PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL OFICIALÍA MAYOR Dirección General de Innovación, Planeación y Desarrollo Ins tucional

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL OFICIALÍA MAYOR Dirección General de Innovación, Planeación y Desarrollo Ins tucional"

Transcripción

1 Directrices Estratégicas Misión Somos un área administrativa del Consejo de la Judicatura Federal que diseña, participa, difunde y lleva a cabo acciones de apoyo institucional para la transversalización de los derechos humanos con perspectiva de género, a partir de estudios de derecho comparado y de referentes internacionales, para que las y los servidores públicos de los órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas los incorporen en las funciones que realizan, a fin de coadyuvar en su mejor desempeño, velando invariablemente por la independencia judicial. Visión Ser el área del Consejo de la Judicatura Federal, que guiada por los principios de apoyo institucional, comunicación y coordinación, propicie, a partir de las mejores prácticas, un ambiente laboral que permita el pleno desarrollo profesional de hombres y mujeres en condiciones de igualdad, una administración de justicia acorde con los más altos estándares internacionales en materia de derechos humanos y maximice el aprovechamiento del entorno internacional para contribuir a la modernización de la justicia y al mejoramiento de su calidad, velando invariablemente por la independencia judicial. Proyectos Estratégicos No. de Prioridad Nombre de la Prioridad No. del Eje Nombre del Eje P65 Implementar, desarrollar y fortalecer una cultura de Equidad de Género en el Consejo de la Judicatura Federal. P66 Implementar, desarrollar y fortalecer una cultura de Derechos Humanos en el Consejo de la Judicatura Federal. 15 Equidad de Género y Derechos Humanos 15 Equidad de Género y Derechos Humanos Procesos Clave No. de Prioridad Nombre de la Prioridad No. del Eje Nombre del Eje P64 Impulsar y promover la cooperación e intercambio de información con instancias y actores relevantes de los ámbitos de investigación, académicos, institucionales y profesionales a nivel nacional e internacional. 14 Relaciones Interinstitucionales Superior Jerárquico Titular de Área Formato PAT 01 Directrices Estratégicas. Versión /03/ :05:37 p.m. 1 de 24

2 Proyectos Estratégicos No. Prioridad P65 Nombre Prioridad Implementar, desarrollar y fortalecer una cultura de Equidad de Género en el Consejo de la Judicatura Federal. Clave Eje Eje Institucional Clave PE Nombre PE Objetivo PE Clave Indicador Nombre del Indicador 15 Equidad de Género y Derechos Humanos DGDHEGAI-P65 Implementación del programa -PE02 de igualdad de género en el CJF Promover una política de iguadad de trato y de oportunidades entre las y los servidores públicos del CJF. DGDHEGAI-P65-PE02- IG05 Estudios y diagnosticos realizados DGDHEGAI-P65-PE02- Programas de capacitación IG06 realizados en el año DGDHEGAI-P65-PE02- Eficiencia terminal en los IG07 programas de capacitación DGDHEGAI-P65-PE02- Recursos ejercidos para el IG08 programa de becas DGDHEGAI-P65-PE02- Recursos ejercidos para la IG09 estrategia de salud preventiva Referencia 85 % 95 % 85 % 75 % 85 % Metas % 0 % 0 % 100 % 0 % 0 % 90 % 0 % 0 % 80 % 0 % 0 % 90 % 0 % 0 % No. Prioridad P66 Nombre Prioridad Implementar, desarrollar y fortalecer una cultura de Derechos Humanos en el Consejo de la Judicatura Federal. Clave Eje Eje Institucional Clave PE Nombre PE Objetivo PE Clave Indicador Nombre del Indicador 15 Equidad de Género y Derechos Humanos DGDHEGAI-P66 Implementación del Programa -PE01 de Derechos Humanos en el CJF Promover, proteger, respetar y garantizar los DDHH con el objetivo de ofrecer herramientas que contribuyan a fortalecer la política de DDHH al interior del CJF. DGDHEGAI-P66-PE01- IG01 Indicador de eficiencia terminal en materia de Derechos Humanos DGDHEGAI-P66-PE01- IG02 Indicador de realización de cursos DGDHEGAI-P66-PE01- Indicador de investigación IG03 en Derechos Humanos DGDHEGAI-P66-PE01- Indicador de difusión en IG04 Derechos Humanos Referencia 80 % 80 % 100 % 100 % Metas % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Formato PAT 02 Proyectos Estratégicos 26/03/ :05:37 p.m. Versión de 24

3 Proyectos Estratégicos Superior Jerárquico Formato PAT 02 Proyectos Estratégicos 26/03/ :05:37 p.m. Versión de 24

4 Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados Clave PE Nombre PE Ponderación PE Clave PO Nombre PO Ponderación PO DGDHEGAI-P66-PE01 Implementación del Programa de Derechos Humanos en el CJF % DGDHEGAI-P65-PE02 Implementación del programa de igualdad de género en el CJF % Total: % DGDHEGAI-P66-PE01-PO01 Publicación y difusión de material especializado en materia de Derechos Humanos DGDHEGAI-P66-PE01-PO03 Formación DGDHEGAI-P66-PE01-PO02 Investigación y diagnósticos en materia de Derechos Humanos Total: DGDHEGAI-P65-PE02-PO04 Investigación DGDHEGAI-P65-PE02-PO05 Formación DGDHEGAI-P65-PE02-PO06 Difusión DGDHEGAI-P65-PE02-PO07 Vinculación DGDHEGAI-P65-PE02-PO08 Fortalecimiento Institucional Total: % % % % % % % % % % Superior Jerárquico Formato PAT 03 Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados Versión /03/ :05:38 p.m. 4 de 24

5 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO01 Nombre del Proyecto Operativo Publicación y difusión de material especializado en materia de Derechos Humanos Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $1,200, UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Semana Nacional 3.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 de los Derechos de la Infancia. Poder Judicial de la Federación. 2 1 Elaboración de 3.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Programa de las actividades 3 2 Solicitar 3.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 autorización a la SGP 4 3 Realizar proceso 3.00 % Contrato 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 de contratación 5 4 Realización de la 3.00 % Convocatoria 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convocatoria 6 5 Actividades 4.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 logísticas 7 6 Realización de la % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $200, $ $ $200, actividad 8 7 Evaluación de la 1.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 actividad 9 Publicación de 3.00 % Publicación 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 efemérides y contenido de diseño en D.H. 11 Establecer el 3.00 % Informe 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 calendario de efemérides 12 Elaboración del 3.00 % Texto 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contenido 13 Autorización del 3.00 % Texto 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contenido aprobado 14 Elaboración de 3.00 % Diseño 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 diseño de DGCS 15 Envio por correo 5.00 % Correo 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 electrónico masivo al personal del CJF 16 Publicación de 5.00 % Proyecto 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 libros, cuadernillos y otros en materia de DDHH Elaborar 5.00 % Proyecto 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 propuesta de publicaciones Autorización de la 6.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 SGP Elaboración de 6.00 % contrato 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convenio y/o proceso de contratación Impresión de 7.00 % Libro 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $900, $ $ $ $900, materiales Distribución de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 materiales Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:38 p.m. 5 de 24

6 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO01 Nombre del Proyecto Operativo Publicación y difusión de material especializado en materia de Derechos Humanos Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $1,200, UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N Presentación de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100, $ $100, libros Total % 6.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $900, $200, $100, $ $1,200, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:40 p.m. 6 de 24

