laboral. Juego de roles Valora la importancia de la cooperación en la solución de los problemas de grupo.
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- Miguel Jiménez Figueroa
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1 DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO: SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS SUBSECTOR: ADMINISTRACIÓN Nombre del Módulo: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Código: CSAD0144 Duración total: 54 hrs Objetivo General: Diseñar la planificación estratégica según los requerimientos de la organización y en apego a las políticas de sostenibilidad ambiental, empleabilidad, equidad de género, calidad y valores organizacionales. Objetivos específicos 1. Mostrar conductas socio afectivas y valores que promuevan la empleabilidad y el emprendedurísmo durante el desarrollo de la competencia, según las políticas emanadas por la organización y sin discriminación de género. Contenidos 1.1Realizar con iniciativa y creatividad los trabajos que se le asignen. 1.2Analizar el concepto y la importancia de la responsabilidad en el ámbito laboral. 1.3Valorar la importancia de la cooperación en la solución de los problemas de grupo. Situaciones de Enseñanza y aprendizaje Dramatización Realiza con iniciativa y creatividad los trabajos que se le asignen. Lectura comentada Analiza el concepto y la importancia de la responsabilidad en el ámbito laboral. Juego de roles Valora la importancia de la cooperación en la solución de los problemas de grupo. Evaluación de los aprendizajes Muestra conductas socio afectivas y valores que promuevan la empleabilidad y el emprendedurísmo durante el desarrollo de la competencia, según las políticas emanadas por la organización y sin discriminación de género. Duración (en horas) 7 hrs 1.4. Analizar la importancia del orden y limpieza en el ámbito laboral. Dramatización Analiza la importancia del orden y limpieza en el ámbito laboral. Página 1
2 Objetivos específicos Contenidos 2. Formular la misión, visión y objetivos estratégicos con calidad y valores Importancia acorde con la identidad de la organización con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad ambiental, calidad y empleabilidad. 2.1Tomar conciencia sobre la importancia de sostenibilidad ambiental sostenibilidad ambiental Concepto de sostenibilidad ambiental Impacto de las acciones humanas sobre el entorno El empleo verde Desarrollo sostenible 2.2 Analizar el impacto de la equidad de género en la convivencia humana Concepto La mujer y el empleo El salario y el genero La mujer como ejecutiva Lenguaje incluyente El empoderamiento de la mujer. 2.3Reconocer la importancia de la calidad en los actos humanos Concepto Factores relacionados con la calidad Parámetros de calidad La calidad en el empleo La calidad en el diseño y producto Sistemas de calidad Situaciones de Enseñanza y aprendizaje Videos Tomar conciencia sobre la importancia de sostenibilidad de ambiental Lectura comentada Analizar el impacto de la equidad de género en la convivencia humana Trabajo grupal Reconoce la importancia de la calidad en los actos humanos Evaluación de los aprendizajes Formula la misión, visión y objetivos estratégicos con calidad y valores acorde con la identidad de la organización con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad calidad, empleabilidad. (Proyecto grupal) ambiental, Duración (en horas) 10 hrs Página 2
3 2.4 Valorar el concepto de empleabilidad y los factores que involucra Concepto Valores y la empleabilidad Cómo mantener la empleabilidad Habilidades para la empleabilidad Lluvia de ideas Valora el concepto de empleabilidad y los factores que involucra 2.5 Conceptuar la importancia de la planificación estratégica: Identificar las diferentes etapas de la evolución de la planificación estratégica. Conceptuar la planificación estratégica y sus principios. Diferenciar entre planificación tradicional y planificación estratégica. Determinar porque realizamos una planificación estratégica, su importancia y alcance. Identificar el proceso del plan estratégico. Identificar las ventajas y desventajas de la planificación estratégica. Determinar la responsabilidad de las personas directivas y la gerencia estratégica. Definir la estratégica de sostenibilidad ambiental. Exposición dialogada. Conceptúa las etapas de evolución, principios, diferencias e importancia y alcance de la planificación estratégica. Lluvia de ideas Identifica los elementos de la planificación estratégica, modelos, ventajas y desventajas de la planificación estratégica.. Trabajo individual Determina la responsabilidad de las personas directivas y la gerencia Página 3
