273 IES principales programas. 2 IES acreditadas de alta calidad 288 Municipios con oferta de E.S. Rediseño conceptual del SNIES

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "273 IES principales programas. 2 IES acreditadas de alta calidad 288 Municipios con oferta de E.S. Rediseño conceptual del SNIES"

Transcripción

1 Colombia Territorio: km² 8,8% de agua km de frontera Población (2014) PIB: 385 mil millones de dólares (2013e) 32 Departamentos 1104 Municipios

2 Expedición de la Ley 30 de 1992 Creación del CESU mediante Art. 34 Ley 30/92 y creación del CNA (Art. 54 Creación del Viceministerio de Educación Superior, Decreto 2230 de 2003 Creación de CONACES mediante Decreto 2230/ años de la expedición de la Ley 30 de años de la creación del Viceministerio de Educación Superior IES principales programas La normacrea el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior SNIES- 273 IES principales programas 2 IES acreditadas de alta calidad 288 Municipios con oferta de E.S. Rediseño conceptual del SNIES 286 IES principales programas 32 IES acreditadas de alta calidad 827 programas acreditados de alta calidad Consolidación de los Sistemas de Información

3 Educación superior en cifras y datos Tasa de cobertura 47.5% 286 Instituciones de educación superior Total estudiantes matriculados en IES Universidades: 80 U. Públicas 40% U. Privadas 60% Instituciones Técnicas y tecnológicas: Colegios: 208 Públicos 40% Privados 60% Municipios con oferta de educación: 69% de 1112 municipios Tasa de Cobertura Tasa de deserción 47.5 % 45.3 %

4 La organización del sistema de educación superior ICETEX MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL COLCIENCIAS (STI) MINISTERIO DEL TRABAJO ICFES Viceministerio de Educación Superior SENA CNA CONACES Aseguramiento de la calidad Actividades de formento Instituciones de Educación Superior, redes y asociaciones de IES y de profesiones 5

5 Sistema de Aseguramiento de la Calidad Registro de Calidad Acreditación de Alta Calidad CONACES CNA Consejo de Educación Superior CESU Transparencia y confianza Inspección y Vigilancia 6

6 El ámbito de la Autonomía Universitaria Ámbito de la Autonomía Universitaria Modelo Interno de Aseguramiento de la Calidad Art. 67 C.P. Corresponde al Estado regular y ejercer la suprema inspección y vigilancia de la educación SACES SNIES SPADI ES Intervención del Estado RIESGO Evaluación permanente Fomento pertinente Art. 69 C.P. Se garantiza la autonomía universitaria. Las universidades podrán darse sus propias directivas de acuerdo con la ley OLE ICETEX Scienti SABER

7 Sistemas de Información Cultura de la Evaluación e Información CONDICIONES DE CALIDAD CONDICIONES DE ACCESO (COBERTURA) CONDICIONES DE PERTINENCIA CONDICIONES DE PERMANENCIA 8

8 PROCESOS QUE ADELANTA AL CNA Apreciación de Condiciones Iniciales Acreditación de Alta Calidad (voluntario): CNA. Acreditación de programas de pregrado Acreditación de programas de posgrado Acreditación institucional Asistencia técnica y acompañamiento 9

9 El concepto de CALIDAD en la educación superior hace referencia a la síntesis de características que permiten reconocer un programa académico o una institución, y hacer un juicio sobre la distancia relativa entre el modo como en esa institución o programa académico se presta dicho servicio, y el ÓPTIMO que corresponde a su naturaleza. 10

10 CULTURA DE MEJORAMIENTO CONTINUO Evolución de cifras de acreditación de Alta Calidad Año Total Total Acreditación Reacreditados Recomendados Evaluados Acreditados Primaria (A) (B) (C) E=(C+D) D= (A+B) Total Acumulado - 30/12/

11 Evolución de cifras de acreditación de Alta Calidad Total Evaluados E=(C+D) Total Acreditados D= (A+B) Acreditación Primaria (A) Reacreditados (B) Recomendados (C)

12 Retos del Sistema Nacional de Acreditación Internacionalización de los Sistemas de Acreditación y ajustes en el entorno de la acreditación Ampliar la cobertura del Sistema Nacional de Acreditación Mayor vinculación de Instituciones Técnicas y Tecnológicas al Sistema Fortalecimiento de los Incentivos para la acreditación Avanzar en la Acreditación de Programas de Maestrías, Doctorados y Especializaciones Medico Quirúrgicas. Contribuir a mejorar la calidad de la formación de los maestros. Aportar en la formulación de los lineamientos para la construcción de la Política Pública y del Direccionamiento Estratégico de la Educación Superior Colombiana,

13 Internacionalización de la Educación Superior

14 Internacionalización de los Sistemas de Aseguramiento de la Calidad 15

15 Actividades internacionales del CNA 16

16 Certificación internacional del CNA Red Iberoamericana para la acreditación de la calidad de la Educación Superior 5 años: 16 de abril de abril 2017 INQAAHE certifies that: The National Accreditation Council of Colombia (CNA) comprehensively adheres to the INQAAHE Guidelines of Good Practice (GGP).

17 MULTRA El 14 de diciembre de 2010 los miembros de ECA firmaron un acuerdo multilateral sobre reconocimiento de resultados de acreditación para programas conjuntos (MULTRA), orientado a fortalecer el proyecto ERASMUS MUNDUS. El acuerdo MULTRA fue diseñado con el objetivo de simplificar la acreditación y reconocimiento de programas conjuntos y títulos otorgados, así como para ofrecer una vía eficiente para expandir el reconocimiento mutuo a más países. Las agencias firmantes de este acuerdo, se comprometen a aplicar los principios y procedimientos de ECA en relación con programas conjuntos, y establecen que dentro de sus competencias aceptan los resultados de procesos de acreditación a programas conjuntos que otra(s) agencias firmantes del MULTRA realicen. 18

18 Interacción con redes y agencias 19

19 Proyectos piloto de acreditación en Colombia 20

20 Actualmente el CNA participa de las discusiones, con ANECA y COPAES, para elaborar una Propuesta de creación del Consejo Iberoamericano de Acreditación de la Calidad de la Educación Superior. CIACES El CIACES sería la única instancia reconocida y facultada por la Conferencia Iberoamericana de Presidentes para otorgar la certificación de calidad a organismos públicos y privados, tanto de primer nivel como de segundo nivel, cuyo fin sea evaluar y acreditar la calidad de programas académicos e instituciones de educación superior en la región iberoamericana. Dichos organismos deben formar parte de RIACES.

21 ENTIDADES RESPONSABLES DE LA ACREDITACIÓN La acreditación es un proceso desarrollado por organismos públicos del propio país. Salvo contadas excepciones donde, bajo legislación expresa, se delegue la responsabilidad del proceso a una agencia externa. No existe NINGUNA agencia supraestatal que tenga la potestad (encargada por el Estado) para desarrollar procesos de evaluación y acreditación. Iniciativas de redes de agencias (públicas) desarrollan ocasionalmente proyectos de acreditación conjunta, en donde, sin embargo, la Agencia Nacional tiene la responsabilidad de desarrollar el proceso bajo el acuerdo mutuo de reglas y criterios de calidad.

22 Certificaciones internacionales Procesos útiles para el aseguramiento y mejoramiento de la calidad, pero no homologables con procesos nacionales. En general no responden a contexto específicos, y aplican indistintamente criterios de calidad, casi siempre muy específicos. Reconocimiento internacional, propicio para la comparación.

