OFICINA ESTATAL DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA

Transcripción

1 RESUMEN DE LA AGENCIA BASE LEGAL: Ley Núm. 183 del 21 de agosto de 2000, Ley Orgánica de la Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico. MISIÓN: Proteger la integridad del patrimonio histórico de nuestro país, en particular los recursos arquitectónicos y arqueológicos; promover el rescate y conservación de los mismos y educar a la sociedad sobre la importancia de preservar tales estructuras como evidencia del pasado en la actualidad. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Área de Administración Desarrollo Cuartel de Ballajá Área de Conservación Histórica Área de Servicios Administrativos Oficina de Directora Ejecutiva ESTRUCTURA GEOGRÁFICA: ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA: La Oficina Estatal de Conservación Histórica está ubicada en el Viejo San Juan, Puerto Rico. La Oficina Estatal de Conservación Histórica cuenta con los siguientes programas: Conservación y Preservación Histórica Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO: El programa de gobierno incluye los compromisos programáticos, relacionados al fomento y desarrollo de la cultura, con el principal objetivo de promover nuestra identidad y proyectar a Puerto Rico ante el mundo impulsando dos nuevos conceptos: Puerto Rico Nacional y Puerto Rico Internacional. La Oficina Estatal de Conservación Histórica es un organismo que tiene entre sus funciones, conjuntamente con otros organismos, recomendar la política pública sobre la conservación de propiedades o recursos históricos, según definidos en la Ley Pública Núm Además, esta agencia tiene la responsabilidad de coordinar, administrar y desarrollar estructuras históricas ubicadas en el Viejo San Juan. Las principales propuestas del programa de gobierno en las que participará esta Oficina son las siguientes: Establecer un programa vigoroso para la protección de estructuras históricas o de valor histórico en manos del gobierno y ampliar los programas de identificación y protección del patrimonio edificado para protegerlos como lugares de identidad de nuestro pueblo. Establecer un nuevo programa de incentivos para su rehabilitación, con énfasis en los que rodean las plazas de todos los municipios.

2 Convertir el Cuartel Ballajá en el Gran Centro Cultural de San Juan, con talleres, tiendas y restaurantes en su planta baja y una sala de conferencias, exposiciones temáticas y sedes para varias instituciones, en el tercer piso. Mantener y fortalecer el Museo de las Américas en su actual ubicación. Ampliar los incentivos económicos existentes para facilitar la restauración de estructuras históricas y evaluar las restricciones actuales en el mercado hipotecario que dificultan la adquisición y restauración de estructuras históricas de madera. Fomentar, en la mayor medida posible, el rescate y divulgación de nuestro patrimonio arqueológico y evaluar la eficacia de la reglamentación vigente. PUESTOS OCUPADOS: Puestos Ocupados y Propuestos Cantidad total de puestos Costo promedio por puesto (en miles de dólares) PROGRAMAS PROGRAMA: Conservación y Preservación Histórica DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: El programa emite opiniones sobre posible impacto en el patrimonio histórico edificado y arqueólogos de proyectos desarrollados con fondos federales o por reglamentación federal, así como en otros proyectos con fondos estatales. También, planifica, desarrolla y coordina proyectos de mejoras permanentes relativos a la conservación. Es custodio del Registro Nacional de Lugares Históricos. Asiste a la ciudadanía en asuntos sobre la conservación de edificios y recursos arqueológicos de valor histórico. OBJETIVOS: Diseñar e implantar un programa para la protección de estructuras históricas o con valor histórico del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Promover la inversión y los programas de incentivos económicos para la conservación, intervención y restauración adecuada de propiedades históricas. Promover el aumento en la participación ciudadana en los asuntos relacionados a la valorización, conservación e intervención correcta de propiedades históricas. Ayudar a estimular la revitalización de los centros urbanos tradicionales de manera general en la restauración, conservación y mantenimiento adecuado de las plazas públicas de los pueblos y sus entornos.

3 Desarrollar estrategias para agilizar los procesos de identificación y evaluación de propiedades históricas en Puerto Rico. Actualizar en un 75% los datos existentes en el archivo documental de la OECH. Nominar las propiedades históricas pertenecientes al Estado Libre Asociado de Puerto Rico al Registro Nacional de Lugares Históricos en Washington DC. Agilizar todos los procesos internos y externos de la OECH, para ofrecer servicios con mayor eficacia y efectividad. Concluir la implantación del Plan de Mecanización de la OECH, amparado bajo la Carta Circular del Comité del Gobernador sobre Sistemas de Información (COGSSI). CLIENTELA: Gobierno estatal y municipal, y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos. Tipo de Clientela Atendida 1,314 1,804 2,294 2,294 RECURSOS HUMANOS: Puestos Ocupados y Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002 Personal Directivo y Asesores Personal Profesional Especializado y otros Personal Técnico y Secretarial Personal Administrativo y otros Total, Puestos Ocupados PROGRAMA: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: El programa es responsable del desarrollo potencial de los edificios y espacios que componen el sector de Ballajá, utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia del área. El desarrollo de actividades cónsonas con la promoción cultural y educación cultural serán prioritarias. OBJETIVOS: Preparar un plan para convertir el Cuartel de Ballajá y sus espacios públicos en el Gran Centro Cultural de Puerto Rico y el Caribe.

