
Más detallesPROGRAMA DE CURSO. Horas Docencia Horas de Trabajo SCT. Horas de Cátedra Docentes 3 5 1,5 0 3,5
PROGRAMA DE CURSO Código Nombre IN 5721 DISEÑO DE SUPPLY CHAIN Nombre en Inglés Supply Chain Design es Horas Docencia Horas de Trabajo SCT Horas de Cátedra Docentes Auxiliar Personal 3 5 1,5 0 3,5 Requisitos
Más detallesEn esta sección: Guía CENEVAL EGEL-IINDU 2017 Resuelta Nueva Generación. 1.- Ficha técnica del producto. 2.- Contenido temático del producto.
Guía CENEVAL EGEL-IINDU 2017 Resuelta Nueva Generación. En esta sección: 1.- Ficha técnica del producto. 2.- Contenido temático del producto. Coloca el cursor aquí y gira la rueda del mouse para desplazarte
Más detallesInnovación en McDonald s
McDonald s Layout de la nueva cocina Gran inovación diseño de la cocina Estrategias de distribución de instalaciones William Tate Se prepara sólo la comida necesaria conforme pedidos Eliminación de algunos
Más detallesBuenas Prácticas Una empresa que tenga muchos datos y no los utilice bien, perderá ventaja competitiva
Buenas Prácticas Una empresa que tenga muchos datos y no los utilice bien, perderá ventaja competitiva Manu Carricano Director del Centro Pricing de EADA Sandra Orrego Correa Gerente Planificación de Mercancías
Más detallesAra un Start-up en el Retail Colombiano LOGISTICA. Septiembre 2016
Ara un Start-up en el Retail Colombiano LOGISTICA Septiembre 2016 2 3 89.027 17.728 800 3.605 2.371.326 4 Responsabilidad Corporativa Buscamos administrar de manera equilibrada la relación entre la prosperidad
Más detallesPor qué Panamá? AMCHAM. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, PhD. Marzo de 2016
Por qué Panamá? Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, PhD Marzo de 2016 AMCHAM Contenido Antecedentes de Georgia Tech Panamá Justificación de la investigación: GTP, Llamasoft, DHL Por qué usar un Hub? Variables
Más detallesModelo de demanda para simuladores interactivos de Cadenas de Suministro.
Modelo de demanda para simuladores interactivos de Cadenas de Suministro. 28 de Agosto 2012, JAIIO - SII Ing. Lourdes Perea Muñoz (Universidad Austral- CONICET) Dr. Víctor Herrero (Universidad Austral)
Más detallesÍndice. Castro-Cifuentes Página 7
Índice Resumen Ejecutivo.... 6 Glosario... 12 Introducción... 14 Alcance... 15 Objetivos.... 15 1. Descripción Del Entorno De Las Operaciones.... 17 1.1 Descripción De La Empresa.... 17 1.1.1 Misión....
Más detallesLOGISTICA COMERCIAL 1
LOGISTICA COMERCIAL 1 Logística comercial http://.isftic.mepsyd.es/3/eos/recursosfp/comerciomarketing/gradosuperior/gestcommar/ modulo6/index.htm Presentación Disponer en nuestro hogar de artículos fabricados
Más detallesINVENTARIOS Introducción Cantidad Economica de Pedido (EOQ)
INVENTARIOS Introducción Cantidad Economica de Pedido (EOQ) Curso: Investigación de Operaciones Ing. Javier Villatoro MODELO DE INVENTARIOS Componentes Componentes de los modelos de inventarios El problema
Más detalles