23 Contexto de la Formación Postgraduada 24

24 Maestrías y Doctorados: Motor dinámico de la nueva sociedad del conocimiento Escenarios de la especialización disciplinaria Escenarios de la nueva división social y técnica del trabajo. Escenarios de la transformación tecnológica y social. Escenarios de la nueva educación Fortalecimiento de los SNCTI en el cual se insertan las universidades, las unidades de investigación y los postgrados. Integran objetivos entre los organismos de CTI, los gobiernos, las emp resas y las universidades con todos los actores internos. Profundas reformas en las universidades que les permiten privilegiar la investigación y el Doctorado. ASEGURAR NIVELES DE EXCELENCIA ACADÉMICA. 25

25 Papel de las Maestrías y Doctorados en el Desarrollo Científico, Tecnológico y Social Al analizar la evolución de las mejores universidades a nivel mundial, se encuentra una alta correlación entre: 1. Desarrollo de Doctorados y Maestrías de Investigación. 2. Calidad de los Grupos de Investigación 3. Nivel y calidad de las publicaciones científicas. 4. Capacidad de movilizar recursos financieros para investigación.

26 Las Maestrías y Doctorados contribuyen a: El desarrollo de las capacidades de investigación y, por tanto, de generación de conocimiento. La consolidación de comunidades científicas La movilización de recursos financieros para la investigación. El incremento de publicaciones científicas en revistas indexadas (focos más dinámicos de publicaciones científicas en el mundo) La internacionalización de la educación superior y la globalización del conocimiento 27

27 Número de Doctores graduados en ALC: Brasil Mexico Cuba Chile Argentina Uruguay Colombia Costa Rica Nicaragua Paraguay Honduras Guatemala Bolivia Panamá El Salvador Fuente: RICYT Indicadores de CT&I Iberoamericanos

28 Graduados de Maestría en Iberoamérica FUENTE: RICYT (ESTADO DE LA CIENCIA 2012) 29

29 Graduados de Doctorado en Iberoamérica FUENTE: RICYT (ESTADO DE LA CIENCIA 2012)

30 LA ACREDITACIÓN DE LA FORMACION POSTGRADUADA EN COLOMBIA 31

31 NIVEL DE FORMACIÓN POR TIPO DE INSTITUCIÓN Nivel de formación N programas* % % Oficial % Privada Técnica profesional 778 8% 29% 71% Tecnológica % 43% 57% Universitaria % 37% 63% Especialización % 29% 71% Maestría 950 9% 50% 50% Doctorado 168 2% 66% 34% Total % 37% 63% Fuente: MEN - SACES. Información con corte a 4 de diciembre de 2012 *Incluye la oferta total del SENA (con y sin registro calificado) y la oferta UNAL 32

32 MATRÍCULA TOTAL SEGÚN NIVEL DE FORMACIÓN * Fuente: MEN-SNIES Técnica Profesional Tecnológica Universitaria Especialización Maestría Doctorado 33

33 PARTICIPACIÓN PORCENTUAL DE LA MATRÍCULA POR NIVEL DE FORMACIÓN (2012) 62,6% 4,3% 1,7% 4,1% 1,6% 0,1% 27,4% Técnica Profesional Tecnológica Universitaria Especialización Maestría Doctorado 34

34 MATRÍCULA EN LOS POSTGRADOS COLOMBIANOS * Especialización Maestría Doctorado Fuente: MEN-SNIES 35

35 GRADUADOS POR NIVEL DE FORMACIÓN ( ) Nivel de formación 2001 Part.% 2011 Part.% TECNICA PROFESIONAL ,4% ,8% TECNOLOGICA ,3% ,0% UNIVERSITARIA ,6% ,0% ESPECIALIZACION ,4% ,7% MAESTRIA ,3% ,4% DOCTORADO 33 0,0% 258 0,1% Total % % Fuente: MEN-SNIES 36

36 Crecimiento Publicaciones Científicas en Colombia entre Fuente : Scimago Lab.

37 Colombia: Graduados en Programas de Doctorado por Área del Conocimiento y Año No Doctores Graduados Área del Conocimiento TOTAL % Ciencias Naturales y Exactas ,4% Ingeniería y Tecnología ,2% Ciencias Médicas ,2% Ciencias Agrícolas ,8% Ciencias Sociales ,1% Humanidades ,2% Total %

38 POSTGRADOS ACREDITADOS DE ALTA CALIDAD DOCTORADOS (168) (Admón: 8) 9 (Admon todavía no) MAESTRIAS (950) 29 (Admon 2: Andes y Nacional. 6 años ) ESPECIALIZACIONES MEDICAS 4 EN PROCESO DOCTORADOS 6 (Admón no) MAESTRIAS 26 (Admón: 2) ESPECIALIZACIONES MEDICAS 3

39 COMPORTAMIENTO DE LA MATRÍCULA DE DOCTORADO Y MAESTRÍAS vs 2013** Doctorado 258% Maestría 202% * 2013** Doctorado Maestría Fuente: MEN SNIES. *Dato preliminar con corte a marzo 18 de **Dato preliminar de IES con corte a septiembre 9 de 2013 y SENA con corte a 31 de diciembre de 2013

40 Modelo de acreditación de Alta Calidad de Maestrías y Doctorados en colombia Busca propiciar el mejoramiento de la calidad de la educación superior, por ende, de idoneidad, eficacia, eficiencia y solidez de las instituciones y programas. Facilita rendir cuentas ante la sociedad y el Estado sobre el servicio educativo que prestan Está sustentado en la autonomía universitaria: autoevaluación, autorregulación y mejoramiento continuo 41

41 42 Dinámica del análisis Diga lo que hace (autonomía, soberanía): un programa de alta calidad debe tener una clara fundamentación, coherente con la misión visión y PEI institucionales y expresada claramente en su PEP. Haga lo que dice (coherencia): un programa de alta calidad debe mostrar coherencia entre lo que dice que hace y lo que hace para lograrlo, lo cual se refleja en su cuerpo docente altamente calificado, calidad de la enseñanza, investigación, estudiantes sobresalientes, fuentes adecuadas de financiación, libertad académica. Pruébelo (evidencia): un programa de alta calidad debe demostrar que lo que dice y hace está apoyado en realizaciones, logros resultados y sistemas de información confiables e integrales. Mejórelo (homeóstasis): un programa de alta calidad tiene un plan de mejoramiento continuo realizable, completo y financiado.

42 La acreditación Es un proceso diferente al de inspección y vigilancia que debe ejercer el Estado o la obtención del Registro Calificado. La oferta de maestrías y doctorados que aporten al desarrollo del país requiere asegurar niveles de excelencia académica que la Acreditación de Alta Calidad da cuenta. 43

43 OBJETIVOS DE LA ACREDITACIÓN 1. Ser un mecanismo para que las instituciones rindan cuentas ante la sociedad y el Estado sobre el servicio educativo que prestan. 2. Ser un instrumento mediante el cual el Estado da fe pública y fomenta la calidad de instituciones y programas. 3. Brindar información confiable a los usuarios de la educación superior. 4. Propiciar el mejoramiento de la calidad de la educación superior. 5. Propiciar la idoneidad y la solidez de las instituciones que prestan el servicio. 6. Ser un incentivo para la comunidad académica al reconocer sus realizaciones.