7 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO03 Nombre del Proyecto Operativo Formación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $5,900, CINCO MILLONES NOVECIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Talleres y cursos 3.00 % Informe $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 para juzgadores y funcionarios judiciales e materia de DDHH. 2 1 Elaboración del 4.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 curso y/o taller 3 2 Solicitud de 3.00 % Oficio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 autorización 4 3 Contactar y 4.00 % oficio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 acordar con instituciones educativas 5 4 Revisar 4.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 propuestas educativas de las instituciones. 6 5 Realizar convenio 3.00 % Convenio y/o 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 y/o contrato de contrato colaboración institucional. 7 6 Elaborar 2.00 % Convocatoria 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convocatoria de los cursos y difundirla. 8 7 Realizar 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 inscripciones 9 8 Impartición del 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 curso. 10 Pago a la 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $1,683, $ $1,683, $ $1,684, $ $5,050, institución educativa Evaluación e 1.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 informe del curso. 12 Eventos para la 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 atención de temas emergentes en DDHH. 13 Confirmar 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 ponente 14 Elaborar 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 programa 16 Realizar y difundir 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convocatoria para el evento 17 Logística y 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 organización del evento 18 Realización del 4.00 % Informe 0.00 $ $ $ $100, $ $100, $ $ $100, $ $ $ $300, evento 19 Evaluación de la 1.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 conferencia Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:40 p.m. 7 de 24

8 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO03 Nombre del Proyecto Operativo Formación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $5,900, CINCO MILLONES NOVECIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 20 Seminario 2.00 % Informe $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Permanente "Sentencias Internacionales en materia de Derechos Humanos". 21 Elaboración del 2.00 % Programa 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 programa 22 Confirmar 3.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 ponente 23 Realizar y difundir 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 la convocatoria para la sesión 24 Logística y 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 organización 25 Realización del 3.00 % Informe 0.00 $ $ $50, $ $50, $ $ $50, $ $50, $50, $ $250, evento Evaluación de la 1.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 conferencia 27 Sensibilización 2.00 % Informe $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 para personal jurisdiccional y administrativo en materia de discapacidad Elaboración del 3.00 % Programa 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 programa Selección de la 2.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 institución educativa Elaboración de 2.00 % Convenio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convenio interinstitucional Realizar y difundir 2.00 % Convocatoria 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 la convocatoria para los cursos Impartición del 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $75, $ $ $75, $ $ $ $ $150, curso y/o taller Evaluación del 1.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 curso y/o taller 34 Sensibilización % programa 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 para personal jurisdiccional en materia de interpretación de lenguas indígenas Elaboración del 2.00 % Programa 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 programa Elaboración de 2.00 % Convenio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convenio interinstitucional Impartición del 2.00 % informe 0.00 $ $ $ $ $75, $75, $ $ $ $ $ $ $150, curso Evaluación del 1.00 % informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 curso Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:42 p.m. 8 de 24

9 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO03 Nombre del Proyecto Operativo Formación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $5,900, CINCO MILLONES NOVECIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. Total % 1.00 $ $ $50, $100, $200, $175, $1,683, $125, $1,783, $50, $1,734, $ $5,900, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:44 p.m. 9 de 24

10 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P66-PE01 DGDHEGAI-P66-PE01-PO02 Nombre del Proyecto Operativo Investigación y diagnósticos en materia de Derechos Humanos Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $500, QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Diagnóstico sobre % Proyecto 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 la capacitación del personal de carrera judicial del CJF. 2 1 Reunión con % Minuta 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 áreas del CJF interesadas 3 2 Selección de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 institución educativa para celebrar convenio 4 3 Elaboración de % Convenio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convenio de cooperación institucional 5 4 Realización del % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $250, $250, $ $ $500, diagnóstico 6 5 Entrega de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 resultados Total % 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $250, $250, $ $ $500, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:44 p.m. 10 de 24

11 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P65-PE02 DGDHEGAI-P65-PE02-PO05 Nombre del Proyecto Operativo Formación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $16,400, DIECISEIS MILLONES CUATROCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Impartición de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 cursos, talleres, diplomados, posgrados en materia de igualdad de género. 2 1 Solicitud de % informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 3 2 Proceso de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 4 3 Seguimiento y % Convenio y/o 0.00 $ $ $250, $2,000, $ $3,000, $ $2,650, $1,500, $ $3,000, $ $12,400, pago contrato 5 Incorporación de % informe final 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 las perspectivas de Género e Interculturalidad en el ámbito de la impartición de justicia a nivel federal. 6 5 Firma del % convenio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 convenio con ONU-Mujeres 7 6 Desarrollo de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Proyecto 8 Seguimiento y 5.00 % Factura 0.00 $ $ $ $ $1,000, $1,000, $ $ $1,000, $ $ $ $3,000, pago 9 Becas 5.00 % Apoyo 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 económico 10 9 Difusión 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Seguimiento y 5.00 % Factura 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $500, $ $500, $ $ $1,000, pago Total % 1.00 $ $ $250, $2,000, $1,000, $4,000, $ $3,150, $2,500, $500, $3,000, $ $16,400, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:45 p.m. 11 de 24

12 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P65-PE02 DGDHEGAI-P65-PE02-PO06 Nombre del Proyecto Operativo Difusión Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $3,320, TRES MILLONES TRESCIENTOS VEINTE MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Edición, % libros 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 publicación y presentaciones de libros 2 1 Solicitud de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 3 2 Proceso de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 4 3 Seguimiento y % Facturas 0.00 $ $ $ $ $ $ $40, $500, $40, $500, $40, $ $1,120, pago 5 Campaña de % productos 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 difusión promocionale s 6 5 Solicitud de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 7 proceso de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 8 7 Seguimiento y % Facturas 0.00 $ $ $ $500, $ $500, $ $ $500, $ $ $ $1,500, Pago 9 Revista % Revista 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Cuatrimestral Igualdad de Género 10 9 Contratación 5.00 % Convenio y/ 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contrato 11 Seguimiento y 5.00 % revista 0.00 $ $ $ $200, $ $ $ $ $300, $ $ $200, $700, pago Total % 0.00 $ $ $ $700, $ $500, $40, $500, $840, $500, $40, $200, $3,320, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:46 p.m. 12 de 24

13 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P65-PE02 DGDHEGAI-P65-PE02-PO07 Nombre del Proyecto Operativo Vinculación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $5,250, CINCO MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Tercer Congreso % Congreso 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Nacional "Juzgar con perspectiva de Género" 2 1 Solicitud de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 3 2 Proceso de % Orden de 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación servicio 4 3 Seguimiento y % Facturas 0.00 $ $ $ $5,250, $ $ $ $ $ $ $ $ $5,250, pago Total % 0.00 $ $ $ $5,250, $ $ $ $ $ $ $ $ $5,250, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:47 p.m. 13 de 24

14 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P65-PE02 DGDHEGAI-P65-PE02-PO08 Nombre del Proyecto Operativo Fortalecimiento Institucional Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $7,100, SIETE MILLONES CIEN MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Reembolso de % Apoyo 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 estudios médicos económico preventivos de la estrategia para servidoras y servidores públicos del CJF 2 1 Difusión % Carteles, 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 correos masivos, banners electrónicos, volantes 3 2 Seguimiento y % Apoyo 0.00 $ $ $ $2,000, $1,000, $1,000, $1,000, $2,000, $ $ $ $ $7,000, pago económico 4 Implemetación de 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $100, $ $ $ $100, salas de lactancia en ciudades judiciales Total % 0.00 $ $ $ $2,000, $1,000, $1,000, $1,000, $2,000, $100, $ $ $ $7,100, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:48 p.m. 14 de 24

