Planificación, Gestión y Control de Proyectos Relator: Reinaldo Sapag

Transcripción

1 CURSO presencial Planificación, Gestión y Control de Proyectos Relator: Reinaldo Sapag Santiago, 20 y 21 de Junio 2017

2 Objetivos Proporcionar los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestión adecuada de los proyectos. Se abordarán temas de la administración de proyectos desde la perspectiva gerencial. El curso identifica la administración de un proyecto tomando en consideración el ciclo que se inicia con la idea de proyecto para desembocar en la planificación, gestión y control de proyecto, una vez que se adopta la decisión de llevarlo a cabo. De esta forma se intenta que el participante, con posterioridad al curso, pueda conocer y aplicar las técnicas que deben utilizarse a fin de que un proyecto, además de ser bien evaluado, sea también correctamente efectuado. A Quién Va Dirigido Gerentes de Planeamiento, Gerentes de Desarrollo; Directores y Jefes de Proyectos; Administradores de Contratos; Ingenieros de Diseño; Ingenieros de Costos; Profesionales de Programación y Control; ejecutivos y profesionales de estas áreas. Usted Recibirá Un ejemplar, para cada participante, del libro "Planificación, Gestión y Control de Proyectos (Ediciones Copygraph), del cual el relator de este curso, Reinaldo Sapag Chain, es coautor, junto a su hermano Nassir. Diploma de participación otogado por CIDES Corpotraining. Nuestro Relator Ingeniero Comercial, Economista y Contador Auditor, Universidad de Chile. Experto en el campo de la Preparación Evaluación de Proyectos. Autor del texto Preparación y Evaluación de Proyectos. Nociones Básicas y coautor de los textos Preparación y Evaluación de Proyectos y Planificación, Gestión y Control de Proyectos junto a su hermano Nassir. Ha sido Director y Gerente General de diversas empresas del país. En la actualidad es Director Gerente de Sapag & Sapag Consultores. Profesor en la escuela Ingeniería Comercial de la Universidad de Chile y Diego Portales. Profesor de postgrado a nivel de Magíster en diversas universidades de Chile y el extranjero. En el 2010 recibe premio a la trayectoria y excelencia académica otorgado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile con la presencia del Rector Sr. Víctor Pérez. En el 2011 se le entrega la distinción de mejor profesor de Pregrado de la Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. En el 2012 recibe nuevamente la distinción como mejor profesor de esa facultad. El profesor Sapag ha recibido permanentemente la premiación al mejor director Académico y profesor de los Diplomados de su Facultad. El 7 de mayo de 2012 el Consejo Municipal de San Antonio lo nombra Hijo Ilustre de dicha ciudad con motivo de celebrarse los 100 años de inauguración del puerto de San Antonio y el 118 aniversario de la creación del Municipio. 2

3 Programa 1. Las etapas de un proyecto de inversión La idea de proyecto Estudios de preinversión: formulación, preparación y evaluación Estudio de perfil Estudio de prefactibilidad Estudio de factibilidad Etapa de inversión Plan de ejecución Ejecución Etapa de operación Inicio Puesta en marcha 2. La administración de la ejecución de los proyectos El entorno en la ejecución del proyecto Los ámbitos de la administración La Gerencia de Proyecto 3. La planificación de la ejecución de proyectos Planificación de la ejecución Actividad interdependientes en la planificación de la ejecución de un proyecto Plan de actividades legal Plan de actividades financiero Actividades de carácter administrativo institucional Plan de actividades de carácter técnicofísico El plan de ejecución integrado Desarrollo de plan integrado Los contratistas externos 4. El control preventivo integral Algunos aspectos a considerar Experiencia anterior Éxitos y fracasos en contratos anteriores Capacidad instalada Tecnología disponible para la ejecución de las tareas a encomendar Seriedad y responsabilidad anterior en el cumplimiento de los contratos Recursos humanos a disposición de las tareas a encomendar Recursos materiales a disposición de las tareas a encomendar Situación financiera y leal de la empresa contratista Situación laboral de los trabajadores de la empresa contratista 5. Tratamiento de los impactos al medio ambiente y la responsabilidad social empresarial Responsabilidad Social Empresarial Historial de la Responsabilidad Social Empresarial La RSE en Chile 6. El análisis preinversional y la administración del proyecto Lo que entrega el estudio preinversional El calendario de inversiones en la preinversión y en la ejecución Ingeniería de proyectos Ingeniería conceptual Ingeniería básica Ingeniería de detalle Ingeniería de terreno (Continúa) 3

4 Programa (continuación) 7. Las técnicas de sistematización y análisis en la ejecución de proyectos Carta Gantt Técnicas de redes y bloques (PERT CPM) 8. El proceso de programación Obtención de la información Programación del proyecto Diagrama de flechas Restricciones administrativas Restricciones de Seguridad Restricciones de recursos 9. La asignación de recursos El procedimiento general La nivelación de recursos materiales y humanos Una aplicación financiera Otros factores importantes de considerar 10. Minimización de costos Los costos del proyecto La técnica de aceleración para el cálculo del mínimo costo Aceleración y nivelación Premios y multas 11. El control ex post en la ejecución de proyectos El sistema de control Control general Control de avance físico Control de costos (financiero) Programación presupuestaria Indicadores de control financiero Control de calidad Conclusiones 12. Preguntas y problemas Testimonios "Excelente, técnicas aplicables en el desarrollo de cualquier proyecto, que sin duda mejorarán sus resultados." Enrique Ponce (CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION). "Excelente, tanto en contenido como atención. Un honor haber tenido como profesor a don Reinaldo Sapag." Eduardo Pérez (EWOS CHILE ALIMENTOS LTDA.) "Cumplió cabalmente con las expectativas. Encontré súper buena la organización y el curso propiamente tal, que lo recomendaría 100% y vendría a otros cursos de Cides." Daniel Sexton (GNL QUINTERO S.A.) "Profesor domina con gran maestría los temas y los ejemplos con antecedentes reales e históricos." Gonzalo Felipe C. (MINERA ESCONDIDA LTDA.) 4

5 Información general Planificación, Gestión y Control de Proyectos Lugar: Santiago Duración Fecha Hotel Park Plaza, Avda. Ricardo Lyon 207, Providencia 16 Horas 20 y 21 de Junio 2017 (Estacionamiento liberado en calle Barcelona 2077, Providencia) Nombre: Planificación, Gestión y Control de Proyectos Código Sence: Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico. Horario: Martes 20: 8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas Miércoles 21: 8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: cides@cides.cl Tel: (+56-2) Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 10% por 3 ó más participantes de la misma empresa Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, Proforma, Agrocap, o pertenezcan a Organismos Públicos. 1 Participante Precio Estándar $ Precio Especial $ Participantes 3 o más Participantes $ c/u $ c/u $ c/u $ c/u Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, documentación del curso, libro "Planificación, Gestión y Control de Proyectos, y Diploma. Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562) Comunicación Sence: La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 2 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 16 de junio Notas 1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización de este curso en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el curso, se comunicará esto por a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente curso, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito ( ) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio. 5