Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1

Transcripción

1 8.1.2 ANEXO PAT 2014

2 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 1 1 Formar recursos humanos de calidad 1A Alcanzar el nivel de calidad internacional del PNPC en la mayoría de los posgrados del internacional. Instituto. No. 1A1 Nombre del Proyecto Vigente 2 Propiciar la movilidad internacional de los estudiantes mediante becas mixtas u otros. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. Se considera indispensable que en el posgrado institucional, principalmente en el doctorado, los estudiantes realicen al menos una estancia internacional durante el periodo de estudios, lo cual permitirá que tengan una experiencia de primera mano al hacer una estancia de investigación en una universidad bien calificada internacionalmente, lo cual repercutirá en la calidad de su formación. 1A2 Mantener los indicadores del PNPC del nivel internacional. Los indicadores del PNPC, en su gran mayoría, están elaborados con criterios internacionales de calidad. Estos indicadores abarcan prácticamente todo el espectro de parámetros que permiten asegurar la calidad de los programas, desde la eficiencia terminal, los procedimientos de selección de estudiantes, hasta la infraestructura y facilidades que tienen los estudiantes enrolados en un posgrado. El tener un seguimiento de estos indicadores es particularmente importante para el año 2014, ya que en este año la mayoría de nuestros programas serán evaluados nuevamente dentro del PNPC. 1 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 2 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /1

3 1A3 Incrementar la participación de investigadores en proyectos con recursos internacionales. Número total de Proyectos en la Estrategia 3. Número total de proyectos programados para iniciar en Las Divisiones Académicas incrementarán sus esfuerzos para obtener recursos de convocatorias y/o fuentes internacionales, a fin de financiar sus líneas de investigación así como promover la movilidad de los estudiantes, coadyuvando así al esfuerzo de asegurar la calidad internacional del posgrado institucional. Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /2

4 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 3 1 Formar recursos humanos de calidad 1B Mantener e incrementar la infraestructura física y de personal académico requerido internacional. para la formación de recursos humanos con calidad internacional. No. Nombre del Proyecto Vigente 4 Justificación del impacto en el objetivo estratégico. 1B1 Mejora continua del posgrado. El proyecto atiende los aspectos de control de las actividades inherentes a la impartición del posgrado mismo: control escolar de maestros, cursos, estudiantes y calificaciones; además de incluir el seguimiento a estudiantes durante el periodo regular de estudios, así como a los graduados. El proyecto se basa en buena medida en el desarrollo y actualización de un sistema informático de posgrado que permitirá un control efectivo de las acciones señaladas, así como lograr una verdadera mejora, aportando así a la formación de recursos humanos de calidad internacional. 1B2 Crecimiento de personal académico en temas interdisciplinarios. La incorporación de académicos mediante plazas convocadas en temas interdisciplinarios se encuentra íntimamente vinculada con la propuesta de creación de nuevas líneas de investigación y desarrollo ligadas a temas interdisciplinarios. Por tanto, la incorporación de estos académicos está íntimamente vinculada con las perspectivas de crecimiento y desarrollo de las áreas académicas institucionales, así como con el impulso que se dará a 3 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 4 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /3

5 1B3 Fortalecimiento, actualización y mantenimiento de infraestructura física de docencia-investigación. Número total de Proyectos en la Estrategia 3. Número total de proyectos programados para iniciar en actividades interdisciplinarias en el Posgrado institucional, lo cual contribuirá de forma sustanciar a la formación de formar recursos humanos de calidad internacional. El contar con una infraestructura actualizada y funcional permitirá aprovechar al máximo el proceso docente y de investigación científica. De hacerse así, se garantizará la infraestructura física de equipos y laboratorios requerida por un Posgrado institucional de calidad. Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /4

