Gestión de negocios Economía y Jurídica. Diplomado virtual

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1 Diplomado virtual

2 Objetivos General Proporcionar los elementos de gestión y el espacio de reflexión para gerenciar negocios en el entorno actual. Específicos 1. Comprender el negocio desde lo global. Dar una mirada que permita plantear lo estratégico 2. Conocer las herramientas de las áreas funcionales de la gerencia que permiten generar valor en la empresa. 3. Comprender las habilidades personales y de liderazgo para la conducción del esfuerzo de las personas que crean la riqueza y la forma de crear espacios que les permitan crecer en la organización. Dirigido a A gerentes y administradores de organizaciones, áreas funcionales o establecimientos comerciales que tienen a su cargo la toma de decisiones gerenciales desde la estrategia hasta la táctica en el despliegue estratégico de las áreas funcionales. Metodología Este diplomado es virtual y se fundamenta en los escritos de los profesores de la Javeriana frente a cada uno de los temas. Lo estudiado en los escritos se respalda en lecturas adicionales y en la participación e interacción de los estudiantes en foros, tareas, y chats de la herramienta virtual Presentación del programa El diplomado en gestión de negocios inicia con una apreciación global de la estrategia que le permita situarse en el contexto para entender su función de gerente y estratega dentro de los mercados planteados. Comprendido el entorno y la mirada estratégica, con ese enfoque, se determinan las actividades relevantes en las áreas funcionales: mercadeo, finanzas, RR HH; para construir el diario desarrollo de la empresa. Empezamos con el mercadeo que hace un especial énfasis en la segmentación de mercados y en la capacidad de construir valor en conjunto con el cliente. Co- construcción de valor. Esta labor de mercadeo se refuerza en dos aspectos básicos para la venta y la rentabilidad como son la estrategia de producto, la comunicación y distribución incluyendo la estrategia de merchandising.

3 Para la buena salud de la empresa el diplomado da un paso de 15 horas por los conceptos fundamentales de la administración financiera. Por último el programa se concentra en el aspecto humano del negocio y la conducción del esfuerzo de terceros en este sentido, el programa entiende que la organización es por encima de todo un conjunto de personas que logran objetivos comunes. El enfoque está centrado en las habilidades del gerente y su capacidad de gestionar el crecimiento de las personas dentro de la organización. DIPLOMADO: Gestión de Negocios Profesor Módulo Horas Coordinador académico Gestión Estratégica 10 Mario Londoño Gestión de Mercado 10 Iván Moya Gestión de Marca 10 Camilo Castillo Merchandising 10 Gestión del Producto 15 Julio Sarmiento Gestión Financiera 15 Javier Escandón Aspectos Legales de la gerencia 5 Camilo Cuervo Aspectos legales laborales y de seguridad 5 social Hugo Torres Gestión del Talento Humano 10 Hugo Torres Habilidades Gerenciales 10 Contenidos Módulo 1: Gestión estratégica El Marco Teórico. Pensamiento sistémico El Contexto. Tendencias y variables del entorno El Enfoque. Modelos de pensamiento estratégico La Orientación. Modelos de negocio para la gestión estratégica La Acción. Implementación de la estrategia.

4 Módulo 2: Gestión de mercadeo 2.1 La gestión de mercadeo en una organización Las variables clave de mercadeo La segmentación de mercado Desarrollo de productos Estrategias de precio, comunicación y servicio Desarrollo de plan de gestión 2.2. Gestión de marca Mercadeo, definiciones Construcción de la marca La comunicación como estrategia de mercadeo Impacto y Activación Estrategia en mercadeo Posicionamiento y segmentación 2.3 Merchandising Definición Componentes Clasificación del Merchandising Tipos de Merchandising Diseño del LAYOUT Módulo 3: Gestión de producto La cadena de abasto Tecnología Gestión de inventarios Mejores prácticas logísticas Gestión de compras Sistemas de información Estrategia de servicio Módulo 4: Gestión del talento Humano Entorno y tendencias en la gestión del talento humano (GTH) Procesos de planeación GTH. Diseño de puestos de trabajo Proceso de ingreso. Selección Procesos de educación y desarrollo Proceso de evaluación Procesos de bienestar y salud ocupacional

5 Cultura y clima organizacional Medición en GTH Módulo 5: Finanzas Administración financiera Conceptos básicos, técnicas e instrumentos financieros Información financiera básica, estados Análisis e interpretación de los estados La información financiera bajo estándares internacionales Módulo 6: Aspectos legales de la gerencia Aspectos legales de las sociedades Órganos de dirección en la sociedad y sus responsabilidades Tipos de sociedades Módulo 7: Aspectos legales laborales y de seguridad social Antecedentes, fuentes del derecho laboral y principios generales Relación de trabajo. Contratos de prestación de servicio Contrato laboral. Características y clasificaciones: Tipos de contrato Obligaciones y prohibiciones de empleadores y empleados Conceptos generales sobre prestaciones e indemnizaciones Módulo 8: Habilidades gerenciales Liderazgo Coaching, delegación, empoderamiento Desarrollo de equipos Habilidades conversacionales Creatividad Solución de conflictos Gestión del tiempo Certificación: Para que reciba el Diploma el estudiante debe realizar el 80% de las actividades programado en cada uno de los módulos.

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