15 Programación de Proyectos Operativos Clave del Proyecto Operativo DGDHEGAI-P65-PE02 DGDHEGAI-P65-PE02-PO04 Nombre del Proyecto Operativo Investigación Ponderación del Proyecto Operativo % Costo Total del Proyecto Operativo $2,500, DOS MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Elaboración de % Términos de 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 los términos de referencia referencia del diagnostico en materia de género sobre temas de impartición de justicia 2 1 Solicitud de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 3 2 Proceso de % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contratación 4 3 Seguimiento y % convenio y/o 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $1,000, $ $1,000, $ $ $2,000, pago contrato 5 Análisis de % Estudio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 Sentencias Federales 6 5 Elaboración y % convenio 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 firma de convenio de cooperación institucional 7 6 Seguimiento y % factura 0.00 $ $ $ $ $500, $ $ $ $ $ $ $ $500, pago Total % 1.00 $ $ $ $ $500, $ $ $1,000, $ $1,000, $ $ $2,500, Responsable del Proyecto Operativo Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión /03/ :05:49 p.m. 15 de 24

16 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Clave PE Nombre PE DGDHEGAI-P66- Implementación del PE01 Programa de Derechos Humanos en el CJF DGDHEGAI-P65- Implementación del PE02 programa de igualdad de género en el CJF Clave del Indicador DGDHEGAI-P66-PE01- IG01 DGDHEGAI-P66-PE01- IG02 DGDHEGAI-P66-PE01- IG03 DGDHEGAI-P66-PE01- IG04 DGDHEGAI-P65-PE02- IG05 DGDHEGAI-P65-PE02- IG06 DGDHEGAI-P65-PE02- IG07 Nombre del Indicador Indicador de eficiencia terminal en materia de Derechos Humanos Indicador de realización de cursos Indicador de investigación en Derechos Humanos Indicador de difusión en Derechos Humanos Estudios y diagnosticos realizados Programas de capacitación realizados en el año Eficiencia terminal en los programas de capacitación Fórmula de Cálculo Funcionarios del CJF que culminan el o los programas ofrecidos por la DGDHEGAI / funcionarios del CJF que se inscribieron al o los programas Número de asistentes efectivos a seminarios en materia de Derechos Humanos organizados por la DGDHEGAI / Asistentes previstos para asistir a los seminarios en materia de derechos humanos Estudios o diagnosticos realizados anualmente / estudios o diagnosticos programados en el PAT Número de efemérides publicadas / número de efemérides programadas en el PAT Número de estudios y diagnósticos programados / número y diagnósticos realizados Número de programas de capacitación programados en el año / número de programas de capacitación realizados en el año Número de servidoras y servidores públicos inscritos / número de servidoras y servidores públicos que concluyen los programas Unidad de Medida Comportamiento del Indicador Meta Referencia Meta 2014 Meta 2015 Meta 2016 Porcentaje Ascendente 80 % 80 % 0 % 0 % Porcentaje Ascendente 80 % 80 % 0 % 0 % Porcentaje Mantenimiento 100 % 100 % 0 % 0 % Porcentaje Mantenimiento 100 % 100 % 0 % 0 % Porcentaje Ascendente 85 % 85 % 0 % 0 % Porcentaje Ascendente 95 % 95 % 0 % 0 % Porcentaje Ascendente 85 % 85 % 0 % 0 % Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión /03/ :05:49 p.m. 16 de 24

17 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Clave PE Nombre PE Clave del Indicador DGDHEGAI-P65-PE02- IG08 DGDHEGAI-P65-PE02- IG09 Nombre del Indicador Recursos ejercidos para el programa de becas Recursos ejercidos para la estrategia de salud preventiva Fórmula de Cálculo Recursos programados para becas / recursos ejecidos para becas recursos programados para la estrategia de salud preventiva / recursos ejercidos para la estrategia de salud preventiva Unidad de Medida Comportamiento del Indicador Meta Referencia Meta 2014 Meta 2015 Meta 2016 Porcentaje Ascendente 75 % 75 % 0 % 0 % Porcentaje Ascendente 85 % 85 % 0 % 0 % Frecuencia de medición Clave Indicador Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta Anual DGDHEGAI-P66-PE01-IG01 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 80 % 0 % 80 % DGDHEGAI-P66-PE01-IG02 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 80 % 80 % DGDHEGAI-P66-PE01-IG03 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 0 % 100 % DGDHEGAI-P66-PE01-IG04 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 100 % DGDHEGAI-P65-PE02-IG05 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 85 % 85 % DGDHEGAI-P65-PE02-IG06 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 95 % 95 % DGDHEGAI-P65-PE02-IG07 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 85 % 85 % DGDHEGAI-P65-PE02-IG08 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 75 % 0 % 0 % 75 % DGDHEGAI-P65-PE02-IG09 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 85 % 0 % 0 % 0 % 85 % Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión /03/ :05:50 p.m. 17 de 24

18 Procesos Clave No. Prioridad P64 Nombre Prioridad Impulsar y promover la cooperación e intercambio de información con instancias y actores relevantes de los ámbitos de investigación, académicos, institucionales y profesionales a nivel nacional e internacional. Clave Eje Eje Institucional Clave PR Nombre PR Objetivo PR Clave Indicador Nombre del Indicador 14 Relaciones Interinstitucionales DGDHEGAI-P64 Fortalecimiento de la política -PR01 internacional del CJF Contribuír al cumplimiento de los compromisos internacionales frente a los mecanismos de verificación y contenciosos de los que México es parte; conocer experiencias exitosas de las instituciones de impartición de justicia en lo atinente a su operación administrativa y funcionamiento sustantivo, que permitan generar referentes útiles para la función de la institución y traer al país capacitación de índole internacional en favor de los funcionarios judiciales. DGDHEGAI-P64-PR01- Propuesta de buenas IG01 prácticas presentadas. DGDHEGAI-P64-PR01- Porcentaje de solicitudes de IG02 información formuladas por los mecanismos y organismos internacionales, atendidos por la Dirección General. DGDHEGAI-P64-PR01- IG03 Asistencia a foros internacionales Referencia 50 % 100 % 50 % Metas % 50 % 0 % 100 % 100 % 0 % 50 % 50 % 0 % Superior Jerárquico Formato PAT 06 Procesos Clave 26/03/ :05:50 p.m. Versión de 24

19 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Clave PR Nombre PR Ponderación PR Clave PRO Nombre PRO Ponderación PRO DGDHEGAI-P64-PR01 Fortalecimiento de la política internacional del CJF % DGDHEGAI-P64-PR01-PRO01 Experiencias internacionales y buenas prácticas DGDHEGAI-P64-PR01-PRO02 Capacitación de índole internacional DGDHEGAI-P64-PR01-PRO03 Propiciar vínculos internacionales para la mejora institucional % % % Total: % Total: % Superior Jerárquico Formato PAT 07 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Versión /03/ :05:50 p.m. 19 de 24