6 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 5 1 Formar recursos humanos de calidad 1C Formar recursos humanos con orientación interdisciplinaria y enfocados a la solución internacional. de problemas de la sociedad y de las empresas. No. 1C1 1C2 Nombre del Proyecto Vigente 6 Crear una base de datos con temas de tesis interdisciplinarios que aborden la solución de problemas de la sociedad y de la industria. Proyecto de crecimiento de personal académico en temas interdisciplinarios. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. Se elaborará y tendrá disponible una base de datos con temas para que los estudiantes elaboren tesis interdisciplinarias enfocadas a dar solución a los problemas específicos, tanto de la industria como de la sociedad en general. La base de datos se actualizará periódicamente, y la propuesta se relaciona con el proyecto de incorporar nuevos investigadores que aborden temas interdisciplinarios, dado que en conjunto aportarán en la formación de estudiantes de calidad internacional. La incorporación de académicos mediante plazas convocadas en temas interdisciplinarios permitirá tener investigadores con una formación interdisciplinaria que dará viabilidad a nuevas líneas de investigación y desarrollo tecnológico interdisciplinarias, así como a formar estudiantes preparados para resolver problemas de la industria y la sociedad en general con enfoque interdisciplinario. 5 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 6 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /5

7 1C3 Proyecto para asegurar la disponibilidad de posdoctorantes que trabajen temas interdisciplinarios para apoyar al posgrado institucional. Se tiene como propósito el asegurar que se cuente con la participación de posdoctorantes como recurso humano que permita brindar mayor y mejor atención y seguimiento a la formación de calidad de los estudiantes de posgrado, tanto de maestría como de doctorado. Número total de Proyectos en la Estrategia 3. Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /6

8 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE2 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 7 2 Generar conocimiento con énfasis 2A Incorporar personal académico adicional en temas interdisciplinarios. interdisciplinario que contribuya a fortalecer el desarrollo regional y nacional. No. Nombre del Proyecto Vigente 8 Justificación del impacto en el objetivo estratégico. 2A1 Proyecto de crecimiento de personal académico en temas interdisciplinarios. La incorporación de académicos mediante plazas convocadas en temas interdisciplinarios incrementará la planta académica del Instituto con el propósito de alcanzar la masa crítica de los grupos de investigación, así como formar estudiantes de posgrado con esta orientación, contribuyendo así a la generación de conocimiento útil en la atención y solución de los problemas y necesidades de nuestra sociedad, regional y nacional. 2A2 Proyecto para identificar los temas de colaboración interdisciplinaria entre las Divisiones Académicas. La identificación de temas comunes interdisciplinarios permitirá incrementar la colaboración interdisciplinaria entre las áreas académicas institucionales, así como dar mayor sustento a la incorporación de nuevo personal académico en temas interdisciplinarios que sean de interés común para más de una División Académica, fortaleciéndose sí la producción de conocimiento interdisciplinario de impacto social. Número total de Proyectos en la Estrategia 2. 7 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 8 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /7

9 Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /8

10 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE2 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 9 2 Generar conocimiento con énfasis 2B Impulsar temas de investigación que requieran la interacción interdisciplinaria. interdisciplinario que contribuya a fortalecer el desarrollo regional y nacional. No. 2B1 2B2 2B3 Nombre del Proyecto Vigente 10 Establecer un programa de proyectos semilla para desarrollar proyectos. Atraer fondos públicos y privados, nacionales e internacionales, para la realización de proyectos interdisciplinarios. Proyecto para identificar los temas de colaboración interdisciplinaria entre las Divisiones Académicas. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. Ofrecer una bolsa con recursos institucionales para desarrollar proyectos interdisciplinarios incentivará la participación de académicos en proyectos de este tipo, dado que les permitirá realizar un avance para madurar proyectos de mayor alcance que posteriormente compitan por recursos y obtengan financiamiento externo. Los investigadores del IPICYT han demostrado ser competitivos para la obtención de recursos externos para desarrollar proyectos de investigación. Sin embargo, este proyecto pone énfasis en que los recursos que se obtengan sean para desarrollar proyectos interdisciplinarios, por lo que se promoverán ampliamente las convocatorias que financien proyectos de investigación interdisciplinarios. La identificación de temas comunes interdisciplinarios permitirá incrementar la colaboración interdisciplinaria entre las áreas académicas institucionales, 9 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 10 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /9

