GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

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Vanesa Álvarez Romero
hace 6 años
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1 Global Entrepreneurship Monitor I n f o r m e E j e c u t i v o G E M A r a g ó n GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR INFORME EJECUTIVO PARA ARAGÓN 2014 Realizan Patrocinan R 2014

2 La importancia del emprendimiento en la sociedad

3 Qué es el proyecto GEM? (I) Diagnóstico de la evolución de la actividad emprendedora en una región o país Iniciativa desarrollada por universidades, institutos de investigación e instituciones de fomento a la creación de empresas En torno a 70 países (2014: 69, 2013: 71; 2012: 68) En España se realiza desde el año En Aragón, desde equipos regionales en España (14 CC AA y la ciudad de Madrid). Más de 130 investigadores, 17 universidades, más de 90 instituciones colaboradoras

4 Qué es el proyecto GEM? (II) Elaboración de un índice de actividad emprendedora (TEA) o Empresas nacientes: no conllevan pago de salarios ni obtención de beneficio o Empresas nuevas: No superan los 42 meses o Empresas consolidadas: más de 42 meses o Emprendimiento potencial: próximos tres años o Abandonos

5 Qué es el proyecto GEM? (III) Caracterización de la actividad emprendedora (inversión requerida, tipo de financiación empleada, motivo por el que se decide crear la empresa, expectativas de rentabilidad, etc.) Determinación del perfil del emprendedor y de los factores que caracterizan el entorno Incorporación de variables que reflejan la preocupación política y social sobre la creación de empresas

6 Por qué es importante el proyecto GEM para Aragón? Conocer la relación que existe entre creación de empresas y crecimiento económico Comprender el modo en que puede incentivarse la creación de empresas desde las administraciones públicas y promover el debate sobre dichos incentivos Comparar la posición emprendedora de Aragón con la de otras regiones españolas y otros países Observar la evolución de la creación de empresas y sus determinantes en el tiempo

7 Ficha técnica

8 Distribución de la muestra

9 Distribución del panel de expertos entrevistados en Aragón

10 Índice de actividad emprendedora (TEA) Emprendedores potenciales idea o intención Iniciativas nacientes Iniciativas nuevas (hasta 42 meses) Iniciativas consolidadas (más de 42 meses) 6,0% 2,7% 2,0% 7,8% TEA ARAGÓN ,7% % sobre población de años

11 Índice de actividad emprendedora: 2014 vs 2013 Emprendedores potenciales idea o intención Iniciativas nacientes Iniciativas nuevas (< 42 meses) Iniciativas consolidadas (> 42 meses) 6,0% (7,8%) 2,7% (2,6%) 2,0% (1,7%) 7,8% (9,9%) TEA ARAGÓN ,7% (4,2%) Crecimiento del 12% % sobre población de años

12 Índice de actividad emprendedora (TEA): Aragón vs España TEA ARAGÓN 2014 (% sobre la población entre 18 y 64 años) 4,7% VS TEA ESPAÑA 2014 (% sobre la población entre 18 y 64 años) 5,5 % % de iniciativas nacientes 2,7% % de iniciativas nuevas 2,0% % de iniciativas nacientes 3,3% % de iniciativas nuevas 2,1%

13 TEA España vs TEA Aragón

14 Comparación TEA 2014: Comunidades Autónomas Posición intermedia entre las CCAA

15 Motivos para la puesta en marcha de una actividad emprendedora (I) DESCOMPOSICIÓN DE LA TASA DE ACTIVIDAD EMPRENDEDORA 2014 (4,7%) 2013 (4,2%) Oportunidad 2,8% 2,7% TEA Necesidad 1,6% 1,3% Otros 0,3% 0,3%

16 Motivos para la puesta en marcha de una actividad emprendedora (II)

17 El perfil del emprendedor en Aragón 2014 Aragón Hombre (57,0%) Edad media: 42,0 Estudios: Universitarios (39,8%) Formación previa en emprendimiento (45,2%) España Hombre (58,5%) Edad media: 40,2 años Estudios Universitarios (39,1%) Formación previa en emprendimiento (43,5%)

18 Distribución sectorial de la actividad emprendedora

19 Distribución del número actual de empleados

20 Distribución de las empresas en fase emprendedora según el grado de innovación en producto o servicio

21 Distribución de las empresas en fase emprendedora según la intensidad exportadora

22 La financiación del proceso emprendedor: Características del capital semilla 2014 vs 2013

23 La existencia de buenas oportunidades para el emprendimiento Porcentaje de población que percibe buenas oportunidades para emprender Importante mejora en relación con los años previos (2012 y 2013, 15,6% )