20 Programación de Procesos Operativos Clave del Proceso Operativo DGDHEGAI-P64-PR01 DGDHEGAI-P64-PR01-PRO02 Nombre del Proceso Operativo Capacitación de índole internacional Ponderación del Proceso Operativo % Costo Total del Proceso Operativo $1,200, UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Identificación de % Calendario 1.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 alternativas de capacitación con expertos extranjeros. 2 Trámite de % Propuestas a 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 invitaciones las instancias específicas para superiores la actividad de la del CJF capacitación 3 Autorización de % Estancias 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 propuesta de efectuadas participación 4 Capacitación % Informe 0.00 $ $ $ $100, $ $ $ $1,000, $ $ $100, $ $1,200, Total % 1.00 $ $ $ $100, $ $ $ $1,000, $ $ $100, $ $1,200, Responsable del Proceso Operativo Formato PAT 08 Programación de Procesos Operativos Versión /03/ :05:51 p.m. 20 de 24

21 Programación de Procesos Operativos Clave del Proceso Operativo DGDHEGAI-P64-PR01 DGDHEGAI-P64-PR01-PRO03 Nombre del Proceso Operativo Propiciar vínculos internacionales para la mejora institucional Ponderación del Proceso Operativo % Costo Total del Proceso Operativo $779, SETECIENTOS SETENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N. 1 Entrar en 5.00 % Recibir 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 contacto con los información países a visitar 2 1 Solicitud de % Punto de 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 autorización acuerdo 3 Diseñar agenda % Agenda 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 de visitantes extranjeros 4 Determinar la 5.00 % Acuerdos 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 delegación que realizará la comisión 5 Elaborar carpetas % Carpetas 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 logísticas 6 Realización de la % Viaje 0.00 $ $ $ $150, $ $ $ $150, $ $100, $ $ $400, visita al extranjero 7 Recepción de % Visita 0.00 $ $ $ $ $150, $ $ $ $129, $ $100, $ $379, delegaciones de extranjeros 8 Presentación de 5.00 % Informe 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 informe ejecutivo 9 Replicar 5.00 % Conferencia/i 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 información nforme recibida Total % 0.00 $ $ $ $150, $150, $ $ $150, $129, $100, $100, $ $779, Responsable del Proceso Operativo Formato PAT 08 Programación de Procesos Operativos Versión /03/ :05:51 p.m. 21 de 24

22 Programación de Procesos Operativos Clave del Proceso Operativo DGDHEGAI-P64-PR01 DGDHEGAI-P64-PR01-PRO01 Nombre del Proceso Operativo Experiencias internacionales y buenas prácticas Ponderación del Proceso Operativo % Costo Total del Proceso Operativo $300, TRESCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N. 1 Diseñar agenda % Agenda 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Análisis de % Carpetas 0.00 $ $ $100, $ $ $100, $ $ $ $100, $ $ $300, referentes internacionales de temas de interés para el CJF 3 2 Solicitud de % Punto de 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 autorización acuerdo 4 3 Asistencia al % Viaje 0.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $0.00 foro/evento Total % 0.00 $ $ $100, $ $ $100, $ $ $ $100, $ $ $300, Responsable del Proceso Operativo Formato PAT 08 Programación de Procesos Operativos Versión /03/ :05:52 p.m. 22 de 24

23 Indicadores de Gestión de Procesos Clave Clave PE Nombre PE DGDHEGAI-P64- Fortalecimiento de la PR01 política internacional del CJF Clave del Indicador DGDHEGAI-P64-PR01- IG01 DGDHEGAI-P64-PR01- IG02 DGDHEGAI-P64-PR01- IG03 Nombre del Indicador Propuesta de buenas prácticas presentadas. Porcentaje de solicitudes de información formuladas por los mecanismos y organismos internacionales, atendidos por la Dirección General. Asistencia a foros internacionales Fórmula de Cálculo La ponderación del 50% se estimó considerando que las buenas prácticas puestas a consideración a las distintas áreas del CJF, no podrán adoptarse en su totalidad por la naturaleza de las funciones realizadas, así como las prioridades definidas institucionalmente La asignación del 100%, responde a la obligatoriedad de responder a todas las solicitudes de información formuladas y que deben ser atendidas por esta Dirección General. Por circunstancias ajenas a esta Dirección General, se estima asistir al 50% de los foros proyectados, incluyendo aquellos emergentes en los que sea requerida la participación de la Institución. Unidad de Medida Comportamiento del Indicador Meta Referencia Meta 2014 Meta 2015 Meta 2016 Porcentaje Mantenimiento 50 % 50 % 50 % 0 % Porcentaje Mantenimiento 100 % 100 % 100 % 0 % Porcentaje Mantenimiento 50 % 50 % 50 % 0 % Formato PAT 09 Indicadores de Gestión de Procesos Versión /03/ :05:53 p.m. 23 de 24

24 Indicadores de Gestión de Procesos Clave Clave PE Nombre PE Clave del Indicador Nombre del Indicador Fórmula de Cálculo Unidad de Medida Comportamiento del Indicador Meta Referencia Meta 2014 Meta 2015 Meta 2016 Frecuencia de medición Clave Indicador Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta Anual DGDHEGAI-P64-PR01-IG01 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 30 % 0 % 50 % DGDHEGAI-P64-PR01-IG02 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 0 % 100 % DGDHEGAI-P64-PR01-IG03 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 50 % 50 % Formato PAT 09 Indicadores de Gestión de Procesos Versión /03/ :05:53 p.m. 24 de 24

Comisión de Equidad de Género

Comisión de Equidad de Género Comisión de Equidad de Género Reunión de Trabajo: Estado y Avances que guarda la aplicación de recursos para las acciones de Igualdad de Género. Septiembre 2011. COORDINACION DE INSTITUCIONALIZACION DE

Más detalles

DEL ESTADO DE DURANGO. Tribunal para Menores Infractores del Poder Judicial del Estado

DEL ESTADO DE DURANGO. Tribunal para Menores Infractores del Poder Judicial del Estado DEL ESTADO DE DURANGO de Durango Integrantes de la comisión de administración del tribunal para menores infractores del poder judicial del estado de durango DOCTOR EN DERECHO ALEJANDRO RAMÓN FUENTES Magistrado

Más detalles

Artículo 20 fracciones I, III, del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública.

Artículo 20 fracciones I, III, del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública. Dirección General Adjunta de Asuntos Internacionales Negociación y propuesta para suscribir acuerdos y convenios de cooperación y asistencia técnica con gobiernos extranjeros, en materia de combate a la

Más detalles

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2017 - Año de las Energías Renovables Anexo Número: Referencia: EX-2017-11510860-APN-INAP#MM. Creación estructuras INAP. Planilla anexa artículo 2. INSTITUTO

Más detalles

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL,

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, Ref.N 013-2015-MTSS DECRETO N MTSS EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, En uso de las facultades conferidas por los artículos 140 incisos 3), 18), 20 y 146 y lo establecido

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 El Programa Operativo Anual 2016, es un instrumento de planeación y evaluación a corto plazo cuyo propósito determinar las acciones sustantivas y adjetivas que se llevarán

Más detalles

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación Área responsable: Tipo de Área: Dependencia directa: IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA Departamento de Planeación y Evaluación de Programas de Estudio Sustantiva Dirección de Posgrado OBJETIVO: Coadyuvar a la consolidación

Más detalles

Planes y Programas 2012.