11 así como dar mayor sustento a la incorporación de nuevo personal académico en temas interdisciplinarios que sean de interés común para más de una División Académica, fortaleciéndose sí la producción de conocimiento interdisciplinario de impacto social. Número total de Proyectos en la Estrategia 3. Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /10

12 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE2 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 11 2 Generar conocimiento con énfasis 2C Vincular la investigación básica, aplicada y de desarrollo tecnológico con la dirección de interdisciplinario que contribuya a fortalecer tesis en temas interdisciplinarios y de frontera. el desarrollo regional y nacional. No. 2C1 2C2 Nombre del Proyecto Vigente 12 Crear una base de datos con temas de tesis interdisciplinarios que aborden la solución de problemas de la sociedad y de la industria. Establecer un programa de proyectos semilla para desarrollar proyectos. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. Se elaborará y tendrá disponible una base de datos con temas para que los estudiantes elaboren tesis interdisciplinarias enfocadas a dar solución a los problemas específicos, tanto de la industria como de la sociedad en general. La base de datos se actualizará periódicamente, y la propuesta se relaciona con el proyecto de incorporar nuevos investigadores que aborden temas interdisciplinarios, dado que en conjunto aportarán en la formación de estudiantes de calidad internacional así como a la generación de conocimiento interdisciplinario que contribuya al desarrollo regional y nacional. Ofrecer una bolsa con recursos institucionales para desarrollar proyectos interdisciplinarios incentivará la participación de académicos en proyectos de este tipo, dado que les permitirá realizar un avance para madurar proyectos de mayor alcance que posteriormente compitan por recursos y 11 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 12 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /11

13 obtengan financiamiento externo. Número total de Proyectos en la Estrategia 2. Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /12

14 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE3 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 13 3 Potenciar la vinculación del Instituto con los diferentes sectores de la sociedad, así como el desarrollo tecnológico y la innovación. 3A Lograr un incremento anual sostenido en ingresos por recursos propios. No. 3A1 3A2 Nombre del Proyecto Vigente 14 Promover la participación del personal académico en proyectos para usuarios de los diferentes sectores. Impulsar el licenciamiento de patentes, las concesiones y el desarrollo tecnológico. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. El aumento en el número de investigadores y técnicos académicos que realicen proyectos de recursos propios, sea a través de programas gubernamentales o directamente, incrementará la vinculación del Instituto con los distintos sectores permitiendo aumentar los ingresos del Instituto por este concepto, así como participar activamente en el desarrollo tecnológico y la innovación. El IPICYT ya cuenta con patentes concedidas por lo que buscará potenciar su vinculación con base en acciones como el licenciamiento de patentes lo cual, de lograrse, permitirá incrementar los recursos propios del Instituto así como posibilitar su participación en proyectos de desarrollo tecnológico de gran envergadura. 3A3 Promover los proyectos y servicios que brinda el Instituto. Se plantea continuar con mayor fuerza las actividades de promoción de los proyectos y servicios que brinda el Instituto, prestando especial atención a 13 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 14 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /13

15 3A4 Utilizar inteligencia tecnológica como apoyo en la toma de decisiones. Número total de Proyectos en la Estrategia 4. Número total de proyectos programados para iniciar en los servicios otorgados por los tres laboratorios nacionales con que se cuenta. De esta manera, se apoyará en fortalecer la vinculación del IPICYT con los distintos sectores sociales al tiempo de posibilitar una obtención de más recursos propios. La inteligencia tecnológica es una herramienta para tomar las mejores decisiones y, en este caso, la inteligencia científica y tecnológica es una herramienta que permitirá dar sustento a las decisiones que se toman en materia de proyectos de Desarrollo Tecnológico e Innovación. Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /14

