Diplomado en Gestión estratégica de proyectos de diseño

Transcripción

1 Diplomado en Gestión estratégica de proyectos de diseño El pensamiento de diseño y su gestión orientada a los proyectos.

2 Diplomado en Gestión estratégica de proyectos de diseño El pensamiento de diseño y su gestión orientada a los proyectos El Diplomado propone un acercamiento a los factores que hacen hoy parte de la coyuntura respecto a la cual las empresas han de tomar de decisiones, adaptarse o transformarse a través de la concreción de proyectos tendientes a fortalecer su presencia en el mercado y a mejorar las condiciones de su relación con el entorno. Información general Duración 100 horas Horario Martes, miércoles y jueves de 6:00 a 10:00 p.m. Metodología y sedes Presencial - Bogotá Inversión 2018 $ Aplica tarifa vigente a la fecha de pago. Los anteriores valores aplican únicamente para pagos durante el año Para pagos en años posteriores aplicará el incremento correspondiente. Justificación Entender el ejercicio de diseño como un compromiso tendiente a modificar y construir nuevas realidades tanto para las empresas como para los mercados y su impacto en la sociedad, demanda comprender su influencia más allá de la mera resolución de productos y servicios, sugiere más bien, una condición de desarrollo continúa, basada en la realización de proyectos que sirvan de preámbulo y plataforma a propuestas de valor que consideren las expectativas crecientes del entorno y atiendan la necesidad de cambio que se gesta en el medio. Es así como concretar el carácter de los proyectos de diseño se hace perentorio en un contexto en el que se articulan patrones cada vez más complejos y diversos de organización, operación y comunicación teniendo presente los efectos que estos tengan en el entorno económico, social y ambiental, 01

3 convirtiendo el diseño en una constante y un valor estratégico capaz de consolidar una cultura de trabajo que sea relevante y destacable en las empresas y la sociedad. El presente programa de diplomado propone un acercamiento a los factores que hacen hoy parte de la coyuntura respecto a la cual las empresas han de tomar de decisiones, adaptarse o transformarse a través de la concreción de proyectos tendientes a fortalecer su presencia en el mercado y a mejorar las condiciones de su relación con el entorno. Quienes cursen el programa ampliarán su visión referida a los nuevos desafíos de la gestión de proyectos de diseño, su carácter estratégico y la relevancia que el pensamiento de diseño tiene en su formulación y ejecución. Perfiles de ingreso Emprendedores, empresarios y profesionales en las áreas de diseño, ingeniería y administración de empresas. Propósitos de formación Socializar los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos, los elementos clave de la creatividad estratégica, el pensamiento de diseño y la gestión de diseño. Contribuir en el desarrollo de las destrezas y habilidades para implementar el pensamiento estratégico en la construcción de proyectos de diseño y sopesar la aplicación de herramientas metodológicas que complementen e incrementen la efectividad de la toma de decisiones en diferentes fases proyectuales. Competencias a desarrollar Identificar oportunidades para la formulación de proyectos de carácter estratégico para las empresas. Reconocer en sí mismo y en los equipos de trabajo el potencial creativo y ponerlo al servicio de la construcción de proyectos. Articular los componentes complementarios de la gestión empresarial con la estructura básica del desarrollo de proyectos. Proponer miradas alternas y gestar proyectos que tengan como norte la innovación a través de la diferenciación y el valor agregado. Definir presupuestos, honorarios y beneficios financieros relacionados con el proyecto de diseño, bajo las condiciones del ejercicio profesional y su relación con la construcción de valor para las empresas. 02

4 Diplomado en Gestión estratégica de proyectos de diseño El pensamiento de diseño y su gestión orientada a los proyectos Plan de estudios Módulo El proyecto de diseño La génesis Tendencias actuales en la relación diseño empresa. Proyecto Think outside the box. Vanguardias y escenarios de la gestión de proyectos. Pensamiento de diseño y gestión de proyectos. Módulo 1. El proyecto de diseño La génesis Módulo 2. Pensamiento estratégico y proyectual Fundamentos conceptuales Módulo 2. Pensamiento estratégico y proyectual fundamentos conceptuales 1. Modelos estructurales en gestión de proyectos. 2. Proactividad y liderazgo. 3. Equipos creativos para proyectos exitosos. 4. Asertividad y comunicación estratégica. Módulo 5. Módulo 5. Sistemas de Informaicón para proyectos de diseño Variables estratégicas de la gestión Sistemas de Información para la gestión de proyectos de diseño 1. Concepto PMIS (Project Management Information System / Sistemas de Información en la Gestión de Proyectos de diseño). 2. Modelos y flujos de trabajo de los sistemas de información. 3. Estandarización de PMIS. 4. Información, usuarios, audiencia y reportes. 5. Proyecto práctico de aplicación al diseño. Módulo 4. Módulo 3. Desarrollo de proyectos de diseño Módulo 3. Desarrollo de proyectos de diseño Parámetros de la gestión de diseño. Direccionamiento y ruta proyectual. Nuevas capacidades y estrategias. Gestión del emprendimiento. Módulo 4. Variables estratégicas de la gestión Gestión del capital creativo para proyectos de diseño. Gestión del conocimiento en proyectos de diseño. Gestión del cambio estratégico. Gestión de la innovación. Gestión tecnológica, productiva y comercial en proyectos de diseño. Gestión de riesgos e incertidumbre en proyectos de diseño. Valoración financiera. Costos de diseño, relación valor-precio y proyección de beneficios. Crecimiento y sostenibilidad empresarial desde el proyecto de diseño. 03

5 Los Conferencistas Mauricio Gómez Castillo. William Castiblanco Martínez. Jean René Riveros Rodríguez. Leonardo Castaño Herrera. Enrique Rodero Trujillo DESCUENTOS Descuentos DESCUENTOS 10% de descuento para egresados graduados UPC. Para adquirir este descuento, se debe adjuntar fotocopia del título de pregrado o posgrado de la Universidad Piloto de Colombia o carnet de egresado. 10% de descuento para quien cursó y se certificó en un programa de educación continuada. Para adquirir este descuento, se debe adjuntar fotocopia del certificado de participación en la Universidad Piloto de Colombia. Descuentos para grupos (dirigido a funcionarios de una misma empresa, afiliados o miembros del núcleo familiar; previa conformación y presentación del grupo desde el mismo momento de la admisión):. 10% de descuento para grupos de tres (3) personas.. 11% de descuento para grupos de cuatro (4) personas.. 12% de descuento para grupos de cinco (5) personas.. 13% de descuento para grupos de seis (6) o más personas. Convenios: Descuento según lo estipulado en cada convenio. En ninguno de los casos los son acumulables ni aplican con retroactividad. Entidades financieras Aplican convenios con entidades financieras vigentes. para mayor información: La información estará sujeta a cambios según disposiciones de cada entidad. 04

6 Contáctenos Dirección de Posgrados y Educación Continuada Universidad Piloto de Colombia direccionpostgrados@unipiloto.edu.co PBX: Calle 45 A No Bogotá - Colombia. La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los programas en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma y horarios de actividades académicas Nota: Certificado NTC-ISO 9001:2008 para el diseño y prestación de servicios académicos de educación continuada bajo la metodología presencial. VIGILADA MINEDUCACIÓN Vigencia 2018