Planes y Programas 2012. PROGRAMA: Democracia Participativa y Estado de Derecho. SUBPROGRAMA: Gobierno cercano a la gente de calidad y transparente. PROYECTO: Modernización del Control Ejecutivo. Misión Institucional: "Somos una

Más detalles

CONSEJO PERMANENTE DE LA OEA/Ser.G ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS 11 abril 2013

CONSEJO PERMANENTE DE LA OEA/Ser.G ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS 11 abril 2013 CONSEJO PERMANENTE DE LA OEA/Ser.G ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS CP/CAJP-3135/13 11 abril 2013 COMISIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS Y POLÍTICOS Original: español/inglés ANTE-PROYECTO DE PROGRAMA INTERAMERICANO

Más detalles

Plan Operativo del Comité Regional de Cooperativas Financieras BORRADOR- PROBLEMA CENTRAL

Plan Operativo del Comité Regional de Cooperativas Financieras BORRADOR- PROBLEMA CENTRAL PROBLEMA CENTRAL Inexistencia de un plan estratégico que defina las acciones a seguir por parte del Comité de Cooperativas Financieras OBJETIVOS Indicadores Medio de verificación Premisas/supuestos O1.

Más detalles

Descripción del Puestos

Descripción del Puestos Descripción del Puestos Descripción del puesto Título del puesto: Director de Vivienda y Patrimonio Código Secretaría Desarrollo Económico y Social Fecha: Mayo 2007 Director Dirección Secretario de Desarrollo

Más detalles

MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL PRO-BOLIVIA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2014

MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL PRO-BOLIVIA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2014 CÓDIGO OPERACIÓN META INDICADOR (Proceso) MEDIOS DE VERIFICACIÓN INICIO Optimizar las condiciones de Mejorar la oferta de servicios no desarrollo en las que se realizan los financieros con equidad. procesos

Más detalles

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA OEA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA OEA ANEXO I OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA OEA I. DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1. Fortalecer sus capacidades institucionales para promover y facilitar el diálogo político, plural y diverso entre los Estados

Más detalles

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción 1.1 NIVEL: Asesor 1.2 CODIGO: 105 1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción 1.4 GRADOS: 01,02,03,04,05,06,07,08,09 y 10 1.5 OBJETIVO BASICO DEL CARGO Asesorar a las directivas de

Más detalles

Misiones y funciones

Misiones y funciones Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,

Más detalles

INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL

INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL Programa Institucional de Desarrollo Municipal INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO CONTENIDO I. Normas de actuación del Instituto Estatal de Desarrollo Municipal II. Retos

Más detalles

Productos por Programa

Productos por Programa Contenido Presentación... 2 Programa 1- Dirección Superior y Planificación... 3 Programa 2- Administración General... 6 Programa 3- Vida Estudiantil... 7 Programa 4- Docencia... 7 Programa 5- Extensión...

Más detalles

APOYO TEMPORAL DE COMUNICACIÓN CONGRESO EDUCACIÓN INDÍGENA TERMINOS DE REFERENCIA

APOYO TEMPORAL DE COMUNICACIÓN CONGRESO EDUCACIÓN INDÍGENA TERMINOS DE REFERENCIA APOYO TEMPORAL DE COMUNICACIÓN CONGRESO EDUCACIÓN INDÍGENA TERMINOS DE REFERENCIA Se plantea la necesidad de contratar a una/un profesional para: a) Brindar asesoramiento técnico en comunicación al equipo

Más detalles

CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD. Categoría: 1) Estructura del programa

CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD. Categoría: 1) Estructura del programa CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Fecha de Emisión: 23 de octubre del 2012 07:24 hrs. Nombre de la Institución INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Referencia : 002945 Nombre del programa:

Más detalles

REGLAMENTO INTERNO DEL CENTRO DE ANÁLISIS PROSPECTIVO DEL ESTADO DE PUEBLA

REGLAMENTO INTERNO DEL CENTRO DE ANÁLISIS PROSPECTIVO DEL ESTADO DE PUEBLA REGLAMENTO INTERNO DEL CENTRO DE ANÁLISIS PROSPECTIVO DEL ESTADO DE PUEBLA TEXTO ORIGINAL. Reglamento publicado en la Segunda Sección del Periódico Oficial del Estado de Puebla, el lunes 31 de octubre

Más detalles

Programación de actividades en el PFCE 2017, División de Ciencias Sociales. Fondo: Publicación de libros, cuadernos de trabajo, revistas.

Programación de actividades en el PFCE 2017, División de Ciencias Sociales. Fondo: Publicación de libros, cuadernos de trabajo, revistas. Objetivo 1: Fortalecer la planta académica mediante la formación y participación en actividades académicas y avanzar en la integración y desarrollo de los CA consolidados, en consolidación y en formación.

Más detalles

REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES DE XICOTEPEC.

REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES DE XICOTEPEC. REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES DE XICOTEPEC. ACUERDO de la Junta de Cabildo del Honorable Ayuntamiento Municipal de fecha 15 de febrero de 2014, que expide el REGLAMENTO INTERNO

Más detalles

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Esquema 1: Objetivos Estratégicos (Antecedentes) Los objetivos estratégicos que se presentan en este documento son resultado de un proceso participativo de planeación efectuado por el CONACYT durante 2008

Más detalles

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS GENERALES DE LA ESCUELA JUDICIAL

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS GENERALES DE LA ESCUELA JUDICIAL MISIÓN Capacitar jurídica y técnicamente a funcionarios y funcionarias judiciales, aspirantes a la Carrera Judicial y Auxiliares de la Administración de Justicia mediante la Formación Inicial, permanente

Más detalles

Vol. XX Núm ISSN X. Acuerdo 06/2014 del Rector General

Vol. XX Núm ISSN X. Acuerdo 06/2014 del Rector General Vol. XX Núm. 29 17 03 2014 ISSN1405-177X Acuerdo 06/2014 del Rector General 2 Semanario de la UAM 17 03 2014 ACUERDO 06/2014 DEL RECTOR GENERAL MEDIANTE EL CUAL SE OTORGARÁN LAS BECAS PREVISTAS EN LAS

Más detalles

SISTEMA ESTATAL DE FISCALIZACIÓN EN BA JA CALIFORNIA

SISTEMA ESTATAL DE FISCALIZACIÓN EN BA JA CALIFORNIA SISTEMA ESTATAL DE FISCALIZACIÓN EN BA JA CALIFORNIA Antecedentes Pronunciamiento de la Secretaría de la Función Pública, la Auditoría Superior de la Federación, los Órganos de Control de los Estados y

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 CONTENIDO Página I. Introducción............................................. 2 II. Programa de Trabajo 2015................................. 2 II.1. Misión del CIMAV.......................................