44

45 Los actores La Institución y el Programa: o Directivos o Profesores o Estudiantes o Administrativos o Egresado o Empleadores Los Pares Evaluadores nacionales e internacionales Apoyo Técnico de la Secretaría Ejecutiva Los Consejeros CNA El Ministro de Educación 46

46 Procesos académicos en Postgrado En las Maestrías, los Procesos Académicos tienen un objetivo formativo en enfoques, métodos y fundamentación para desarrollar conocimientos y competencias básicas en el campo de la investigación. En los Doctorados, el desarrollo de tales conocimientos y competencias debe asegurar la preparación de investigadores con autonomía intelectual, con capacidad para construir y gestionar nuevas rutas de conocimiento, con carácter propositivo y de impacto en ámbitos nacionales e internacionales. 47

47 Requisitos para acceder a la Acreditación de Alta Calidad de Maestrías y Doctorados Maestrías: Mínimo 8 años de funcionamiento. Mínimo 20 graduados de la Maestría. Grupo (s) de investigación en plena producción científica. Doctorados: Mínimo 8 años de funcionamiento. Mínimo 9 Doctores graduados. Grupo (s) de investigación en plena producción científica. 48

48 ELEMENTOS DE LA EVALUACIÓN FACTORES Grandes áreas de desarrollo institucional y del programa, componentes estructurales que inciden en la calidad. CARACTERÍSTICAS Dimensiones de la calidad con relación a cada Factor. Deben ser leídas desde la misión de cada institución y la realidad contextual en la cual pretenden ser evaluadas INDICADORES Referentes empíricos cuantitativos, cualitativos y de verificación, que permiten dimensionar o apreciar cada característica

49 FACTORES CARACTERÍSTICAS INDICADORES Congruencia objetivos y misión 1 1 Estudiantes 3 10 Profesores 4 14 Procesos Académicos y Lineamientos Curriculares 4 11 Investigación: Calidad, Pertinencia y Producción Científica 3 12 Articulación con el Entorno y Capacidad para Generar Procesos de Innovación Internacionalización, alianzas estratégicas e inserción en redes científicas globales Bienestar y ambiente institucional 1 4 Graduados y Análisis de Impacto 2 5 Recursos Físicos y Gestión Administrativa y Financiera

50 IMPACTOS DE LA ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANA(1) Fortalecimiento de la cultura de Autoevaluación, orientada hacia el aseguramiento de la calidad y su mejoramiento continuo. Construcción de planes estratégicos en respuesta a problemas significativos, integrados con intereses de los actores relacionados (estudiantes, docentes, egresados y administrativos). Incremento del compromiso y de la responsabilidad de la comunidad universitaria con la mejora de la calidad. Fomento de la internacionalización, con una clara relación entre los procesos de acreditación y el desarrollo de estrategias de cooperación académica.

51 IMPACTOS DE LA ACREDITACIÓN EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANA (2) Aumento de la cooperación académica entre instituciones con programas acreditados. Desarrollo de sistemas de información académica. Producción académica acerca de la calidad de la educación superior y de la gestión de las instituciones. Currículos más pertinentes, interdisciplinarios y flexibles. Mejor infraestructura de apoyo a las labores docentes e investigativas Incremento en el número de grupos escalafonados por Colciencias en las diferentes categorías. Aumento en el número de publicaciones docentes. Esfuerzos institucionales por dotar a sus programas, de plantas docentes suficientes y con niveles de formación de maestría y de doctorado.

52 Palabras finales Por qué y para qué las maestrías y doctorados en Administración de Alta Calidad?

53 Por qué? Los maestrías y doctorados son inevitables como desarrollo de las líneas de investigación al interior de los programas, Escuelas y Facultades Sirven para fortalecer los grupos que lideran procesos de investigación. Los postgrados son medios para incrementar y desarrollar el trabajo de investigación. Los postgrados vistos así forman parte de un gran todo académico. No son un fin en sí mismo.

54 Para qué? Para la academia pura ó para la investigación aplicada? Para influir en las decisiones de política económica y social? Un programa de Maestría o Doctorado debe fortalecer la enseñanza y la investigación y tener capacidad permanente de autoevaluación. Debemos lograr que el costo de los programas de Maestria investigativa y los Doctorado sean un costo marginal que se añade a la investigación.

55 En una frase!!! Hace parte de la identidad - dignidad de un pueblo, pensarse así mismo!!!. 56

56 MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCIÓN! CONSEJO NACIONAL DE ACREDITACION CNA 57

57 FACTOR 1: CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA CARACTERÍSTICAS Claridad en los objetivos del programa. No es necesario que el Programa tenga una Visión y una Misión. Basta que tenga unos objetivos bien definidos, y que dichos objetivos sean coherentes con la Visión y Misión de la Universidad. Capacidad que ha demostrado el programa a lo largo de su trayectoria para lograr dichos objetivos. Se deben tomar en consideración indicadores tales como: Claridad de los objetivos del programa. Capacidad demostrada para lograr los objetivos. Coherencia entre los objetivos del programa y la Visión, Misión y Proyecto Institucional de la Universidad

58 CARACTERÍSTICAS FACTOR 2: ESTUDIANTES INDICADORES Características del estudiante en el momento de su ingreso Permanencia y desempeño Características de los graduados Capacidad para atraer los mejores Nº estudiantes y capacidad Estudiantes de otras instituciones Deserción Publicaciones revistas indexadas Asistencia a eventos científicos Participación en redes de inv. y comunidades científicas Evaluación de desempeño. Eficiencia en la graduación 59

59 FACTOR 3: PROFESORES CARACTERÍSTICAS Perfil de los profesores Producción científica de los profesores Relación estudiante tutor Políticas sobre profesores INDICADORES Nº adecuado de TC con doctorado y capacidad de dirigir tesis Profesores visitantes Distinciones de los profesores Dedicación a la investigación Artículos en revistas nacionales e internacionales indexadas, libros y capítulos en libros producto de investigación, citas bibliográficas, patentes, productos tecnológicos y de extensión. Obras musicales o artísticas sometidas a la crítica. Política de asignación de prof. como directores o jurados de tesis Selección, renovación, contratación y evaluación Relevo generacional Formación continuada Remuneración y méritos académicos y profesionales 60

60 FACTOR 4: PROCESOS ACADÉMICOS Y LINEAMIENTOS CURRICULARES CARACTERÍSTICAS Formación, aprendizaje y desarrollo de investigadores Formación del investigador en términos de su capacidad para comprender el entorno social y geopolítico de la ciencia INDICADORES Desarollo de competencias básicas de inv., mediante estrategias propias de cada campo de conocimiento Estrategias y mecanismos de seguimiento por Tutores Nº de Tesis Doctorales o Trabajos de Grado premiados por fuentes externas Atmósfera académica: Facilidad de acceso a cursos Seminarios o conferencias relacionados con cambios en la ciencia mundial y el entorno social y económico del país. 61

61 FACTOR 4: PROCESOS ACADÉMICOS Y LINEAMIENTOS CURRICULARES CARACTERÍSTICAS INDICADORES Flexibilidad Currículo del Ofertas académicas de temas o líneas de inv. Ofertas académicas de otros grupos de inv. y programas, de la U. o de otras nacionales o extranjeras Convenios de movilidad, estadías de investigación en otras universidades nacionales y extranjeras Aseguramiento de la Calidad y Mejora Continua. Autoevaluación, mejoramiento, evaluación y participación de profesores, estudiantes, directivos y personal técnico y administrativo en dichos proceso. 62

62 FACTOR 5. INVESTIGACIÓN: CALIDAD, PERTINENCIA Y PRODUCCIÓN CIENTÍFICA CARÁCTERÍSTICAS INDICADORES Articulación de la Investigación al Programa (base institucional) Grupos de investigación y sus línea Investigación como la base del programa y su contribución a formar investigadores (doctorados) o generar competencias investigativas (maestrías) Los grupos de inv. y sus Líneas con investigadores activos y/o alianzas para su desarrollo Políticas institucionales garanticen el desarrollo de la inv. Nº de grupos de inv. relacionados : clasificados en categoría A1, A y B en COLCIENCIAS y con credenciales similares El grupo de inv. con un profesor-investigador con título de doctor, de TC, que trabaja en asocio con sus estudiantes Nº de investigadores por grupo y línea de investigación Banco de proyectos de investigación de cada grupo Recursos financieros para el desarrollo de los proyectos de inv. Grupos de inv. en consorcios o redes de importancia en su respectivo campo del conocimiento o con trayectoria 63