4 Estudiar, redactar y someter a la Legislatura las medidas para constituir un instrumento administrativo para que la administración de los predios del Complejo Ballajá sea desvinculada de la Oficina Estatal de Conservación Histórica. Colaborar en la implantación de un modelo administrativo independiente para los predios que componen el Complejo Ballajá. DATOS ESTADÍSTICOS: Datos Estadísticos Consultas Trabajadas CLIENTELA: Público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos. Tipo de Clientela Atendida * 7* RECURSOS HUMANOS: Puestos Ocupados y Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002 Personal Administrativo Personal Secretarial Asesores Total, Puestos Ocupados PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2003 El presupuesto recomendado con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General para el próximo año fiscal, refleja un aumento de $28,000 en relación al presupuesto vigente. La cantidad de $25,000 para cumplir con la Ley Núm. 169 de 29 de julio de 1999 y la Ley Núm. 410 de 8 de octubre de Incluye un aumento de $3,000 en el concepto de Gastos de Transportación para combustible a través de la Administración de Servicios Generales.

5 El plan de trabajo se dirige a promover la conservación de edificios y recursos arqueológicos de valor histórico. Sus esfuerzos estarán dirigidos a continuar con la restauración y rehabilitación de las estructuras que son parte de nuestro patrimonio histórico y convertir el Cuartel de Ballajá en un gran centro cultural que se utilizará exclusivamente para promover la cultura en todas sus ramas y no para actividades privadas. En el renglón de mejoras permanentes, se recomienda una asignación de $600,000 del Fondo de Mejoras Públicas destinados para la rehabilitación del Faro de Guánica del Proyecto Torrero. Este es un proyecto ecoturístico que enfatiza la conservación de los recursos ambientales y culturales asociados a los eventos históricos ocurridos en Guánica, con especial atención en la conservación del Faro de Guánica y otros. RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA: Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares) Programas Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá Conservación y Preservación Histórica 1,833 1,672 2,002 1,892 Subtotal, Gastos Operacionales 2,249 2,307 2,463 2,357 Conservación y Preservación Histórica 0 1,286 8, Total, Presupuesto Consolidado 2,249 3,593 10,613 2,957 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 1,544 1,593 1,863 1,757 Fondos Especiales Federales Ingresos Propios Subtotal, Gastos Operacionales 2,249 2,307 2,463 2,357 Fondo de Mejoras Públicas 0 1,286 8, Total, Recursos 2,249 3,593 10,613 2,957

6 Programas Gasto Gasto Vigente Recomendado Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 754 1,310 1,499 1,524 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos Donativos, Subsidios y Distribuciones Servicios Comprados Sistema de Información Gastos de Transportación Otros Gastos 1, Total, Gastos Operacionales 2,249 2,307 2,463 2,357 RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA: (en miles de dólares) PROGRAMA: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá Programa Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá Subtotal, Gastos Operacionales Total, Presupuesto Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General Ingresos Propios Subtotal, Gastos Operacionales Total, Recursos Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados Facilidades y Pagos por Servicios Públicos Servicios Comprados Sistema de Información Gastos de Transportación Otros Gastos Total, Gastos Operacionales

7 PROGRAMA: Conservación y Preservación Histórica Programa Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Conservación y Preservación Histórica 1,833 1,672 2,002 1,892 Subtotal, Gastos Operacionales 1,833 1,672 2,002 1,892 Conservación y Preservación Histórica 0 1,286 8, Total, Presupuesto 1,833 2,958 10,152 2,492 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 1,503 1,342 1,602 1,492 Fondos Especiales Federales Subtotal, Gastos Operacionales 1,833 1,672 2,002 1,892 Fondo de Mejoras Públicas 0 1,286 8, Total, Recursos 1,833 2,958 10,152 2,492 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 754 1,210 1,389 1,413 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos Donativos, Subsidios y Distribuciones Servicios Comprados Sistema de Información Gastos de Transportación Otros Gastos Total, Gastos Operacionales 1,833 1,672 2,002 1,892