CEH TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA

Transcripción

1 Proyecto Mejoramiento de la seguridad alimentaria de pequeños productores de agricultura familiar mediante el establecimiento de sistemas de riego por goteo de baja presión CEH TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA Técnico especialista en la producción de maíz, frijol y hortalizas de ciclo corto bajo la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas I. ANTECEDENTES La Corporación Municipal de Danlí con apoyo de la Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico (Swisscontact), estableció la Unidad de Desarrollo Económico Local (UDEL Danlí) en el 2008 como una plataforma de participación y gestión para el desarrollo de la competitividad territorial, con un enfoque multisectorial pro-pobre. La intervención tiene un enfoque a mejorar la cohesión y funcionamiento del sistema económico, teniendo como instrumento de planificación la Agenda de Competitividad Territorial (ACT). A partir del 2010 los actores locales del municipio de Danlí orientaron la ACT a otros municipios de la región 11 delimitada en el marco del Plan de Nación de Honduras, con el apoyo de la Cooperación Suiza a través del Programa Pymerural ejecutado por Swisscontact. Así en el 2013 la UDEL presento una propuesta de proyecto denominado Mejoramiento de la seguridad alimentaria de pequeños productores de agricultura familiar mediante el establecimiento de sistemas de riego por goteo de baja presión incluyendo intervenciones en los municipios de Danlí, Trojes, El Paraíso, Potrerillos y Teupasenti. Dicha solicitud fue aprobada y el proyecto en referencia está siendo ejecutado por la Unidad de Desarrollo Económico Local (UDEL), entidad que tiene como socio estratégico la Mancomunidad de Municipios del Norte del Departamento de El Paraíso (MANORPA). El proyecto contempla entre los resultados la 1) Instalación de sistemas de riego goteo de baja presión en 10 unidades de producción de media manzana para granos básicos y 10 unidades de producción de 500 m² para hortalizas de ciclo corto. 2) Incrementar el nivel tecnológico y productivo en granos básicos y hortalizas de ciclo corto a través de la difusión e implementación de la metodología Escuelas de Campo de Agricultores (ECAs). 3) Incrementar el nivel de administración para la comercialización conjunta en los grupos de productores. En este sentido se ha contemplado la contratación de dos Técnicos especialistas en la producción de maíz, frijol y hortalizas de ciclo corto bajo la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas de la cadena de valor de maíz y frijol para el desarrollo del proyecto a nivel de campo.

2 II. OBJETIVO DEL TRABAJO DE CONSULTORIA El objetivo del trabajo de consultoría estará dirigido principalmente a: Contribuir a mejorar las condiciones de seguridad alimentaria de las familias rurales a través de la diversificación agrícola y el establecimiento de sistemas de riego por goteo de baja presión. III. PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA EL CONTRATISTA se compromete a entregar los productos siguientes: Período Agosto 2014 septiembre 2014 Producto 1. Identificación y socialización del proyecto a los 5 grupos atender en el marco del proyecto. 2. Levantamiento de bitácora de campo por productor que permita recopilar información del todo el proceso de producción, Postcosecha y comercialización de la siembra de frijol, postrera Apoyar la Instalación de los 5 sistema de riego por goteo de baja presión de media manzana para el cultivo de frijol, ciclo de postrera y 5 sistemas de riego de baja presión de 500 m² para la siembra de hortalizas de ciclo corto. 4. Dar soporte y asesoría técnica en el cultivo de frijol, ciclo de postrera y hortalizas de ciclo cortó bajo la metodología Escuela de Campo de Agricultores una vez por semana a cada grupo según las actividades operativas establecidas. 5. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación de la consultoría. 6. Diseñar un plan de capacitación y/o de fortalecimiento de capacidades técnicas o gerenciales a 5 grupos beneficiarios del proyecto ECADERT 7. Desarrollar una capacitación por grupo sobre el manejo agronómico del cultivo de frijol. 8. Identificación por grupo las hortalizas de ciclo corto a sembrar en la primera etapa. 9. Desarrollar un proceso de capacitación en cada grupo sobre el manejo agronómico de los cultivos de hortalizas de ciclo corto a sembrar en la primera etapa. 10. Desarrollar por grupo una capacitación sobre uso, manejo y administración de los sistemas de riego de baja presión con el apoyo del técnico facilitador de la casa proveedora de los equipos. 11. Apoyar a la Gerencia en la planificación, organización, ejecución y supervisión de todas las actividades operativas, establecidas con cada uno de los grupos asignados. 12. Identificar por grupo los para técnicos y brindarles un proceso de