63 FACTOR 5. INVESTIGACIÓN: CALIDAD, PERTINENCIA Y PRODUCCIÓN CIENTÍFICA CARÁCTERÍSTICAS Productos de la Investigación y su Impacto INDICADORES Publicaciones científicas o académicas, patentes, desarrollos tecnológicos, ensayos y producción artística generados por las diversas personas vinculadas al programa Nº de tesis o trabajos de grado en los últimos ocho años Aporte real de cada grupo de inv. que apoya el programa, su contribución por medio de las investigaciones Desarrollos artísticos en su entorno 64

64 FACTOR 6. ARTICULACIÓN CON EL ENTORNO E INNOVACIÓN CARÁCTERÍSTICAS Posibilidad de Trabajo Inter y Transdisciplinario Relevancia de las Líneas de Investigación y de las Tesis de Grado para el Desarrollo del País o de la Región Experiencias de Interacción con el Entorno INDICADORES Seminarios cursos complementarios en la universidad o fuera de ella. Participación en otros grupos de inv. Trabajo con directores de tesis de otras universidades o programas Líneas de inv. relacionadas con el desarrollo de la comunidad nacional, regional o local, o con problemas del sector productivo o de otros usuarios del conocimiento; Innovaciones, cambios o mejoras en el entorno (social o productivo), o innovaciones artísticas y culturales, a partir de resultados de inv. o de servicios de extensión. Inv. sobre problemas que se enfrentan a nivel nacional, regional o local Tesis de Grado sobre aspectos o problemas de interés para el desarrollo nacional, o para el desarrollo regional o local Contratos con actores sociales del entorno (empresas, gremios, agencias de gobierno, ONGs, etc.) para realizar inv. o servicios de 65 consultoría relacionados con temas de su interés.

65 FACTOR 7. INTERNACIONALIZACIÓN, ALIANZAS ESTRATÉGICAS E INSERCIÓN EN REDES CIENTÍFICAS GLOBALES CARACTERÍSTICAS Internacionalización del currículo Internacionalizació n de estudiantes y profesores Internacionalización de la investigación INDICADORES Pasantías en grupos de inv. en el extranjero de reconocida trayectoria Oferta de seminarios y cursos de carácter internacional Requisito de lengua extranjera y cursos o seminarios en otras lenguas. Estudiantes extranjeros Convenios de intercambio con universidades extranjeras Homologación de cursos en programas extranjeros Profesores extranjeros y visitantes Becas o proyectos de inv. financiadas por fuentes extranjeras. Participación en redes internacionales de investigación investigadores con pasantías en grupos de inv. extranjeros Proyectos de inv. con universidades o centros de inv. extranjeros Tesis codirigidas por profesores en el extranjero 66 Acceso a laboratorios u otras facilidades de inv. en U.

66 FACTOR 8. BIENESTAR Y AMBIENTE INSTITUCIONAL CARACTERÍSTICAS Vinculación de los estudiantes a una EPS y en caso de ser necesario a una ARP Unidades médicas que prestan servicios básicos y asistencia sicológica Bienestar de los estudiantes durante cortas estadías en el extranjero, como parte de la movilidad estudiantil y de la participación en congresos y eventos científicos (v.gr. tarjetas de asistencia médica) Apoyo a la consecución de vivienda para estudiantes casados, sobretodo los extranjeros y de otras regiones del país (mínimo suministro de información) 67

67 FACTOR 9. GRADUADOS Y ANÁLISIS DE IMPACTO CARÁCTERÍSTICAS INDICADORES La producción científica de los graduados Seguimiento a sus graduados. Publicaciones y premios científicos Distinciones obtenidas Análisis del impacto del programa Productividad académica y sus aportes al medio 68 68

68 FACTOR 10. RECURSOS FÍSICOS Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CARACTERÍSTICAS Infraestructura física adecuada Recursos Bibliográficos, Infor. y de Com. Apoyo a actividades misionales INDICADORES Para la docencia y a la investigación. Para el trabajo de los profesores. Laboratorios Adecuado material bibliográfico y bases de datos para la inv. Disponibilidad de recursos informáticos Plataforma tecnológica con buena conectividad y acceso a bases de datos o sistemas de información a nivel mundial. Adecuado personal administrativo. Percepción de la calidad del apoyo administrativo Presupuesto programa Gestión programa del del Viabilidad financiera del programa (ingresos vs egresos) Programación y ejecución del presupuesto de inversión y de funcionamiento y mecanismos de control. Recursos presupuestales disponibles. Papel del Comité Asesor o Científico del Programa. Calidad de sistemas de información. 69

69 POSTGRADOS CON RESOLUCIÓN DE ACREDITACIÓN (JULIO 2013) INSTITUCIÓN ESPECIALIZACIONES CLÍNICAS MAESTRÍAS DOCTORADOS UNIVERSIDAD ANTIOQUIA MEDICINA APLICADA A LA ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTE CIRUGIA PLASTICA, MAXILOFACIAL Y DE LA MANO GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA DE DERMATOLOGIA ANESTESIOLOGIA Y REANIMACION NEUROLOGIA PEDIATRIA GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA CIENCIAS POLITICAS LITERATURA COLOMBIANA CIENCIAS BASICAS BIOMEDICAS MATEMATICAS FISICA MAESTRÍA EN LINGÜÍSTICA EDUCACION SALUD COLECTIVA SALUD PUBLICA FISICA CIENCIAS BASICAS BIOMEDICAS EDUCACION UNIVERSIDAD LOS ANDES DE CIENCIAS-FÍSICA ADMINISTRACION INGENIERIA 70

70 POSTGRADOS CON RESOLUCIÓN DE ACREDITACIÓN (JULIO 2013) INSTITUCIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL COLOMBIA DE UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA UNIVERSIDAD DEL VALLE ESPECIALIZACIONE S CLÍNICAS MAESTRÍAS ESTUDIOS URBANO-REGIONALES BOSQUES Y CONSERVACION AMBIENTAL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO FILOSOFIA LINGÜÍSTICA ARQUITECTURA CIENCIAS AGRARIAS INGENIERÍA - RECURSOS HIDRÁULICOS HISTORIA PSICOLOGÍA TOXICOLOGIA GENETICA HUMANA ENFERMERIA LITERATURA INGENIERÍA ELÉCTRICA SOCIOLOGÍA DOCTORADOS CIENCIAS AGROPECUARIAS FILOSOFÍA ENFERMERIA SALUD PUBLICA 71

Pedro Prieto. Curso Internacional sobre Cooperación para el DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS ESTUDIOS DE POSGRADO Y

Pedro Prieto. Curso Internacional sobre Cooperación para el DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS ESTUDIOS DE POSGRADO Y ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS Pedro Prieto CNA Colombia Curso Internacional sobre Cooperación para el DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS ESTUDIOS DE POSGRADO Y DOCTORADO

Más detalles

Consejo Nacional de Acreditación CNA

Consejo Nacional de Acreditación CNA ACREDITACION DE ALTA CALIDAD Una Lectura entre otras Consejo Nacional de Acreditación CNA Luis Enrique Silva Coordinador Académico I. Sistema Nacional de Acreditación .. 3 SISTEMA NACIONAL DE ACREDITACION

Más detalles

La acreditación de alta calidad en Colombia

La acreditación de alta calidad en Colombia La acreditación de alta calidad en Colombia Consejo Nacional de Acreditación Luz Amanda Viviescas Beltran lviviescas@mineducaciongovco Bogotá DC Abril de 0 AGENDA Qué es la acreditación? Como está organizado

Más detalles

Concepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010

Concepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010 Concepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010 2 Temas por tratar: Breve historia de la Acreditación en Colombia Concepto de Calidad

Más detalles

Fortalezas y Oportunidades de. Sede Central

Fortalezas y Oportunidades de. Sede Central Autoevaluación Institucional Fortalezas y Oportunidades de Mejoramiento Sede Central Junio 2011 INTRODUCCIÓN Se presenta, de forma resumida y sintética, a la Comunidad Educativa los principales resultados

Más detalles

INCIDENCIA DE LA FINANCIACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN COLOMBIA Y SU RELACIÓN CON PROCESOS DE ACREDITACIÓN

INCIDENCIA DE LA FINANCIACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN COLOMBIA Y SU RELACIÓN CON PROCESOS DE ACREDITACIÓN INCIDENCIA DE LA FINANCIACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN COLOMBIA Y SU RELACIÓN CON PROCESOS DE ACREDITACIÓN FERNANDO CANTOR UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Qué analiza el CNA en un proceso de Acreditación?

