ALKIZA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015

Transcripción

1 Resultados de la evaluación de 2015 ALKIZA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015 Servicio de evaluación y programación de las AL21 en los municipios guipuzcoanos Asistencia técnica: ELKARREKIN 21

2 Resultados de la evaluación de 2015 Agenda Local 21 Surgió en 1992 (Rio de Janeiro), como resultado del acuerdo de la cumbre de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible. 24 años más tarde, resulta significativo el desarrollo de las Agenda Locales 21 en los municipios de Gipuzkoa. En 2016 hemos evaluado los Planes de Acción de los siguientes municipios: Aduna, Alkiza, Arama, Amezketa, Andoain, Arrasate, Astigarraga, Azpeitia, Deba, Debabarrena (plan de acción comarcal), Donostia, Hondarribia, Hernani, Ibarra, Irun, Itsasondo, Ordizia, Orendain, Orexa, Tolosa, Urretxu, Zegama y Zumarraga. 2

3 Promedio de acciones Resultados de la evaluación de 2015 Cuál es la situación de nuestro plan de acción? 5 Objetivos estratégicos 80 Acciones 12 Agentes locales y comarcales implicados en la ejecución En comparación con la AL21 de Gipuzkoa? El número de acciones de nuestro plan de acción es menor que el promedio de los municipios de Gipuzkoa de similar tamaño. En número de agentes implicados en el desarrollo de las acciones es también menor que la media del territorio Habitantes Número de acciones Agentes implicados 3

4 Grado de implantación Resultados de la evaluación de 2015 Cuál ha sido el grado de implantación del plan de acción en 2015? Se ha ejecutado el 16 % el segundo año Incremento del 4 % para el periodo Qué indica esta evolución? El grado de implantación está lejos del objetivo deseable, y se sitúa, a su vez, por debajo de la media del territorio. 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 77,50% 70,50% 60% 49,50% 57,50% 39% 28,50% 41,70% 48,80% 18% 33,50% 15,30% 23,90% 16% 12% 61,00% 82,50% 63,60% Año de vigencia del Plan nuestro grado de implantación objetivo de implantación grado medio de implantación 4

5 Resultados de la evaluación de 2015 Cuál es el grado de implantación? Destaca el elevado número de acciones que en 2015 estaba sin comenzar o justo iniciado (se trata, concretamente, del 94% de las acciones del Plan). De todas formas, el número de acciones sin comenzar descendió del 2014 al Por otro lado, durante el 2º año de vigencia del Plan las acciones avanzadas o finalizando alcanzaron el 6% del total de acciones (en 2014, por el contrario, todas las acciones estaban o bien sin comenzar o bien únicamente iniciadas). 1% 5% 50% Pendiente de inicio Avanzada Completada Iniciada 44% Finalizando 5

6 Resultados de la evaluación de 2015 Algunas acciones significativas avanzadas o finalizando en 2015: Dar los pasos necesarios para mejorar la conexión de Alkiza con los municipios de la comarca a través del transporte público, para que sean un modo atractivo frente al vehículo privado (horarios, frecuencia, etc.) Continuar con la puesta en marcha de medidas, proyectos y acciones dirigidas a proteger eficazmente los hábitats presentes en el municipio y recogidos en el ZEC Hernio-Gazume Realizar un seguimiento sistemático de las aguas depuradas tanto en la depuradora biológica como en las fosas sépticas Seguir dando los pasos necesarios para que la escuela pública cuente con un edificio adecuado Algunas acciones significativas por iniciar en 2015: Continuar garantizando la buena calidad del agua suministrada y mantener actualizados los datos del sistema EKUIS Identificar y garantizar la protección del resto de lugares de interés para la protección de la biodiversidad presentes en Alkiza Analizar la situación de las regatas que se desbordan en época de lluvias y buscar una solución Apoyar las iniciativas populares dirigidas a mejorar la calidad del euskera hablado en Alkiza Realizar el Plan de Euskera 6

7 Resultados de la evaluación de 2015 Grado de implantación en base a las Líneas Estratégicas: Grado de implantación (%) Plan General y modelo urbano equilibrado, movilidad y participación 18% Conservar y dar a conocer los valores naturales 15% Uso de los recursos naturales, cambio climático, impacto ambiental 11% Satisfacer las necesidades de la población 18% Desarrollo económico local 25% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 7

8 Resultados de la evaluación del 2015 Líneas estratégicas a impulsar de cara a 2017: Natur baliabideen erabilera, klima aldaketa, ingurumen inpaktua: ha alcanzado un %11 de desarrollo. Esta línea estratégica se compone de los siguientes objetivos concretos : - Gestión sostenible del agua - Recogida eficiente de los residuos municipales - Reducir la dependencia energética y evitar la contaminación - Uso del suelo: reducir la dependencia alimentaria exterior - Impulsar el cálculo y el seguimiento de los gases de efecto invernadero - Impulsar y poner en marcha herramientas de lucha contra el cambio climático Herriko natura balioak kontserbatu eta ezagutaraztea: se ha implementado en un %15. Esta línea estratégica se compone de los siguientes objetivos concretos : - Impulsar la conservación del entorno protegido de Hernio Gazume y garantizar la conexión con las zonas que quedan próximas a dicho entorno - Trabajar por la protección por las especies y los hábitats autóctonos - Buscar el equilibrio entre las actuaciones ligadas al medio rural y la conservación del paisaje de Alkiza, y las medidas dirigidas a la protección del entorno 8

9 Participación en la AL21: Resultados de la evaluación de 2015 LAS VÍAS DE PARTICIPACIÓN PRINCIPALES SON LAS ASAMBLEAS VECINALES TEMÁTICAS LOS AGENTES QUE SUELEN PARTICIPAR: RESPONSABLES POLÍTICOS, PERSONAL TÉCNICO, CIUDADANÍA A TÍTULO PARTICIPAR EN 2015 NO SE CELEBRÓ NINGUNA REUNIÓN RELACIONADA CON LA AL21 9

10 Resultados de la evaluación del 2015 Para más información puedes consultar el informe de evaluación completo (disponible en la web 10