3 Septiembre 2014 Octubre 2014 formación en temas relacionados a sistemas de baja presión, cultivo de maíz y frijol y hortalizas de ciclo corto. 13. Desarrollar un diagnóstico por cada grupo asignado, las necesidades crediticias, así como la recopilación de la documentación soporte para la gestión del mismo (Preparación de documentos de crédito). 14. Apoyar en el levantamiento de parcelas demostrativas desarrolladas por las empresas proveedoras de insumos, equipo y servicios técnicos. 15. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 1. Apoyar a la Gerencia en la preparación y seguimiento de los convenios y contratos realizados con las entidades que prestaran sus servicios de apoyo al proyecto. 2. Rehabilitar el CEPIR como mecanismo de visibilización para la producción de granos básicos y hortalizas de ciclo corto. 3. Elaborar una ficha técnica sobre las especificaciones del paquete tecnológico de frijol y hortalizas de ciclo corto, utilizado en las escuelas de campo. 4. Desarrollar por grupo una capacitación sobre inocuidad de los alimentos. 5. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo, en temas afines a la problemática del rubro de granos básicos. 6. Apoyar el proceso de entrega de bono solidario, ciclo de postrera Desarrollar 2 giras de campo a las parcelas demostrativas de frijol, para la implementación de nuevas tecnologías e intercambio de conocimientos. 8. Desarrollar 1 taller a las juntas directivas de los grupos atendidos considerando aspectos administrativos y contables. 9. Apoyar en el levantamiento de lotes o parcelas demostrativas desarrolladas por las empresas proveedoras de insumos, equipo y servicios técnicos. 10. Dar seguimiento a los procesos de gestión del crédito, según criterios y/o requisitos establecidos por la banca. 11. Basados en las compras generadas por parte de las Juntas Directivas de los grupos de productores de la Cadena - casas comerciales, elaborar una ficha técnica que permita conocer las especificaciones técnicas de los productos adjudicados, previos a las fechas de siembra. 12. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones del proyecto. 13. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe

4 Octubre 2014 Noviembre 2014 Noviembre 2014 diciembre Apoyar a la Gerencia en actividades pertinentes a misiones de evaluación, monitoreo y auditoría interna y externa a nivel técnica propuestas por los entes cooperantes. 2. Apoyar a la Gerencia en la planificación, organización, ejecución y supervisión de todas las actividades operativas, establecidas con cada uno de los grupos asignados de la cadena. 3. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación de la consultoría. 4. Dar asistencia técnica de manera personalizada a productores que requieren de su intervención, usando la ficha de visita de campo. 5. Apoyar en la elaboración, diseño y reproducción de material sobre Escuela de Campo de Agricultores. 6. Desarrollar 1 gira de intercambio Giras de campo en la CEPIR (Centro Productivo de Innovación Rural Sostenible. 7. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo. 8. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 9. Documentar y/o registrar información de la primera cosecha de hortalizas en cada parcela demostrativa implementada. 10. Realizar 1 presentación mensual del programa Haciendo Empresas por Radio y/o TV. 11. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones del proyecto. 1. Levantamiento de información de cosecha de frijol en cada parcela demostrativo implementado. 2. Desarrollar 1 evento de capacitación por grupo sobre el manejo agronómico del cultivo de maíz, mismo a sembrar saliendo con la cosecha de frijol. 3. Recopilación de información a través de las bitácoras de campo en frijol por productor. 4. Readecuación de los 5 sistemas de riego por goteo de baja presión de media manzana para la siembra de maíz, y 5 sistemas de riego de baja presión de 500 m² para la segunda siembra de hortalizas de ciclo corto. 5. Desarrollar un proceso de capacitación en cada grupo sobre el manejo agronómico de los cultivos de hortalizas de ciclo corto a sembrar en el segundo ciclo. 6. Dar asistencia técnica de manera personalizada a productores que requieren de su intervención, usando la ficha de visita de campo. 7. Realizar una gira para procesos de comercialización y acceso a mercados para el cultivo de hortalizas de ciclo corto. 8. Apoyar a los grupos para establecer al menos una red de

