CONVOCATORIA EXTERNA No CARGO $

Transcripción

1 EXTERNA No CARGO JEFE DE GESTION HUMANA Fecha de publicación MARZO 20 DE 2018 Fecha de cierre MARZO 25 DE 2018 Lugar de trabajo Tipo de contratación Salario Básico Mensual Recepción de Hojas de Vida Bogotá Directa por la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana $ Indispensable presentar carta especificando el nombre del cargo para el cual se presenta anexo a la hoja de vida con soportes actualizados OBJETO DE LA CONTRATACION Direccionar estrategias para la gestión del talento humano, alineando los objetivos y metas del área con el Plan Estratégico y Plan de Gobierno institucional que redunden en Bienestar de los colaboradores y en la generación de valor integral. REQUISITOS EDUCACION Profesional en las áreas Sociales, Derecho, Administrativas o Ingeniería Industrial Especialización en Gestión del Talento Humano o Derecho Laboral.

2 EXPERIENCIA OTROS CONOCIMIENTOS IDIOMAS Cinco (5) años liderando áreas de talento humano, manejo estratégico en procesos de contratación, seguridad social, sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, plan de bienestar, plan de formación, con experiencia en negociación de convención colectiva TIC s: Internet, office, y aplicativos. Inglés B1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO RESPONSABILIDADES ACTIVIDADES Planificar Manejo estratégico de la Gestión de Talento Humano. Generación de valor para la institución. Realizar el plan de acción y presupuesto del área. Establecer y presentar a aprobación los programas y cronogramas respectivos de educación continuada, bienestar, evaluación de desempeño y desarrollo del talento humano Organización Definir modelos y estrategias para el cumplimiento de los objetivos y metas definidas para el área. Gestionar contratos y /o alianzas estratégicas que optimicen los recursos institucionales Orientar reuniones con equipos de trabajo en la institución con el fin de promover la participación en los programas definidos para la gestión del talento humano. Participar en los diálogos y negociaciones que se establezcan con el sindicato. Dirección Desarrollar programas que impulsen el desarrollo del talento humano en ámbitos personales y profesionales.

3 Supervisar y coordinar el diseño y adopción de acciones para el mejoramiento de un adecuado clima organizacional que facilite el desarrollo de una cultura institucional orientada a la mejora de la calidad en la prestación de los servicios. Establecer estrategias en conjunto con otras áreas para el mantenimiento de un clima organizacional óptimo Proponer, preparar e implementar los procesos e instrumentos requeridos para mejorar la prestación de los servicios Proponer programas de compensación con base en análisis de dinámicas interna y del mercado. Cumplir y hacer cumplir legislación, normatividad y reglamentos y aplicables y los procedimientos del área. Desarrollar los programas establecidos para el área. Generar estrategias y programas que generen una cultura organizacional basada en la misión, principios y valores institucionales. Asesorar a las Seccionales en relación con procesos para la gestión del talento humano. Realizar las gestiones necesarias para asegurar la ejecución de los planes, programas y proyectos en los que interviene en razón del cargo. Colaborar con las otras áreas en la solución de conflictos que se presenten con el personal Certificar la capacidad de endeudamiento que tienen los empleados.

4 Adelantar programas de inducción y re inducción para todo el personal Dirigir, coordinar y adelantar procesos de selección Coordinar y analizar evaluaciones de desempeño del personal de la institución. Liderar el desarrollo efectivo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normatividad legal vigente Coordinar con Seguridad y Salud en el Trabajo todo lo relacionado con dotación de uniformes e implementos que necesite el personal. Elaborar el plan anual de vacantes y coordinar los concursos internos y externos. Seguimiento y control Definir planes de desarrollo para el personal. Realizar un análisis de los avances en el plan de acción y definir planes de mejoramiento Coordinar el adecuado manejo de los tipos de contratos del personal Realizar análisis de indicadores y definir ajustes necesarios. Orientar los procesos disciplinarios Verificar el cumplimiento de los procedimientos definidos para el área en el SGC Revisar y actualizar documentos guía para la gestión del Talento Humano Asesorar, coordinar y revisar todo lo concerniente a la liquidación de pensiones, seguridad social, nomina, parafiscales y terceros. Responder por la aplicación de los métodos y procesos del sistema de control interno y asegurar la eficiencia y eficacia del mismo

5 Informar al jefe inmediato sobre las eventualidades que se presenten en el normal desempeño de su cargo. Presentar informes periódicos y los que le sean solicitados por el jefe inmediato. Administrar y supervisar el Contrato de Seguridad Privada Supervisar la Gestión de Servicios Generales Garantizar la confidencialidad de la información institucional Cumplir y hacer cumplir la políticas procesos y procedimientos del sistema de gestión de calidad Cumplir con la políticas y responsabilidades descritas en el sistema de gestión para la salud y seguridad en el trabajo (SGSST) Las demás funciones que le asigne su superior inmediato acordes con la naturaleza del cargo COMPETENCIAS REQUERIDAS ORGANIZACIONALES TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDAD INTEGRAL DEL SERVICIO SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Capacidad permanente de analizar, procesar y actuar de manera integral para alcanzar el resultado previsto Actitud de colaboración y respecto en el desarrollo e implementación de forma integral de los recursos humanos, administrativos, físicos y técnicos en función de satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos, capacidad de negociación, persuasión y conciliación. Disposición o capacidad para ayudar y proteger a las personas, procesos y medios de subsistencia

6 NIVEL DEL CARGO PLANEACIÓN Proyectar e innovar en el corto, mediano y largo plazo, a través de la formulación de los planes de trabajo acorde a la planeación estratégica de la institución GESTIÓN Desarrollar ejercicios de dirección, coordinación y control de las funciones de su puesto de trabajo, optimizando los recursos propios, externos y de la organización. COMUNICACIÓN Escuchar, comprender y transmitir información de interés para el desarrollo eficiente de las funciones. LIDERAR CON ORGANIZACIÓN Delegar y orientar con empoderamiento, teniendo en cuenta sus funciones que faciliten el cumplimiento de los objetivos institucionales.