CORPORACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL COLOMBIANA PROGRAMA PROFESIONAL EN SISTEMAS TERCER CICLO PROPEDEUTICO INGENIERIA DE SISTEMAS

Transcripción

1 Componente Específica Profesional Asignatura: Gerencia de Proyectos Informáticos Créditos Académicos: 3 (tres) Horas Presénciales (H.P): 4 (cuatro) horas Horas Presencial Semestre (H.P.S)l: 60 (sesenta) horas Horas Trabajo Autónomo (H.A): 4 (cuatro) horas Horas Trabajo Autónomo Semestre (H.A.S): 60 (sesenta) horas Horas Totales (H.T): 120 (ciento veinte) horas Prerrequisitos: Ninguno Código SNIES PENSUM Ultima revisión JUSTIFICACION Los profesionales de informática y administración requieren de una formación específica que les permita adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas para Gerenciar y Administrar adecuadamente los procesos liderados por las áreas de Tecnologías Informáticas, logrando con ello un mayor aprovechamiento de los recursos tecnológicos, humanos y financieros. OBJETIVO GENERAL Proporcionar los conocimientos, técnicas y herramientas para Gerenciar y Administrar un proyecto informático. Pag.1

2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Introducir un marco conceptual que permita analizar el papel de la planeación en las organizaciones y el propósito de la planeación estratégica en la Organización Presentar un marco metodológico de base para el desarrollo de un plan estratégico de informática. Identificar el contexto y las fases comprendidas en el proceso de gestión y negociación de tecnologías informáticas con sus diferentes alternativas y variantes Impartir los conocimientos sobre las técnicas y metodologías existentes para garantizar la correcta planeación, ejecución, control y posterior evaluación de proyectos de tecnología informática. COMPETENCIAS Afianzara conocimientos administrativos y de gestión que le permitirá tomar decisiones frente a proyectos e investigaciones en el área de la informática. Desarrollara competencias valorativas que le permitirán trabajar en equipo, participar en proyectos que involucren el manejo de información. Pag.2

3 Podrá formular propuestas complejas de manejo de información, programación o análisis, diseño e implementación de sistemas de información. CONTENIDO UNIDAD 1: GERENCIA DE PROYECTOS INFORMÁTICOS OBJETIVO Introducción a la Gerencia de Proyectos Informáticos Ciclo de vida de los proyectos Gestión de las diferentes etapas: Aspectos organizacionales del proyecto, justificación, planeación y reglas operacionales Utilización de técnicas para descomposición del trabajo, productos, entregables y resultantes del avance del proyecto Estimación de tiempos, costos y recursos Programación (scheduling) Control del proyecto: alcance, programación, presupuesto, cambios, eventos, calidad, documentación, acuerdos internos y externos, control de línea de base. Scorecard por proyecto, con indicadores de gestión y estado Cierre de proyectos Administración de contratos Pag.3

4 UNIDAD 5. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPRESARIAL: HABILIDADES DE CONSULTORÍA INTERNA Conceptos básicos sobre Información y Empresa. Niveles de evolución del dato en la empresa Gestión de datos Gestión de información: Gestión humana, toma de decisiones y habilidades para darle significado a los datos Gestión: la curva de aprendizaje (o aprender haciendo) + Memoria institucional Gestión del conocimiento Caminos a la integración Diseño Organizativo, el elemento oculto a la gestión de sistemas integrados Gestión de organizaciones integradas Retos y oportunidades de la Gestión de Información Evolución inteligente de las competencias de SI Impactos hacia nuevas fronteras tecnológicas METODOLOGIA El alumno es orientado y asesorado por el docente quien presenta y se apoya en material validado y se acompaña de ayudas didácticas, videos, presentaciones o material especial como prácticas recomendadas y paginas especializadas sobre la temática de estudio. Pag.4

5 Se realizaran talleres que permitan trabajar en forma individual o grupal y se realizaran simulaciones de procesos reales que permitan ilustrar distinta etapas del proceso de gerencia de un proyecto informático. Trabajo Independiente: Se consultan páginas especializadas en Gerencia de proyectos de origen nacional, regional e internacional propias de instituciones de carácter académico, gremiales, asociaciones, firmas de consultores especializados y fabricantes de productos de software de apoyo a la actividad de gerencia. Acceso y participación utilizando recursos virtuales como foros especializados en temas de Gerencia informática, chats, Conferencias virtuales, boletines digitales de noticias y comunidades de investigación. Participación en charlas y seminarios sobre la temática de Gerencia informática organizados por entidades y gremios locales. FORMA DE EVALUACION El estudiante será evaluado de forma permanente mediante la aplicación de diversas estrategias: Elaboración de materiales que muestren evidencias de actividad académica individual y grupal como consultas bibliográficas de textos especializados, revistas en formato digital o impreso, generación de mapas conceptuales y resúmenes sintéticos. Pag.5

6 Se evalúa su participación en actividades virtuales como foros, chats y cursos virtuales según las evidencias de participación. Se evalúa la integración y aplicación de conceptos en la solución de casos reales que presente el docente o que presente el alumno. De acuerdo con los objetivos y la reglamentación existente se valorara en esta asignatura la aplicación de los conocimientos básicos y destrezas para resolver problemas que involucran visión global del programa de ingeniería. Estas apreciaciones y valoraciones se reportaran utilizando calificaciones en la escala de cero a cinco cero (0.0 a 5.0). BIBLIOGRAFIA Fred R. David, (2003), Conceptos de administración estratégica 9a edición, Ed. Mc-Graw-Hill España. Pankaj Ghemawat, (2000), La estrategia en el panorama del negocio Texto y casos, Mc-Graw-Hill España. Pag.6