5 Diciembre 2014 enero 2015 Enero 2015 febrero 2015 comercialización rentable y sostenible para la venta de grano a nuevos mercados. 9. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 10. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones del proyecto. 1. Desarrollar en cada uno de los grupos una capacitación sobre equidad de género. 2. Dar soporte y asesoría técnica en la siembra cultivo de maíz y hortalizas de ciclo cortó bajo la metodología Escuela de Campo de Agricultores una vez por semana a cada grupo según las actividades operativas establecidas. 3. Levantamiento de bitácora de campo en cada parcela demostrativa de maíz y de hortalizas implementada. 4. Elaborar una ficha técnica sobre las especificaciones del paquete tecnológico de maíz y hortalizas de ciclo corto de la segunda siembra. 5. Desarrollar 1 taller a las juntas directivas de los grupos atendidos considerando habilidades gerenciales. 6. Realizar una gira para procesos de comercialización y acceso a mercados para el cultivo de maíz y de frijol. 7. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo. 8. Dar asistencia técnica de manera personalizada a productores que requieren de su intervención, usando la ficha de visita de campo. 9. Coordinar las entrega de grano a la agroindustria de balanceados y de harinas, según programa de entrega. 10. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación comprendido. 11. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 12. Apoyar en procesos de auditoria, cuando los entes cooperantes estimen necesario. 13. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones del proyecto. 1. Con el apoyo de las casas comerciales coordinar un taller sobres aspectos agronómicos de los cultivos sea hortalizas de ciclo corto o maíz y frijol. 2. Desarrollar 2 giras de campo a las parcelas demostrativas de maíz, para la implementación de nuevas tecnologías e intercambio de conocimientos. 3. Dar soporte y asesoría técnica en la siembra cultivo de maíz y hortalizas de ciclo cortó bajo la metodología Escuela de Campo

6 Febrero 2015 marzo 2015 de Agricultores una vez por semana a cada grupo según las actividades operativas establecidas. 4. Apoyar a la Gerencia de la Cadena en la elaboración de una propuesta de proyecto. 5. Apoyar a la Gerencia en actividades pertinentes a misiones de evaluación, monitoreo y auditoría interna y externa a nivel técnica propuestas por los entes cooperantes. 6. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación de la consultoría. 7. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo, en temas afines a la problemática del rubro de granos básicos. 8. Dar asistencia técnica de manera personalizada a productores que requieren de su intervención, usando la ficha de visita de campo. 9. Apoyar a la Coordinación y al Depto. de Monitoreo y Evaluación en actividades pertinentes a misiones de evaluación, monitoreo y giras de intercambio de experiencias sobre Enfoque Cadena de Valor con otros actores. 10. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones en las cadenas de valor de maíz y frijol. 11. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe semanal y/o demás información solicitada por la Gerencia y/o 12. Realizar 1 presentación mensual del programa Haciendo Empresas por Radio y/o TV. 1. Con el apoyo de las casas comerciales coordinar un taller sobres aspectos agronómicos de los cultivos sea hortalizas de ciclo corto o maíz y frijol. 2. Apoyar a la Gerencia en actividades pertinentes a misiones de evaluación, monitoreo y auditoría interna y externa a nivel técnica propuestas por los entes cooperantes. 3. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación de la consultoría. 4. Desarrollar 1 gira de intercambio Giras de campo en la CEPIR (Centro Productivo de Innovación Rural Sostenible. 5. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo, en temas afines a la problemática del rubro de granos básicos. 6. Dar asistencia técnica de manera personalizada a productores que requieren de su intervención, usando la ficha de visita de campo. 7. Apoyar en el levantamiento de lotes o parcelas demostrativas desarrolladas por las empresas proveedoras de insumos, equipo