Más detalles

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de

Más detalles

Acuerdo 02/2018 del Rector General. Vol. XXIV Núm ISSN X

Acuerdo 02/2018 del Rector General. Vol. XXIV Núm ISSN X Acuerdo 02/2018 del Rector General Vol. XXIV Núm. 25 26 02 2018 ISSN1405-177X ACUERDO 02/2018 DEL RECTOR GENERAL PARA OTORGAR LAS BECAS PREVISTAS EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL DE BECAS

Más detalles

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO 2015

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO 2015 INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013 - ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO I. RESUMEN EJECUTIVO La Escuela Académico Profesional de Ciencias del Deporte para lograr el cumplimiento de su

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN Y LOGROS ALCANZADOS ENERO-MARZO 2013

INFORME DE GESTIÓN Y LOGROS ALCANZADOS ENERO-MARZO 2013 INFORME DE GESTIÓN Y LOGROS ALCANZADOS ENERO-MARZO 2013 I. DIAGNÓSTICO El rezago educativo en el estado es cerca del 42% En alfabetización es de más del 8.5% (6.1% a nivel nacional) El uso de la lectura

Más detalles

PLANEACIÓN OPERATIVA 2018 Objetivos Operativos Anuales

PLANEACIÓN OPERATIVA 2018 Objetivos Operativos Anuales TÍTULO PLANEACIÓN OPERATIVA 2018 Objetivos Operativos Anuales Contenido Antecedentes... 2 I. Planeación Operativa 2018... 3 II. Objetivos Operativos Anuales por Unidad Responsable... 4 OF04. Coordinación

Más detalles

C J F FONDO DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA I. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA

C J F FONDO DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA I. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA FONDO DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA La Secretaría Técnica del Fondo de Apoyo a la Administración de Justicia actualmente cuenta con una plantilla autorizada de 9 servidores

Más detalles

Transversalidad de Género

Transversalidad de Género R E C O M E N D A C I O N E S S E M I N A R I O Transversalidad de Género en el Instituto de la Mujer del Estado de Campeche e Instancias Municipales O c t u b r e, N o v i e m b r e y D i c i e m b r

Más detalles

CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN

CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA La Contraloría del Poder Judicial de la Federación se integra por una plantilla de 166 servidores públicos: 99 hombres y 65 mujeres.

Más detalles

PENSAMIENTO SISTÉMICO UN CAMBIO DE ENFOQUE

PENSAMIENTO SISTÉMICO UN CAMBIO DE ENFOQUE PENSAMIENTO SISTÉMICO UN CAMBIO DE ENFOQUE Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2008 Certificación C u r s o s Temas Específicos Temas Generales Temas Básicos C O N O C I M I E N T O S Único Centro de

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO OLACEFS

PLAN ESTRATÉGICO OLACEFS PLAN ESTRATÉGICO OLACEFS 2011 2015 Proceso de elaboración del Plan Estratégico + Versión 1 (27.06.2010) (x 4) Versión 5 (06.10.2010) Misión OLACEFS es un organismo autónomo, independiente y apolítico,

Más detalles

Sistema Nacional de Investigadores

Sistema Nacional de Investigadores Sistema Nacional de Investigadores CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN LA RTM 100 JORNADA INFORMATIVA DEL IME Chicago, Ill., Noviembre 2013 Ruta que el Gobierno Federal se ha trazado para contribuir, de

Más detalles

Reporte Integral de Planeación - Objetivos 2013

Reporte Integral de Planeación - Objetivos 2013 Defensoría del Pueblo Visión: En el 2015, la Defensoría del Pueblo será reconocida en el ámbito nacional e internacional por el impulso al ejercicio efectivo y pleno de los derechos humanos y de la naturaleza,

Más detalles

VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS NOMBRE DEL PUESTO SUPERVISA A: Directora/Director General de Planeación Estratégica y Desarrollo Institucional ÁREA O DEPARTAMENTO Dirección General de Planeación

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 CULTURA Villa Purificación.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 CULTURA Villa Purificación. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 CULTURA Villa Purificación. 1 MISIÓN: Es misión de Casa de la Cultura de Villa Purificación, preservar y enriquecer el patrimonio cultural en todas sus manifestaciones. Contribuir

Más detalles

VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO CHIAPAS

VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO CHIAPAS 505 00 Fiscalía Electoral del Estado de Chiapas $ 10,837,952.93 FISCALIA ELECTORAL ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LA INSTITUCIÓN Misión La Fiscalía Electoral es una Institución con personalidad jurídica y patrimonio

Más detalles

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS.

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS. METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS. Durante el 2004, BANOBRAS buscará cumplir con su misión de financiar el desarrollo de infraestructura

Más detalles

۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de

۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO. ۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de normatividad en materia administrativa. ۰ Promover la implementación de programas, políticas e innovación tecnológica tendientes a

Más detalles

E071 - PROMOCION Y ATENCION DE LA EDUCACION TECNOLOGICA SUPERIOR

E071 - PROMOCION Y ATENCION DE LA EDUCACION TECNOLOGICA SUPERIOR MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS Beneficiarios: Datos de Identificación del Programa Presupuestario Institución o Dependencia Responsable del Programa Presupuestario Recurso Importe 092 - UNIVERSIDAD

Más detalles

Informe sobre el estado que guarda el Control interno institucional

Informe sobre el estado que guarda el Control interno institucional Informe sobre el estado que guarda el Control interno institucional Los trabajos desarrollados con la finalidad de elaborar el Informe sobre el estado que guarda el Control Interno Institucional de la

Más detalles

Plan de trabajo Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral. Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral

Plan de trabajo Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral. Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral Programa de Trabajo 2013 INTRODUCCIÓN MARCO JURÍDICO APLICABLE OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS ACCIONES ESTRATÉGICAS CRONOGRAMA Introducción

Más detalles

Estrategias: Coordinar pasantías en otros países. Cursos virtuales de Capacitación Plan básico de capacitación basada en competencias.

Estrategias: Coordinar pasantías en otros países. Cursos virtuales de Capacitación Plan básico de capacitación basada en competencias. COMISIÓN 3. CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS DE REGISTRO CIVIL. Coordinador: Panamá. Integrantes: Uruguay, Haití y Argentina. ACUERDOS DE QUITO: COMISIÓN 3. Capacitación a los Funcionarios del Registro Civil.

Más detalles

Formato de análisis para el gasto de operación en 2014 Áreas Académicas

Formato de análisis para el gasto de operación en 2014 Áreas Académicas Nombre de la DES: Dirección de Ingeniería y Tecnología Correo electrónico: Nombre del Responsable del proyecto: Dr. Joaquín Cortez González Nombre del PE: Gasto de operación de la Dirección de Ingeniería

Más detalles

POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADAS Y EJECUTADAS POR EL INSTITUTO JALISCIENSE DE LAS MUJERES

POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADAS Y EJECUTADAS POR EL INSTITUTO JALISCIENSE DE LAS MUJERES POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADAS Y EJECUTADAS POR EL INSTITUTO JALISCIENSE DE LAS MUJERES El Instituto Jalisciense de las Mujeres se instaura el 1 de Marzo del año 2002, cuya finalidad es promover, elaborar

Más detalles

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN APOYO EMPRENDEDOR Proyecto de Fortalecimiento Institucional del Proceso

Más detalles

DIRECCIÓN DE CULTURA

DIRECCIÓN DE CULTURA Código MFCULT-APM/14-18 Página 1 de 23 DIRECCIÓN DE CULTURA OBJETIVO GENERAL Trasmitir la cultura en sus diversas manifestaciones artísticas. Contribuir a la articulación de los esfuerzos del gobierno

Más detalles

PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN CAMPAÑAS POLÍTICAS. Ciudad Victoria, Tam., abril de 2013

PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN CAMPAÑAS POLÍTICAS. Ciudad Victoria, Tam., abril de 2013 PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN CAMPAÑAS POLÍTICAS Ciudad Victoria, Tam., abril de 2013 PRESENTACIÓN Para contribuir al éxito electoral del Partido Revolucionario Institucional el próximo 7 de julio, la Fundación