Más detalles

ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS

ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS Alvaro Zapata Domínguez Coordinador CNA Foro Investigación y Postgrados ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE INGENIERÍA Medellin, Colombia, febrero

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad

Más detalles

LA ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANA.

LA ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANA. LA ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANA. La Experiencia de 22 años del CNA Lecciones aprendidas de los procesos de acreditación de los Programas de Administración en Colombia

Más detalles

Metas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta

Metas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta PLAN DE DESARROLLO 2016-2020 5. PLAN OPERATIVO Y PLAN DE INVERSIONES Plan operativo Plan de inversionae LÍNEA ESTRATÉGICA: 1 APUESTA POR LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA Objetivo Estratégico s físicas y presupuesto

Más detalles

ACRED E IT I A T CIÓ I N Ó D E E ALT L A T A CALI L D I AD

ACRED E IT I A T CIÓ I N Ó D E E ALT L A T A CALI L D I AD ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD DE POSGRADOS Bogotá, abril, 2010 Temas que se cubrirán (A) 1. Papel de los Posgrados en el Desarrollo Científico y Tecnológico. 2. Se inicia la Acreditación de Alta Calidad

Más detalles

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.1.1 Innovar

Más detalles

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION CONDICIONES INICIALES O REQUISITOS PREVIOS PARA LA PRESENTACIÓN Y ACEPTACIÓN DE LA SOLICITUD DE ACREDITACIÓN Este documento

Más detalles

El Instituto Universitario de la Paz invita a la audiencia pública RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2015

El Instituto Universitario de la Paz invita a la audiencia pública RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2015 El Instituto Universitario de la Paz invita a la audiencia pública RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2015 Fecha: 24 de febrero de 2015 Lugar: Auditorio Principal - Centro de Investigaciones Santa Lucía Hora:

Más detalles

La experiencia de Colombia y del CNA en la acreditación de Doctorados

La experiencia de Colombia y del CNA en la acreditación de Doctorados Simposio Internacional Acreditación de programas de posgrado Quito, 19 20 mayo 2011 La experiencia de Colombia y del CNA en la acreditación de Doctorados Por: Fernando Chaparro Universidad del Rosario

Más detalles

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios

Más detalles

Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Universidad. M.Sc. Giovanni R. Bermúdez Bohórquez

Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Universidad. M.Sc. Giovanni R. Bermúdez Bohórquez Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Universidad Relación y Perspectivas M.Sc. Giovanni R. Bermúdez Bohórquez 1. Introducción 2. Triangulo de Sábato 3. Modelo de integración del SNCTI

Más detalles

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA SECRETARÍA GENERAL ACADÉMICA COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO PLAN INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO 2012-2015 Introducción La Universidad Estatal de Sonora

Más detalles

1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5.

1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5. 1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5. Metodología del proceso (etapas-estructura) 5.1 Factores de la Autoevaluación

Más detalles

Categoría 5: Personal académico Indicadores (Aspectos a evaluar) Preguntas generadoras Medios de verificación. educativo? aprendizaje?

Categoría 5: Personal académico Indicadores (Aspectos a evaluar) Preguntas generadoras Medios de verificación. educativo? aprendizaje? E Categoría 5: Personal académico Indicadores (Aspectos a evaluar) Preguntas generadoras Medios de verificación Es adecuado el perfil del 24.1. Relación del personal académico a los personal académico

Más detalles

LA EXPERIENCIA COSTARRICENSE EN ACREDITACION

LA EXPERIENCIA COSTARRICENSE EN ACREDITACION LA EXPERIENCIA COSTARRICENSE EN ACREDITACION Rosa Adolio Cascante Directora Ejecutiva Agencia Certificada por INQAAHE SINAES El Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior (SINAES), es el

Más detalles

BOLETÍN 1 ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD PROGRAMAS DOCTORADO EN INGENIERÍA Y MAESTRÍA EN INGENIERÍA

BOLETÍN 1 ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD PROGRAMAS DOCTORADO EN INGENIERÍA Y MAESTRÍA EN INGENIERÍA BOLETÍN 1 ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD PROGRAMAS Vicedecanatura de Investigación y Posgrados PRESENTACIÓN La Facultad de Ingeniería realizó los procesos de autoevaluación con fines de acreditación de alta

Más detalles

La acreditación de alta calidad en Colombia. Álvaro Acevedo Tarazona Consejero CNA

La acreditación de alta calidad en Colombia. Álvaro Acevedo Tarazona Consejero CNA La acreditación de alta calidad en Colombia Álvaro Acevedo Tarazona Consejero CNA Bucaramanga, 2016 1. Tendencia de la educación superior 2. Qué es la acreditación? 3. Qué beneficios trae la acreditación?

Más detalles

DOCUMENTO DE INDICADORES PARA EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA MAESTRIA EN ACUICULTURA FACTOR 1 - MISIÓN, PROYECTO INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA

DOCUMENTO DE INDICADORES PARA EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA MAESTRIA EN ACUICULTURA FACTOR 1 - MISIÓN, PROYECTO INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA DOCUMENTO DE INDICADORES PARA EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA MAESTRIA EN ACUICULTURA- 05 FACTOR - MISIÓN, PROYECTO INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA - MISIÓN, PROYECTO INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA Aspecto

Más detalles

Seminario Internacional: Gestión Efectiva en las Instituciones de Educación Superior Universidad de Pamplona

Seminario Internacional: Gestión Efectiva en las Instituciones de Educación Superior Universidad de Pamplona Seminario Internacional: Gestión Efectiva en las Instituciones de Educación Superior Universidad de Pamplona Posicionamiento Estratégico Universidad de los Andes Carlos Angulo Galvis Rector Universidad

Más detalles

LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE

LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE Seminario Taller sobre Dirección Estratégica Universitaria Bogotá mayo 13 y 14 2010 CONTENIDO 1. Generalidades de la Universidad del

Más detalles

POLITICAS DE INVESTIGACION NACIONAL COLCIENCIAS

POLITICAS DE INVESTIGACION NACIONAL COLCIENCIAS POLITICAS DE INVESTIGACION NACIONAL COLCIENCIAS Milena Rodríguez C. Profesional. Programan Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación en Ciencias Sociales y Humanas. 2011 Sistema Nacional de CT+I Infraestructura

Más detalles

Lineamientos de Graduados

Lineamientos de Graduados Centro Virtual del Graduado Lineamientos de Graduados FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Lineamientos de Graduados en Educación Superior Presentación La Fundación Universitaria Católica del Norte

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA PLAN SISTÉMICO DE GESTIÓN-ACCIÓN Y DIRECCIÓN UNIVERSITARIA GOBERNANZA Y GOBERNABILIDAD

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA PLAN SISTÉMICO DE GESTIÓN-ACCIÓN Y DIRECCIÓN UNIVERSITARIA GOBERNANZA Y GOBERNABILIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA PLAN SISTÉMICO DE GESTIÓN-ACCIÓN Y DIRECCIÓN UNIVERSITARIA GOBERNANZA Y GOBERNABILIDAD 2015-2018 JANETH SAKER GARCIA PhD 1 Más que un cambio de estructuras, la educación necesita

Más detalles

Evolución del SAC en Colombia

Evolución del SAC en Colombia Evolución del SAC en Colombia Seminario Internacional Educación Superior para el Siglo XXI Santiago, Enero de 2018 El Sistema de Aseguramiento de la Calidad Dimensionamiento, desarrollo - evolución Grado

