BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA. Oportunidades de Negocio

Transcripción

1 BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Oportunidades de Negocio

2 Indice I. Información sobre el BCIE II.. Impacto en la Región III. Estrategia, Objetivos y Áreas de Focalización IV. Planificación Operativa V. Aprobaciones y Desembolsos VI. Marco regulatorio de las adquisiciones para Operaciones VII. Portal de Adquisiciones Sitio Web VIII. Participación en las Adquisiciones de las Operaciones IX. Documento Estándar X. Aplicación de Documento Base XI. Adquisiciones Institucionales XII. Portal de Proveedores -Sitio web

3 Quienes somos? I. Información sobre el BCIE

4 Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) Misión: El Banco tendrá por objeto promover la integración económica y el desarrollo económico y social equilibrado de la región centroamericana, que incluye a sus países fundadores y a sus países regionales no fundadores. Visión: Ser el socio estratégico para la mejora de la calidad de vida de los centroamericanos a través del desarrollo sostenible del territorio y sus recursos.

5 2 Creación del La Banco Integración Centroamericano Centroamericana: de Integración Económica Los primeros pasos en el Siglo XX El 13 de diciembre de 1960, en Managua Nicaragua, se suscribe el Tratado General de Integración Económica Centroamericana... EL Tratado General de Integración Económica Centroamericana se suscribe con el objeto de unificar las economías de CA e impulsar el desarrollo de la región centroamericana Mercado Común Centro americano Zona de Libre Comercio Arancel Externo Común Unión Aduanera Banco Centro americano de Integración Económica

6 Sistema de Integración Centroamericana El SICA es el marco institucional de la integración centroamericana Todos los países Centroamericanos, incluyendo Belice, Panamá y RD forman parte del SICA Se cuenta con una estrategia regional por sectores para el desarrollo sostenible Proceso de consolidar la Unión Aduanera BCIE es el brazo financiero del SICA

7 BCIE contribuye en la Agenda Regional del SICA 1 Seguridad Democrática 5 Cambio Climático y Gestión Integral del Riesgo 2 Fortalecimiento Institucional 3 Integración Económica 4 Integración Social

8 Países Socios Banco de desarrollo establecido en Centroamérica, fundado en Miembros Fundadores: Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Miembros Regionales No Fundadores: Panamá, República Dominicana Belice Miembros Extrarregionales: ROC (Taiwán) México Argentina Colombia Espáña México Colombia Miembros Fundadores Miembros Regionales No-Fundadores Argentina Miembros Extrarregionales Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica España ROC (Taiwán)

9 Datos globales de la región Datos Macroeconómicos: Extensión: 547,352 km 2 Población: 55.4 millones Densidad Poblacional: personas por km 2 Crecimiento Poblacional: 1.28% PIB Regional: US$263 mil millones La Sede del BCIE se ubica en Tegucigalpa, Honduras El BCIE cuenta con Gerencias de País en los países de Centroamérica Guatemala El Salvador Costa Rica Honduras Nicaragua Belice Panamá República Dominicana

10 Principal Fuente de Financiamiento de la Región Distribución de Desembolsos a la Región Centroamericana por Bancos Multilaterales A lo largo de los años el BCIE ha consolidado su rol como el Banco Multilateral de Desarrollo con mayor presencia en la región centroamericana. Esta consolidación se deriva principalmente del Estatus de Acreedor Preferente que los países miembros confieren al BCIE.

11 Calificación de Riesgo del BCIE Calificación de Riesgo Internacional al 31 de diciembre de 2015 Agencia Largo Plazo Rating Corto Plazo Perspectiva Última Revisión S&P A A-1 Estable Jul-15 Fitch A F1 Estable Sep-15 Moody s A1 P-1 Estable Jun-15 JCR AA- s/d Estable Abr-15 Durante el año 2015 el BCIE mantuvo sus calificaciones de riesgo de alto grado de inversión otorgadas por las Agencias Calificadoras Japan Credit Rating (JCR), Moody s Investors Service, Standard & Poor s y Fitch Ratings.

12 Creciente importancia en la Región Desde su creación, el BCIE ha desembolsado más de US$24,400 millones a la región centroamericana. Más del 57% de dichos desembolsos se han realizado durante los últimos 10 años. En épocas en que otros Bancos Multilaterales de Desarrollo han dejado de desembolsar recursos a algunos de los Países Centroamericanos (Nicaragua, Honduras y Guatemala), el BCIE ha continuado cumpliendo con su mandato; fortaleciendo el estatus de acreedor preferente que le confieren sus países miembros.