Más detalles

Lineamientos para la Integración y Funcionamiento del Consejo Consultivo Académico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Lineamientos para la Integración y Funcionamiento del Consejo Consultivo Académico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía Lineamientos para la Integración y Funcionamiento del Consejo Consultivo Académico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía 1 De la naturaleza y fines del Consejo.- El Consejo Consultivo Académico

Más detalles

II. Antecedentes y Contexto Organizacional Antecedentes

II. Antecedentes y Contexto Organizacional Antecedentes ONU MUJERES BOLIVIA ASESOR(A) TÉCNICO(A) EN EL ÁREA DE JUSTICIA, SEGURIDAD (POLICIA)Y COORDINADOR(A) DE PROYECTOS EN VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Términos de Referencia I. Información del Puesto Agencia:

Más detalles

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN UNIVESIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN

Más detalles

Oficial de Programa RESUMEN DEL PUESTO

Oficial de Programa RESUMEN DEL PUESTO Oficial de Programa RESUMEN DEL PUESTO Programas es el área a cargo de implementar los esfuerzos institucionales para contribuir con el fortalecimiento de los movimientos de mujeres, a través del apoyo

Más detalles

FUNCIÓN JUDICIAL DEL ECUADOR CONSEJO NACIONAL DE LA JUDICATURA PLAN ESTRATÉGICO

FUNCIÓN JUDICIAL DEL ECUADOR CONSEJO NACIONAL DE LA JUDICATURA PLAN ESTRATÉGICO FUNCIÓN JUDICIAL DEL ECUADOR CONSEJO NACIONAL DE LA JUDICATURA PLAN ESTRATÉGICO 2008-2012 CONTENIDO Análisis de la Institución Análisis del Entorno Lineamientos Generales Alineamiento Estratégico 2 MISION

Más detalles

Plan Nacional de Desarrollo:

Plan Nacional de Desarrollo: Ley de Planeación: n: Contiene las normas y principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la planeación nacional del desarrollo y encauzar, en función de ésta, las actividades de la Administración

Más detalles

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Programa de Trabajo Anual (Programa Operativo Anual - POA 2013)

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Programa de Trabajo Anual (Programa Operativo Anual - POA 2013) (Programa Operativo Anual - POA 0) TO.TRIMESTRE Colaborar con el Consejo Ciudadano de Desempeño Gubernamental en la integración de propuestas que contribuyan al fortalecimiento del Sistema de Evaluación

Más detalles

en materia de Organización y Recursos Humanos Servicio Profesional del PGCM de Carrera en la APF (Estrategias 3.1, 4.2 y 4.4)

en materia de Organización y Recursos Humanos Servicio Profesional del PGCM de Carrera en la APF (Estrategias 3.1, 4.2 y 4.4) Foro Administración de seguimiento de y los reflexión Recursos de las Humanos estrategias en materia de Organización y Recursos Humanos Servicio Profesional del PGCM de Carrera en la APF (Estrategias 3.1,

Más detalles

Informe del Programa de Becas Institucionales del Sistema CONALEP 2013

Informe del Programa de Becas Institucionales del Sistema CONALEP 2013 Informe del Programa de Becas Institucionales del Sistema CONALEP 2013 Fundamento Jurídico El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) señala en su meta nacional 3, Un México con Educación de Calidad,

Más detalles

TITULAR DEL EJECUTIVO

TITULAR DEL EJECUTIVO TITULAR DEL EJECUTIVO ATENCIÓN DE REQUERIMIENTOS Y TRÁMITES ADMINISTRATIVOS CUMPLIMIENTO EN LA ELABORACIÓN DE INFORMES INSTITUCIONALES CONTROL Y SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS DE LAS POLÍTICAS

Más detalles

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS 1 DE 8 MISIÓN VISIÓN EJE OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA LINEA DE ACCIÓN Prestar atención y servicios integrales a la juventud y el deporte de Quintana Roo, para fomentar entre la población la práctica

Más detalles

Unidades Administrativas

Unidades Administrativas REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA NACIÓN DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DEL ESTADO Unidades Administrativas 2012 Área de Informática Unidad Administrativa

Más detalles

Comisión de Medio Ambiente y Recursos Naturales Programa de Trabajo Anual Tercer año de ejercicio de la LXII Legislatura

Comisión de Medio Ambiente y Recursos Naturales Programa de Trabajo Anual Tercer año de ejercicio de la LXII Legislatura Comisión de Medio Ambiente y Recursos Naturales Programa de Trabajo Anual Tercer año de ejercicio de la LXII Legislatura Página 1 de 10 Índice I. Presentación..3 II. Objetivo general..4 III. Líneas de

Más detalles

La Justicia, nuestro Compromiso ENERO 2011

La Justicia, nuestro Compromiso ENERO 2011 La Justicia, nuestro Compromiso ENERO 2011 CONTENIDO PRESENTACIÓN 1 FUNDAMENTO LEGAL 3 MISIÓN 3 VISIÓN 3 PRINCIPIOS Y VALORES 4 OBJETIVO GENERAL 4 EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO 5 I. FORTALECIMIENTO DEL

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS DE LA UNAH

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS DE LA UNAH UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS DE LA UNAH SECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE CREACIÓN DE DIPLOMADOS UNIVERSITARIOS A AGOSTO DE 2017 M a n u a l d e P r o c e d

Más detalles

Ficha Técnica. Matriz de Indicadores para Resultados

Ficha Técnica. Matriz de Indicadores para Resultados Nombre del indicador EFICIENCIA TERMINAL DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR Nivel de indicador Fin Definición del indicador ALUMNOS QUE TERMINA EL NIVEL DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DE MANERA REGULAR DENTRO DEL TIEMPO

Más detalles

FACULTADES POR UNIDAD ORGANIZATIVA DE PROESA

FACULTADES POR UNIDAD ORGANIZATIVA DE PROESA FACULTADES POR UNIDAD ORGANIZATIVA DE PROESA Unidad Organizativa Consejo Directivo Proponer políticas Aprobar estrategias, programas y planes de trabajo Aprobar el diseño de procesos de promoción de inversión

Más detalles

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú 2010 SISTEMA DE INVESTIGACION EN SALUD: DEFINICIÓN Las personas, instituciones y actividades cuyo propósito primario en relación con la investigación,

Más detalles

CONTENIDO. I. Programa Anual de Trabajo II. Mantener el funcionamiento del Comité de Ética 4

CONTENIDO. I. Programa Anual de Trabajo II. Mantener el funcionamiento del Comité de Ética 4 CONTENIDO PÁG. I. Programa Anual de Trabajo 2015 3 II. Mantener el funcionamiento del Comité de Ética 4 III. IV. Fomentar el Cumplimiento del Código de Conducta de las y los Servidores Públicos de la CONASAMI

Más detalles

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN TURISMO PRESENTACIÓN

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN TURISMO PRESENTACIÓN CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN TURISMO PRESENTACIÓN El CESTUR y la Certificación UNWTO.TedQual de la Organización Mundial del Turismo Contenido 1. Acerca de la Organización Mundial del Turismo 2. La

Más detalles

PLAN ANUAL ESTRATÉGICO ESCUELA JUDICIAL AÑO 2014

PLAN ANUAL ESTRATÉGICO ESCUELA JUDICIAL AÑO 2014 PLAN ANUAL ESTRATÉGICO ESCUELA JUDICIAL AÑO 2014 OBJETIVOS NECESIDAD DE UN AVANCE SUSTANTIVO EN EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO 1. Ejecutar un Programa de Formación Inicial para Aspirantes a