7 Marzo 2015 abril 2015 Abril 2015 mayo 2015 y servicios técnicos. 8. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones en las cadenas de valor de maíz y frijol 1. Con el apoyo de las casas comerciales coordinar un taller sobres aspectos agronómicos de los cultivos sea hortalizas de ciclo corto o maíz y frijol. 2. Documentar y/o registrar información de la segunda cosecha de hortalizas por cada parcela demostrativa implementada. 3. Desarrollar la tercera siembra de hortalizas de ciclo corto, con la implementación de bitácoras de campo. 4. Desarrollar un evento de capacitación por grupo sobre las hortalizas de ciclo corto a sembrar en la tercera siembra. 5. Dar seguimiento al proceso metodológico Escuela de Campo de Agricultores una vez por semana a cada grupo beneficiario. 6. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo, en temas afines a la problemática del rubro de granos básicos. 7. Diseño y ejecución de un segundo plan de asistencia técnica 2015 para los 5 grupos de productores en temas como: mejora de los procesos postcosecha y de comercialización, así como la promoción de actividades económicas alternativas, bajo un enfoque de seguridad alimentaria. 8. Brindar asesoría y acompañamiento técnico a los grupos de productoras/es en los diferentes niveles de la cadena productiva. 9. Apoyar a la Coordinación en al menos un convenio de cooperación con nuevas alianzas estratégicas. 10. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe semanal y/o demás información solicitada por la Gerencia y/o 11. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones en las cadenas de valor de maíz y frijol. 1. Apoyar a la Gerencia en la planificación, organización, ejecución y supervisión de todas las actividades operativas, establecidas con cada uno de los grupos asignados de la cadena. 2. Levantamiento de información de cosecha de maíz a través de la recopilación de información mediante el levantamiento de la bitácora de campo implementada. 3. Desarrollar una gira de comercialización y búsqueda de nuevos mercados para los cultivos de hortalizas. 4. Apoyar en la elaboración de medios de visibilidad (documental sobre el proyecto). 5. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 6. Desarrollar 1 evento de capacitación a los grupos atendidos

8 Mayo 2015 junio 2015 dentro de la Cadena de Valor de maíz y Frijol, dentro del marco de los planes operativos descritos con las Casas Proveedoras de Servicios Incluidos. 7. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo. 8. Apoyar en el levantamiento de lotes o parcelas demostrativas desarrolladas por las empresas proveedoras de insumos, equipo y servicios técnicos. 9. Realizar procesos de compras de insumos, equipo y adjudicación comprendido. 10. Recopilar toda la documentación soporte para la gestión del crédito a los grupos de la Cadena, según criterios y/o requisitos establecidos por la banca. 11. Apoyar a los grupos en las ruedas de negociación, para la identificación de los paquetes tecnológicos, acordes a las necesidades de los grupos, así como el seguimiento a las solicitudes de compras, procesos de licitación, entre otros. 12. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones en las cadenas de valor de maíz y frijol. 1. Elaborar un plan semanal de actividades; así como, un informe 2. Desarrollar una base de datos que permita conocer las áreas de siembra de maíz y sistemas de producción implementados en los grupos de productores atendidos de la Cadena. 3. Apoyar a la Gerencia en la preparación y seguimiento de los convenios y contratos realizados con las entidades que prestaran sus servicios de apoyo al proyecto. 4. Proveer y gestionar al menos un servicio de apoyo a nivel organizativo y administrativo a nivel local, complementarios al apoyo técnico brindado, en coordinación con la Gerencia del proyecto. 5. Basados en las compras generadas por parte de las Juntas Directivas de los grupos de productores - casas comerciales, definir un plan de capacitación, que permita conocer las especificaciones técnicas de los productos adjudicados, previos a las fechas de siembra. 6. Colaborar con las Instituciones de apoyo en la organización y ejecución de cursos, seminarios, conferencias y giras de campo. 7. Levantamiento de 3 lotes demostrativos de maíz con el apoyo de las casas comerciales (sea estos para grano o para elote). 8. Apoyar a la Gerencia en actividades pertinentes a misiones de evaluación, monitoreo y auditoría interna y externa a nivel técnica, propuestas por los entes cooperantes. 9. Apoyo y asesoría técnico y logístico a Instituciones de