4 Objetivos específicos 3. Analizar el entorno de la organización mediante el empleo de la herramienta FODA y en apego a la sostenibilidad ambiental, empleabilidad, género y calidad. Contenidos 3.1 Reconocer la importancia y propósito de la estrategia FODA. Importancia de la estrategia FODA Analizar el propósito de la estrategia FODA. 3.2 Aplicar la herramienta FODA Utilizar la metodológica para el empleo de las técnicas FODA. Aplicar la herramienta FODA Determinar las fortalezas y debilidades Clasificar las fortalezas y debilidades. Determinar las oportunidades y amenazas Clasificar las oportunidades y amenazas Analizar el entorno empresarial Elaborar la matriz FODA Analizar los recursos de la organización Situaciones de Enseñanza y aprendizaje Lectura dialogada Explica la importancia y propósito de la estrategia FODA. Método de caso Aplica la herramienta FODA Evaluación de los aprendizajes Analiza el entorno de la organización mediante el empleo de la herramienta FODA y en apego a la sostenibilidad ambiental, empleabilidad, género y calidad. (Proyecto grupal) Duración (en horas) 10 hrs 4. Diseñar el plan estratégico acorde con la misión, visión, objetivos estratégicos según el análisis FODA y el cuadro de mando integral con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad ambiental, empleabilidad y calidad. 4.1 Desarrollar el plan estratégico Qué es planeación Porqué las gerencias planean Planificación estratégica vrs operativa Conceptuar misión, visión y valores. Exposición dialogada Explica la importancia de las gerencias con la identificación con la misión y visión de la organización. Diseña el plan estratégico acorde con la misión, visión, objetivos estratégicos según el análisis FODA y el cuadro de mando integral con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad ambiental, empleabilidad y calidad. (Proyecto Grupal) 20 hrs Página 4
5 Formular la misión y visión Declarar los Valores estratégicos de la organización Cuadro de mando integral. Formula los objetivos y estrategias Determina los planes operativos Establece el propósito de la ventaja competitiva 5. Ajustar el plan estratégico según los resultados de la evaluación o monitoreo del mismo con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad ambiental, empleabilidad y calidad. 5.1 Desarrollar el plan estratégico. Definir la misión y visión Formular objetivos, estrategias y metas Implementar los objetivos y las estrategias Elaborar los planes de acción Ejecutar el plan estratégico Evaluar el plan estratégico Exposición dialogada Ajusta el plan estratégico. Ajusta el plan estratégico según los resultados de la evaluación o monitoreo del mismo con la incorporación del enfoque de género, sostenibilidad ambiental, empleabilidad y calidad. (Proyecto Grupal) 7 Página 5
6 5. LINEAMIENTOS DE EVALUACIÓN Con base en el análisis de los objetivos, contenidos y duración en horas de este módulo, se obtuvieron los valores porcentuales de las áreas que a continuación se presentan: ÁREA VALOR Socio afectiva: 13% Cognoscitiva: 87% Psicomotora: - Área Socio afectiva La finalidad de esta área es obtener información de la conducta manifestada por la persona participante, específicamente en cuanto a comportamientos, valores, actitudes y sentimientos. Los aspectos por evaluar en esta área deben ser desarrollados y promovidos por la persona encargada de la formación durante la ejecución del módulo. Para su valoración, se recomienda la observación de los siguientes aspectos: Aspecto a evaluar Descripción Tipo de escala Iniciativa Mostrar capacidad de tomar decisiones Escala numérica propias que le permitan alcanzar los objetivos. Responsabilidad Mostrar capacidad de cumplir con las Escala numérica tareas asignadas con puntualidad, dedicación y empeño Cooperación Ayuda a apoyar a otras personas en la ejecución de lograr fines comunes, no compite, sino que suma fuerzas hacia el objetivo. Escala numérica Limpieza Realizar con pulcridad Escala numérica (esmero/excelencia) el trabajo Orden Establecer y/o respetar prioridades y Escala numérica secuencia en los procedimientos para efectuar una actividad. Presentar, en forma clara y comprensible los resultados del trabajo. Página 6
7 Iniciativa Limpieza Orden Responsabilidad Cooperación Puntos obtenidos (P.O.) Calificación Porcentaje obtenido ASPECTOS A OBSERVAR OBSERVACIONES PARTICIPANTES Área Cognoscitiva Para la evaluación de esta área se propone la realización de la /s siguiente /s actividad /es de comprobación. A continuación se detallan: Actividad Nº No.1 Proyecto grupal No.2 Proyecto Grupal No. 3 Proyecto Grupal No. 4 Proyecto grupal Objetivos que abarca Abarca los contenidos de objetivo Abarca los contenidos de objetivo 2 Abarca los contenidos de objetivo 3 Abarca los contenidos de objetivo 4 Valor Porcentual 19% 20% 33% 15% Para evaluar la actividad No.1, utilizar instrumentos del anexo 1 Para evaluar la actividad No.2, utilizar instrumentos del anexo 2 Para evaluar la actividad No.3, utilizar instrumentos del anexo 3 Para evaluar la actividad No.4, utilizar instrumentos del anexo 4 Página 7
8 Una vez realizada la evaluación de las actividades, la misma debe ser incorporada en el formulario FR GR12 Registro de calificaciones Área Psicomotora Para la evaluación de esta área se propone la realización de la /s actividad /es de comprobación. A continuación se detallan: Actividad Nº Objetivos que abarca Nombre de la actividad Valor Porcentual 5.1 Prueba para aplazado Debe indicarse si para el módulo que se está diseñando existe la posibilidad de realizar la prueba de aplazado (considerando que esta prueba solamente aplica para módulos teóricos y para notas de 60 a 69), para los módulos prácticos no existe la posibilidad de realizar la prueba de aplazados. Página 8
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