13 Gobernabilidad y Estructura Organizacional Asamblea de Gobernadores El 15 de julio de 2013, la Asamblea de Gobernadores del BCIE reeligió al Dr. Nick Rischbieth como Presidente Ejecutivo del BCIE por un período de 5 años que inició el 1ero de diciembre de 2013 y finaliza el 30 de noviembre de Directorio Presidente Ejecutivo El BCIE cuenta con 322 empleados ubicados tanto en la sede en Tegucigalpa como en las 5 oficinas regionales que posee (1 Oficina para cada Miembro Fundador). Vicepresidente Ejecutivo Gerencia de Sectores y Países Gerencia de Finanzas Gerencia de Operaciones y Tecnología Gerencia de Riesgos Gerencia de Crédito

14 El BCIE colabora con los Principales Organismos Regionales e Internacionales Para cumplir con su misión, el BCIE se ha asociado por más de 50 años con una amplia gama de instituciones, incluyendo gobiernos, bancos de desarrollo y agencias oficiales a fin de canalizar recursos a sectores estratégicos como microfinanzas, energía renovable, infraestructura, desarrollo rural y educación.

15 Asuntos Institucionales - Destacados

16 Asuntos Institucionales - Destacados

17 II. Impacto en la Región

18 Programas y Proyectos para el Desarrollo e Integración de Mesoamérica El BCIE ha aprobado US$4,905 millones en proyectos de infraestructura vial en la Región. Resultados: Integración física regional Transporte más eficiente de bienes y personas entre los países y ciudades. El aumento de valor en el sector agrícola, industrial, comercial y turístico. Más de US$3,800 millones para el sector energético. La financiación a favor del sector energía, se enfocó mayoritariamente en la energía renovable. Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC), US$100,0 millones Objetivos principales: (a) apoyar la creación y consolidación del Mercado Eléctrico Regional (MER), y (b) (b) establecer las líneas eléctricas de interconexión regional que permitan el intercambio de electricidad entre todos los agentes del MER. Impacto: La implementación de proyectos regionales que aumentarán la capacidad instalada en 300MW. Generación de más de puestos de trabajo (700 permanente) durante la fase de construcción. Carreteras Centroamericanas Interconexión Centroamericana

19 Programas y Proyectos para el Desarrollo e Integración de Mesoamérica Programa Intermediado Iniciativa de Vivienda Social US$222.9 millones a través de la red de 101 intermediarios financieros del sector privado. El programa apoya la vivienda de bajo costo, se desarrolla la capacidad institucional y los instrumentos financieros regionales y nacionales. Este programa es ejecutado por el BCIE con el asesoramiento y apoyo financiero parcial (19.4%) del Gobierno de México, dentro de la iniciativa Proyecto Mesoamérica. Vivienda Social SIEPAC BCIE ha apoyado a los sectores de población más vulnerables a través de las microfinanzas, que le permiten alcanzar los hogares más necesitados de zonas rurales, promoviendo así el desarrollo social y económico en América Central. BCIE ha financiado más de US$8,686 millones en apoyo a diversos programas de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYME), mediante préstamos educativos, municipales, de vivienda social, comercio exterior, los sectores productivos y el fortalecimiento del sector financiero. Transporte y Facilitación del Comercio: La Red Internacional de Carreteras Mesoamericanas (RICAM), el Proyecto de Transporte Marítimo (TMCD) y el Sistema Mesoamericano de Transporte Multimodal (STMM) buscan optimizar el transporte de bienes y personas. La inversión del BCIE es de aproximadamente US$1,287 millones. Los países beneficiarios: son Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua. Impacto: Más de 500 kilómetros de carreteras. Generación de más de 3,000 puestos de trabajo permanentes y temporales. El uso diario de estos caminos es de más de 170 mil personas. Red de Carreteras

20 56 años promoviendo la integración regional Proyectos para el desarrollo de los países Infraestructura, Energía, Puertos, Telecomunicaciones

21 III. Estrategia, Objetivos y Áreas de Focalización

22 Estrategia Institucional La Estrategia Institucional busca maximizar el impacto de las operaciones del BCIE en: Desarrollo Económico Sostenible de la Región. Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y la Agenda de Desarrollo para los Países. Desarrollo Social: Micro, pequeña, mediana empresa, proyectos de desarrollo humano. Generar empleo, sostenibilidad de ingreso. Fortalecer cobertura de servicios básicos Competitividad: Canal Seco, carretera de 4 carriles de 101 kms. Integración regional: Continuar apoyando proyectos e iniciativas integracionistas: infraestructura vial, puertos y aeropuertos, energía, intermediación financiera