16 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE3 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 15 3 Potenciar la vinculación del Instituto con los diferentes sectores de la sociedad, así como el desarrollo tecnológico y la innovación. 3B Impulsar una mejora continua de las capacidades de innovación y vinculación del Instituto. No. 3B1 3B2 Nombre del Proyecto Vigente 16 Obtener la certificación como Oficina de Transferencia de Tecnología (OTT). Capacitar al personal académico en temas de innovación y desarrollo tecnológico. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. La obtención de la certificación como una OTT, permitirá consolidar las capacidades de innovación y vinculación del Instituto de forma sustancial. La capacitación de los investigadores y técnicos académicos en temas relativos a la innovación y el desarrollo tecnológico les permitirá incrementar sus posibilidades de realizar proyectos de recursos propios y, al mismo tiempo, mejorar las capacidades de innovación y vinculación del propio Instituto. 3B3 Creación de un observatorio tecnológico. La creación de un observatorio tecnológico permitirá la detección de oportunidades tecnológicas que permitirán al IPICYT orientar y enfocar los esfuerzos institucionales de innovación y desarrollo tecnológico de acuerdo a la oferta que se detecte. Número total de Proyectos en la Estrategia Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 16 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /15

17 Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /16

18 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE4 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 17 3 Potenciar la vinculación del Instituto con los diferentes sectores de la sociedad, así como el desarrollo tecnológico y la innovación. 3C Establecer alianzas estratégicas con los diferentes sectores. No. Nombre del Proyecto Vigente 18 Justificación del impacto en el objetivo estratégico. 3C1 Crear una base de datos con información de demandas de los diferentes sectores. La creación de una base de datos con las demandas específicas de empresas, gobierno, así como de las instituciones de Educación Superior e Investigación, permitirá incrementar la vinculación del IPICYT a través de alianzas estratégicas con dichos actores pero de una manera selectiva y bien direccionada. 3C2 Programa de divulgación de las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del Instituto. La divulgación de las capacidades institucionales permitirá dar mayor visibilidad al IPICYT a fin de que los diferentes sectores lo conozcan. Lo anterior, permitirá incrementar las alianzas estratégicas del Instituto así como el aportar a que la sociedad valore la inversión que se realiza en los CPI nacionales. Número total de Proyectos en la Estrategia 2. Número total de proyectos programados para iniciar en Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 18 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /17

19 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE4 No Objetivo Estratégico No. Estrategia 19 3 Potenciar la vinculación del Instituto con los diferentes sectores de la sociedad, así como el desarrollo tecnológico y la innovación. 3D Fortalecer las actividades de difusión y divulgación institucionales. No. 3D1 3D2 Nombre del Proyecto Vigente 20 Utilizar los medios de comunicación masiva para realizar actividades de divulgación científica. Capacitar al personal académico en actividades de divulgación científica. Justificación del impacto en el objetivo estratégico. La utilización de los medios de comunicación masiva que se pongan a disposición del Instituto constituyen un mecanismo idóneo para dar visibilidad al Instituto y sus capacidades, lo cual permitirá impactar favorablemente a la sociedad respecto del trabajo que se realiza en el Instituto, así como del aporte que la ciencia y la tecnología pueden hacer en la solución de las necesidades sociales. La capacitación del personal académico para que lleve a cabo actividades de divulgación científica atiende a una necesidad real derivada de que no hay una garantía que un investigador competitivo y con reconocimiento en su 19 Como mínimo cada Estrategia deberá ser materializada con un proyecto, por lo demás, podrá proponer cuantos Proyectos se requieran para lograr las Metas Estratégicas del Objetivo Estratégico, comprometidas para el año correspondiente según el PEMP. 20 Que trasciende al menos al 2014 Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /18

20 campo sea compatible con tener habilidad para divulgarlo a personas no especialistas. Así, la capacitación del personal académico en el ámbito de la divulgación contribuirá significativamente a establecer una cultura institucional de difusión y divulgación. Número total de Proyectos en la Estrategia 2. Número total de proyectos programados para iniciar en Llevar a México a su Máximo Potencial. Objetivo General del PND /19