Fortalecimiento de Capacidades en América Latina y el Caribe para la implementación del AFC

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1 Fortalecimiento de Capacidades en América Latina y el Caribe para la implementación del AFC Lic. Julia Maciel Oficina Regional de Fortalecimiento de Capacidades para las Américas y el Caribe - Uruguay

2 Antecedentes Puerto Natales, Patagonia, Chile 14 de abril de 2015 Conferencia Regional de Directores Generales de Aduanas de la Américas y El Caribe Resolución de la Patagonia Aprobar el desarrollo de una Estrategia de Fortalecimiento de Capacidades a nivel regional

3 Antecedentes DOCUMENTO DE TRABAJO - PROPUESTA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA REGIONAL DE LAS AMÉRICAS Y EL CARIBE Objetivo Estratégico Regional 3 Desarrollar las capacidades del funcionario aduanero para garantizar un servicio eficiente y de calidad asegurando el cumplimiento de la misión institucional de las aduanas

4 Antecedentes DOCUMENTO DE TRABAJO - PROPUESTA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA REGIONAL DE LAS AMÉRICAS Y EL CARIBE Sub-objetivos Estratégicos Regionales (SER) 3.1: Promover una cooperación entre Aduanas en temas de fortalecimiento de capacidades de la región, coordinado con la ORFC 3.2: Implementar programas para fortalecer las capacidades y reducir las brechas

5 Plan Regional de Fortalecimiento de Capacidades OBJETIVO ESTRATÉGICO de la ORFC Desarrollar e impulsar un Plan Estratégico y de Actividades tendientes a satisfacer las necesidades de Fortalecimiento de Capacidades de la región

6 Plan Regional de Fortalecimiento de Capacidades NECESIDADES IDENTIFICADAS Gestión de Riesgo Implementación del AFC Operador Económico Autorizado Valoración en Aduana Clasificación Arancelaria Ventanilla Única Uso de TICs

7 Plan Regional de Fortalecimiento de Capacidades NECESIDADES IDENTIFICADAS Modelo de Datos Gestión Coordinada de Fronteras Uso de Medios No Intrusivos Auditoría Post-Despacho

8 Herramientas OMA para apoyar el AFC Programa Mercator

9 Programa Mercator Objetivos Principales Asistencia técnica a medida y fortalecimiento de capacidades Aplicación armonizada basada en normas globales OMA Coordinación eficaz entre todas las partes interesadas

10 FC a nivel mundial Talleres 69 Operador Económico Autorizado (Art. 7.7) 29 Estudio de Tiempos de Despacho (Art. 7.6) 12 - Ventanilla Única/Modelo de Datos (Art. 10.4) 11 - Auditoría Post-Despacho (Art. 7.5) 10 - Gestión Coordinada de Fronteras (Art. 8)

11 FC en las Américas y el Caribe Talleres/Asistencia Técnica 13 - Gestión de Riesgo (Art. 7.4) 11 Estudio de Tiempos de Despacho (Art. 7.6) 10 Operador Económico Autorizado (Art. 7.7) 6 - Auditoría Post-Despacho (Art. 7.5) 6 - Gestión Coordinada de Fronteras (Art. 8) 6 - Clasificación (Art. 1.1 y 3.9) 4 - Ventanilla Única/Modelo de Datos (Art. 10.4) 4 Valoración (Art. 1.1) 4 - Origen (Art. 1.1 y 3.9)

12 FC en las Américas y el Caribe Talleres/Asistencia Técnica 14 - Auditoría Post-Despacho (Art. 7.5) 14 Operador Económico Autorizado (Art. 7.7) 13 Gestión de Riesgo (Art. 7.4) 11 Valoración (Art. 1.1) 6 - Origen (Art. 1.1 y 3.9) 6 Estudio de Tiempos de Despacho (Art. 7.6) 5 - Ventanilla Única/Modelo de Datos (Art. 10.4) 5 - Clasificación (Art. 1.1 y 3.9) 3 - Gestión Coordinada de Fronteras (Art. 8)

13 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC

14 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC Introducción a la Orientación para la Aplicación del AFC Orientación sobre los CNFC

15 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC Sección I

16 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC Sección I

17 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC Sección I

18 Herramientas OMA para apoyar el AFC Guía de Implementación del AFC Sección I

19 Herramientas OMA para apoyar el AFC Ejemplo: Gestión de Riesgo El AFC obliga a sus Miembros, en la medida de lo posible, a adoptar o mantener un sistema de gestión de riesgo para el control aduanero (Art. 7.4) El CKR establece los principios de gestión de riesgo aduanero y las Directrices del CKR cubren aspectos técnicos de gestión de riesgo y control aduanero. El Compendio de Gestión de Riesgo presenta información detallada y técnica sobre gestión de riesgo, basado en prácticas y experiencias de Miembros de la OMA.

20 Herramientas OMA para apoyar el AFC Manual de Tránsito (Público) Marco Normativo SAFE (versión 2015 Público) Estudio Tiempos de Despacho (Español - Público)

21 Herramientas OMA para apoyar el AFC Compendio sobre Ventanilla Única Vol I y II (Español - Públicos) Modelo Datos OMA (Público) Aduanas Globalmente Conectadas (Público)

22 Herramientas OMA para apoyar el AFC Compendio sobre Gestión de Riesgo (Vol I Público Vol II Miembros) Orientaciones para Auditoría Post Despacho (Español - Público) Compendio sobre Gestión Coordinada de Fronteras (Público)

23 Herramientas OMA para apoyar el AFC Base de datos de Mapas de Proyectos (Español - Público) Asociación Aduanas-Empresas (Inglés Público) Compendio sobre desarrollo del Fortalecimiento de Capacidades (Miembros)

24 Uso de TICs en Fortalecimiento de Capacidades Adaptable a diferentes formas de uso Alcance masivo Contenidos estandarizados

25 Uso de TICs en Fortalecimiento de Capacidades Derechos de Propiedad Intelectual CITES Controles aduaneros, evaluación de riesgos y selectividad Sustancias que afectan la capa de ozono Sistema Armonizado Aduanas Verdes Valoración Aduanera Precios de Transferencia Convenio de Estambul (Admisión Temporal) Origen Marco SAFE Integridad

26 Uso de TICs en Fortalecimiento de Capacidades Acuerdo CEA - ORFC

27 Fortalecimiento de Capacidades para la implementación del AFC Resumen Objetivo Estratégico Región/ORFC Talleres Regionales/Subregionales/Nacionales Uso de TICs

28 MUCHAS GRACIAS

29 Lic. Julia Maciel Oficina Regional de Fortalecimiento de Capacidades para las Américas y el Caribe - Uruguay OFICINA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES octubre 2016

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