CENTRO CLINICO QUIRURGICO AMBULATORIO, HOSPITAL DEL DIA AZOGUES

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Cristóbal Jiménez Suárez
hace 6 años
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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS CENTRO CLINICO QUIRURGICO AMBULATORIO, HOSPITAL DEL DIA AZOGUES MGS. DIANA CECILIA ROMERO ZUMBA INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL PERÍODO ENERO DICIEMBRE 2016 UNIDAD DE ATENCIÓN RUC:

2 Introducción Con la finalidad de dar cumplimiento al derecho ciudadano dispuesto en el Artículo 88 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana que establece la realización del "Proceso de Rendición de Cuentas, el Centro Clínico Quirúrgico Ambulatorio, Hospital del Día Azogues, a través de la Dirección Administrativa procede a cumplir con este mandato, informando a sus afiliados las actividades cumplidas en transcurso del año

3 Resumen Ejecutivo Cumpliendo con el derecho ciudadano establecido en el artículo 88 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, la Dirección Administrativa del Centro Clínico Quirúrgico Ambulatorio, Hospital de día Azogues procede con el proceso de rendición de cuentas a sus afiliados y ciudadanía en general. Esta unidad médica presta atención a afiliados de los siete cantones de la provincia del Cañar, además atiende transferencias de: unidades médicas de Cañar y La Troncal, Seguro Social Campesino y Centro de Rehabilitación Integral y Especializado Azogues (CREI Azogues), en diferentes especialidades y servicios. Dentro de los logros alcanzados está la adquisición de equipos médicos para laboratorio y rehabilitación, además del instrumental necesario para cirugías de catarata y pterigium, servicio implementado en este año. En el 2016 la ambulancia institucional fue articulada al Sistema Integrado ECU 911. El CCQA Hospital del día Azogues, se ha preocupado por la atención de calidad a grupos de atención prioritaria como: grupos interculturales, personas con capacidades especiales, niños y adultos mayores realizando diferentes actividades instructivas y recreativas. La ejecución presupuestaria se ha dividido en cuatro indicadores: Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente TOTAL con una ejecución del 87%, Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente MEDICINAS con una ejecución del 88%, Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente INSUMOS con una ejecución de 69% y Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - TALENTO HUMANO con una ejecución del 97%. En cuanto a los procesos de contratación realizados en el 2016 están los siguientes: 663 ínfimas cuantías, 2 subastas inversas electrónicas, 7 regímenes especiales, 300 órdenes de compra por catálogo electrónico y 2 cotizaciones de bienes. 3

1. Cobertura Institucional El CCQA Hospital del Día Azogues atiende a pacientes de los 7 Cantones de la Provincia del Cañar: Azogues, Biblián, Cañar, Deleg, Tambo, Suscal y La Troncal, además de

4 1. Cobertura Institucional El CCQA Hospital del Día Azogues atiende a pacientes de los 7 Cantones de la Provincia del Cañar: Azogues, Biblián, Cañar, Deleg, Tambo, Suscal y La Troncal, además de pacientes referidos de las Unidades Médicas de Cañar, La Troncal, El Centro de Rehabilitación Integral y Especializado Azogues y los 28 dispensarios del Seguro Social Campesino. Esta Unidad Médica durante el año 2016 ha prestado atención a los afiliados de acuerdo a la tabla presentada a continuación: MASCULINO FEMENINO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Las especialidades médicas en las que se prestó atención durante el año 2016 son: Medicina General, Pediatría, Ginecología, Cardiología, Neurología, Oftalmología, Gastroenterología, Dermatología, Traumatología, Fisiatría, Psiquiatría, Medicina Familiar, Urología, Geriatría, Odontología y Endocrinología; además cuenta con el área de Quirófano y Emergencia y los servicios de Laboratorio, Farmacia y Rayos X. 2. Logros alcanzados Adquisición de centrífuga y baño maría para laboratorio 4