Más detalles

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia Ministerio de Educación Nacional FORTALECIMIENTO A LA EDUCACION TECNICA Y TECNOLOGICA EN COLOMBIA FONDO CONCURSABLE PARA PROYECTOS DE INVERSION SEMINARIO COMPETENCIAS PARA SECTORES PRODUCTIVOS ESTRATEGICOS

Más detalles

Rubro Ítem Documentos Propuestos

Rubro Ítem Documentos Propuestos 1.Impacto social de la 1.1. Coherencia entre la visión, la misión y los objetivos planteados en la génesis de la con los resultados actuales 1.2. Participación de entes internos y externos a la institución

Más detalles

NORMATIVA Ley 30. Decreto 1297 Resoluciones d. Constitución política. Ley Ley 115. Ley 749

NORMATIVA Ley 30. Decreto 1297 Resoluciones d. Constitución política. Ley Ley 115. Ley 749 Dirección de Calidad Para la Educación Superior Ministerio de Relaciones Exteriores Bogotá, 2011- convalidaciones CHILE NORMATIVA Ley 30 Ley 115 Constitución política Ley 1188 Decreto 1297 Resoluciones

Más detalles

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación Versión digital Formulación del Plan de Desarrollo 2015-2019 Opinión de la comunidad

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Mérida Venezuela

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Mérida Venezuela CAPÍTULO V AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 5.1 Mecanismos Internos de Autoevaluación Institucional Evaluación Plan Estratégico La Universidad de Los Andes en su avance en la cultura de planificación ha elaborado

Más detalles

Consejo Nacional de Acreditación CNA. Los Doctorados en Colombia: Situación Actual y Procesos de Acreditación

Consejo Nacional de Acreditación CNA. Los Doctorados en Colombia: Situación Actual y Procesos de Acreditación Consejo Nacional de Acreditación CNA Los Doctorados en Colombia: Situación Actual y Procesos de Acreditación Fernando Chaparro Universidad del Rosario Simposio de Investigaciones en Salud Cali, Universidad

Más detalles

EL PLAN DE ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORAMIENTO

EL PLAN DE ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORAMIENTO EL PLAN DE ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORAMIENTO Desde el momento de realización del informe de autoevaluación, el programa procedió al diseño y ejecución del plan de acciones de mejoramiento, hasta

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA NOMBRE DEL PROCESO: Docencia RESPONSABLE DEL PROCESO: Vicerrector Académico OBJETIVO DEL PROCESO: Formar profesionales con competencias generales y especificas en las diferentes áreas del conocimiento

Más detalles

Autoevaluación de programas de pregrado con fines de acreditación de alta calidad. Dirección Académica Oficina de Procesos Académicos

Autoevaluación de programas de pregrado con fines de acreditación de alta calidad. Dirección Académica Oficina de Procesos Académicos Autoevaluación de programas de pregrado con fines de acreditación de alta calidad Dirección Académica Oficina de Procesos Académicos Aseguramiento de la calidad Forma de controlar la calidad del servicio

Más detalles

1. Misión y proyecto institucional

1. Misión y proyecto institucional 1. Misión y proyecto institucional Se cuenta con una misión y un proyecto institucional claramente definidos, coherentes y pertinentes a la naturaleza de la Institución y a las dinámicas sociales y de

Más detalles

Los Modelos de Autoevaluación

Los Modelos de Autoevaluación Los Modelos de Autoevaluación Mejoras Benchmarking Autoevaluación Indicadores Pertinencia Ranking Equidad Estándares Calidad Aseguramiento ISO Eficacia Gestión EFQM Eficiencia TQM Excelencia Control Modelo

Más detalles

Universidad de Nariño Facultad Ciencias de la Salud Programa Tecnología en Promoción de la Salud

Universidad de Nariño Facultad Ciencias de la Salud Programa Tecnología en Promoción de la Salud Universidad de Nariño Facultad Ciencias de la Salud Programa Tecnología en Promoción de la Salud Plan de Gobierno Formando talento humano en promoción de la salud con calidad, humanismo y pertinencia social

Más detalles

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL. Resultados y estrategias de mejoramiento

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL. Resultados y estrategias de mejoramiento AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Resultados y estrategias de mejoramiento Febrero de 2005 Importancia de autoevaluación y acreditación La calidad es una exigencia y un compromiso de la Universidad con su comunidad

Más detalles

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO:

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO: EL CONSEJO SUPERIOR DE LA En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO: Que la ley 30 de 1992, consagra la autonomía universitaria y la define como la potestad que tienen las Instituciones

Más detalles

TERCER SEMINARIO ACADÉMICO INTERNACIONAL PANEL Re-acreditaciones de carreras Tareas y desafíos inmediatos

TERCER SEMINARIO ACADÉMICO INTERNACIONAL PANEL Re-acreditaciones de carreras Tareas y desafíos inmediatos TERCER SEMINARIO ACADÉMICO INTERNACIONAL 2010 PANEL Re-acreditaciones de carreras Tareas y desafíos inmediatos Luis Loncomilla Igor ACREDITACCIÓN Agencia Acreditadora Oficina de Autoevaluación Institucional

Más detalles

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA REGISTRO CALIFICADO DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS. GUÍA No. 4 PARA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO DE REGISTRO CALIFICADO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA REGISTRO CALIFICADO DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS. GUÍA No. 4 PARA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO DE REGISTRO CALIFICADO . PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA REGISTRO CALIFICADO DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS GUÍA No. 4 PARA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO DE REGISTRO CALIFICADO Con el fin de avanzar en la construcción de la documentación

Más detalles

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE SANTANDER

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE SANTANDER 1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR Capital / Depto. Población 17-21 años*, Tasa de Cobertura, Deserción año Oficial Privada Total Tasa de Cobertura Población 17-21 años por fuera del sistema Tasa de Deserción

Más detalles

LINEAMIENTOS GENERALES DE ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE GRADO EN ARGENTINA

LINEAMIENTOS GENERALES DE ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE GRADO EN ARGENTINA Núcleo Disciplinario: Evaluación Institucional, Planeamiento Estratégico y Gestión Universitaria Universidad Nacional del Este, Paraguay 5 de octubre de 2015 LINEAMIENTOS GENERALES DE ACREDITACIÓN DE CARRERAS

Más detalles

AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD EAN GERENCIA DE PLANEACIÓN PROGRAMA DE AUTOEVALUACIÓN PERMANENTE

AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD EAN GERENCIA DE PLANEACIÓN PROGRAMA DE AUTOEVALUACIÓN PERMANENTE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD EAN GERENCIA DE PLANEACIÓN PROGRAMA DE AUTOEVALUACIÓN PERMANENTE BOGOTÁ D.C., mayo de 2017 CONTENIDO 1. ACREDITACIÓN

Más detalles

Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex

Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex 1. Proporción de PTC con posgrado Describe el porcentaje de Profesores de Tiempo Completo

Más detalles

Consolidación de los enfoques y métodos comparados en el abordaje de nuevos problemas culturales y sociales emergentes

Consolidación de los enfoques y métodos comparados en el abordaje de nuevos problemas culturales y sociales emergentes Plan mejora l programa posgrado general (CONACyT) Categorías Fortalezas Acciones para afianzarlas Estructura l programa Estudiantes Los campos conocimiento operan como principio ornador las líneas que

Más detalles

LA PROGRAMACIÒN Y LA FINANCIACIÒN DE LA INVESTIGACIÒN CIENTÌFICA EN LAS UNIVERSIDADES PÙBLICAS Contexto Nacional e Internacional

LA PROGRAMACIÒN Y LA FINANCIACIÒN DE LA INVESTIGACIÒN CIENTÌFICA EN LAS UNIVERSIDADES PÙBLICAS Contexto Nacional e Internacional III CONGRESO DE UNIVERSIDADES PÚBLICAS DEL PARAGUAY La Investigación Científica en las Universidades Públicas: Actualidad y prospectiva ORGANIZADO POR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PILAR PILAR, 1 al 3 DE

Más detalles

TÍTULO PROYECTO INSTITUCIÓN COORDINADORA INSTITUCION(ES) ASOCIADA(S)

TÍTULO PROYECTO INSTITUCIÓN COORDINADORA INSTITUCION(ES) ASOCIADA(S) TÍTULO PROYECTO INTEGRACIÓN DE PROGRAMAS EXISTENTES PARA CREACIÓN DE UNA RED DE PROGRAMAS DE DOCTORADO EN HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES INSTITUCIÓN COORDINADORA UNIVERSIDAD DE CHILE INSTITUCION(ES) ASOCIADA(S)

Más detalles

Qué es la Acreditación Institucional?