23 Estrategia Institucional ( ) Objetivos Estratégicos

24 Estrategia Institucional Áreas de Focalización Desarrollo Humano e Infraestructura Social Infraestructura Productiva Energía Desarrollo Rural y Medio Ambiente Intermediación Financiera y Finanzas para el Desarrollo Servicios para la Competitivida d EJE TRANSVERSAL: Sostenibilidad Ambiental: La búsqueda de sostenibilidad ambiental y la reducción de la vulnerabilidad a los desastres naturales asociados al cambio climático, son fundamentales para que los proyectos a desarrollar en el marco de los ejes estratégicos tengan viabilidad ambiental en el mediano y largo plazo.

25 Operaciones financiadas por Área de Focalización Desarrollo Humano e Infraestructura Social Iniciativas que mejoren el desarrollo del capital humano y la calidad de vida de la población: Proyectos de agua y saneamiento. Eliminación de desperdicios, tratamiento de desechos y actividades similares. Programas de Crédito educativo, sistemas, equipamiento o infraestructura para la educación. Formación profesional, capacitación técnica, capacitación informal. Apoyo a sistemas, equipamiento o infraestructura para la salud y vivienda social. Infraestructura Productiva Iniciativas que favorezcan el desarrollo de la capacidad productiva de la región. Dentro de esta área de focalización, el BCIE podrá sumar esfuerzos a proyectos internacionales de carácter integracionista en la región como la Red Internacional de Carreteras (RICAM) y el Corredor Mesoamericano de la Integración, entre otros. Desarrollo de infraestructura portuaria, aeroportuaria y servicios conexos. Infraestructura Vial. Telecomunicaciones.

26 Operaciones financiadas por Área de Focalización Energía Desarrollo Rural y Medio Ambiente Iniciativas con énfasis en la generación, transmisión y distribución sostenible de recursos energéticos, a fin de fortalecer la calidad y la obertura del suministro energético a la región. *Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC). Generación de energía renovable a nivel local y regional. Generación de energía no renovable a nivel local y regional. Eficiencia de la matriz energética, transmisión y distribución energética a nivel local y regional. Iniciativas a favor de la actividad agropecuario, forestal y pesca bajo un esquema de desarrollo rural, sostenibilidad ambiental y de fortalecimiento comunitario. Iniciativas agrícolas, forestales o pecuarias de micro, pequeños y medianos productores, compatibles con la conservación del ambiente. Iniciativas para la sanidad agropecuaria y/o seguridad alimentaria. Desarrollo empresarial rural. Forestación y la conservación del medio ambiente, los recursos naturales y los servicios ambientales. Adaptación y mitigación del cambio climático.

27 Operaciones financiadas por Área de Focalización Intermediación Financiera y Finanzas para el Desarrollo iniciativas dirigidas a fortalecer el emprendedurismo de la región centroamericana, el crecimiento económico y la capitalización. Financiamiento intermediado con fines productivos o de desarrollo y para MIPYME. Apoyo a la liquidez y la expansión del sistema financiero. Iniciativas de emprendedurismo para micro, pequeña y mediana empresa. Iniciativas a favor de instrumentos de inversión para microfinanzas, cooperativas y medianas empresas. Servicios para la Competitividad Iniciativas a favor del fortalecimiento de las capacidades en actividades de comercio, industria, servicios, turismo e infraestructura estratégica. Fomento del comercio regional o al exterior. Apoyo de actividades industriales y de servicios. Desarrollo de la innovación y tecnología. Equipamiento para fortalecer la competitividad comercial o industrial, Desarrollo empresarial, de ciudades, turismo, transporte e infraestructua gubernamental. Apoyo a la seguridad ciudadana.