5 Adquisición de instrumental oftalmológico para cirugías de ptregium y catarata 5

6 6

7 7

8 Adquisición de electro estimulador para el área de Rehabilitación Adquisición de bicicletas estática para el área de Rehabilitación 8

9 Adquisición de mesa de cuádriceps para el área de Rehabilitación Adquisición de camillas para el área de rehabilitación 9

10 Construcción de bodega para insumos de limpieza Articulación de la ambulancia al SISTEMA ECU

11 3. Implementación de políticas públicas para la igualdad Políticas públicas interculturales El CCQA Hospital del día Azogues ha prestado atención a afiliados del Seguro Social Campesino de acuerdo al siguiente detalle: Siendo una de las políticas de la unidad prestar atención a los afiliados del Seguro Social Campesino sin ningún tipo de discriminación. El detalle de atenciones del SSC es: MES SSC ENERO 523 FEBRERO 632 MARZO 1132 ABRIL 869 MAYO 566 JUNIO 632 JULIO 653 AGOSTO 890 SEPTIEMBRE 1235 OCTUBRE 997 NOVIEMBRE 1221 DICIEMBRE 934 TOTAL Políticas públicas generacionales Una de las políticas de la unidad médica es la prestación del servicio de salud a los hijos de los afiliados desde el nacimiento hasta cuando cumplan su mayoría de edad. Además se atendieron a adultos mayores mismos que en el año 2016 cumplían diversas actividades en el club de diabéticos e hipertensos. El club de diabéticos estuvo conformado por 96 adultos mayores, mientras que el club de hipertensos estuvo conformado por 130 adultos mayores, dentro de las actividades realizadas por estos clubs están: Charlas mensuales Cursos acerca de los cuidados de estas patologías Caminatas Bailoterapia Gimnasia Canto Música 11

12 Políticas públicas de discapacidades Esta unidad médica cuenta con espacios exclusivos para personas con capacidades especiales en el parqueadero, además con rampas de acceso para los mismos. Además, las personas con capacidades especiales tienen atención prioritaria dentro de la unidad. 4. Objetivos Institucionales Incrementar la calidad, calidez y oportunidad en el acceso y entrega de las prestaciones y servicios institucionales a nivel nacional Incrementar la eficiencia del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Incrementar el desarrollo del talento humano del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros y fondos prestacionales 12

13 5. Ejecución programática y presupuestaria CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA N.- A24 A27 A28 A29 META POA DESCRIPCIÓN Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - TOTAL Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - MEDICINAS Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - INSUMOS Porcentaje de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - TALENTO HUMANO INDICADOR DE LA META Presupuesto ejecutado acumulado / Presupuesto codificado Monto ejecutado acumulado / Monto codificado acumulado Monto ejecutado acumulado / Monto codificado acumulado Monto ejecutado acumulado / Monto codificado acumulado TOTALES PLANIFICADOS RESULTADOS TOTALES CUMPLIDOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN 5,021, ,351, % % 949, , % 2,574, ,498, % PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO 5,021, ,351, % 949, , % 2,574, ,498, % MEDIO DE VERIFICACIÓN Balance de Ejecución Presupuestaria Balance de Ejecución Presupuestaria Balance de Ejecución Presupuestaria Balance de Ejecución Presupuestaria

14 6. Procesos de contratación y compras públicas de bienes y servicios PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN Adjudicados ESTADO ACTUAL Finalizados Número Total Valor Total Número Total Valor Total Ínfima Cuantía Publicación N/A N/A N/A N/A Licitación N/A N/A N/A N/A Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia N/A N/A N/A N/A Concurso Público N/A N/A N/A N/A Contratación Directa N/A N/A N/A N/A Menor Cuantía N/A N/A N/A N/A Lista corta N/A N/A N/A N/A Producción Nacional N/A N/A N/A N/A Terminación Unilateral N/A N/A N/A N/A Consultoría N/A N/A N/A N/A Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas N/A N/A N/A N/A Otras N/A N/A N/A N/A MEDIO DE VERIFICACIÓN PORTAL DE COMPRAS PÚBLICAS

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