Qué es la Acreditación Institucional? Qué es la Acreditación Institucional? La acreditación es un proceso voluntario que inicia cada Institución de Educación Superior con el objetivo de lograr el reconocimiento público de la calidad de los

Más detalles

ANÁLISIS DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO y POSGRADO, y RESULTADOS DE LAS PRUEBAS SABER PRO 2011-II

ANÁLISIS DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO y POSGRADO, y RESULTADOS DE LAS PRUEBAS SABER PRO 2011-II ANÁLISIS DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO y POSGRADO, y RESULTADOS DE LAS PRUEBAS SABER PRO -II Insumo para la construcción del Plan Global de Desarrollo - Prof. Luis Eduardo Gallego

Más detalles

Apoyo en la Elaboración de un Plan de Desarrollo

Apoyo en la Elaboración de un Plan de Desarrollo Apoyo en la Elaboración de un Plan de Desarrollo La herramienta de gestión sugerida fue elaborada en el marco del trabajo colaborativo entre la Dirección Académica de Pregrado y la Dirección de Análisis

Más detalles

Postgrado y Postítulo

Postgrado y Postítulo Postgrado y Postítulo El área de Postgrado en el acuerdo Título de acreditación Nº 183/2012 El acuerdo de acreditación 2012 reconoció la fortaleza del área: La UV muestra un importante crecimiento del

Más detalles

DOCENCIA DE PREGRADO. Políticas y Estrategias

DOCENCIA DE PREGRADO. Políticas y Estrategias DOCENCIA DE PREGRADO Políticas y POLÍTICA I: Instituir el proceso educativo sobre la base de un currículo integral, flexible, centrado en el estudiante y bajo el enfoque de competencias, que responda a

Más detalles

PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD ANEXO A: PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN A LA

PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD ANEXO A: PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN A LA PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD ANEXO A: PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN A LA INVESTIGACIÓN CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR Versión 4.1 Abril, 2015 1 Dr.

Más detalles

Plan Estratégico de Desarrollo 2027

Plan Estratégico de Desarrollo 2027 Plan Estratégico de Desarrollo 2027 Por una Universidad, Patrimonio Público, Comprometida con el Desarrollo Sustentable y Humano de la Región y del País Neiva, Octubre de 2013 Quieres decirme el camino

Más detalles

Creación de Programas Académicos PUJ Vicerrectoría Académica Dirección de Programas Académicos Pontificia Universidad Javeriana Sede Central

Creación de Programas Académicos PUJ Vicerrectoría Académica Dirección de Programas Académicos Pontificia Universidad Javeriana Sede Central Anexo 1 Guía 1. Construcción de propuestas de nuevos programas académicos Las propuestas de nuevos programas académicos que serán evaluadas por los Consejos de Facultad, deben contener la siguiente información

Más detalles

Alfonso Heli Marin Echeverri Profesor, FNSP

Alfonso Heli Marin Echeverri Profesor, FNSP Universidad de Antioquia Facultad Nacional de Pública MEJORES PRÁCTICAS PARA FORTALECER LA CALIDAD ACADÉMICA EN LA FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA Alfonso Heli Marin Echeverri Profesor, FNSP Propuesta

Más detalles

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales Propuesta Programa Gobierno Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales 2016-2018 Edgar Edilberto Fuentes Reyes Docente Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales (FCARN) Médico Veterinario

Más detalles

La Reforma en Educación Superior

La Reforma en Educación Superior La Reforma en Educación Superior Hacia un nuevo sistema de educación superior Enero 2015 DIVISIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR MINISTERIOR DE EDUCACIÓN 1 Contenidos de la Reforma en ESup Marco Regulatorio Sistema

Más detalles

PROGRAMA COLOMBIA CIENTÍFICA

PROGRAMA COLOMBIA CIENTÍFICA PROGRAMA COLOMBIA CIENTÍFICA EDUCACIÓN SUPERIOR CONTENIDO 2 COLOMBIA CIENTÍFICA 3 ALIANZAS Y ECOSISTEMAS REGIONALES . HECHOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR Calidad Brasil Argentina Colombia 6 Chile México 0

Más detalles

http://portales.educacion.gov.ar/spu/cooperacion-internacional OBJETIVOS DEL PIESCI: Fomentar y contribuir al proceso de internacionalización del sistema universitario argentino. Facilitar la vinculación

Más detalles

COMISIÓN REFORMA ACADÉMICA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS COMPARATIVO FUNCIONES FACULTAD Y FUNCIONES ESCUELA

COMISIÓN REFORMA ACADÉMICA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS COMPARATIVO FUNCIONES FACULTAD Y FUNCIONES ESCUELA COMISIÓN REFORMA ACADÉMICA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS COMPARATIVO FUNCIONES FACULTAD Y FUNCIONES ESCUELA Artículo 20. Estructura y Organización de las facultades. ( ) De conformidad

Más detalles

CAPÍTULO I. Marco Institucional

CAPÍTULO I. Marco Institucional CAPÍTULO I Marco Institucional Pág. Misión 11 Visión 11 Estructura Organizacional de la Universidad 12 Programas Académicos 13 Autoevaluación y Acreditación 16 ESTADÍSTICAS E INDICADORES 2004 10 MARCO

Más detalles

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA PROPUESTA DECANATURA 2008-2010 María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada INTRODUCCION La Facultad de Odontología está en proceso de

Más detalles

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE RISARALDA

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE RISARALDA Depto Población Total 2012 % de personas en NBI INDICADORES SOCIOECONÓMICOS PIB departamental* Participación del PIB departamental PIB per cápita (millones de pesos) Indicador Global de Competitividad

Más detalles

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

EDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA 1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR Capital / Depto. Población 17-21 años*, Tasa de Cobertura, Deserción 2012 Oficial Privada Total Tasa de Cobertura Población 17-21 años por fuera del sistema Tasa de Deserción

Más detalles

Autoevaluación. Especialización Contratación Estatal

Autoevaluación. Especialización Contratación Estatal Autoevaluación Especialización Contratación Estatal 2011 A continuación se relacionan las principales actividades desarrolladas en el marco del proceso de Autoevaluación del Programa de Contratación Estatal,

Más detalles

Pregrado Posgrado Educación Continuada PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Pregrado Posgrado Educación Continuada PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Pregrado Posgrado Educación Continuada PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2014 2019 PRESENTACIÓN La Corporación Universitaria Comfacauca ha logrado en un periodo de 13 años contribuir estratégicamente al

Más detalles

CCALIDAD, AUTOEVALUACIÓN Y

CCALIDAD, AUTOEVALUACIÓN Y CALIDAD, AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA CALIDAD Y AUTOEVALUACIÓN Revista del Instituto de Investigaciones Educativas Año 9 N.º 15 (Agosto 2005) CCALIDAD, AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA

Más detalles

Diagnostico estratégico Identificación y formulación de la matriz DOFA institucional