24 Valoración de los expertos: Importancia de los factores del entorno

25 Valoración de los expertos: Principales apoyos a la actividad emprendedora

26 Valoración de los expertos: Principales obstáculos a la actividad emprendedora

27 El emprendimiento en el ámbito rural Rural Urbano Emprendimiento potencial Emprendimiento naciente Emprendimiento nuevo Emprendimiento consolidado Cierres 4,3% (9,0%) 3,9% (3,5%) 2,1% (3,0%) 9,3% (14,1%) 0,8% (1,0%) 6,6% (7,4%) 2,3% (2,2%) 1,9% (1,2%) 7,3% (8,1%) 1,0% (1,1%) TEA TEA (naciente + nuevo) Rural: 6,0% Urbano: 4,2%

28 El emprendimiento juvenil Jóvenes Adultos Emprendimiento potencial 7,4% 5,4% Emprendimiento naciente 2,9% 2,6% Emprendimiento nuevo 1,8% 2,1% Emprendimiento consolidado 2,3% 10,3% Cierres 0,3% 1,2% TEA (naciente + nuevo) Jóvenes: 4,7% Adultos: 4,7%

29 Principales conclusiones Un 4,7% de los aragoneses se encuentra en 2014 desarrollando un proyecto emprendedor (media nacional, 5,5%). Junto a la actividad consolidada, en torno a aragoneses El emprendimiento naciente apenas varía en relación al año precedente (pasa del 2,6% al 2,7%) mientras el nuevo aumenta del 1,7% al 2,0%. Este último valor es muy similar al promedio nacional Caída del emprendimiento potencial, que pasa del 7,8% al 6,0% Elevada tasa de emprendimiento por necesidad, que mantiene la tendencia creciente y supera el 34% Se mantienen las mayores tasas de emprendimiento en el ámbito rural, mientras que el emprendimiento juvenil es similar al adulto

30 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Fomento de la cultura emprendedora Educación y formación emprendedora Eliminación de barreras administrativas Financiación Ley de segunda oportunidad Calidad del emprendimiento

31 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Fomento de la cultura emprendedora Cada vez más es más difícil encontrar un empleo estable y bien remunerado Fundamental seguir insistiendo desde todos los ámbitos en la relevancia del emprendimiento desde el punto de vista social

33 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Educación y formación emprendedora Inclusión de materias de fomento del espíritu emprendedor en la etapa escolar (Iniciación al emprendimiento en ESO) Formación para apoyar la creación de nuevos negocios y su crecimiento

34 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Eliminación de barreras administrativas Apoyo al emprendedor en las etapas cruciales del ciclo de vida del negocio Valoración de los informes internacionales (Doing Business) o de las opiniones de los expertos GEM Reconocer los esfuerzos realizados en estos últimos años

35 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Facilidad para hacer negocios: Evolución de España en el ranking DOING BUSINESS (Banco Mundial, 189 países) (Rev) 2015 Apertura de un negocio Manejo de permisos de construcción Obtención de electricidad Registro de propiedades Obtención de crédito Protección de los inversores minoritarios Pago de impuestos Comercio transfroterizo Cumplimiento de contratos Resolución de insolvencias

36 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Financiación Continúan las dificultades de acceso al crédito, aunque los últimos datos apuntan una leve mejoría Apoyo fiscal a las fuentes alternativas de financiación (business angels, venture capital, etc.)

37 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Ley de segunda oportunidad Es importante que el fracaso en un momento dado no impida al empresario iniciar un nuevo proyecto Ley 25/2015, de 28 de julio, de mecanismo de segunda oportunidad, reducción de la carga financiera y otras medidas de orden social.

38 Hacia dónde debería ir el emprendimiento? Calidad del emprendimiento La tasa de emprendimiento por necesidad no se corresponde con el nivel de desarrollo del país. Su tasa de supervivencia es inferior Acciones de formación emprendedora para desempleados Énfasis en el impulso del crecimiento de las nuevas iniciativas

39 Uno de los retos de la economía española es facilitar la creación de empresas pero, sobre todo, que las existentes puedan ganar tamaño para conseguir ser más productivas y competitivas En busca de la prosperidad, Javier Andrés y Rafael Doménech, Deusto, 2015 INFORME EJECUTIVO ARAGÓN

como que este sea de calidad, estable y bien remunerado Marta

40 Ahora estamos preocupados no sólo por el volumen de empleo, sino también por la calidad del mismo Tan importante es crear empleo como que este sea de calidad, estable y bien remunerado Marta Gastón Consejera de Economía, Industria y Empleo Gobierno de Aragón

41 Global Entrepreneurship Monitor I n f o r m e E j e c u t i v o G E M A r a g ó n GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR INFORME EJECUTIVO PARA ARAGÓN 2014 Realizan Patrocinan R 2014

42 Evolución TEA Aragón

43 Tasa de actividades consolidadas y abandonadas,

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