DIPLOMADO ADMISIÓN2018 DIPLOMADOS

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1 DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO ADMISIÓN2018 DIPLOMADOS

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5 Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente. - Peter Drucker PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO Hoy en día nos enfrentamos a un entorno complejo, dinámico y competitivo. Por lo tanto, las organizaciones deben analizar e implementar estrategias efectivas para lograr sus objetivos estratégicos a corto y largo plazo, en este sentido, las personas que sean capaces de observar y visualizar el cumplimiento de dichos objetivos con el fin de lograr los resultados esperados.

6 OBJETIVOS DEL PROGRAMA El diplomado en Control de Gestión y Análisis Estratégico entrega los conocimientos y herramientas para diagnosticar, analizar, diseñar, liderar y ejecutar sistemas de control de gestión a través de una mirada analítica y estratégica, que permita la toma de decisiones consecuente con el logro de los objetivos propuestos. DESTINATARIOS METODOLOGÍA Y DURACIÓN Trabajadores con experiencia o profesionales que estén posesión de un grado académico o título técnico emitido por una institución de educación superior reconocida por el Estado. El programa cuenta con una metodología que se centra en la elaboración de trabajos de integración de casos reales. La nota mínima de aprobación del Diplomado será de 4,0 El programa de Diplomado cuenta con 88 Hrs. pedagógicas presenciales y 52 Hrs. pedagógicas en formato E-learning, siendo estas un total de 140 Hrs. Los participantes del programa deberán cumplir con un mínimo de 75% de asistencia.

7 CONTENIDOS DEL PROGRAMA Módulo I Modelos de Análisis Estratégico - Modelos de análisis del entorno interno y externo - Modelo Delta, para posicionamiento estratégico - Cadena de valor y sus implicancias - Análisis de Porter sobre las cinco fuerzas Módulo II Modelos y Herramientas de Control - Aspectos a considerar en el diseño de la estructura organizacional - Análisis de la propuesta de valor de la organización - Concepto y creación de indicadores - Teoría y aplicación del balance Scorecard Módulo III Control Financiero y Presupuesto - Tópicos de matemática financiera aplicada al control de gestión y presupuesto - Análisis de los estados financieros y sus razones principales - Planificación y control presupuestario - Indicadores de cumplimiento y su interpretación Módulo V Control de la Gestión Operacional y Calidad - Procesos y mejoramiento continuo - Metodología LEAN - Análisis de las normas ISO - Análisis del modelo Seis Sigmas Módulo IV Control de Gestión Comercial - Conceptor y KPI s (Key Performance Indicator) más importantes para la gestión - Tendencias de mercado - Planes de venta (Creación y cumplimiento) Módulo VI Control de Gestión del Desempeño - Introducción a la teoría de evaluación de personas y su desempeño - Medición del rendimiento y del desempeño organizacional - Diseño, implementación y control de los procesos de evaluación de personas Módulo VII Taller de Integración

8 * El cuerpo docente puede estar sujeto a cambios por razones de fuerza mayor. CUERPO ACADÉMICO Felipe Muñoz Director Diplomado Doctorando en Administración de Negocios, Universidad de Chile Certificado en Gestión y Políticas Públicas, Harvard University Magíster en Psicología Laboral Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile Administrador Público, Universidad de Santiago de Chile Paula Jara B. Gerente de Excelencia Operacional Sky Airlines Diplomado Excelencia Operacional, Universidad de Chile LEAN: Rediseño de la Cadena de Valor, LEAN Institute de Brasil LEAN: LEAN Thinking & Problem Solving, LAN - McKinsey Lean Six Sigma: Executive Green Belt, Sigma Business Solutions México Ingeniería Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile Sergio López B. PhD. en Psicología Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile MBA, Universidad Federico Santa María Ingeniero Comercial, Universidad San Sebastián Francisco Meneses Gerente de Personas, Servicio de Cooperación Técnica Ex Jefe de División de Desarrollo Productivo, Ministerio de Economía Magíster en Administración Pública, Harvard University Magíster en Economía, Universidad de Chile Ingeniero Comercial, Universidad de Chile Carlos Cisternas Gerente Exportaciones, Sierra Nevada Ltd. MBA Logistics & Distribution, University of California - Los Angeles Diplomado en Ventas, Dale Carnegie Institute Ingeniero Comercial. Universidad de Santiago de Chile Francisco Brito G. Subgerente Administración y Finanzas - Constructora Nuevo Maipo. Diplomado en Planificación y Gestión Tributaria, Universidad de Santiago de Chile Magister en Finanzas, Universidad de Chile Diplomado en Planificación y Control Financiero, Universidad de Chile Diplomado en NIIF/IFRS, Universidad de Santiago de Chile Magister en Administración y Dirección de Empresas (MBA), Universidad de Santiago de Chile Ingeniero Comercial, Universidad de Las Américas

9 CLASES EN EL EDIFICIO CITECAMP Destinado exclusivamente a programas de postgrado y formación ejecutiva. Las Sophoras 175, metro Estación Central.

10 ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

11 INFORMACIÓN Inicio: 07 de abril 2018 Término: 18 de agosto Horario: algunos sábados desde 9:30 a 15:00 hrs. Duración: 140 horas pedagógicas ARANCEL $ (no incluye matrícula) valor matrícula $ CONTACTO Alejandro Zepeda Admisión y Relaciones Públicas alejandro.zepeda.f@usach.cl Fono: Marcela Zuñiga Secretaria marcela.zuniga@usach.cl Fono: Descuentos 25% para trabajadores del sector público* 25% ex-alumnos Usach* diplomados.ceo@usach.cl (*) descuentos no acumulables Convenios especiales directos. Formas de pago Cheque o tarjeta de crédito bancaria hasta un máximo de 10 cuotas. Letra o pagaré hasta un máximo de 7 cuotas

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