Diagnostico estratégico Identificación y formulación de la matriz DOFA institucional Diagnostico estratégico Identificación y formulación de la matriz DOFA institucional 1 EJES ESTRATEGICOS PARA PROYECTAR EL PLAN Ejes estratégicos Docencia Componentes 1. Transformación de la academia para

Más detalles

Seminario Iberoamericano de Formación Vocacional y Técnica Lima, Perú, de abril Formación y Desarrollo del Profesorado y Capacitadores

Seminario Iberoamericano de Formación Vocacional y Técnica Lima, Perú, de abril Formación y Desarrollo del Profesorado y Capacitadores Seminario Iberoamericano de Formación Vocacional y Técnica Lima, Perú, 23-24 de abril 2012 Formación y Desarrollo del Profesorado y Capacitadores Juan Carlos Erdozáin Vicerrector Académico IP y CFT Santo

Más detalles

Misiones y funciones

Misiones y funciones Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,

Más detalles

HERNAN DARIO MARTIN DIAZ

HERNAN DARIO MARTIN DIAZ LA OFERTA DE PROGRAMAS DE POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN CON UN ENFOQUE HACA EL MEJORAMIENTO CONTINUO HERNAN DARIO MARTIN DIAZ PONENTE Auxiliar de Investigación: Estudio del estado actual y perspectiva de

Más detalles

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA FACULTAD DE PREGRADO

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA FACULTAD DE PREGRADO ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA FACULTAD DE PREGRADO Actividades en el Marco de la Reforma Académica TALLER SOBRE CRÉDITOS ACADÉMICOS Carlos Hipólito García Reina Asesor

Más detalles

SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN DE LA SNIES-

SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN DE LA SNIES- SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR SNIES- SNIES El Sistema Nacional de Información de Educación Superior es fundamental para garantizar la disponibilidad de información confiable

Más detalles

ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO

ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO A continuación se presentan las fortalezas y bilidas l programa Enfermería intificadas en el proceso autoevaluación y se proponen algunas acciones que se constituyen

Más detalles

Proyecto Educativo del Programa

Proyecto Educativo del Programa Proyecto Educativo del Programa TÉCNICO PROFESIONAL EN GESTIÓN DOCUMENTAL Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Institución de Educación Superior sujeta a Inspección y Vigilancia por el Ministerio

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA Propuesta de estructura unificada para la escritura del Plan de Desarrollo Institucional (2010-2019) y del Informe de Autoevaluación con fines de Acreditación Institucional. PRESENTACIÓN

Más detalles

Departamento Administrativo Nacional de ciencia, tecnología e innovación - Colciencias Plan de desarrollo

Departamento Administrativo Nacional de ciencia, tecnología e innovación - Colciencias Plan de desarrollo Departamento Administrativo Nacional de ciencia, tecnología e innovación - Colciencias Plan de desarrollo 2010-2014 Pablo J. Patiño Director Fomento a la Investigación Ley 1286 de 2009 de ciencia, tecnología

Más detalles

Instituto de investigación en luz, ambiente y visión CONICET-UNT

Instituto de investigación en luz, ambiente y visión CONICET-UNT Instituto de investigación en luz, ambiente y visión CONICET-UNT CCT Tucumán Proyecto Institucional Aprobado 24 de octubre de 2011 MISION Generar respuestas de alta calidad a demandas científico-tecnológicas

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. RESOLUCION No (13 de febrero de 2007)

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. RESOLUCION No (13 de febrero de 2007) REPUBLICA DE COLOMBIA I MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL RESOLUCION No. 626 (13 de febrero de 2007) Por la cual se dictan disposiciones relacionadas con la disponibilidad de información y la articulación

Más detalles

Educación superior en Colombia,

Educación superior en Colombia, Acceso a la educación superior Educación superior en Colombia, 2005 2009 Evolución anual de la matrícula de pregrado 1.600.000 Estudiantes matriculados 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000

Más detalles

UNINORTE EN CIFRAS Documento que contiene datos institucionales y algunas estadísticas comparativas con respecto a años anteriores [1]

UNINORTE EN CIFRAS Documento que contiene datos institucionales y algunas estadísticas comparativas con respecto a años anteriores [1] UNINORTE EN CIFRAS 2017-1 Documento que contiene datos institucionales y algunas estadísticas comparativas con respecto a años anteriores 2017-1 [1] ESTADÍSTICAS GENERALES 4 Resumen Estadístico 4 Programas

Más detalles

Tercer Trimestre % 60. Actividad: [6775] Adquirir infraestructura tecnológica para 4 laboratorios de Investigación: CATALISIS, DANUM, GIQUA Y GIQTA

Tercer Trimestre % 60. Actividad: [6775] Adquirir infraestructura tecnológica para 4 laboratorios de Investigación: CATALISIS, DANUM, GIQUA Y GIQTA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA SISTEMA DE INFORMACIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA - SIPEF INFORME DE FORMULACIÓN PLAN DE ACCIÓN 216 Generado: lunes, 3 de enero de 217 3:8:52p.m.

Más detalles

Árbol de problemas

Árbol de problemas 2.1.1. Árbol de problemas Baja productividad y competitividad del país Baja productividad y competitividad del capital humano Escasa investigación científica y tecnológica Baja generación de emprendimientos

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Qué es la Calidad? CONCEPTO DE CALIDAD Conjunto de características que permiten reconocer un programa académico o una institución de determinado tipo y hacer un juicio sobre

Más detalles

Universidad de Antioquia. Lo público es patrimonio de todos, triunfo de los ideales colectivos sobre los intereses particulares

Universidad de Antioquia. Lo público es patrimonio de todos, triunfo de los ideales colectivos sobre los intereses particulares Universidad de Antioquia Lo público es patrimonio de todos, triunfo de los ideales colectivos sobre los intereses particulares MISIÓN Somos una universidad pública que en ejercicio pleno de su autonomía

Más detalles

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA U N I V E R S I D A D D E P A M P L O N A FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DEPARTAMENTO DE AGRONOMÍA PAMPLONA, 2012 1 CONTENIDO Página PRESENTACIÓN

Más detalles

Estrategias y procesos en la internacionalización n de las universidades

Estrategias y procesos en la internacionalización n de las universidades ASCUN. Universidad de Los Llanos. Villavicencio-Meta, Colombia, 19 Octubre2006 Estrategias y procesos en la internacionalización n de las universidades Dr. Jesús Sebastián Consejo Superior de Investigaciones

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 CONTENIDO Página I. Introducción............................................. 2 II. Programa de Trabajo 2015................................. 2 II.1. Misión del CIMAV.......................................

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS Página 1 de 9 Código:EX-P21 Versión: 01 1. OBJETIVO Describir

Más detalles

FORMACIÓN CONTINUA Y DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS (OEI)

FORMACIÓN CONTINUA Y DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS (OEI) FORMACIÓN CONTINUA Y DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS (OEI) Características docentes y condiciones de trabajo Formación inicial Acceso a la docencia Formación continua

Más detalles

PANEL III. Fortalecimiento de la Ciencia y la Tecnología en la Región Sur-Sureste

PANEL III. Fortalecimiento de la Ciencia y la Tecnología en la Región Sur-Sureste DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN PANEL III. Fortalecimiento de la Ciencia y la Tecnología en la Región Sur-Sureste Sureste Estado y Perspectivas de la Investigación en las Instituciones

Más detalles

ACUERDO SUPERIOR No (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico

ACUERDO SUPERIOR No (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico ACUERDO SUPERIOR No 000008 (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico El CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO, en uso de sus facultades

Más detalles

Operacionalización criterios de evaluación en procesos de acreditación

Operacionalización criterios de evaluación en procesos de acreditación Operacionalización criterios de evaluación en procesos de acreditación Comisión Nacional de Acreditación Aprobado para su publicación en sesión CNA del 11 de agosto de 2010. ÍNDICE Presentación Pág. 2

Más detalles