Más detalles

ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN

ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN Orientada a fortalecer el ejercicio del servicio público en los municipios, mediante un modelo que encuadra acciones de capacitación que generen un saber específico de los conocimientos,

Más detalles

La Respuesta del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica a la Agenda 2030

La Respuesta del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica a la Agenda 2030 La Respuesta del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica a la Agenda 2030 10 años del CONEVAL: pobreza multidimensional y buenas prácticas de monitoreo y evaluación Enrique Ordaz Diciembre

Más detalles

LEY PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA FAMILIAR

LEY PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA FAMILIAR Denominación del área Consejo Estatal para la Prevención y Denominación de la norma que establece las facultades del área LEY PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA FAMILIAR Fundamento Legal (artículo

Más detalles

CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO

CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO Código 1115-F10 Versión 1 Fecha 20/08/2010 Pagina 1 de 2 FECHA: ENERO A DICIEMBRE DE RESULTADO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES MEDICIÓN DE LOGROS RESPONSABLES 1, Planear estrategias

Más detalles

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA MANUAL DE ACCIONES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A PADRES DE FAMILIA CONTENIDO PRESENTACIÓN-------------------------------------------------------------------------------- 3 JUSTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

II.-JUSTIFICACIÓN. Fortalecimiento Académicos de las Escuelas Normales, México, D.F. p.34

II.-JUSTIFICACIÓN. Fortalecimiento Académicos de las Escuelas Normales, México, D.F. p.34 I.- PRESENTACIÓN El presente documento contiene el proyecto correspondiente al Área de Docencia de la Escuela Normal de Educación Especial de Oaxaca, a realizar durante el ciclo escolar 2011-, tomando

Más detalles

Plan de Acción de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas

Plan de Acción de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas Eje 1. Clima laboral para la igualdad. Objetivo: lograr un clima laboral en el que prevalezcan el respeto a los derechos humanos, la no discriminación y la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.

Más detalles

e. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios.

e. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios. Dirección General de Planeación y Evaluación a. Dirigir los trabajos para identificar y proponer las localidades susceptibles de ser atendidas por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades con base

Más detalles

RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA El Programa de Egresados de la Universidad Nacional de Colombia se constituye en una herramienta

Más detalles

El Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y el Catálogo Nacional de Indicadores

El Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y el Catálogo Nacional de Indicadores Segundo Taller de Indicadores de Ciencia Tecnología e Innovación El Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y el Catálogo Nacional de Indicadores México D.F. enero 30-31 de 2014 Autonomía

Más detalles

Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical)

Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical) Gobierno Nacional. Titular: De Luca Uria, Maria Fernanda del Reporte: 07/08/2017 1. Descripción General 2. Equipo Gerencial de la Organización Nombre De Luca Uria, Maria Fernanda Freire Moreira, César

Más detalles

CONSEJO DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL

CONSEJO DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL I.- DEL PUESTO 1.1 NOMBRE DEL PUESTO Director General 1.4 ÁREA ORGANIZACIONAL Dirección General 2.2 EXPERIENCIA Tres años en actividades vinculadas al desarrollo social 1.- Administrar y representar legalmente

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS H. CONSEJO UNIVERSITARIO Reunión del H. Consejo Universitario CONTRALORÍA INTERNA Auditoria Sistema de Declaración de Situación Patrimonial Adquisiciones y Licitaciones Entrega-Recepción Fiscalización

Más detalles

INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA Referencia a la Norma ISO 9001:2008 6.1 Página 1 de 5 INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA 1. Año del Programa: Anotar el año correspondiente

Más detalles

UNICEF República Dominicana -Términos de Referencia

UNICEF República Dominicana -Términos de Referencia UNICEF República Dominicana -Términos de Referencia Consultoría Individual: Apoyo a la Procuraduría Especializada contra Delitos de Alta Tecnología (PEDATEC) en implementación actividades contra pornografía

Más detalles

C J F DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A. INTEGRACIÓN DEL AREA B. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO

C J F DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A. INTEGRACIÓN DEL AREA B. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO A. INTEGRACIÓN DEL AREA 174 servidores públicos: 87 mujeres y 87 hombres. Mujeres 50% Hombres 50% C J F B. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO I.

Más detalles

Artículos de la Ley del Instituto Nacional para la Evaluación Educativa en materia del Servicio Profesional Docente

Artículos de la Ley del Instituto Nacional para la Evaluación Educativa en materia del Servicio Profesional Docente Artículos de la Ley del Instituto Nacional para la Evaluación Educativa en materia del Servicio Profesional Docente Artículo 5. Para efectos de esta Ley se entenderá por: XI. Servicio Profesional Docente,

Más detalles

Instrumento de Gestión n para el Desarrollo Local

Instrumento de Gestión n para el Desarrollo Local Instrumento de Gestión n para el Desarrollo Local Articulación n en los procesos locales: Presupuesto Participativo PPP y Plan de Desarrollo Concertado PDC Elaboración: OSEL Lima Sur Exposición: Andrés

Más detalles

Atribuciones y facultades del Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Nayarit

Atribuciones y facultades del Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Nayarit Atribuciones y facultades del Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Ley de Transparencia y Acceso a la Información Articulo 110 El Instituto tendrá además de las atribuciones que le confiere

Más detalles

MUNICIPIO DE SALTO DE AGUA, CHIAPAS. Director de Educación, Cultura, Deporte y Juventud

MUNICIPIO DE SALTO DE AGUA, CHIAPAS. Director de Educación, Cultura, Deporte y Juventud Director de Educación, Cultura, Deporte y Juventud Reporta a: Presidente Municipal Le reportan: - Promotor de Deportes - Promotor Cultural. I. Establecer acciones orientadas a fomentar actividades educativas,

Más detalles

Datos de Identificación del programa

Datos de Identificación del programa entífica, on mejorados. Fin Contribuir al incremento y fortalecimiento de la capacidad científica, tecnológica y humanística impactando la productividad de la economía nacional y la solución de problemas

Más detalles

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas. Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos

Más detalles

Reglamento Interior del Comité de Simplificación y Modernización Administrativa para las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal

Reglamento Interior del Comité de Simplificación y Modernización Administrativa para las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal Reglamento Interior del Comité de Simplificación y Modernización Administrativa para las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal Documento de consulta Ultima reforma aplicada 26 de

Más detalles

INSTITUTO DE LA MUJER ZACATECANA

INSTITUTO DE LA MUJER ZACATECANA INSTITUTO LA MUJER ZACATECANA CONCEPTO PROYECTADA 1 CAPACITACIONES E INVESTIGACIONES EXTERNAS "CONTRA LA VIOLENCIA EDUQUEMOS P/ LA PAZ" Promover que se incluya en los contenidos de las carreras, temáticas

Más detalles

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C. 23/0/996 26//200 / 9 RECTOR Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos de Planeación, formulación de proyectos,

Más detalles

PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 10 DE FEBRERO DE 2010

PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 10 DE FEBRERO DE 2010 PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 10 DE FEBRERO DE 2010 DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL DISTRITO FEDERAL DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL DISTRITO FEDERAL, QUE CELEBRAN EL GOBIERNO

Más detalles