28 Productos y Clientes Productos Préstamos Cofinanciamientos Préstamos A/B Nuestros Clientes Sector Público Garantías Cartas de Crédito Líneas de Capital de Trabajo Líneas de Comercio Exterior Factoraje para Proveedores Pre-inversión Cooperación Técnica Sector Privado Sector Financiero

29 IV. Planificación Operativa

30 Caracterización POA 2016 Aumentar la base de capital Diversificación geográfica de la cartera soberana hacia países no fundadores Consolidación financiera y fortalecimiento patrimonial Incorporación de nuevos socios Fortalecimiento de las utilidades Mantener la posición de relevancia como Banco Multilateral en la región centroamericana, a través de procesos eficientes y productos adecuados a las necesidades de sus socios

31 Resultados programados para el POA 2016 Cifras en US$ Millones Aprobaciones Totales 2016: US$1,596 Millones Sector Público: 88% Sector Privado: 12% Desembolsos Totales 2016: US$1,494 Millones Sector Público: 64% Sector Privado: 36% Recuperaciones Totales 2016: US$1,107 Millones Sector Público: 53% Sector Privado: 47% Flujo Neto de Capital 2016: US$386 Millones Sector Público: US$367 Millones Sector Privado: US$19 Millones

32 V. Aprobaciones y Desembolsos Oportunidades de Negocio

33 Aprobaciones y Desembolsos por país, 2015 Aprobaciones 2015 US$1,856.7 millones Desembolsos 2015 US$1,503.4 millones Panamá, 12% Argentina, 3% Colombia, 7% Guatemala, Guatemala, 20% Colombia, Panamá, 1% 0.4% 16% Costa Rica, El Salvador, 31% 22% Costa Rica, 15% Nicaragua, 11% Honduras, 14% El Salvador, 18% Nicaragua, 13% Honduras, 17%

34 Brazo Financiero de la Región Centroamericana Principales Proyectos aprobados en 2015 y 2016 para el Sector Público: Programa / Proyecto US$ (en millones) Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL), El Salvador 125 Desarrollo Eléctrico ICE (ICE), Costa Rica 180 Mejoramiento de Caminos Rurales y Carreteras con Conexión al Caribe Nicaragüense, Nicaragua Tercera Etapa del Programa de Inversión en Infraestructura, Maquinaria y Equipo para la Universidad de San Carlos de Guatemala Fortalecimiento de las Capacidades de Investigación y Desarrollo (PROFOCAID), Argentina Infraestructura Vial (PIV), Honduras 150

35 Brazo Financiero de la Región Centroamericana Programa / Proyecto Rehabilitación de los Tramos Carreteros La Entrada-Copán Ruinas-El Florido y La Entrada-Santa Rosa de Copán, Honduras Abastecimiento, Acueductos Urbanos y Alcantarillado Sanitario Etapa II, Costa Rica US$ (en millones) Apoyo a Proyectos de Inversión, Guatemala 250 Programa Especial de Seguridad Ciudadana, El Salvador (PESCES) 100 Metro de Panamá, S.A., Panamá 200 Construcción y Mejoras de Viviendas de Interés Social, Nicaragua 55

36 Brazo Financiero de la Región Centroamericana Programa / Proyecto La GEO S.A. Programa de Generación de Energía Geotérmica. El Salvador US$ (en millones) 132 Construcción del Corredor Logístico Villa San Antonio Goascorán, Sección I, Subsección IB, Lamaní-El Quebracha. Honduras 37 Modernización de la Infraestructura Portuaria del Puerto Moín. Costa Rica Mejoramiento de la Carretera Muy Muy-Matiguás-Río Blanco. Nicaragua Mejoramiento Tramos de Camino Malacatoya-Victoria de Julio-El Palo-El Papayal. Nicaragua 65.4

37 VI. Marco regulatorio de las adquisiciones para Operaciones financiadas

38 Unidad de Adquisiciones Brinda apoyo y asesoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto Marco Regulatorio para las Adquisiciones de Proyectos Toda adquisición en el marco de Operaciones financiadas deberá regularse por la Política de Adquisiciones del BCIE y sus Normas de Aplicación. La Unidad de Adquisiciones es responsable del seguimiento al cumplimiento. Portal de Adquisiciones en la Web El BCIE publica en su sitio Web de Adquisiciones: Marco regulatorio para adquisiciones de proyectos Documentos Estandar para licitaciones y concursos Avisos de OPORTUNIDADES DE PARTICIPACIÓN en procesos vigentes

39 Marco regulatorio para Adquisiciones Política La Política para la Obtención de bienes, obras, servicios y consultorías con recursos del Banco, define los lineamientos para las adquisiciones en las operaciones financiadas Normas de Aplicación Las Normas para la Aplicación de la Política definen los procedimientos para las adquisiciones en las operaciones financiadas Instrumentos y herramientas relacionados Los Instructivos de Comités, Cursos virtuales, Guía de Usuario complementan las Normas para el cumplimiento de lo dispuesto Documentos y Formatos Estándar Los documentos y formatos establecen la forma y el tipo de información que se debe presentar, de manera homologada para todos los participantes y usuarios