9 Cooperación, en la ejecución de propuesta de inversión afines al fortalecimiento de los grupos de las Cadena, específicamente, producción de semilla de maíz y frijol, riego, transferencia de tecnología, cultivos alternativos, entre otros. 10. Elaboración de una nota de prensa de las actividades realizadas en el marco de las intervenciones en las cadenas de valor de maíz y frijol. V. INFORMES El consultor deberá presentar los siguientes informes: a) Entrega y presentación de un informe semanal, presentado a la Coordinación del Proyecto los días viernes a más tardar a las 12:00 m (Digital). b) Entrega y presentación de un informe mensual, presentado a la Coordinación del Proyecto a los 28 días calendario transcurridos de cada mes de la consultoría. c) Los informes mensuales deberán ser entregado en duro y en digital para efectos de revisión y aprobación, contemplando en cada informe, los logos de las entidades cooperantes. VI. LUGAR Y PLAZO DE LA CONSULTORÍA El trabajo se realizará en los municipios de la Región 11. Específicamente en las zonas de intervención del proyecto: Mejoramiento de la seguridad alimentaria de pequeños productores de agricultura familiar mediante el establecimiento de sistemas de riego por goteo de baja presión La duración de la consultaría será de 10 meses; a partir de la fecha de la firma del contrato. VII. SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN El consultor será responsable ante el Coordinador la ejecución de todos los productos establecidos en el marco del proyecto Mejoramiento de la seguridad alimentaria de pequeños productores de agricultura familiar mediante el establecimiento de sistemas de riego por goteo de baja presión. Para facilitar el desarrollo de la consultoría, el Coordinador del Proyecto apoyará en la coordinación de las actividades del consultor mediante: Reuniones de trabajo Acompañamiento técnico In Situ Los costos de la logística necesaria para el desarrollo de la presente consultoría, deberán estar incluido en la oferta técnica y económica presentada.

10 VIII. PERFIL DEL CONSULTOR El consultor deberá cumplir los siguientes requisitos mínimos: Formación académica con grado de Licenciatura en las ramas de Agronomía, Agroindustria. Experiencia profesional: (un año), se valorara práctica profesional y desempeño. Experiencia comprobada en facilitación de grupos. Es decir con aptitudes para interactuar con grupos heterogéneos de personas, para implementar estrategias, métodos y técnicas de diagnóstico y capacitación de adultos, que sean eminentemente participativos. Experiencia profesional en trabajo de investigación en campo. Manejo de metodologías de extensión a grupos multidisciplinarios. Experiencia en la planificación institucional estratégica. Informáticos (Word, Excel, PowerPoint). Manejo de motocicleta y vehículo 4x4 (facilidad para movilizarse) y computadora. Preferiblemente, con residencia en la zona de influencia (Danlí, El Paraíso) IX. MODALIDAD DE CONTRATACIÓN Y PRESUPUESTO ESTIMADO. El costo estimado de la consultoría es de L. 150, (CIENTO CINCUENTA MIL LEMPIRAS EXACTOS). X. FORMA DE PAGO: El monto total convenido del contrato será cancelado de la siguiente manera: 10 pagos mensuales de Lps. 15, El valor mensual del contrato incluye honorarios por L. 10, y gastos de logística y materiales por L. 4, Del pago de honorarios EL CONTRATANTE deducirá el 12.5% en concepto de retención con motivo del Impuesto Sobre la Renta de conformidad la Ley de Honduras. La moneda de la contratación será en Lempiras. XI. METODO DE ADJUDICACIÓN DE CONTRATO El método de selección y adjudicación de contrato, será basado en las calificaciones del consultor(a). XII. CRITERIOS Y SUB CRITERIOS DE EVALUACION La selección se realizará considerando las calificaciones del consultor y la propuesta económica. Factor Criterio Puntaje Total Criterios Puntaje mínimo Puntaje Máximo Formación/ Experiencia

11 Requerida/Propuesta Técnica Formación Académica Experiencia profesional Experiencia específica en procesos de extensión a nivel de campo. TOTAL Desglose de Factores Puntaje Criterio Total Formación Académica: 25 Profesional Universitario 25 Experiencia profesional 10 Mayor o igual a un año 10 Mayor o igual a seis meses 7 Menor a seis meses 5 Experiencia específica en procesos de extensión a nivel de campo 65 Experiencia en producción de maíz, frijol y hortalizas de ciclo corto 25 Facilitación en metodologías de extensión participativa 10 Ejecutor de procesos de asistencia técnica y de capacitación 15 Planificación institucional estratégica 15 TOTAL 100 XIII. OTRAS CONDICIONES ESPECIALES: En caso de ser contratado el Consultor no comunicará a persona alguna, gobierno u otra entidad externa a UDEL/Fondo Regional de la ECADERT ninguna información inédita que haya conocido en el curso del desempeño de sus deberes bajo los términos de la consultoría, excepto que sea requerido por esta asignación o por autorización escrita.