40 Aplicabilidad de la Política y Normas de Adquisiciones Sector Público no financiero. Las Operaciones de sector público deben cumplir con la normativa de adquisiciones del Banco Sector Privado. Cumple con adquisiciones transparentes a precios de mercado. Reglas generales de economía y eficiencia. Operaciones Especiales Operaciones como BLT, BOT, Concesiones y cualquiera otra en la que se defina el cumplimiento de la normativa

41 Principios Básicos de las Adquisiciones Transparencia Competencia Publicidad Principios Básicos de las Adquisiciones Igualdad Debido Proceso

42 Para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto El BCIE mediante la emisión de Cartas de No Objeción, da seguimiento y asegura el cumplimiento de lo establecido con respecto al procedimiento de adquisición. Obtener la No Objeción es obligatorio para continuar con el proceso.. Avisos Documentos Base Enmiendas Informes Contratos PGA Nombramiento de Comité Otros métodos Utilizar otras normativas

43 Origen de las oportunidades de participación en las Operaciones 1 Aprobación de la Operación 2 Suscripción de Contrato de Financiamiento 3 Cumplimiento de Condiciones 4 Procesos de Adquisiciones 5 Ejecución de Contratos de Obras, Bienes, Servicios y Consultorías

44 Prohibiciones Por Conflicto de Interés Los funcionarios o empleados del BCIE, sus cónyuges y familiares Los particulares con nexos familiares o de negocio con los representantes del Prestatario/Beneficiario o su organismo ejecutor, Aquellos que están o han estado asociados, directa o indirectamente, con una firma o con cualquiera de sus afiliados, contratada previamente para servicios relacionados con documentos que se utilizarán para la adquisición cuando se considere que su participación afecta los intereses de la Operación. Prácticas Prohibidas Prácticas Corruptiva, Coercitiva, Fraudulenta, Colusoria, Obstructiva Las siguientes acciones o verbos que serán tipificados como fraude: engañar, mentir, esconder, encubrir, ocultar, falsear, adulterar, tergiversar, timar, sobornar, conspirar y robar, así como cualquier otro término que sea sinónimo a los ya mencionados.

45 Propuesta más conveniente Obras Bienes - Servicios Cumple todos los requisitos de Precalificación, La Oferta Técnica cumple las especificaciones técnicas o el porcentaje técnico mínimo Presente la Oferta Económica más baja Cumple con el margen de elegibilidad* Consultoría Cumple todos los requisitos de Precalificación, La Oferta Técnica cumple con el porcentaje mínimo Obtiene la mejor calificación técnica económica Cumple con el margen de elegibilidad*

46 VII. Portal de Adquisiciones Sitio web:

47 VIII. Participación en las Adquisiciones de las Operaciones financiadas Oportunidades de negocio

48 Montos Límites del BCIE Modalidad o método de adquisición Licitación o Concurso Público Internacional Licitación o Concurso Público Nacional Aplicación de Legislación Nacional Comparación de Precios o Calificaciones Montos Límites Miles de dólares de los Estados Unidos de América Bienes y Servicios Obras Consultorías 350 1, <100 <200 N/A 50 <35

49 Sectores Institucionales Modalidades de adquisición BCIE Otros normativas y métodos de adquisición Licitación o Concurso público internacional Licitación o Concurso Público nacional Licitación o Concurso Privado El BCIE adopta las modalidades de licitación y concurso como mecanismos generales para las adquisiciones en el marco de las Operaciones que cuentan con su financiamiento Legislación Nacional Normativa de otro organismo internacional Comparación de Calificaciones o Precios Contratación Directa El BCIE, tomando en cuenta las características de la Operación y la participación en el financiamiento, podrá considerar la utilización de otras normativas de adquisiciones.

50 Como participar en las Operaciones Oportunidades de Negocio Conocer Oportunidad (Avisos publicados) Obtener Documento de Licitación e información adicional Analizar las condiciones y requisitos establecidos Preparar Propuesta cumpliendo con lo solicitado Presentar Propuesta en tiempo y forma Atender comunicados sobre el proceso Plazo mínimo para la preparación y presentación de propuestas: 45 días calendario para licitaciones internacionales 30 días calendario para licitaciones nacionales

51 Ubicación de avisos de Oportunidades de Participación Los avisos de licitación y concurso se publican cuatro veces en los diarios de mayor circulación en el país donde se ejecuta la Operación El BCIE publica en su Portal de Adquisiciones, los avisos de las licitaciones y concursos que se realizan en la región En los casos de procesos internacionales se remite el aviso a las embajadas de los países socios Divulgación en medios electrónicos del Prestatario, boletines y otros La publicación es un principio básico de las adquisiciones y es de obligatoria observancia

52 Proceso de adquisición PGI PGA Recepción de Propuestas Comunicar resultados Contratación Publicación Aviso de Oportunidad Apertura Atención Protestas Consultas Enmiendas Evaluación de Propuestas Adjudicación

53 IX. Documentos Estándar del BCIE Documentos Base de Licitación y Concurso

54 Documentos Estándar del BCIE Documento Base para Licitaciones y Concursos 1. Licitación Publica Obras 2. Licitación Publica Bienes/Servicios 3. Concurso Publico Versión para procesos Internacionales y Nacionales Otros documentos estándar 1. Plan General de Adquisiciones 2. Informe / Acta del proceso (para licitaciones y concursos) 3. Acuerdo de Confidencialidad

55 Esquema del Documento Base para Licitación o Concurso I. Aviso II. Instrucciones a los Oferentes III. Datos del Proceso IV. Criterios de Evaluación V. Formularios para la presentación de información VI. Especificaciones Técnicas Para licitaciones Términos de Referencia Para concursos VII. Lista Estimada de Cantidades VIII. Precios Unitarios Para licitaciones IX. VIII. Formato de Contrato

56 Secciones de Documento Base de Licitación o Concurso Sección I: Aviso de Licitación o Concurso : Datos generales del prestatario y de la fuente de financiamiento, objeto de la contratación, fechas en que estará disponible los documentos y costo de los mismos, fecha de recepción de propuestas Sección II: Instrucciones a los Oferentes: Aspectos de Normativa relativa al tipo de proceso Sección III: Datos de la Licitación o Concurso : Detalles específicos del proceso relacionados a los numerales correspondientes de la Sección II, prevalece la información contenida en esta Sección

57 Relación entre las secciones II y III

58 Criterios para evaluar propuestas Sección IV: Criterios de Evaluación 1. Primera Etapa - Precalificación 2. Segunda Etapa - Evaluación de la Oferta Técnica. 3. Tercera Etapa - Evaluación de la Oferta Económica 4. Evaluación Combinada Técnica - Económica 5. Propuesta más conveniente

59 X. Aplicación de Documento Base de Licitación

60 XI. Adquisiciones Institucionales

61 Umbral para adquisiciones institucionales Método de Adquisición Proceso de Cotización Comparación de precios/calificaciones Proceso Formal de Cotización: Análisis técnico y económico Licitación Pública o Privada, Nacional o Internacional Compra Directa Rango de Precio de la Adquisición o Contratación Adquisiciones o Contrataciones Menores o Iguales a US$2, De US$2, hasta y US$10, De US$10, hasta US$15, Superior a US$15, Aquellos casos en que se presente una clara ventaja sobre el proceso competitivo y será aplicable en los casos señalados en el presente Manual.

62 Características de los Procesos de Licitaciones Garantía de Mantenimiento de Ofertas Para licitaciones mayores a US$500,000.00, el valor no puede ser menor a US$5, Garantía de Cumplimiento o Ejecución El monto de la garantía no podrá ser inferior al 10% del contrato, y plazo mayor a 2 meses del plazo del contrato. Garantía de Calidad de Obra y Materiales Es obligatoria para la ejecución de obras, deberá tener una vigencia no menor de 12 meses contados a partir de la recepción final de la obra y su valor serán el equivalente al 10% del valor total del contrato. Garantía de Anticipo Cuando se otorguen anticipos sobre órdenes de compra o contratos, se deberá presentar una garantía por el 100% del valor entregado por anticipado.

63 Disposiciones importantes Responsable de Adquisiciones institucionales Departamento de SAAI en la Sede y las Gerencias de País son las únicas dependencias autorizadas para la adquisición de bienes y contratación de servicios para el Banco. Contratistas: Los servicios tercerizados solamente podrán ser proporcionados por personas jurídicas, siempre y cuando se deriven de una licitación Investigación de Proveedores: Previo a la formalización de adquisiciones o contrataciones debe contarse con la No Objeción de LA-FT Oferentes para adquisiciones institucionales: En general las licitaciones serán privadas utilizando el Registro de Proveedores como fuente de Oferentes

64 XII. Portal de Proveedores Sitio web :

65 Muchas gracias por su atención! Lourdes E. Fú Flores Coordinador de Adquisiciones BCIE Portal de Adquisiciones: